NeuroLeadership Archiv
14 Episoden
38 Minuten
Worum geht's
Die meisten von uns haben gelernt, mit Emotionen zu „arbeiten" statt mit ihnen zu sein. Wut wegatmen. Angst wegdenken. Trauer terminieren. Egal ob im Streit mit dem Partner, beim Blick aufs Handy oder im Konfliktgespräch im Team. Das Problem: Emotionen sind keine Störung im System — sie sind das System, das Dir etwas mitteilt. In dieser Folge übersetzt Du Deine eigenen wiederkehrenden Emotionen in Signale, verstehst, wo sie sich im Nervensystem festsetzen, wenn sie nicht durchlaufen dürfen, und lernst konkrete, nervensystembasierte Regulationstechniken für jede einzelne.
In dieser Episode lernst Du:
Warum Emotionen keine Fehlfunktion, sondern evolutionär codierte Botschaften sind
Was Wut, Angst (akut und anhaltend), Scham, Schuld, Trauer, Traurigkeit, Einsamkeit und Grübeln Dir jeweils zeigen — körperlich, gedanklich und nervensystemisch
Wo Emotionen „steckenbleiben", wenn die körperliche Handlungsbereitschaft nicht abgeschlossen werden kann
Den Unterschied zwischen Regulation und Dysregulation — an vier (plus zwei) konkreten Satzpaaren
Konkrete Regulationstechniken je Emotion, mit Kennzeichnung der Evidenzlage
Eine Kompakt-Landkarte für sechs weitere zentrale Signalemotionen
Timestamps
00:00 - Intro
02:00 - Wozu dienen Emotionen
03:00 - Wenn Emotion zur chronischen Anpassung wird
05:00 - Körperliche Regulation von Emotionen
07:00 - Die acht Signal-Emotionen im Detail
07:44 - Wut
10:00 - Angst
15:00 - Schuld
17:00 - Scham
21:00 - Trauer
24:00 - Einsamkeit
26:00 - Grübeln
31:00 - Unterschied Dysregulation vs. Regulation
33:00 - Mini-Übung
35:00 - Beispiel Wut Regulation & Ressourcing
36:00 - 3 Takeaways
Keywords
Emotionale Selbstführung, Nervensystem Regulation, Emotionsregulation Führung, Polyvagal Theorie, Neurozeption, Appraisal Theorie Emotionen, Handlungstendenz, Wut regulieren, Angst Nervensystem, Scham Schuld Unterschied, Trauer verarbeiten, Einsamkeit Führungskraft, Grübeln stoppen, Selbstregulation Leadership, NeuroLeadership Podcast
Kontakt
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Webseite: http://www.xeniamatthies.com
Workshops: www.neurosynergyhub.com
Du willst mehr zum Thema Neuroinformierte Führung erfahren?
Sichere Dir jetzt 3 kostenlose Führungstools aus dem Playbook.
Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung – hier geht's zur Online-Keynote
Dienstleistungen
Keynotes, die bewegen und verändern
Führungskräftekompetenztrainings zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
Workshops für eine bessere Zusammenarbeit
1:1-Sparring/Coaching
Produkte
Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
Quellenverweise
Appraisal-Theorie & Handlungstendenz
Frijda, N. H. (1986). The Emotions. Cambridge University Press. — Grundlage der Handlungstendenz-Theorie.
Lazarus, R. S. (1991). Emotion and Adaptation. Oxford University Press. — Appraisal als kognitive Grundlage von Emotion.
Übersichtsartikel: „The Feeling of Action Tendencies: On the Emotional Regulation of Goal-Directed Behavior" — https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3246364/
Neurozeption & Polyvagal-Theorie
Porges, S. W. (2007/2011). Polyvagal-Theorie — Grundkonzept der Neurozeption.
Einordnung zur aktuellen wissenschaftlichen Debatte: „Polyvagal Theory Has Not Been 'Debunked'" — https://www.psychologytoday.com/us/blog/the-hope-circuit/202604/polyvagal-theory-has-not-been-debunked (unabhängig von der Debatte um den Mechanismus bestätigt: rhythmische Bewegung, Humming und verlängerte Ausatmung wirken nachweislich auf den autonomen Zustand)
Physiologischer Seufzer / verlängerte Ausatmung
Balban, M. Y., Neri, E., Kogon, M. M., et al. (2023). „Brief structured respiration practices enhance mood and reduce physiological arousal." Cell Reports Medicine, 4(1), 100895. — https://hubermanlab.stanford.edu/publications/brief-structured-respiration-practices-enhance-mood-and-reduce-physiological-arousal
Humming & Herzratenvariabilität
Übersicht zu Vagustonus-Aktivierung durch Vokalisation: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2017.00213/full (Laborde, Mosley & Thayer, 2017)
Schuld vs. Scham
Tangney, J. P., & Dearing, R. L. (2002). Shame and Guilt. Guilford Press.
Tangney, J. P. (1995). „Constructive and Destructive Aspects of Shame and Guilt." — http://www.rpforschools.net/articles/ASP/Tangney%201995%20Constructive%20and%20Destructive%20Aspects%20of%20Shame%20and%20Guilt.pdf
Übersichtsartikel zu Fokus-Unterschied und Handlungstendenzen: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3083636/
Trauer / Dual-Process-Modell
Stroebe, M., & Schut, H. (1999). Dual Process Model of Coping with Bereavement — etabliertes Modell zur oszillierenden Trauerverarbeitung (Grundlagenwerk, keine Einzelquelle mit Direktlink verifiziert — hier gemäß Standard „Forschung zeigt" formuliert).
Einsamkeit / Evolutionäre Theorie der Einsamkeit
Cacioppo, J. T., & Cacioppo, S. (2018). „Loneliness in the Modern Age: An Evolutionary Theory of Loneliness (ETL)." — https://www.researchgate.net/publication/325362716
Cacioppo, S., et al. (2015). „Loneliness and implicit attention to social threat." — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26274315/
Unsicherheitsintoleranz, Sorge & Grübeln
Freeston, M. H., et al. (1994). Definition der Unsicherheitsintoleranz (IU).
Übersichtsstudie zu IU, Sorge und Rumination: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0887618510000848
Die meisten von uns haben gelernt, mit Emotionen zu „arbeiten" statt mit ihnen zu sein. Wut wegatmen. Angst wegdenken. Trauer terminieren. Egal ob im Streit mit dem Partner, beim Blick aufs Handy oder im Konfliktgespräch im Team. Das Problem: Emotionen sind keine Störung im System — sie sind das System, das Dir etwas mitteilt. In dieser Folge übersetzt Du Deine eigenen wiederkehrenden Emotionen in Signale, verstehst, wo sie sich im Nervensystem festsetzen, wenn sie nicht durchlaufen dürfen, und lernst konkrete, nervensystembasierte Regulationstechniken für jede einzelne.
In dieser Episode lernst Du:
Warum Emotionen keine Fehlfunktion, sondern evolutionär codierte Botschaften sind
Was Wut, Angst (akut und anhaltend), Scham, Schuld, Trauer, Traurigkeit, Einsamkeit und Grübeln Dir jeweils zeigen — körperlich, gedanklich und nervensystemisch
Wo Emotionen „steckenbleiben", wenn die körperliche Handlungsbereitschaft nicht abgeschlossen werden kann
Den Unterschied zwischen Regulation und Dysregulation — an vier (plus zwei) konkreten Satzpaaren
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Timestamps
00:00 - Intro
02:00 - Wozu dienen Emotionen
03:00 - Wenn Emotion zur chronischen Anpassung wird
05:00 - Körperliche Regulation von Emotionen
07:00 - Die acht Signal-Emotionen im Detail
07:44 - Wut
10:00 - Angst
15:00 - Schuld
17:00 - Scham
21:00 - Trauer
24:00 - Einsamkeit
26:00 - Grübeln
31:00 - Unterschied Dysregulation vs. Regulation
33:00 - Mini-Übung
35:00 - Beispiel Wut Regulation & Ressourcing
36:00 - 3 Takeaways
Keywords
Emotionale Selbstführung, Nervensystem Regulation, Emotionsregulation Führung, Polyvagal Theorie, Neurozeption, Appraisal Theorie Emotionen, Handlungstendenz, Wut regulieren, Angst Nervensystem, Scham Schuld Unterschied, Trauer verarbeiten, Einsamkeit Führungskraft, Grübeln stoppen, Selbstregulation Leadership, NeuroLeadership Podcast
Kontakt
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Webseite: http://www.xeniamatthies.com
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Keynotes, die bewegen und verändern
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Produkte
Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
Quellenverweise
Appraisal-Theorie & Handlungstendenz
Frijda, N. H. (1986). The Emotions. Cambridge University Press. — Grundlage der Handlungstendenz-Theorie.
Lazarus, R. S. (1991). Emotion and Adaptation. Oxford University Press. — Appraisal als kognitive Grundlage von Emotion.
Übersichtsartikel: „The Feeling of Action Tendencies: On the Emotional Regulation of Goal-Directed Behavior" — https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3246364/
Neurozeption & Polyvagal-Theorie
Porges, S. W. (2007/2011). Polyvagal-Theorie — Grundkonzept der Neurozeption.
Einordnung zur aktuellen wissenschaftlichen Debatte: „Polyvagal Theory Has Not Been 'Debunked'" — https://www.psychologytoday.com/us/blog/the-hope-circuit/202604/polyvagal-theory-has-not-been-debunked (unabhängig von der Debatte um den Mechanismus bestätigt: rhythmische Bewegung, Humming und verlängerte Ausatmung wirken nachweislich auf den autonomen Zustand)
Physiologischer Seufzer / verlängerte Ausatmung
Balban, M. Y., Neri, E., Kogon, M. M., et al. (2023). „Brief structured respiration practices enhance mood and reduce physiological arousal." Cell Reports Medicine, 4(1), 100895. — https://hubermanlab.stanford.edu/publications/brief-structured-respiration-practices-enhance-mood-and-reduce-physiological-arousal
Humming & Herzratenvariabilität
Übersicht zu Vagustonus-Aktivierung durch Vokalisation: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2017.00213/full (Laborde, Mosley & Thayer, 2017)
Schuld vs. Scham
Tangney, J. P., & Dearing, R. L. (2002). Shame and Guilt. Guilford Press.
