GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Archiv
471 Episoden
51 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast:
Sandra Feldmann ist Gründerin von hrstack.io und eine der prägendsten HR- und Recruiting-Stimmen im DACH-Raum. Rund 30.000 Menschen folgen ihr auf LinkedIn. Seit mehr als 15 Jahren baut sie Tech- und Go-to-Market-Teams auf und verbindet Recruiting, HR-Tech und Datenstrategie mit echtem Business Impact.
Heute beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, welche Technologien, Tools und KI-Anwendungen im HR wirklich Mehrwert schaffen – und wo hinter großen Versprechen vor allem neuer Tool-Wildwuchs entsteht. Mit hrstack.io will sie HR-Teams Orientierung geben und dabei helfen, Technologien auf Basis klarer Prozesse, Daten und Strukturen sinnvoll einzusetzen.
Ihre Perspektiven teilt Sandra nicht nur mit ihrer großen Fachcommunity, sondern auch auf Bühnen wie der SourceCon, dem Embrace Festival und H.U.G by Personio. Ihr Blick auf die Zukunft ist klar: Routinetätigkeiten und reine Datenarbeit werden zunehmend automatisiert. Umso wichtiger werden menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen, echte Beziehungen und die Fähigkeit, Communities rund um Arbeitgebermarken aufzubauen.
Mit Sandra Feldmann (Gründerin von hrstack.io) habe ich in dieser Podcastfolge darüber gesprochen, was im HR/Recruiting wirklich sterben wird, welche Rollen neu entstehen und was HR und Recruiting jetzt im KI-Zeitalter lernen müssen, um die Zukunft aktiv mitzugestalten.
Herzlichen Dank an Sandra für die vielen guten Tipps zum Thema und die spannenden Insights aus ihrer langjährigen Expertise in HR/Recruiting. Viel Spaß beim Reinhören!
Drei zentrale Take-aways aus dem Gespräch:
HR und Recruiting sterben nicht – aber viele administrative und standardisierbare Tätigkeiten werden automatisiert
KI entfaltet nur dann einen echten Mehrwert, wenn Prozesse, Datenqualität und Systemstrukturen vorher sauber aufgestellt sind
Die zukünftige Stärke von Recruiter:innen liegt in menschlichem Urteilsvermögen, Beratung, Beziehungsgestaltung und dem Aufbau relevanter Talent-Communities
Welche Kompetenzen braucht HR künftig?
Data Literacy und analytisches Denken,
Verständnis für Prozesse, Systeme und Schnittstellen,
KI-Kompetenz und kritische Prüfung von KI-Ergebnissen,
Business Acumen und die Fähigkeit, Business Cases zu entwickeln,
Projekt- und Change-Management,
Stakeholder-Management und Beratungskompetenz,
Kommunikation, Empathie und Beziehungsmanagement,
kritisches Urteilsvermögen sowie Datenschutz- und Bias-Sensibilität
Achtung: Es geht nicht darum, dass Recruiter:innen selbst zu Entwickler:innen werden. Sie müssen aber Technologien fachlich bewerten, sinnvoll einsetzen und deren Grenzen verstehen können.
Was sollten HR und Recruiting jetzt konkret tun?
Erstens: Prozesse und Datenbasis überprüfen.
Unternehmen sollten ihre HR- und Recruiting-Prozesse dokumentieren, Schwachstellen identifizieren, Daten bereinigen und unnötigen Tool-Wildwuchs reduzieren.
Zweitens: KI- und Datenkompetenz systematisch aufbauen.
Teams sollten nicht nur einzelne Tools kennenlernen, sondern lernen, Use Cases zu bewerten, Ergebnisse kritisch zu prüfen und KI verantwortungsvoll in bestehende Abläufe zu integrieren.
Drittens: den menschlichen Mehrwert konsequent stärken.
Recruiter:innen sollten mehr Zeit in Beratung, Urteilsfähigkeit, Candidate Experience, persönliche Beziehungen und den Aufbau langfristiger Talent-Communities investieren.
Fazit:
Nicht HR und Recruiting sterben, sondern ein administratives und transaktionales Rollenverständnis.
