Dauer: 25 Minuten
Episode Beschreibung
“Wenn ich sehe, dass Du im Meeting passiv bist, dann fühle ich
mich frustriert…” - Kennst Du diesen Satz? Es ist die klassische
Ich-Botschaft, die seit Jahrzehnten in Führungskräftetrainings
gelehrt wird. Aber was, wenn diese scheinbar empathische
Kommunikationsform in Wahrheit das Nervensystem Deiner
Teammitglieder belastet, statt es zu beruhigen?
In dieser Episode decken wir auf, warum Ich-Botschaften im
Führungskontext problematisch sein können und welche
neurobiologischen Reaktionen sie auslösen. Du erfährst, wie
Machtdynamiken die Wirkung Deiner Worte verändern und warum
besonders neurodivergente Teammitglieder unter dieser Art der
Kommunikation leiden können. Noch wichtiger: Du lernst drei
konkrete Alternativen kennen, die zu einer wirklich
neuroinklusiven Führungskommunikation beitragen.
Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte, die ihre
Kommunikation auf ein neues Level heben und dabei das
Nervensystem ihres Teams unterstützen möchten.
Timestamps
00:00 Intro und Hook: Die problematische
Ich-Botschaft
01:44 Was sind Ich-Botschaften und warum werden sie
gelehrt?
02:55 Warum Ich-Botschaften im Führungskontext
problematisch sind
06:30 Drei neuroinklusive Alternativen zu
Ich-Botschaften
10:00 Zentrale Erkenntnisse
Was Du aus dieser Episode mitnimmst
Verstehe die versteckten Probleme von Ich-Botschaften -
Lerne, warum diese scheinbar empathische Kommunikationsform in
Machtpositionen oft das Gegenteil bewirkt und wie sie das
Nervensystem Deiner Teammitglieder belasten kann.
Erkenne die neurobiologischen Auswirkungen Deiner Worte
- Entdecke, wie Deine Kommunikation als Führungskraft Schuld- und
Schamgefühle auslöst und warum dies besonders für neurodivergente
Menschen problematisch ist.
Drei sofort anwendbare Kommunikationsalternativen -
Erhalte konkrete Werkzeuge für sachbezogene Kommunikation,
direkte Anfragen und lösungsorientierte Gespräche, die
Nervensysteme entlasten statt belasten.
Neuroinklusive Führungskommunikation in der Praxis -
Lerne, wie Du klarer und direkter kommunizierst, ohne emotionale
Umwege zu gehen, und dabei die neurologische Vielfalt Deines
Teams respektierst.
Zentrale Erkenntnisse dieser Episode
“Wer führt, trägt Verantwortung für die Wirkung seiner Worte –
nicht nur für die Absicht.”
Die beste Absicht kann nicht die negative Wirkung einer
unangemessenen Kommunikationsform ausgleichen. Als Führungskraft
musst Du verstehen, dass Deine Position die Art verändert, wie
Deine Worte aufgenommen werden.
“Führungskommunikation sollte Nervensysteme entlasten, nicht
belasten.”
Jede Interaktion ist eine Chance, Sicherheit zu schaffen oder zu
untergraben. Ich-Botschaften können durch ihre emotionale
Aufladung und die implizite Schuldzuweisung das Gegenteil von dem
bewirken, was sie erreichen sollen.
“Neuroinklusive Kommunikation ist nicht weicher, sondern klarer.”
Es geht nicht darum, weniger direkt zu sein, sondern darum,
direkter zum eigentlichen Punkt zu kommen – ohne emotionale
Umwege, die das Nervensystem unnötig aktivieren.
Nächste Episode
In Episode 3 beschäftigen wir uns damit, wie Du Feedback geben
kannst, das wirklich ankommt und angenommen werden kann – auch
und gerade bei neurodivergenten Teammitgliedern. Du lernst, wie
Du konstruktive Rückmeldungen gibst, ohne das Nervensystem zu
triggern.
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About Xenia
Xenia Matthies ist Wirtschaftspsychologin,
systemische Beraterin und Vordenkerin an der Schnittstelle von
Gesellschaft, Psychologie und Nervensystem. Mit ihren Frameworks
NeuroSynergy, B|New und I.Z.E.N. macht sie mentale Gesundheit und
Selbstführung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen
steuerbar.
Als eine der führenden Stimmen für Neuroinklusion und
nachhaltiges Leadership im deutschsprachigen Raum berät sie
C-Level-Führungskräfte und HR-Teams bei der Implementierung
nervensystembasierter Infrastrukturen.
Kontakt:
LinkedIn: Xenia Matthies
E-Mail: xenia@matthiesonline.com
Website: www.xeniamatthies.com
Trainings für Organisationen: www.neurosynergyhub.com
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