Tangney, J. P. (1995). „Constructive and Destructive Aspects of Shame and Guilt." — http://www.rpforschools.net/articles/ASP/Tangney%201995%20Constructive%20and%20Destructive%20Aspects%20of%20Shame%20and%20Guilt.pdf
Übersichtsartikel zu Fokus-Unterschied und Handlungstendenzen: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3083636/
Trauer / Dual-Process-Modell
Stroebe, M., & Schut, H. (1999). Dual Process Model of Coping with Bereavement — etabliertes Modell zur oszillierenden Trauerverarbeitung (Grundlagenwerk, keine Einzelquelle mit Direktlink verifiziert — hier gemäß Standard „Forschung zeigt" formuliert).
Einsamkeit / Evolutionäre Theorie der Einsamkeit
Cacioppo, J. T., & Cacioppo, S. (2018). „Loneliness in the Modern Age: An Evolutionary Theory of Loneliness (ETL)." — https://www.researchgate.net/publication/325362716
Cacioppo, S., et al. (2015). „Loneliness and implicit attention to social threat." — https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26274315/
Unsicherheitsintoleranz, Sorge & Grübeln
Freeston, M. H., et al. (1994). Definition der Unsicherheitsintoleranz (IU).
Übersichtsstudie zu IU, Sorge und Rumination: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0887618510000848
39 Minuten
Worum geht's
Psychisch bedingte Fehlzeiten sind in 18 Jahren um 159 Prozent gestiegen – und die meisten Antworten darauf greifen zu kurz. Denn das Problem ist kein individuelles: Es ist ein struktureller Konflikt zwischen moderner Arbeitsorganisation und der Neurobiologie des menschlichen Nervensystems. Diese Episode legt das Fundament – wissenschaftlich präzise, praxisnah, ohne Wellness-Rhetorik.
In dieser Episode lernst Du:
Was das autonome Nervensystem ist und warum es das Betriebssystem menschlicher Leistungsfähigkeit ist
Was Neurozeption ist und warum Zustände nicht gewählt, sondern aktiviert werden
Welche drei Zustandsmuster das ANS aktiviert – und wie sie sich in Führung und Teamdynamik zeigen
Was HPA-Achse und allostatische Last mit chronischer Erschöpfung zu tun haben
Wie aktuelle Arbeitsstrukturen neurobiologisch inkompatibel sind: Lärm, Unterbrechungen, Meetingkulturen, Unkontrollierbarkeit, Bewertungsdruck
Was chronische Dysregulation neurobiologisch mit Depression und Angststörungen verbindet
Warum Neuroinklusion kein Sonderformat ist, sondern Qualitätsmaßstab für Organisationsdesign
Wie Du mit dem Struktur-Audit Deine eigene Führungsumgebung durch die neurobiologische Linse betrachtest
Timestamps
00:00 – Deep Dive Intro
01:00 – Der Mechanismus der hinter Leistung steckt
02:00 – Hook: 159 Prozent – und was wir falsch diagnostizieren
04:00 – Das Betriebssystem Mensch: ANS, Neurozeption, Polyvagaltheorie
07:00 – Zustandsmuster
12:00 – Stress, HPA-Achse und allostatische Last
15:00 – Co-Regulation: Kurzbrücke
16:30 – Gefahrensignale
21:00 – Struktureller Konflikt: Arbeitswelt vs. Nervensystem
24:00 – Dysregulation und psychische Gesundheit – die Datenlage
27:00 – Neurodivergenz als Frühwarnsystem
29:00 – Neuroinklusion als universelles Designprinzip
30:00 – Struktur-Audit: 5 Fragen durch die neurobiologische Linse
35:00 – Takeaways
37:00 – Wochenaufgabe: Kalender-Audit
Keywords
Autonomes Nervensystem, Führung, Nervensystemregulation, Co-Regulation, Neurozeption, Polyvagaltheorie, Neuroinklusion, Dysregulation, HPA-Achse, allostatische Last, psychologische Sicherheit, mentale Gesundheit, Attention Residue, Selbstregulation, Burnout, kognitive Ergonomie, neurodivergent, Organisationsdesign, Struktur-Audit, erlernte Hilflosigkeit
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken.
Kontakt & Links
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Workshops & Tools: www.neurosynergyhub.com
Mehr zum Thema
Was Du heute gehört hast, ist das Fundament. Das Buch NeuroSynergy – erscheint 2026 bei Springer Gabler – geht den nächsten Schritt: Es übersetzt die Neurobiologie in einen konkreten Framework für Organisation, Führung und Zusammenarbeit. Wenn Du auf dem Laufenden bleiben möchtest, trag Dich in die Warteliste ein: https://www.xeniamatthies.com/fur-fuhrungskrafte
QUELLENVERZEICHNIS
[1] Techniker Krankenkasse (2025). Gesundheitsreport 2025. Hamburg: TK. https://www.tk.de/presse/themen/praevention/gesundheitsstudien/gesundheitsreport-2025-2161392
[2] Porges, S. W. (2011). The Polyvagal Theory: Neurophysiological Foundations of Emotions, Attachment, Communication, and Self-Regulation. Norton. | Porges, S. W. (2004). Neuroception: A subconscious system for detecting threats and safety. Zero to Three, 24(5), 19–24. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3108032/
[3] McEwen, B. S. (1998). Protective and damaging effects of stress mediators. New England Journal of Medicine, 338(3), 171–179. | McEwen, B. S. (2004). Protection and damage from acute and chronic stress. Annals of the New York Academy of Sciences, 1032, 1–7. https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJM199801153380307
[4] Grupe, D. W., & Nitschke, J. B. (2013). Uncertainty and anticipation in anxiety: an integrated neurobiological and psychological perspective. Nature Reviews Neuroscience, 14, 488–501. https://www.nature.com/articles/nrn3524
[5] Maier, S. F., & Seligman, M. E. P. (2016). Learned helplessness at fifty: Insights from neuroscience. Psychological Review, 123(4), 349–367. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27337390/
[6] Coan, J. A., & Sbarra, D. A. (2015). Social baseline theory: The social regulation of risk and effort. Current Opinion in Psychology, 1, 87–91. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S2352250X14000232
[7] Eisenberger, N. I., Lieberman, M. D., & Williams, K. D. (2003). Does rejection hurt? An fMRI study of social exclusion. Science, 302(5643), 290–292. https://www.science.org/doi/10.1126/science.1089134
[8] Stansfeld, S., & Matheson, M. P. (2003). Noise pollution: non-auditory effects on health. British Medical Bulletin, 68(1), 243–257. | Münzel, T. et al. (2018). Environmental noise and the cardiovascular system. Journal of the American College of Cardiology, 71(6), 688–697. https://academic.oup.com/bmb/article/68/1/243/341682
[9] Mark, G., Gudith, D., & Klocke, U. (2008). The cost of interrupted work: More speed and stress. Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 107–110. https://ics.uci.edu/~gmark/chi08-mark.pdf
[10] Leroy, S. (2009). Why is it so hard to do my work? The challenge of attention residue when switching between work tasks. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 109(2), 168–181. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0749597809000399
[11] Sonnentag, S., & Bayer, U.-V. (2005). Switching off mentally: Predictors and consequences of psychological detachment from work during off-job time. Journal of Occupational Health Psychology, 10(4), 393–414. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/16248685/
[12] World Health Organization (2023). Mental health at work. WHO Fact Sheet. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work
[13] Gallup (2024). State of the Global Workplace Report. https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
Psychisch bedingte Fehlzeiten sind in 18 Jahren um 159 Prozent gestiegen – und die meisten Antworten darauf greifen zu kurz. Denn das Problem ist kein individuelles: Es ist ein struktureller Konflikt zwischen moderner Arbeitsorganisation und der Neurobiologie des menschlichen Nervensystems. Diese Episode legt das Fundament – wissenschaftlich präzise, praxisnah, ohne Wellness-Rhetorik.
In dieser Episode lernst Du:
Was das autonome Nervensystem ist und warum es das Betriebssystem menschlicher Leistungsfähigkeit ist
Was Neurozeption ist und warum Zustände nicht gewählt, sondern aktiviert werden
Welche drei Zustandsmuster das ANS aktiviert – und wie sie sich in Führung und Teamdynamik zeigen
Was HPA-Achse und allostatische Last mit chronischer Erschöpfung zu tun haben
Wie aktuelle Arbeitsstrukturen neurobiologisch inkompatibel sind: Lärm, Unterbrechungen, Meetingkulturen, Unkontrollierbarkeit, Bewertungsdruck
Was chronische Dysregulation neurobiologisch mit Depression und Angststörungen verbindet
Warum Neuroinklusion kein Sonderformat ist, sondern Qualitätsmaßstab für Organisationsdesign
Wie Du mit dem Struktur-Audit Deine eigene Führungsumgebung durch die neurobiologische Linse betrachtest
Timestamps
00:00 – Deep Dive Intro
01:00 – Der Mechanismus der hinter Leistung steckt
02:00 – Hook: 159 Prozent – und was wir falsch diagnostizieren
04:00 – Das Betriebssystem Mensch: ANS, Neurozeption, Polyvagaltheorie
07:00 – Zustandsmuster
12:00 – Stress, HPA-Achse und allostatische Last
15:00 – Co-Regulation: Kurzbrücke
16:30 – Gefahrensignale
21:00 – Struktureller Konflikt: Arbeitswelt vs. Nervensystem
24:00 – Dysregulation und psychische Gesundheit – die Datenlage
27:00 – Neurodivergenz als Frühwarnsystem
29:00 – Neuroinklusion als universelles Designprinzip
30:00 – Struktur-Audit: 5 Fragen durch die neurobiologische Linse
35:00 – Takeaways
37:00 – Wochenaufgabe: Kalender-Audit
Keywords
Autonomes Nervensystem, Führung, Nervensystemregulation, Co-Regulation, Neurozeption, Polyvagaltheorie, Neuroinklusion, Dysregulation, HPA-Achse, allostatische Last, psychologische Sicherheit, mentale Gesundheit, Attention Residue, Selbstregulation, Burnout, kognitive Ergonomie, neurodivergent, Organisationsdesign, Struktur-Audit, erlernte Hilflosigkeit
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken.