#GainTalentsPodcast #FutureOfHR #FutureOfRecruiting #HRTech #KIimHR #Recruiting #EmployerBranding #CandidateExperience
Shownotes Links - Sandra Feldmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-feldmann/
hrstack.io: https://www.hrstack.io/
LinkedIn-Beitrag zum Thema: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7476167678450335746/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast:
Sandra Feldmann ist Gründerin von hrstack.io und eine der prägendsten HR- und Recruiting-Stimmen im DACH-Raum. Rund 30.000 Menschen folgen ihr auf LinkedIn. Seit mehr als 15 Jahren baut sie Tech- und Go-to-Market-Teams auf und verbindet Recruiting, HR-Tech und Datenstrategie mit echtem Business Impact.
Heute beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, welche Technologien, Tools und KI-Anwendungen im HR wirklich Mehrwert schaffen – und wo hinter großen Versprechen vor allem neuer Tool-Wildwuchs entsteht. Mit hrstack.io will sie HR-Teams Orientierung geben und dabei helfen, Technologien auf Basis klarer Prozesse, Daten und Strukturen sinnvoll einzusetzen.
Ihre Perspektiven teilt Sandra nicht nur mit ihrer großen Fachcommunity, sondern auch auf Bühnen wie der SourceCon, dem Embrace Festival und H.U.G by Personio. Ihr Blick auf die Zukunft ist klar: Routinetätigkeiten und reine Datenarbeit werden zunehmend automatisiert. Umso wichtiger werden menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen, echte Beziehungen und die Fähigkeit, Communities rund um Arbeitgebermarken aufzubauen.
Mit Sandra Feldmann (Gründerin von hrstack.io) habe ich in dieser Podcastfolge darüber gesprochen, was im HR/Recruiting wirklich sterben wird, welche Rollen neu entstehen und was HR und Recruiting jetzt im KI-Zeitalter lernen müssen, um die Zukunft aktiv mitzugestalten.
Herzlichen Dank an Sandra für die vielen guten Tipps zum Thema und die spannenden Insights aus ihrer langjährigen Expertise in HR/Recruiting. Viel Spaß beim Reinhören!
Drei zentrale Take-aways aus dem Gespräch:
HR und Recruiting sterben nicht – aber viele administrative und standardisierbare Tätigkeiten werden automatisiert
KI entfaltet nur dann einen echten Mehrwert, wenn Prozesse, Datenqualität und Systemstrukturen vorher sauber aufgestellt sind
Die zukünftige Stärke von Recruiter:innen liegt in menschlichem Urteilsvermögen, Beratung, Beziehungsgestaltung und dem Aufbau relevanter Talent-Communities
Welche Kompetenzen braucht HR künftig?
Data Literacy und analytisches Denken,
Verständnis für Prozesse, Systeme und Schnittstellen,
KI-Kompetenz und kritische Prüfung von KI-Ergebnissen,
Business Acumen und die Fähigkeit, Business Cases zu entwickeln,
Projekt- und Change-Management,
Stakeholder-Management und Beratungskompetenz,
Kommunikation, Empathie und Beziehungsmanagement,
kritisches Urteilsvermögen sowie Datenschutz- und Bias-Sensibilität
Achtung: Es geht nicht darum, dass Recruiter:innen selbst zu Entwickler:innen werden. Sie müssen aber Technologien fachlich bewerten, sinnvoll einsetzen und deren Grenzen verstehen können.
Was sollten HR und Recruiting jetzt konkret tun?
Erstens: Prozesse und Datenbasis überprüfen.
Unternehmen sollten ihre HR- und Recruiting-Prozesse dokumentieren, Schwachstellen identifizieren, Daten bereinigen und unnötigen Tool-Wildwuchs reduzieren.
Zweitens: KI- und Datenkompetenz systematisch aufbauen.
Teams sollten nicht nur einzelne Tools kennenlernen, sondern lernen, Use Cases zu bewerten, Ergebnisse kritisch zu prüfen und KI verantwortungsvoll in bestehende Abläufe zu integrieren.