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Website: www.xeniamatthies.com
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Was Du heute gehört hast, ist das Fundament. Das Buch NeuroSynergy – erscheint 2026 bei Springer Gabler – geht den nächsten Schritt: Es übersetzt die Neurobiologie in einen konkreten Framework für Organisation, Führung und Zusammenarbeit. Wenn Du auf dem Laufenden bleiben möchtest, trag Dich in die Warteliste ein: https://www.xeniamatthies.com/fur-fuhrungskrafte
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[1] Techniker Krankenkasse (2025). Gesundheitsreport 2025. Hamburg: TK. https://www.tk.de/presse/themen/praevention/gesundheitsstudien/gesundheitsreport-2025-2161392
[2] Porges, S. W. (2011). The Polyvagal Theory: Neurophysiological Foundations of Emotions, Attachment, Communication, and Self-Regulation. Norton. | Porges, S. W. (2004). Neuroception: A subconscious system for detecting threats and safety. Zero to Three, 24(5), 19–24. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3108032/
[3] McEwen, B. S. (1998). Protective and damaging effects of stress mediators. New England Journal of Medicine, 338(3), 171–179. | McEwen, B. S. (2004). Protection and damage from acute and chronic stress. Annals of the New York Academy of Sciences, 1032, 1–7. https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJM199801153380307
[4] Grupe, D. W., & Nitschke, J. B. (2013). Uncertainty and anticipation in anxiety: an integrated neurobiological and psychological perspective. Nature Reviews Neuroscience, 14, 488–501. https://www.nature.com/articles/nrn3524
[5] Maier, S. F., & Seligman, M. E. P. (2016). Learned helplessness at fifty: Insights from neuroscience. Psychological Review, 123(4), 349–367. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27337390/
[6] Coan, J. A., & Sbarra, D. A. (2015). Social baseline theory: The social regulation of risk and effort. Current Opinion in Psychology, 1, 87–91. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S2352250X14000232
[7] Eisenberger, N. I., Lieberman, M. D., & Williams, K. D. (2003). Does rejection hurt? An fMRI study of social exclusion. Science, 302(5643), 290–292. https://www.science.org/doi/10.1126/science.1089134
[8] Stansfeld, S., & Matheson, M. P. (2003). Noise pollution: non-auditory effects on health. British Medical Bulletin, 68(1), 243–257. | Münzel, T. et al. (2018). Environmental noise and the cardiovascular system. Journal of the American College of Cardiology, 71(6), 688–697. https://academic.oup.com/bmb/article/68/1/243/341682
[9] Mark, G., Gudith, D., & Klocke, U. (2008). The cost of interrupted work: More speed and stress. Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems, 107–110. https://ics.uci.edu/~gmark/chi08-mark.pdf
[10] Leroy, S. (2009). Why is it so hard to do my work? The challenge of attention residue when switching between work tasks. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 109(2), 168–181. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0749597809000399
[11] Sonnentag, S., & Bayer, U.-V. (2005). Switching off mentally: Predictors and consequences of psychological detachment from work during off-job time. Journal of Occupational Health Psychology, 10(4), 393–414. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/16248685/
[12] World Health Organization (2023). Mental health at work. WHO Fact Sheet. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work
[13] Gallup (2024). State of the Global Workplace Report. https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
31 Minuten
Worum geht's
Viele Führungskräfte versuchen gerade, Teams „Sicherheit zu geben“. Das Problem: In einer Welt aus Tempo, Komplexität, KI und Dauerkrisen ist Certainty nicht nur rar – sie ist oft schlicht unmöglich.
In dieser Folge zeige ich Dir, warum das Streben nach Vorhersagbarkeit Teams sogar schwächen kann – und warum Agency (Handlungsfähigkeit) der wirksamere Führungsanker ist: neurobiologisch, psychologisch und ganz praktisch.
In dieser Episode lernst Du:
warum Certainty in modernen Systemen nicht mehr trägt (Tempo, Komplexität, KI, kollektive Dysregulation)
den Unterschied zwischen kognitiver Certainty und nervensystemischer Safety
was Agency wirklich ist (und warum es mehr ist als Autonomie)
die 3 Komponenten von Agency: Entscheidungsspielräume, Guardrails, Selbstsicherheit
wie Agency als Regulationshebel wirkt: raus aus Paralyse, rein in Handlung
4 sofort anwendbare Strategien, um Agency im Team aufzubauen
Timestamps
00:00 - Warum Sicherheit nicht mehr tragfähig ist
02:00 - Kontext und aktuelle Herausforderungen
03:30 - Dynamiken die Sicherheit gefährden
06:00 - Warum das Gehirn Sicherheit braucht
07:00 - Was heute wichtiger wird
09:00 - Kosten falscher Sicherheitsversprechen
10.55 - Agency verstehen
15:00 - Agency auf neurobioloigscher Ebene
16:00 - Agency vs. Certainty
17:25 - Agency in der Führung - praktische Umsetzung
29:00 - 3 wichtigsten Erkenntnisse
Keywords
Emotionsregulation, Führung unter Stress, Nervensystem, Polyvagal, ventraler Vagus, Sympathikus, dorsaler Vagus, limbisches System, Präfrontaler Kortex, Co-Regulation, Konfliktmeeting, Teamdynamik, psychologische Sicherheit
Über Xenia
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Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken. NeuroLeadership verbindet Wissenschaft, Wirkung – und Werkzeuge. Klar, praxisnah und ohne Wellness-Floskeln.
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Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
Viele Führungskräfte versuchen gerade, Teams „Sicherheit zu geben“. Das Problem: In einer Welt aus Tempo, Komplexität, KI und Dauerkrisen ist Certainty nicht nur rar – sie ist oft schlicht unmöglich.
In dieser Folge zeige ich Dir, warum das Streben nach Vorhersagbarkeit Teams sogar schwächen kann – und warum Agency (Handlungsfähigkeit) der wirksamere Führungsanker ist: neurobiologisch, psychologisch und ganz praktisch.
In dieser Episode lernst Du:
warum Certainty in modernen Systemen nicht mehr trägt (Tempo, Komplexität, KI, kollektive Dysregulation)
den Unterschied zwischen kognitiver Certainty und nervensystemischer Safety
was Agency wirklich ist (und warum es mehr ist als Autonomie)
die 3 Komponenten von Agency: Entscheidungsspielräume, Guardrails, Selbstsicherheit
wie Agency als Regulationshebel wirkt: raus aus Paralyse, rein in Handlung
4 sofort anwendbare Strategien, um Agency im Team aufzubauen
Timestamps
00:00 - Warum Sicherheit nicht mehr tragfähig ist
02:00 - Kontext und aktuelle Herausforderungen
03:30 - Dynamiken die Sicherheit gefährden
06:00 - Warum das Gehirn Sicherheit braucht
07:00 - Was heute wichtiger wird
09:00 - Kosten falscher Sicherheitsversprechen
10.55 - Agency verstehen
15:00 - Agency auf neurobioloigscher Ebene
16:00 - Agency vs. Certainty
17:25 - Agency in der Führung - praktische Umsetzung
29:00 - 3 wichtigsten Erkenntnisse
Keywords
Emotionsregulation, Führung unter Stress, Nervensystem, Polyvagal, ventraler Vagus, Sympathikus, dorsaler Vagus, limbisches System, Präfrontaler Kortex, Co-Regulation, Konfliktmeeting, Teamdynamik, psychologische Sicherheit
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken. NeuroLeadership verbindet Wissenschaft, Wirkung – und Werkzeuge. Klar, praxisnah und ohne Wellness-Floskeln.
Kontakt
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Webseite: http://www.xeniamatthies.com
Workshops: www.neurosynergyhub.com
Du willst mehr zum Thema Neuroinformierte Führung erfahren?
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Keynotes, die bewegen und verändern
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Workshops für eine bessere Zusammenarbeit
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23 Minuten
Worum geht’s?
Emotionsregulation wird in Führung oft falsch verstanden: als „ruhig bleiben“, „professionell sein“, „nicht eskalieren“. In Wirklichkeit geht es um etwas anderes: Dein Nervensystem entscheidet, ob Du klar führen kannst – oder ob Du reaktiv wirst.
Du lernst
In dieser Folge bekommst Du ein neurobiologisches Modell, um Emotionen nicht moralisch zu bewerten („zu sensibel“, „zu hart“), sondern zustandsbasiert zu lesen: Was passiert im limbischen System und wie holst Du den Präfrontalen Kortex wieder ins Spiel?
Du lernst …warum Emotionen Signale sind (nicht Störungen) – und wie Du in stressigen Momenten die Führungsfähigkeit zurückholst, ohne Dich zu unterdrücken oder therapeutisch zu werden: über Tempo, Stimme, Körper, Struktur – und Co-Regulation im Team.
Was Du in dieser Folge mitnimmst
Warum „Emotionen im Griff haben“ ein Irrweg ist – und was stattdessen wirkt
Limbisches System vs. Präfrontaler Kortex: Warum Du unter Stress anders reagierst als Du willst
„So nicht, lieber so“: Emotionsregulation ohne Verdrängung und ohne Eskalation
Polyvagal-Perspektive: Ventraler Vagus, Sympathikus, Dorsaler Vagus – und was das in Meetings bedeutet
Praxisbeispiel Konfliktmeeting: Innehalten, regulieren, dann führen
Tools jenseits von Atmung: Stimme, Blickkontakt, Mikro-Bewegung, Körpersignale
Kontextsensitiv führen: Welche Intervention passt zu welchem Zustand?
Team-Regulation: Wie Du als Führungskraft emotionaler Anker wirst – ohne „Therapie-Setting“
Für wen ist die Folge?
Für Führungskräfte, HR, BEM-Beauftragte, Projektverantwortliche – und alle, die unter Druck führen müssen und dabei klar bleiben wollen, statt nur „besser zu moderieren“.
Timecodes
00:00 – Relevanz & Intro
01:50 – Was Emotionen wirklich sind: limbisches System & warum Emotionsregulation neu gedacht werden muss
04:00 – Clash der Rollenerwartungen
05:30 – Emotionsregulation erleben: so nicht, lieber so
07:00 – Wenn Emotionen übermannen: Nervensystem-Mechanismen
08:30 – Praxisbeispiel: Emotionsregulation im Konflikt
12:45 – Regulationstechniken ohne Atemfokus
17:30 – Emotionsregulation ist kontextsensitiv
18:00 – Emotionsregulation als Führungsqualität im Team
20:00 – Konkrete Tipps für den Umgang mit Emotionen
Keywords
Emotionsregulation, Führung unter Stress, Nervensystem, Polyvagal, ventraler Vagus, Sympathikus, dorsaler Vagus, limbisches System, Präfrontaler Kortex, Co-Regulation, Konfliktmeeting, Teamdynamik, psychologische Sicherheit
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken. NeuroLeadership verbindet Wissenschaft, Wirkung – und Werkzeuge. Klar, praxisnah und ohne Wellness-Floskeln.