Drittens: den menschlichen Mehrwert konsequent stärken.
Recruiter:innen sollten mehr Zeit in Beratung, Urteilsfähigkeit, Candidate Experience, persönliche Beziehungen und den Aufbau langfristiger Talent-Communities investieren.
Fazit:
Nicht HR und Recruiting sterben, sondern ein administratives und transaktionales Rollenverständnis.
#GainTalentsPodcast #FutureOfHR #FutureOfRecruiting #HRTech #KIimHR #Recruiting #EmployerBranding #CandidateExperience
Shownotes Links - Sandra Feldmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-feldmann/
hrstack.io: https://www.hrstack.io/
LinkedIn-Beitrag zum Thema: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7476167678450335746/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
48 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Thema:
In meiner neuen GainTalents-Solofolge (Folge 456) spreche ich über ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen:
Die Probezeit als Integrationsprüfung.
Denn die Probezeit ist nicht nur eine Phase, in der Unternehmen prüfen, ob neue Mitarbeitende „passen".
Sie ist genauso eine Phase, in der neue Mitarbeitende prüfen, ob das Unternehmen hält, was im Recruiting versprochen wurde. Und genau hier wird es spannend mit KI.
KI kann viel leisten:
Sie kann Onboarding-Pläne strukturieren.
Sie kann Wissen schneller zugänglich machen.
Sie kann Führungskräfte an wichtige Check-ins erinnern.
Sie kann Feedback auswerten.
Sie kann Muster bei Frühfluktuation sichtbar machen.
Sie kann KPI- und Erfolgsmessung unterstützen.
Aber KI kann nicht ersetzen, was in der Probezeit wirklich entscheidet:
Führung
Orientierung
Beziehung
Vertrauen
soziale Integration
kulturelle Übersetzung
echtes Feedback
Die zentrale Frage lautet deshalb nicht: „Wie automatisieren wir Onboarding?"
Sondern:
Wie nutzen wir KI so, dass Führung, HR und Teams neue Mitarbeitende besser integrieren können?
Und genau darum geht es in dieser Folge:
„Die Probezeit als Integrationsprüfung: Wo KI hilft – und wo Führung unersetzbar bleibt"
Wer das Thema Employee Journey, Preboarding, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Offboarding vertiefen möchte: In meinem Buch „Die perfekte Employee Journey & Experience" gehe ich dazu deutlich ausführlicher ein – mit Praxisbeispielen, Checklisten, konkreten Gestaltungsideen und Ansätzen zur KPI- und Erfolgsmessung. Denn eine gute Employee Journey entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen. Sie entsteht durch bewusst gestaltete Erfahrungen entlang aller relevanten Touchpoints.
#GainTalents #EmployeeJourney #EmployeeExperience #Onboarding #Preboarding #KünstlicheIntelligenz #HR #Recruiting #Leadership #Mitarbeiterbindung
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Thema:
In meiner neuen GainTalents-Solofolge (Folge 456) spreche ich über ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen:
Die Probezeit als Integrationsprüfung.
Denn die Probezeit ist nicht nur eine Phase, in der Unternehmen prüfen, ob neue Mitarbeitende „passen".
Sie ist genauso eine Phase, in der neue Mitarbeitende prüfen, ob das Unternehmen hält, was im Recruiting versprochen wurde. Und genau hier wird es spannend mit KI.
KI kann viel leisten:
Sie kann Onboarding-Pläne strukturieren.
Sie kann Wissen schneller zugänglich machen.
Sie kann Führungskräfte an wichtige Check-ins erinnern.
Sie kann Feedback auswerten.
Sie kann Muster bei Frühfluktuation sichtbar machen.
Sie kann KPI- und Erfolgsmessung unterstützen.
Aber KI kann nicht ersetzen, was in der Probezeit wirklich entscheidet:
Führung
Orientierung
Beziehung
Vertrauen
soziale Integration
kulturelle Übersetzung
echtes Feedback
Die zentrale Frage lautet deshalb nicht: „Wie automatisieren wir Onboarding?"
Sondern:
Wie nutzen wir KI so, dass Führung, HR und Teams neue Mitarbeitende besser integrieren können?
Und genau darum geht es in dieser Folge:
„Die Probezeit als Integrationsprüfung: Wo KI hilft – und wo Führung unersetzbar bleibt"
Wer das Thema Employee Journey, Preboarding, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Offboarding vertiefen möchte: In meinem Buch „Die perfekte Employee Journey & Experience" gehe ich dazu deutlich ausführlicher ein – mit Praxisbeispielen, Checklisten, konkreten Gestaltungsideen und Ansätzen zur KPI- und Erfolgsmessung. Denn eine gute Employee Journey entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen. Sie entsteht durch bewusst gestaltete Erfahrungen entlang aller relevanten Touchpoints.
#GainTalents #EmployeeJourney #EmployeeExperience #Onboarding #Preboarding #KünstlicheIntelligenz #HR #Recruiting #Leadership #Mitarbeiterbindung
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
42 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Nektaria Tagalidou
Dr. Nektaria Tagalidou ist Psychologin und Senior Researcher am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart. Dort leitet sie Projekte an der Schnittstelle von Psychologie, Neurowissenschaft und Technologie. In ihrer Arbeit befasst sie sich mit der Frage, wie mentale Gesundheit und kognitive Leistungsfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt erhalten und gefördert werden können. Ihre Forschung verbindet Grundlagenwissen über das menschliche Gehirn und die Psyche mit der praktischen Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden besser unterstützen können – gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung und KI-Transformation.
In dieser Folge geht es um vor allem um folgende Frage: Was macht die KI-Transformation und die moderne Arbeitswelt eigentlich mit unseren Köpfen? Denn während KI Routineaufgaben übernimmt und Arbeitsprozesse beschleunigt, steigen die Anforderungen an unser Gehirn: an Aufmerksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und die Kompetenz, kontinuierlich Neues zu lernen. Gleichzeitig erschöpft genau diese neue Arbeitswelt – mit ihrem Dauerstrom an Informationen, ständigen Unterbrechungen und dem permanenten Wechsel zwischen Tools – unsere kognitiven Ressourcen. Das Paradox: Wir brauchen mehr Lernfähigkeit als je zuvor, aber die Bedingungen, unter denen wir arbeiten, machen das Lernen schwieriger. Dr. Nektaria Tagalidou hat sich mit ihren Kolleg*innen in einem aktuellen White Paper – The Human Mind in Learning – genau mit dieser Spannung befasst. Darin zeigen sie, wie Erkenntnisse aus Psychologie und Neurowissenschaft genutzt werden können, um Lernen und Weiterbildung in Unternehmen wirksamer und individueller zu gestalten. Wir sprechen darüber, warum klassische Weiterbildungsformate oft an kognitiven Grenzen kommen, was Konzentration, Motivation und Arbeitsgedächtnis mit Lernerfolg zu tun haben, welche Rolle Neurotechnologien künftig spielen könnten und was Unternehmen schon heute tun können, um die Lern- und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu schützen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 455 habe ich mit Nektaria darüber gesprochen, was die moderne Arbeitswelt und insbesondere die KI-Transformation mit unserem Gehirn machen. Warum geraten Menschen trotz immer besserer Tools an kognitive Grenzen? Welche Folgen haben Informationsflut, Tool-Wechsel und ständige Unterbrechungen für Aufmerksamkeit, Arbeitsgedächtnis und Lernen? Und wie können Unternehmen Weiterbildung, Konzentration und mentale Leistungsfähigkeit künftig wirksamer schützen und fördern? Herzlichen Dank an Nektaria für die vielen guten Tipps zum Thema und die spannenden Insights aus der aktuellen Forschung. Viel Spaß beim Reinhören!
KI-Transformation, Lernen und mentale Leistungsfähigkeit
• KI und digitale Tools entlasten nicht automatisch: Wenn Informationen, Systeme und Entscheidungen weiter zunehmen, steigt auch die kognitive Beanspruchung.
• Permanente Unterbrechungen und Tool-Wechsel schwächen Konzentration und Lernfähigkeit, weil unser Gehirn immer wieder neu fokussieren muss.