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Emotionsregulation wird in Führung oft falsch verstanden: als „ruhig bleiben“, „professionell sein“, „nicht eskalieren“. In Wirklichkeit geht es um etwas anderes: Dein Nervensystem entscheidet, ob Du klar führen kannst – oder ob Du reaktiv wirst.
Du lernst
In dieser Folge bekommst Du ein neurobiologisches Modell, um Emotionen nicht moralisch zu bewerten („zu sensibel“, „zu hart“), sondern zustandsbasiert zu lesen: Was passiert im limbischen System und wie holst Du den Präfrontalen Kortex wieder ins Spiel?
Du lernst …warum Emotionen Signale sind (nicht Störungen) – und wie Du in stressigen Momenten die Führungsfähigkeit zurückholst, ohne Dich zu unterdrücken oder therapeutisch zu werden: über Tempo, Stimme, Körper, Struktur – und Co-Regulation im Team.
Was Du in dieser Folge mitnimmst
Warum „Emotionen im Griff haben“ ein Irrweg ist – und was stattdessen wirkt
Limbisches System vs. Präfrontaler Kortex: Warum Du unter Stress anders reagierst als Du willst
„So nicht, lieber so“: Emotionsregulation ohne Verdrängung und ohne Eskalation
Polyvagal-Perspektive: Ventraler Vagus, Sympathikus, Dorsaler Vagus – und was das in Meetings bedeutet
Praxisbeispiel Konfliktmeeting: Innehalten, regulieren, dann führen
Tools jenseits von Atmung: Stimme, Blickkontakt, Mikro-Bewegung, Körpersignale
Kontextsensitiv führen: Welche Intervention passt zu welchem Zustand?
Team-Regulation: Wie Du als Führungskraft emotionaler Anker wirst – ohne „Therapie-Setting“
Für wen ist die Folge?
Für Führungskräfte, HR, BEM-Beauftragte, Projektverantwortliche – und alle, die unter Druck führen müssen und dabei klar bleiben wollen, statt nur „besser zu moderieren“.
Timecodes
00:00 – Relevanz & Intro
01:50 – Was Emotionen wirklich sind: limbisches System & warum Emotionsregulation neu gedacht werden muss
04:00 – Clash der Rollenerwartungen
05:30 – Emotionsregulation erleben: so nicht, lieber so
07:00 – Wenn Emotionen übermannen: Nervensystem-Mechanismen
08:30 – Praxisbeispiel: Emotionsregulation im Konflikt
12:45 – Regulationstechniken ohne Atemfokus
17:30 – Emotionsregulation ist kontextsensitiv
18:00 – Emotionsregulation als Führungsqualität im Team
20:00 – Konkrete Tipps für den Umgang mit Emotionen
Keywords
Emotionsregulation, Führung unter Stress, Nervensystem, Polyvagal, ventraler Vagus, Sympathikus, dorsaler Vagus, limbisches System, Präfrontaler Kortex, Co-Regulation, Konfliktmeeting, Teamdynamik, psychologische Sicherheit
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
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21 Minuten
Worum gehts?
Ein Meeting kippt – nicht wegen „schlechter Kommunikation“, sondern weil Nervensysteme aus dem Toleranzfenster rutschen. In dieser Folge bekommst Du ein klares Modell, um Stressdynamiken im Team nicht moralisch, sondern zustandsbasiert zu lesen: Hyperarousal (Fight/Flight) vs. Hypoarousal (Freeze/Shutdown).
Du lernst
...woran Du beide Zustände erkennst und was Du als Führungskraft sofort tun kannst, ohne therapeutisch zu werden:Tempo rausnehmen, Struktur setzen, das Fenster über Team-Design schützen.
Führung wird damit nicht „netter“, sondern wirksamer.
Was Du in dieser Folge mitnimmst
Was das Toleranzfenster (Window of Tolerance) ist
Hyperarousal im Team erkennen: wenn Druck, Reizbarkeit und Tunnelblick übernehmen
Hypoarousal erkennen: wenn Rückzug, Nebel und „Abwesenheit“ auftauchen
Warum gilt: Erst Regulation, dann Interpretation
3 Führungstools, die im Moment wirklich funktionieren (Tempo, Klarheit, Design)
Mini-Übung: „Reset before reply“ – Reaktion trennen von Führung
Für wen ist die Folge?
Für Führungskräfte, HR, Projektverantwortliche und alle, die Teams unter Druck führen und dabei klar bleiben wollen, statt nur „besser zu moderieren“.
Timecodes
00:00 Hook & Einstieg
00:59 Teil 1 – Was ist das Toleranzfenster
01:49 Hyperarousal im Team erkennen
04:55 Mustererkennung als Voraussetzung
07:00 Das Nervensystem vergisst nicht
09:26 Hypoarousal im Team erkennen
10:00 Erst Regulation dann Interpretation
11:36 Teil 3 – 3 Führungstools, die wirklich wirken
18:10 Teil 4 – Dein Praxistransfer
18:50 3 Takeaways
19:30 Deine Aufgabe für die Woche
Keywords
Toleranzfenster, Window of Tolerance, Führung unter Druck, Nervensystem, Co-Regulation, Hyperarousal, Hypoarousal, Entscheidungsfähigkeit, psychologische Sicherheit
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Ein Meeting kippt – nicht wegen „schlechter Kommunikation“, sondern weil Nervensysteme aus dem Toleranzfenster rutschen. In dieser Folge bekommst Du ein klares Modell, um Stressdynamiken im Team nicht moralisch, sondern zustandsbasiert zu lesen: Hyperarousal (Fight/Flight) vs. Hypoarousal (Freeze/Shutdown).
Du lernst
...woran Du beide Zustände erkennst und was Du als Führungskraft sofort tun kannst, ohne therapeutisch zu werden:Tempo rausnehmen, Struktur setzen, das Fenster über Team-Design schützen.
Führung wird damit nicht „netter“, sondern wirksamer.
Was Du in dieser Folge mitnimmst
Was das Toleranzfenster (Window of Tolerance) ist
Hyperarousal im Team erkennen: wenn Druck, Reizbarkeit und Tunnelblick übernehmen
Hypoarousal erkennen: wenn Rückzug, Nebel und „Abwesenheit“ auftauchen
Warum gilt: Erst Regulation, dann Interpretation
3 Führungstools, die im Moment wirklich funktionieren (Tempo, Klarheit, Design)
Mini-Übung: „Reset before reply“ – Reaktion trennen von Führung
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00:00 Hook & Einstieg
00:59 Teil 1 – Was ist das Toleranzfenster
01:49 Hyperarousal im Team erkennen
04:55 Mustererkennung als Voraussetzung
07:00 Das Nervensystem vergisst nicht
09:26 Hypoarousal im Team erkennen
10:00 Erst Regulation dann Interpretation
11:36 Teil 3 – 3 Führungstools, die wirklich wirken
18:10 Teil 4 – Dein Praxistransfer
18:50 3 Takeaways
19:30 Deine Aufgabe für die Woche
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Toleranzfenster, Window of Tolerance, Führung unter Druck, Nervensystem, Co-Regulation, Hyperarousal, Hypoarousal, Entscheidungsfähigkeit, psychologische Sicherheit
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50 Minuten
Worum geht’s?
Kennst Du das? In manchen Situation fühlst Du Dich kompetent und energetisch, aber in anderen hast Du noch nicht einmal mehr Zugriff auf Deine normalen Verhaltensweisen?
Du willst funktionieren – aber Dein System macht dicht. Im Meeting wirst Du schnell und eng. Oder Du driftest ab und bist „da, aber nicht wirklich da“. Und im Nachgang fragst Du Dich: Warum war ich gerade so?
In diesem Deep Dive geht es um das Toleranzfenster (Window of Tolerance) – ein Konzept aus der Trauma- und Stressforschung, das erklärt, warum Deine Leistungsfähigkeit, Dein Fokus und Deine soziale Präsenz zustandsabhängig sind. Du lernst, wie Du Übererregung (Hyperarousal) und Untererregung (Hypoarousal) erkennst, welche Rolle Interozeption als Frühwarnsystem spielt und wie Du Rückkehr in Regulation trainieren kannst.
Plus: Eine praktische Kartierungs-Übung und ein 7-Tage-Protokoll (5 Minuten pro Tag), um Kapazität aufzubauen – ohne Selbstoptimierungs-Floskeln.
Du lernst
Was das Toleranzfenster wirklich ist und warum „reguliert“ nicht „entspannt“ bedeutet.
Woran Du erkennst, ob Du eher in Übererregung oder Untererregung kippst – inklusive körperlicher Marker.
Warum „anders denken“ oft nicht reicht, wenn Dein System im Alarm oder Shutdown ist und welche Reihenfolge sinnvoller ist.
Was im Gehirn & autonomen Nervensystem passiert, wenn Du den Zugriff auf Deine Kompetenzen verlierst. Wie Du Dein persönliches Toleranzfenster kartierst (Frühwarnsignale, Trigger, Muster).
6 Hebel zur Rückkehr in Regulation und die häufigsten Fehler, die Dich langfristig aus dem Fenster halten. Ein alltagstaugliches 7-Tage-Protokoll für Rückkehr-Training & Kapazitätsaufbau.
Bonus
Sichere Dir das kostenlose Cheat Sheet „Polyvagal-Theorie“ mit weiteren Regulationstools und Informationen rund um das Toleranzfenster.
Timestamps
00:00 – Zwischen Performance und Paralyse: Warum das kein Charakterproblem ist
03:36 – Was das Toleranzfenster wirklich ist (und warum es Grundlage für Entwicklung ist)
05:48 – Flexibilitä und Größe des Toleranzfensters
06:26 – Hyperarousal (Übererrung)
07:00 – Hypoarousal (Untererregung)
08:22 – Reflexion Toleranzfenster mit Anzeichen und Beispielen für kippen nach oben und nach unten
11:30 – Missverständnisse: Kapazität, Regulation, Stress, Dysregulation
13:00 – Wann Stress zum Problem wird
16:20 – Die Schutzreaktion des Nervensystems
17:46 – Warum Mindset alleine nicht hilft
20:00 – Wissenschaft: Was im Gehirn & Nervensystem passiert
21:00 – Frühe Anzeichen (Hyperarousal) erkennen
22:50 – Frühe Anzeichen (Hypoaraousal) erkennen
23:40 – Parasympathikus vs. Symptahikus
25:00 – Interozeption und die Rolle des Körpers
27:00 – Frühkindheitliche Prägung
29:00 – Übung: Dein persönliches Fenster kartieren
34:30 – Fenster erweitern: 6 Hebel
42:00 – Fehler, die Dich rauskatapultieren
46:00 – 7-Tage-Protokoll
49:00 – Recap & Outro
#NeuroLeadership #Nervensystem #Toleranzfenster #WindowOfTolerance #Selbstführung #Stressregulation #Hyperarousal #Hypoarousal #Interozeption #MentalHealth #SomatischeResilienz
Über Xenia
Xenia zeigt auf, wie das Nervensystem die Basis für moderne Führung, mentale Gesundheit und neuroinklusive Leistungssysteme bildet.