• Für wirksames Lernen sind Aufmerksamkeit, Motivation und Arbeitsgedächtnis entscheidend. Arbeitsgedächtnis beschreibt die Fähigkeit, Informationen kurzfristig aufzunehmen, zu verarbeiten und für Aufgaben nutzbar zu machen.
• Klassische Trainings stoßen an Grenzen, wenn sie zu standardisiert, zu wenig arbeitsnah und nicht auf individuelle Belastung, Vorwissen und Motivation ausgerichtet sind.
• Psychologie und Neurowissenschaft helfen Unternehmen, Lernformate gehirngerechter zu gestalten: kürzere Einheiten, weniger Reizüberflutung, mehr Anwendung, Reflexion, Wiederholung und Transfer in den Arbeitsalltag.
• Neurotechnologien wie EEG, Eye-Tracking oder Wearables können künftig Hinweise auf Aufmerksamkeit, Stress oder mentale Belastung geben. Wichtig: Solche Daten brauchen klare ethische Leitplanken, Transparenz und Freiwilligkeit.
• Empfehlung an Unternehmen: Lernfähigkeit nicht nur als HR-Thema behandeln, sondern als Produktivitäts-, Gesundheits- und Führungsaufgabe.
#GainTalentsPodcast #FutureOfWork #KITransformation #Neurowissenschaft #Braincapital #Leadership #Lernfähigkeit #Peopledevelopment #Learning #MentaleGesundheit
Shownotes Links - Dr. Nektaria Tagalidou
LinkedIn: www.linkedin.com/in/nektaria-tagalidou-62793919b
Link zur Studie: https://www.hnfiz.fraunhofer.de/de/aktuelles/the-human-mind-in-learning.html
Link zu IAO-Angebot für betriebliche Prävention mentaler Gesundheit und kognitiver Ergonomie: https://www.iao.fraunhofer.de/de/leistungen/mind-labs-evidenzbasierte-mentale-gesundheit-am-arbeitsplatz.htmlThemen
Hier der Link zur Studie Brain Capital: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/the-human-advantage-stronger-brains-in-the-age-of-ai#/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Nektaria Tagalidou
Dr. Nektaria Tagalidou ist Psychologin und Senior Researcher am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart. Dort leitet sie Projekte an der Schnittstelle von Psychologie, Neurowissenschaft und Technologie. In ihrer Arbeit befasst sie sich mit der Frage, wie mentale Gesundheit und kognitive Leistungsfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt erhalten und gefördert werden können. Ihre Forschung verbindet Grundlagenwissen über das menschliche Gehirn und die Psyche mit der praktischen Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden besser unterstützen können – gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung und KI-Transformation.
In dieser Folge geht es um vor allem um folgende Frage: Was macht die KI-Transformation und die moderne Arbeitswelt eigentlich mit unseren Köpfen? Denn während KI Routineaufgaben übernimmt und Arbeitsprozesse beschleunigt, steigen die Anforderungen an unser Gehirn: an Aufmerksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und die Kompetenz, kontinuierlich Neues zu lernen. Gleichzeitig erschöpft genau diese neue Arbeitswelt – mit ihrem Dauerstrom an Informationen, ständigen Unterbrechungen und dem permanenten Wechsel zwischen Tools – unsere kognitiven Ressourcen. Das Paradox: Wir brauchen mehr Lernfähigkeit als je zuvor, aber die Bedingungen, unter denen wir arbeiten, machen das Lernen schwieriger. Dr. Nektaria Tagalidou hat sich mit ihren Kolleg*innen in einem aktuellen White Paper – The Human Mind in Learning – genau mit dieser Spannung befasst. Darin zeigen sie, wie Erkenntnisse aus Psychologie und Neurowissenschaft genutzt werden können, um Lernen und Weiterbildung in Unternehmen wirksamer und individueller zu gestalten. Wir sprechen darüber, warum klassische Weiterbildungsformate oft an kognitiven Grenzen kommen, was Konzentration, Motivation und Arbeitsgedächtnis mit Lernerfolg zu tun haben, welche Rolle Neurotechnologien künftig spielen könnten und was Unternehmen schon heute tun können, um die Lern- und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu schützen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 455 habe ich mit Nektaria darüber gesprochen, was die moderne Arbeitswelt und insbesondere die KI-Transformation mit unserem Gehirn machen. Warum geraten Menschen trotz immer besserer Tools an kognitive Grenzen? Welche Folgen haben Informationsflut, Tool-Wechsel und ständige Unterbrechungen für Aufmerksamkeit, Arbeitsgedächtnis und Lernen? Und wie können Unternehmen Weiterbildung, Konzentration und mentale Leistungsfähigkeit künftig wirksamer schützen und fördern? Herzlichen Dank an Nektaria für die vielen guten Tipps zum Thema und die spannenden Insights aus der aktuellen Forschung. Viel Spaß beim Reinhören!