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH-Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
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LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail:xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Trainings für Organisationen: www.neurosynergyhub.com
Kennst Du das? In manchen Situation fühlst Du Dich kompetent und energetisch, aber in anderen hast Du noch nicht einmal mehr Zugriff auf Deine normalen Verhaltensweisen?
Du willst funktionieren – aber Dein System macht dicht. Im Meeting wirst Du schnell und eng. Oder Du driftest ab und bist „da, aber nicht wirklich da“. Und im Nachgang fragst Du Dich: Warum war ich gerade so?
In diesem Deep Dive geht es um das Toleranzfenster (Window of Tolerance) – ein Konzept aus der Trauma- und Stressforschung, das erklärt, warum Deine Leistungsfähigkeit, Dein Fokus und Deine soziale Präsenz zustandsabhängig sind. Du lernst, wie Du Übererregung (Hyperarousal) und Untererregung (Hypoarousal) erkennst, welche Rolle Interozeption als Frühwarnsystem spielt und wie Du Rückkehr in Regulation trainieren kannst.
Plus: Eine praktische Kartierungs-Übung und ein 7-Tage-Protokoll (5 Minuten pro Tag), um Kapazität aufzubauen – ohne Selbstoptimierungs-Floskeln.
Du lernst
Was das Toleranzfenster wirklich ist und warum „reguliert“ nicht „entspannt“ bedeutet.
Woran Du erkennst, ob Du eher in Übererregung oder Untererregung kippst – inklusive körperlicher Marker.
Warum „anders denken“ oft nicht reicht, wenn Dein System im Alarm oder Shutdown ist und welche Reihenfolge sinnvoller ist.
Was im Gehirn & autonomen Nervensystem passiert, wenn Du den Zugriff auf Deine Kompetenzen verlierst. Wie Du Dein persönliches Toleranzfenster kartierst (Frühwarnsignale, Trigger, Muster).
6 Hebel zur Rückkehr in Regulation und die häufigsten Fehler, die Dich langfristig aus dem Fenster halten. Ein alltagstaugliches 7-Tage-Protokoll für Rückkehr-Training & Kapazitätsaufbau.
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Timestamps
00:00 – Zwischen Performance und Paralyse: Warum das kein Charakterproblem ist
03:36 – Was das Toleranzfenster wirklich ist (und warum es Grundlage für Entwicklung ist)
05:48 – Flexibilitä und Größe des Toleranzfensters
06:26 – Hyperarousal (Übererrung)
07:00 – Hypoarousal (Untererregung)
08:22 – Reflexion Toleranzfenster mit Anzeichen und Beispielen für kippen nach oben und nach unten
11:30 – Missverständnisse: Kapazität, Regulation, Stress, Dysregulation
13:00 – Wann Stress zum Problem wird
16:20 – Die Schutzreaktion des Nervensystems
17:46 – Warum Mindset alleine nicht hilft
20:00 – Wissenschaft: Was im Gehirn & Nervensystem passiert
21:00 – Frühe Anzeichen (Hyperarousal) erkennen
22:50 – Frühe Anzeichen (Hypoaraousal) erkennen
23:40 – Parasympathikus vs. Symptahikus
25:00 – Interozeption und die Rolle des Körpers
27:00 – Frühkindheitliche Prägung
29:00 – Übung: Dein persönliches Fenster kartieren
34:30 – Fenster erweitern: 6 Hebel
42:00 – Fehler, die Dich rauskatapultieren
46:00 – 7-Tage-Protokoll
49:00 – Recap & Outro
#NeuroLeadership #Nervensystem #Toleranzfenster #WindowOfTolerance #Selbstführung #Stressregulation #Hyperarousal #Hypoarousal #Interozeption #MentalHealth #SomatischeResilienz
Über Xenia
Xenia zeigt auf, wie das Nervensystem die Basis für moderne Führung, mentale Gesundheit und neuroinklusive Leistungssysteme bildet.
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH-Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
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LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail:xenia@matthiesonline.com
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25 Minuten
Worum geht’s?
Du kannst nicht effektiv führen, wenn Du das Nervensystem im Raum nicht „lesen“ kannst.
In dieser Folge lernst Du, warum Teams unter Druck entweder klarer werden – oder kollabieren. Und warum das oft weniger mit Motivation oder Kompetenz zu tun hat, sondern mit einem unsichtbaren Faktor: dem Zustand des autonomen Nervensystems.
Auf Basis der Polyvagal-Theorie (Stephen Porges) zeigt Dir diese Episode die drei zentralen Zustände, die Deine Führung (und die Teamleistung) täglich mitsteuern: Ventral (Verbundenheit), Sympathikus (Fight/Flight) und Dorsal (Shutdown).
Was Du lernst
Die 3 Nervensystem-Zustände und wie sie sich in Meetings, Konflikten und Stressphasen zeigen
Warum Führung „ansteckend“ ist: Dein Zustand wird zum Klima im Raum
Wie Du erkennst, ob ein Team kreativ & verbunden, reaktiv & unter Strom oder innerlich offline ist
Welche typischen Leadership-Fallen in Stresszuständen entstehen (z. B. Mikromanagement, Rückzug, Ungeduld)
Praktische Wege zurück in den ventralen Zustand (u. a. Mini-Regulationsimpulse, Präsenz, Co-Regulation) Eine konkrete Wochenaufgabe, um Dein eigenes „Frühwarnsystem“ zu trainieren
Timestamps
00:00 Intro – NeuroLeadership: Führung trifft Nervensystem
02:30 Warum Nervensystem-Zustände Führung bestimmen (Polyvagal-Theorie)
04:17 Zustand 1: Ventraler Vagus – Verbindung, Präsenz, Höchstleistung
08:00 Zustand 2: Sympathikus – Fight/Flight, Reaktivität, Mikromanagement-Risiko
11:00 Zustand 3: Dorsaler Vagus – Shutdown, Rückzug, „Team geht offline“
15:00 Selbsterkennung: Dein Frühwarnsystem (Körperzeichen & Muster)
18:00 Team lesen: Signale im Raum (Körpersprache, Stimme, Energie)
19:00 Praktische Regulation: Tools zurück Richtung Ventral (u. a. Atmung, Co-Regulation)
20:00 Reflexionsauftrag: Mikro- vs. Makroanzeichen erkennen
24:00 Die 3 wichtigsten Erkenntnisse + Abschluss & Ausblick
Über Xenia
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Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
Du kannst nicht effektiv führen, wenn Du das Nervensystem im Raum nicht „lesen“ kannst.
In dieser Folge lernst Du, warum Teams unter Druck entweder klarer werden – oder kollabieren. Und warum das oft weniger mit Motivation oder Kompetenz zu tun hat, sondern mit einem unsichtbaren Faktor: dem Zustand des autonomen Nervensystems.
Auf Basis der Polyvagal-Theorie (Stephen Porges) zeigt Dir diese Episode die drei zentralen Zustände, die Deine Führung (und die Teamleistung) täglich mitsteuern: Ventral (Verbundenheit), Sympathikus (Fight/Flight) und Dorsal (Shutdown).
Was Du lernst
Die 3 Nervensystem-Zustände und wie sie sich in Meetings, Konflikten und Stressphasen zeigen
Warum Führung „ansteckend“ ist: Dein Zustand wird zum Klima im Raum
Wie Du erkennst, ob ein Team kreativ & verbunden, reaktiv & unter Strom oder innerlich offline ist
Welche typischen Leadership-Fallen in Stresszuständen entstehen (z. B. Mikromanagement, Rückzug, Ungeduld)
Praktische Wege zurück in den ventralen Zustand (u. a. Mini-Regulationsimpulse, Präsenz, Co-Regulation) Eine konkrete Wochenaufgabe, um Dein eigenes „Frühwarnsystem“ zu trainieren
Timestamps
00:00 Intro – NeuroLeadership: Führung trifft Nervensystem
02:30 Warum Nervensystem-Zustände Führung bestimmen (Polyvagal-Theorie)
04:17 Zustand 1: Ventraler Vagus – Verbindung, Präsenz, Höchstleistung
08:00 Zustand 2: Sympathikus – Fight/Flight, Reaktivität, Mikromanagement-Risiko
11:00 Zustand 3: Dorsaler Vagus – Shutdown, Rückzug, „Team geht offline“
15:00 Selbsterkennung: Dein Frühwarnsystem (Körperzeichen & Muster)
18:00 Team lesen: Signale im Raum (Körpersprache, Stimme, Energie)
19:00 Praktische Regulation: Tools zurück Richtung Ventral (u. a. Atmung, Co-Regulation)
20:00 Reflexionsauftrag: Mikro- vs. Makroanzeichen erkennen
24:00 Die 3 wichtigsten Erkenntnisse + Abschluss & Ausblick
Über Xenia
Ich bin Xenia Matthies – Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Neuroinclusion & Mental Wellbeing Strategin. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen daran, mentale Gesundheit nicht als Benefit, sondern als Infrastruktur für Leistung zu verstehen.
Mein Fokus: neuroinklusive Führung, Selbst- und Co-Regulation und Arbeitsstrukturen, die Menschen nicht dysregulieren – sondern stärken. NeuroLeadership verbindet Wissenschaft, Wirkung – und Werkzeuge. Klar, praxisnah und ohne Wellness-Floskeln.
Kontakt
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Webseite: http://www.xeniamatthies.com
Workshops: www.neurosynergyhub.com
Du willst mehr zum Thema Neuroinformierte Führung erfahren?
Sichere Dir jetzt 3 kostenlose Führungstools aus dem Playbook.
Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung – hier geht's zur Online-Keynote
Dienstleistungen
Keynotes, die bewegen und verändern
Führungskräftekompetenztrainings zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
Workshops für eine bessere Zusammenarbeit
1:1-Sparring/Coaching
Produkte
Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
19 Minuten
Worum geht’s
Du hast ein Teammitglied, bei dem Du Dir denkst: „Eigentlich ist diese Person fast überqualifiziert.“
Brillante Analysen, starke Ideen, komplexe Probleme gelöst und dann scheitert es ausgerechnet an Dingen, die „eigentlich simpel“ wirken: Präsentieren, Protokolle, spontane Anfragen, Kontextwechsel.
In dieser Folge klären wir, was dahintersteckt: ein Spiky Profile – also ein kognitives Profil mit extremen Peaks in manchen Fähigkeiten und klaren Tälern in anderen.
Nicht als Charakterfrage. Nicht als „mehr anstrengen“. Sondern als Neurobiologie und als Führungsaufgabe. Plus:
Du bekommst 3 sofort anwendbare Strategien, wie Du Aufgaben, Prozesse und Erwartungen so kalibrierst, dass Stärken wirken dürfen – ohne Menschen kaputt zu optimieren.
Du lernst
was ein Spiky Profile ist – und warum „gleichmäßig gut in allem“ eine neurotypische Erwartung ist.
warum neurodivergente Leistung oft nicht linear ist (Spitzen + Einbrüche) und
warum das nichts mit Unzuverlässigkeit zu tun hat.
wie Du Stärken sauber identifizierst, statt an Schwächen herumzudoktern
welche Umgebungs- und Prozessanpassungen den Unterschied machen (Meetings, Kommunikation, Aufgabenstruktur)
wie Du Leistung fair bewertest: Ergebnislogik statt Konsistenzlogik und
was wirklich zählt in der Zusammenarbeit.
Timestamps
00:00 Standard-Intro
02:00 Was ist ein Spiky Profile eigentlich?
04:00 Leistungsunterschiede: neurotypisch vs. neurodivergent
10:00 Drei praktische Tipps für den Umgang mit Spiky Profiles
15:00 Langfristige Perspektive: Spiky Profile als Wettbewerbsvorteil
16:30 3 Take-Aways
17:00 Reflexionsaufgabe
Über Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH-Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
Dienstleistungen & Produkte
Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
Vom Führungskräfte-Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting-Design, Feedback, Hybrid Policies)
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Du hast ein Teammitglied, bei dem Du Dir denkst: „Eigentlich ist diese Person fast überqualifiziert.“
Brillante Analysen, starke Ideen, komplexe Probleme gelöst und dann scheitert es ausgerechnet an Dingen, die „eigentlich simpel“ wirken: Präsentieren, Protokolle, spontane Anfragen, Kontextwechsel.
In dieser Folge klären wir, was dahintersteckt: ein Spiky Profile – also ein kognitives Profil mit extremen Peaks in manchen Fähigkeiten und klaren Tälern in anderen.
Nicht als Charakterfrage. Nicht als „mehr anstrengen“. Sondern als Neurobiologie und als Führungsaufgabe. Plus:
Du bekommst 3 sofort anwendbare Strategien, wie Du Aufgaben, Prozesse und Erwartungen so kalibrierst, dass Stärken wirken dürfen – ohne Menschen kaputt zu optimieren.
Du lernst
was ein Spiky Profile ist – und warum „gleichmäßig gut in allem“ eine neurotypische Erwartung ist.
warum neurodivergente Leistung oft nicht linear ist (Spitzen + Einbrüche) und
warum das nichts mit Unzuverlässigkeit zu tun hat.
wie Du Stärken sauber identifizierst, statt an Schwächen herumzudoktern
welche Umgebungs- und Prozessanpassungen den Unterschied machen (Meetings, Kommunikation, Aufgabenstruktur)
wie Du Leistung fair bewertest: Ergebnislogik statt Konsistenzlogik und
was wirklich zählt in der Zusammenarbeit.
Timestamps
00:00 Standard-Intro
02:00 Was ist ein Spiky Profile eigentlich?
04:00 Leistungsunterschiede: neurotypisch vs. neurodivergent
10:00 Drei praktische Tipps für den Umgang mit Spiky Profiles
15:00 Langfristige Perspektive: Spiky Profile als Wettbewerbsvorteil
16:30 3 Take-Aways
17:00 Reflexionsaufgabe
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Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
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Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
19 Minuten
Worum geht’s
Ein Teammitglied vertraut Dir an: „Ich habe ADHS.“
Was jetzt zählt, ist Deine erste Reaktion – sie entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und Performance.
In dieser Folge erfährst Du, warum viele Führungsreaktionen (Anzweifeln, Verharmlosen, Kategorisieren) aus Unsicherheit entstehen, was neurobiologisch im Hintergrund passiert – und wie Du mit klaren Fragen, sicherer Sprache und strukturellen Anpassungen wirksam reagierst.
Plus:
ein praxisnaher Gesprächsrahmen, konkrete Beispiele und die Langfrist-Perspektive neuroinklusiver Führung.
Du lernst Warum „Bist Du Dir sicher?“ & „Jeder hat doch ADHS“ das Sicherheitsgefühl zerstören.
Wie emotionale Vermeidung & Kategorisierungsdrang Deine Reaktion steuern – und was hilft
Was wirklich zählt Zusammenarbeit, Leistung, Potenzial, psychologische Sicherheit.
Der hilfreiche Antwortmodus:
Wertschätzung, Neugier, Unterstützung statt Bewertung.
Fragen, die wirken:
„Womit kann ich Dich unterstützen?“,
„Wie arbeitest Du am besten?“,
„Worauf soll ich achten?“
Timestamps
00:00 Standard-Intro & Hook-Szenario
01:19 Die Fluchtreaktion und ihre Psychologie
05:19 Das Label-Dilemma und Kategorisierungsdrang
06:20 Das Eisberg Modell
07:23 Praxisbeispiel
08:00 Was wirklich zählt in der Führung
10:00 Die richtigen Fragen und Reaktionen
12:10 Praktische Wirkung
13:00 Sicherheit als Schlüssel
15:00 Langfristige neuroinklusive Führung
16:59 3 wichtige Take-Aways
17:59 Reflektion & Abschluss
Über Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH‑Raum berät sie C‑Level‑Führungskräfte und HR‑Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
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Oder buche Dir Deinen ersten Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung - online, self-learned: https://www.xeniamatthies.com/impulsvortrag-klarheit
Ein Teammitglied vertraut Dir an: „Ich habe ADHS.“
Was jetzt zählt, ist Deine erste Reaktion – sie entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und Performance.
In dieser Folge erfährst Du, warum viele Führungsreaktionen (Anzweifeln, Verharmlosen, Kategorisieren) aus Unsicherheit entstehen, was neurobiologisch im Hintergrund passiert – und wie Du mit klaren Fragen, sicherer Sprache und strukturellen Anpassungen wirksam reagierst.
Plus:
ein praxisnaher Gesprächsrahmen, konkrete Beispiele und die Langfrist-Perspektive neuroinklusiver Führung.
Du lernst Warum „Bist Du Dir sicher?“ & „Jeder hat doch ADHS“ das Sicherheitsgefühl zerstören.
Wie emotionale Vermeidung & Kategorisierungsdrang Deine Reaktion steuern – und was hilft
Was wirklich zählt Zusammenarbeit, Leistung, Potenzial, psychologische Sicherheit.
Der hilfreiche Antwortmodus:
Wertschätzung, Neugier, Unterstützung statt Bewertung.
Fragen, die wirken:
„Womit kann ich Dich unterstützen?“,
„Wie arbeitest Du am besten?“,
„Worauf soll ich achten?“
Timestamps
00:00 Standard-Intro & Hook-Szenario
01:19 Die Fluchtreaktion und ihre Psychologie
05:19 Das Label-Dilemma und Kategorisierungsdrang
06:20 Das Eisberg Modell
07:23 Praxisbeispiel
08:00 Was wirklich zählt in der Führung
10:00 Die richtigen Fragen und Reaktionen
12:10 Praktische Wirkung
13:00 Sicherheit als Schlüssel
15:00 Langfristige neuroinklusive Führung
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32 Minuten
Worum geht’s?
Montag, 9 Uhr, Projektmeeting – und trotzdem hakt es:
Der eine denkt in Visionen, die andere braucht Zahlen, die dritte sagt gar nichts. Kognitive Vielfalt ist ein Leistungsturbo – wenn Du sie führst.
In dieser Folge zeige ich, wie unterschiedliche Denkstile zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung sowie Präsentismus & Absentismus führen – und wie Du mit klaren Strukturen, Sprache und Führung daraus messbare Wirkung machst.
Plus
Maskierung verstehen (und beenden), „spiky profiles“ richtig lesen und ein sofort umsetzbares DIVE‑Modell für neuroinklusive Führung.
Du lernst
Warum kognitive Vielfalt ohne Führung zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung und sozialem Ausschluss führt – und woran Du das erkennst.
Was Maskierung ist und wie sie Präsentismus (anwesend, aber nicht leistungsfähig) und Absentismus (häufige Ausfälle) befeuert.
Kognitive Flexibilität vs. spiky profiles: Was neurodivergente Gehirne können – und was sie brauchen.
Das DIVE‑Modell:
Diversität erkennen
Inklusion schaffen
Vielfalt nutzen
Entwicklung fördern.
3 Sofort‑Strategien: Kognitiver blinder Fleck, Kommunikations‑Matrix, Stärken‑Dialog – inklusive Mikro‑Formulierungen.
Kapitelmarken / Timestamps
00:00 – Intro: Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen
01:30 – Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen
04:30 – Was bedeutet Neurodiversität wirklich
09:00 – Typische Konflikte wenn divergente Profile aufeinander treffen
10:10 – Maskierung erklärt: Von Anpassungsdruck zu (Ab)Präsenz
12:20 – Kognitive Flexibilität & „spiky profiles“
20:00 – Lösung: Das DIVE‑Modell
26:00 – 3 Strategien für diese Woche
#Führung #Neuroinklusion #KognitiveVielfalt #Nervensystem #Präsentismus #Absentismus #MentalHealthAtWork #Leadership #Teamkommunikation
Über Xenia
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Dienstleistungen & Produkte Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion – vom Führungskräfte‑Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting‑Design, Feedback, Hybrid Policies).
Ergänzend:
Assessments (Mental Wellbeing, Cognitive Diversity) und das NeuroSynergy‑Playbook mit 30+ Werkzeugen.
Für individuelle Entwicklung: 1:1‑Sparring/Coaching sowie digitale Produkte wie das Inner Code Journal und der 7‑Tage‑Reset (IZEN); im B2C zusätzlich ein OCD‑Onlinekurs (EN). Ziel: messbare mentale Gesundheit, regulierte Leistung, zukunftsfähige Teams.