KI-Transformation, Lernen und mentale Leistungsfähigkeit
• KI und digitale Tools entlasten nicht automatisch: Wenn Informationen, Systeme und Entscheidungen weiter zunehmen, steigt auch die kognitive Beanspruchung.
• Permanente Unterbrechungen und Tool-Wechsel schwächen Konzentration und Lernfähigkeit, weil unser Gehirn immer wieder neu fokussieren muss.
• Für wirksames Lernen sind Aufmerksamkeit, Motivation und Arbeitsgedächtnis entscheidend. Arbeitsgedächtnis beschreibt die Fähigkeit, Informationen kurzfristig aufzunehmen, zu verarbeiten und für Aufgaben nutzbar zu machen.
• Klassische Trainings stoßen an Grenzen, wenn sie zu standardisiert, zu wenig arbeitsnah und nicht auf individuelle Belastung, Vorwissen und Motivation ausgerichtet sind.
• Psychologie und Neurowissenschaft helfen Unternehmen, Lernformate gehirngerechter zu gestalten: kürzere Einheiten, weniger Reizüberflutung, mehr Anwendung, Reflexion, Wiederholung und Transfer in den Arbeitsalltag.
• Neurotechnologien wie EEG, Eye-Tracking oder Wearables können künftig Hinweise auf Aufmerksamkeit, Stress oder mentale Belastung geben. Wichtig: Solche Daten brauchen klare ethische Leitplanken, Transparenz und Freiwilligkeit.
• Empfehlung an Unternehmen: Lernfähigkeit nicht nur als HR-Thema behandeln, sondern als Produktivitäts-, Gesundheits- und Führungsaufgabe.
#GainTalentsPodcast #FutureOfWork #KITransformation #Neurowissenschaft #Braincapital #Leadership #Lernfähigkeit #Peopledevelopment #Learning #MentaleGesundheit
Shownotes Links - Dr. Nektaria Tagalidou
LinkedIn: www.linkedin.com/in/nektaria-tagalidou-62793919b
Link zur Studie: https://www.hnfiz.fraunhofer.de/de/aktuelles/the-human-mind-in-learning.html
Link zu IAO-Angebot für betriebliche Prävention mentaler Gesundheit und kognitiver Ergonomie: https://www.iao.fraunhofer.de/de/leistungen/mind-labs-evidenzbasierte-mentale-gesundheit-am-arbeitsplatz.htmlThemen
Hier der Link zur Studie Brain Capital: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/the-human-advantage-stronger-brains-in-the-age-of-ai#/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
39 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Annegret Bertsch
Was bedeutet es eigentlich, im Ausland nicht nur anzukommen – sondern wirklich bei sich selbst? Genau mit dieser Frage beschäftigt sich Annegret Bertsch. Sie ist zertifizierter Coach für Expatriates und unterstützt Menschen dabei, die emotionalen Herausforderungen eines Lebens im Ausland zu meistern und ihren eigenen Weg bewusst zu gestalten. Sie hat selbst viele Jahre international gelebt, unter anderem in den USA und in China, und weiß aus eigener Erfahrung, worauf es dabei wirklich ankommt. Heute begleitet sie Expats und internationale Fachkräfte – und spricht in ihrem Podcast „Expat Insights" über die oft unsichtbaren Seiten des Lebens und Arbeitens im Ausland. Hallo Annegret, herzlich willkommen im „GainTalents" Podcast!