Kontakt LinkedIn: Xenia Matthies
E‑Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Trainings für Organisationen: www.neurosynergyhub.com
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Führungskräftekompetenztrainings zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
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Montag, 9 Uhr, Projektmeeting – und trotzdem hakt es:
Der eine denkt in Visionen, die andere braucht Zahlen, die dritte sagt gar nichts. Kognitive Vielfalt ist ein Leistungsturbo – wenn Du sie führst.
In dieser Folge zeige ich, wie unterschiedliche Denkstile zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung sowie Präsentismus & Absentismus führen – und wie Du mit klaren Strukturen, Sprache und Führung daraus messbare Wirkung machst.
Plus
Maskierung verstehen (und beenden), „spiky profiles“ richtig lesen und ein sofort umsetzbares DIVE‑Modell für neuroinklusive Führung.
Du lernst
Warum kognitive Vielfalt ohne Führung zu Kommunikationsstress, Entscheidungslähmung und sozialem Ausschluss führt – und woran Du das erkennst.
Was Maskierung ist und wie sie Präsentismus (anwesend, aber nicht leistungsfähig) und Absentismus (häufige Ausfälle) befeuert.
Kognitive Flexibilität vs. spiky profiles: Was neurodivergente Gehirne können – und was sie brauchen.
Das DIVE‑Modell:
Diversität erkennen
Inklusion schaffen
Vielfalt nutzen
Entwicklung fördern.
3 Sofort‑Strategien: Kognitiver blinder Fleck, Kommunikations‑Matrix, Stärken‑Dialog – inklusive Mikro‑Formulierungen.
Kapitelmarken / Timestamps
00:00 – Intro: Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen
01:30 – Montagsszene: Wenn Meetings Stress statt Leistung erzeugen
04:30 – Was bedeutet Neurodiversität wirklich
09:00 – Typische Konflikte wenn divergente Profile aufeinander treffen
10:10 – Maskierung erklärt: Von Anpassungsdruck zu (Ab)Präsenz
12:20 – Kognitive Flexibilität & „spiky profiles“
20:00 – Lösung: Das DIVE‑Modell
26:00 – 3 Strategien für diese Woche
#Führung #Neuroinklusion #KognitiveVielfalt #Nervensystem #Präsentismus #Absentismus #MentalHealthAtWork #Leadership #Teamkommunikation
Über Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar. Als eine der prägenden Stimmen für Neuroinklusion und zukunftsfähige Führung im DACH‑Raum berät sie C‑Level‑Führungskräfte und HR‑Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
Dienstleistungen & Produkte Keynotes, Trainings & Beratung zu NeuroLeadership & Neuroinklusion – vom Führungskräfte‑Workshop bis zur Umsetzung in Prozessen & Strukturen (Meeting‑Design, Feedback, Hybrid Policies).
Ergänzend:
Assessments (Mental Wellbeing, Cognitive Diversity) und das NeuroSynergy‑Playbook mit 30+ Werkzeugen.
Für individuelle Entwicklung: 1:1‑Sparring/Coaching sowie digitale Produkte wie das Inner Code Journal und der 7‑Tage‑Reset (IZEN); im B2C zusätzlich ein OCD‑Onlinekurs (EN). Ziel: messbare mentale Gesundheit, regulierte Leistung, zukunftsfähige Teams.
Kontakt LinkedIn: Xenia Matthies
E‑Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Trainings für Organisationen: www.neurosynergyhub.com
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Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
24 Minuten
Worum geht’s?
Gut gemeintes Feedback landet oft im Abwehrmodus.
In dieser Folge zeige ich, was beim Feedback neurobiologisch passiert,
warum unser Nervensystem Kritik wie soziale Bedrohung lesen kann und wie Du mit dem BEIRAT-Modell Rückmeldungen gibst, die verstanden, angenommen und umgesetzt werden.
Plus: typische Fehler, gutes Timing und Mikro-Formulierungen, die Sicherheit statt Stress senden.
Du lernst
Warum Feedback das Bedrohungssystem aktivieren kann und wie Du es vermeidest
Die 5 häufigsten Fehler (Sandwich, Vagheit, Emotionsentladung, Öffentlichkeit, falsches Timing)
Wie Du mit Sicherheitssignalen psychologische Sicherheit erhöhst
Das BEIRAT-Modell: Beobachtung, Erkundung, Innere Bereitschaft, Ressourcen, Aktionsplan, Transfer Mikro-Fragen, die Autonomie & Agency stärken (statt Widerstand)
Timing & Rahmen: wann Feedback wirkt – und wann nicht
Was neurodivergente Teammitglieder (ADHS, Autismus, Hochsensibilität) brauchen, damit Feedback nicht überlastet
Kapitelmarken / Timestamps
00:00 – Einstieg: Warum gut gemeintes Feedback oft nicht ankommt
02:08 – Teil 1: Feedback als neurobiologische Erfahrung (Bedrohung vs. Sicherheit)
05:40 – Teil 2: Die 5 häufigsten Fehler & ihre Wirkung
11:26 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen)
14:10 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen)
17:40 – Universelle Prinzipien für wirksames Feedback
20:32 – Komplettbeispiel: BEIRAT in Aktion
22:28 – 3 Merksätze zum Schluss
#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität
Über Xenia
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LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
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warum unser Nervensystem Kritik wie soziale Bedrohung lesen kann und wie Du mit dem BEIRAT-Modell Rückmeldungen gibst, die verstanden, angenommen und umgesetzt werden.
Plus: typische Fehler, gutes Timing und Mikro-Formulierungen, die Sicherheit statt Stress senden.
Du lernst
Warum Feedback das Bedrohungssystem aktivieren kann und wie Du es vermeidest
Die 5 häufigsten Fehler (Sandwich, Vagheit, Emotionsentladung, Öffentlichkeit, falsches Timing)
Wie Du mit Sicherheitssignalen psychologische Sicherheit erhöhst
Das BEIRAT-Modell: Beobachtung, Erkundung, Innere Bereitschaft, Ressourcen, Aktionsplan, Transfer Mikro-Fragen, die Autonomie & Agency stärken (statt Widerstand)
Timing & Rahmen: wann Feedback wirkt – und wann nicht
Was neurodivergente Teammitglieder (ADHS, Autismus, Hochsensibilität) brauchen, damit Feedback nicht überlastet
Kapitelmarken / Timestamps
00:00 – Einstieg: Warum gut gemeintes Feedback oft nicht ankommt
02:08 – Teil 1: Feedback als neurobiologische Erfahrung (Bedrohung vs. Sicherheit)
05:40 – Teil 2: Die 5 häufigsten Fehler & ihre Wirkung
11:26 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen)
14:10 – Teil 3: Das BEIRAT-Modell (mit Beispielen & Fragen)
17:40 – Universelle Prinzipien für wirksames Feedback
20:32 – Komplettbeispiel: BEIRAT in Aktion
22:28 – 3 Merksätze zum Schluss
#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität
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24 Minuten
Worum geht’s?
In dieser Deep-Dive-Episode zeige ich, wie Führung wirkt, wenn wir das Nervensystem mitdenken.
Du lernst die drei Grundzustände nach der Polyvagal-Theorie, arbeitest mit dem Konzept des Toleranzfensters und verstehst, warum Co-Regulation kein „Soft Skill“, sondern Führungsinfrastruktur ist – besonders wichtig für neurodivergente Teammitglieder.
Du lernst:
Die 3 Zustände des Nervensystems (ventral, sympathisch, dorsal) praxisnah erkennen.
Das Toleranzfenster als optimalen Leistungsbereich nutzen (Hyper- vs. Hypoarousal).
Co-Regulation als Führungshebel einsetzen (Stimme, Atem, Tempo, Präsenz).
Neurodivergente Bedürfnisse unterscheiden und strukturell unterstützen.
Frühwarnsignale in Meetings lesen und mit Mikro-Interventionen reagieren.
Timestamps:
00:00 – Intro: Warum Nervensystem & Führung zusammengehören
02:29 – Polyvagal Basics: Die 3 Zustände im Führungsalltag
06:00 – Das Toleranzfenster: „Goldilocks-Zone“ für Leistung
10:00 – Co-Regulation: Dein Nervensystem ist ansteckend
14:00 – Neurodivergenz: andere Fenster, andere Needs
16:00 – Hyper-/Hypoarousal erkennen (bei dir & im Team)
21:00 – Take-aways & Reflexionsfragen für die Woche
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Dein Podcast für klare Führung, mentale Stärke und neuroinklusive Organisationen.
#NeuroLeadership #Führung #Kommunikation #IchBotschaften #Neuroinklusion #Nervensystem #Leadership #Führungskräfte #TeamKommunikation #Neurodiversität
About Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem.
Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Trainings für Organisationen: www.neurosynergyhub.com
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Einstieg in das Thema Neurodivergenz & Führung – hier geht's zur Online-Keynote
Dienstleistungen
Keynotes, die bewegen und verändern
Führungskräftekompetenztrainings zu NeuroLeadership & Neuroinklusion
Workshops für eine bessere Zusammenarbeit
1:1-Sparring/Coaching
Produkte
Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
In dieser Deep-Dive-Episode zeige ich, wie Führung wirkt, wenn wir das Nervensystem mitdenken.
Du lernst die drei Grundzustände nach der Polyvagal-Theorie, arbeitest mit dem Konzept des Toleranzfensters und verstehst, warum Co-Regulation kein „Soft Skill“, sondern Führungsinfrastruktur ist – besonders wichtig für neurodivergente Teammitglieder.
Du lernst:
Die 3 Zustände des Nervensystems (ventral, sympathisch, dorsal) praxisnah erkennen.
Das Toleranzfenster als optimalen Leistungsbereich nutzen (Hyper- vs. Hypoarousal).
Co-Regulation als Führungshebel einsetzen (Stimme, Atem, Tempo, Präsenz).
Neurodivergente Bedürfnisse unterscheiden und strukturell unterstützen.
Frühwarnsignale in Meetings lesen und mit Mikro-Interventionen reagieren.
Timestamps:
00:00 – Intro: Warum Nervensystem & Führung zusammengehören
02:29 – Polyvagal Basics: Die 3 Zustände im Führungsalltag
06:00 – Das Toleranzfenster: „Goldilocks-Zone“ für Leistung
10:00 – Co-Regulation: Dein Nervensystem ist ansteckend
14:00 – Neurodivergenz: andere Fenster, andere Needs
16:00 – Hyper-/Hypoarousal erkennen (bei dir & im Team)
21:00 – Take-aways & Reflexionsfragen für die Woche
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Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem.
Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
Kontakt:
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E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
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Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
12 Minuten
Dauer: 25 Minuten
Episode Beschreibung
“Wenn ich sehe, dass Du im Meeting passiv bist, dann fühle ich mich frustriert…” - Kennst Du diesen Satz? Es ist die klassische Ich-Botschaft, die seit Jahrzehnten in Führungskräftetrainings gelehrt wird. Aber was, wenn diese scheinbar empathische Kommunikationsform in Wahrheit das Nervensystem Deiner Teammitglieder belastet, statt es zu beruhigen?
In dieser Episode decken wir auf, warum Ich-Botschaften im Führungskontext problematisch sein können und welche neurobiologischen Reaktionen sie auslösen. Du erfährst, wie Machtdynamiken die Wirkung Deiner Worte verändern und warum besonders neurodivergente Teammitglieder unter dieser Art der Kommunikation leiden können. Noch wichtiger: Du lernst drei konkrete Alternativen kennen, die zu einer wirklich neuroinklusiven Führungskommunikation beitragen.
Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte, die ihre Kommunikation auf ein neues Level heben und dabei das Nervensystem ihres Teams unterstützen möchten.
Timestamps
00:00 Intro und Hook: Die problematische Ich-Botschaft
01:44 Was sind Ich-Botschaften und warum werden sie gelehrt?
02:55 Warum Ich-Botschaften im Führungskontext problematisch sind
06:30 Drei neuroinklusive Alternativen zu Ich-Botschaften
10:00 Zentrale Erkenntnisse
Was Du aus dieser Episode mitnimmst
Verstehe die versteckten Probleme von Ich-Botschaften - Lerne, warum diese scheinbar empathische Kommunikationsform in Machtpositionen oft das Gegenteil bewirkt und wie sie das Nervensystem Deiner Teammitglieder belasten kann.
Erkenne die neurobiologischen Auswirkungen Deiner Worte - Entdecke, wie Deine Kommunikation als Führungskraft Schuld- und Schamgefühle auslöst und warum dies besonders für neurodivergente Menschen problematisch ist.
Drei sofort anwendbare Kommunikationsalternativen - Erhalte konkrete Werkzeuge für sachbezogene Kommunikation, direkte Anfragen und lösungsorientierte Gespräche, die Nervensysteme entlasten statt belasten.
Neuroinklusive Führungskommunikation in der Praxis - Lerne, wie Du klarer und direkter kommunizierst, ohne emotionale Umwege zu gehen, und dabei die neurologische Vielfalt Deines Teams respektierst.
Zentrale Erkenntnisse dieser Episode
“Wer führt, trägt Verantwortung für die Wirkung seiner Worte – nicht nur für die Absicht.”
Die beste Absicht kann nicht die negative Wirkung einer unangemessenen Kommunikationsform ausgleichen. Als Führungskraft musst Du verstehen, dass Deine Position die Art verändert, wie Deine Worte aufgenommen werden.
“Führungskommunikation sollte Nervensysteme entlasten, nicht belasten.”
Jede Interaktion ist eine Chance, Sicherheit zu schaffen oder zu untergraben. Ich-Botschaften können durch ihre emotionale Aufladung und die implizite Schuldzuweisung das Gegenteil von dem bewirken, was sie erreichen sollen.
“Neuroinklusive Kommunikation ist nicht weicher, sondern klarer.”
Es geht nicht darum, weniger direkt zu sein, sondern darum, direkter zum eigentlichen Punkt zu kommen – ohne emotionale Umwege, die das Nervensystem unnötig aktivieren.
Nächste Episode
In Episode 3 beschäftigen wir uns damit, wie Du Feedback geben kannst, das wirklich ankommt und angenommen werden kann – auch und gerade bei neurodivergenten Teammitgliedern. Du lernst, wie Du konstruktive Rückmeldungen gibst, ohne das Nervensystem zu triggern.
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Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
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Produkte
Neuroinklusion Starter-Kit: Führung brauch Klarheit. Ein Erlebniskurs, der Wissen nicht vermittelt, sondern Wahrnehmung verändert.
Playbook Neuroinklusion mit über 30 praxisnahen Tools und Formaten für mehr Neuroinklusion im Führungsalltag und in der Organisation
Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
Von Wunsch zur Wirklichkeit - Manifestieren beginnt im Nervensystem. The Inner Code ist Dein Journal auf dem Weg zu mehr Sicherheit
14 Minuten
Show Notes - NeuroLeadership Podcast Episode 1
Warum die Zukunft der Führung nervensystembasiert ist
Dauer: 14 Minuten
Eine schockierende Wahrheit: 69% der Mitarbeitenden weltweit geben an, dass ihre Führungskraft den größten Einfluss auf ihre mentale Gesundheit hat – noch vor Familie oder Therapeuten.
Diese Statistik zeigt die enorme Verantwortung, die du als Führungskraft trägst. In dieser ersten Episode von NeuroLeadership erfährst Du, warum die Zukunft der Führung nervensystembasiert sein wird.
Wir beleuchten drei alltägliche Arbeitsszenarien, die jeder kennt:
unklare Aufträge,
spontane Projektänderungen und
kontextlose Feedback-Gespräche.
Diese Situationen aktivieren in unserem Nervensystem einen Alarmzustand, der Kreativität und Produktivität blockiert.
Du lernst das revolutionäre Konzept der Neurozeption kennen – die unbewusste Art, wie unser Nervensystem kontinuierlich auf Sicherheit oder Gefahr scannt.
Noch wichtiger:
Du entdeckst Co-Regulation, die Fähigkeit, durch deinen eigenen regulierten Zustand die Nervensysteme deines Teams positiv zu beeinflussen. Als Führungskraft bist du ein wandelnder Regulationsfaktor.
Was du in dieser Episode lernst:
Welche Führungsverhalten der mentalen Gesundheit schaden – anhand von drei konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag, die sofort erkennbar sind
Warum Neurozeption der Schlüssel zu besserer Führung ist – wie dein Nervensystem und das deines Teams unbewusst auf Sicherheit oder Gefahr reagieren
Drei sofort umsetzbare Tools für nervensystembasierte Führung – praktische Techniken für bewusste Neurozeption, Kontextklarheit und aktive Co-Regulation
Zentrale Erkenntnisse dieser Episode:
“Klassische Führung basiert auf Verhalten. NeuroLeadership basiert auf Wirkung.”
Diese Episode ist perfekt für Dich, wenn Du als Führungskraft, Entscheider oder Selbstführender verstehen möchtest, wie Du durch wissenschaftlich fundierte Ansätze authentischer, resilienter und wirkungsvoller führen kannst.
Nächste Schritte:
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In der nächsten Episode vertiefen wir die Praxis der Co-Regulation und zeigen dir, wie du speziell in Konfliktsituationen das Nervensystem deines Teams unterstützen kannst.
Dein Podcast für klare Führung, mentale Stärke und neuroinklusive Organisationen.
Timestamps
00:00 Intro & Hook — „69%: Führung vs. mentale Gesundheit“
01:25 Drei Alltagssituationen, die Nervensysteme dysregulieren (Unklare Aufträge / Ad-hoc-Änderungen / Kontextlose Feedback-Termine)
03:10 Neurozeption erklärt — Sicherheit, Mobilisierung, Immobilisierung (kurzer wissenschaftlicher Kontext)
04:00 Co-Regulation — Wie dein Zustand das Team beeinflusst
08:00 3 konkrete Werkzeuge
12:10 Zusammenfassung & Takeaways
#NeuroLeadership #Führung #MentaleGesundheit #Nervensystem #CoRegulation #Neurozeption #Leadership #Führungskräfte #TeamFührung #Resilienz
About Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
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LinkedIn: Xenia Matthies
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Mein Kind hat ADHS, und jetzt? Wie traumasensible Kindererziehung gelingen kann. Ein Booklet zur Begleitung der Kindererziehung.
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Warum die Zukunft der Führung nervensystembasiert ist
Dauer: 14 Minuten
Eine schockierende Wahrheit: 69% der Mitarbeitenden weltweit geben an, dass ihre Führungskraft den größten Einfluss auf ihre mentale Gesundheit hat – noch vor Familie oder Therapeuten.
Diese Statistik zeigt die enorme Verantwortung, die du als Führungskraft trägst. In dieser ersten Episode von NeuroLeadership erfährst Du, warum die Zukunft der Führung nervensystembasiert sein wird.
Wir beleuchten drei alltägliche Arbeitsszenarien, die jeder kennt:
unklare Aufträge,
spontane Projektänderungen und
kontextlose Feedback-Gespräche.
Diese Situationen aktivieren in unserem Nervensystem einen Alarmzustand, der Kreativität und Produktivität blockiert.
Du lernst das revolutionäre Konzept der Neurozeption kennen – die unbewusste Art, wie unser Nervensystem kontinuierlich auf Sicherheit oder Gefahr scannt.
Noch wichtiger:
Du entdeckst Co-Regulation, die Fähigkeit, durch deinen eigenen regulierten Zustand die Nervensysteme deines Teams positiv zu beeinflussen. Als Führungskraft bist du ein wandelnder Regulationsfaktor.
Was du in dieser Episode lernst:
Welche Führungsverhalten der mentalen Gesundheit schaden – anhand von drei konkreten Beispielen aus dem Arbeitsalltag, die sofort erkennbar sind
Warum Neurozeption der Schlüssel zu besserer Führung ist – wie dein Nervensystem und das deines Teams unbewusst auf Sicherheit oder Gefahr reagieren
Drei sofort umsetzbare Tools für nervensystembasierte Führung – praktische Techniken für bewusste Neurozeption, Kontextklarheit und aktive Co-Regulation
Zentrale Erkenntnisse dieser Episode:
“Klassische Führung basiert auf Verhalten. NeuroLeadership basiert auf Wirkung.”
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01:25 Drei Alltagssituationen, die Nervensysteme dysregulieren (Unklare Aufträge / Ad-hoc-Änderungen / Kontextlose Feedback-Termine)
03:10 Neurozeption erklärt — Sicherheit, Mobilisierung, Immobilisierung (kurzer wissenschaftlicher Kontext)
04:00 Co-Regulation — Wie dein Zustand das Team beeinflusst
08:00 3 konkrete Werkzeuge
12:10 Zusammenfassung & Takeaways
#NeuroLeadership #Führung #MentaleGesundheit #Nervensystem #CoRegulation #Neurozeption #Leadership #Führungskräfte #TeamFührung #Resilienz
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Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung nervensystembasierter Infrastrukturen.
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