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 454 habe ich mit Annegret Bertsch darüber gesprochen, worauf Mitarbeitende und Unternehmen achten sollten, wenn internationale Einsätze oder berufliche Auslandsaufenthalte geplant sind – und warum dabei weit mehr als nur organisatorische Fragen entscheidend sind. Herzlichen Dank an Annegret für die sehr guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Worauf sollten Mitarbeitende und Unternehmen achten, wenn internationale Einsätze oder berufliche Auslandsaufenthalte geplant sind:
Erwartungsmanagement muss im Vorfeld auf beiden Seiten (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen) erfolgen
realistische Perspektiven und Szenarien besprechen (keine Schönfärbung!)
ehrlich zu sich selbst sein aus Sicht der Arbeitnehmer:innen - kann ich mit dem, was mich dort erwartet auch wirklich gut umgehen?
Sofern die ganze Familie mitgeht ins Ausland muss gut evaluiert werden, in wieweit die Lebenspartner auch in dem Land beruflich tätig werden können (Risiko der Isolation ist kritisch!)
Kulturelle Aspekte eines Landes müssen landesspezifisch reflektiert werden - was macht das mit mir persönlich - mit meiner Identität
Interkulturelles Training muss im Vorfeld erfolgen
Achtung: die Realität sieht oft anders aus, als das was im Training dargestellt wurde (es geht um Details)
Klassische Themen wie Logistik (Umzug), Visum, etc. müssen gut geplant und organisiert werden
Unternehmen sollten eng an den Expatriates dran bleiben:
regelmäßige Kommunikation (Anrufe, Infos versenden, etc.)
Unterstützung in schwierigen Situationen bieten
#GainTalentsPodcast #InterkulturelleKompetenz #Leadership #InternationalBusiness #NewWork #Auslandseinsaetze #Expatriates #Erwartungsmanagement
Shownotes Links - Annegret Bertsch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annegret-bertsch/
Website: https://www.coaching-because.com/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Annegret Bertsch
Was bedeutet es eigentlich, im Ausland nicht nur anzukommen – sondern wirklich bei sich selbst? Genau mit dieser Frage beschäftigt sich Annegret Bertsch. Sie ist zertifizierter Coach für Expatriates und unterstützt Menschen dabei, die emotionalen Herausforderungen eines Lebens im Ausland zu meistern und ihren eigenen Weg bewusst zu gestalten. Sie hat selbst viele Jahre international gelebt, unter anderem in den USA und in China, und weiß aus eigener Erfahrung, worauf es dabei wirklich ankommt. Heute begleitet sie Expats und internationale Fachkräfte – und spricht in ihrem Podcast „Expat Insights" über die oft unsichtbaren Seiten des Lebens und Arbeitens im Ausland. Hallo Annegret, herzlich willkommen im „GainTalents" Podcast!
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 454 habe ich mit Annegret Bertsch darüber gesprochen, worauf Mitarbeitende und Unternehmen achten sollten, wenn internationale Einsätze oder berufliche Auslandsaufenthalte geplant sind – und warum dabei weit mehr als nur organisatorische Fragen entscheidend sind. Herzlichen Dank an Annegret für die sehr guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Worauf sollten Mitarbeitende und Unternehmen achten, wenn internationale Einsätze oder berufliche Auslandsaufenthalte geplant sind:
Erwartungsmanagement muss im Vorfeld auf beiden Seiten (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen) erfolgen
realistische Perspektiven und Szenarien besprechen (keine Schönfärbung!)
ehrlich zu sich selbst sein aus Sicht der Arbeitnehmer:innen - kann ich mit dem, was mich dort erwartet auch wirklich gut umgehen?
Sofern die ganze Familie mitgeht ins Ausland muss gut evaluiert werden, in wieweit die Lebenspartner auch in dem Land beruflich tätig werden können (Risiko der Isolation ist kritisch!)
Kulturelle Aspekte eines Landes müssen landesspezifisch reflektiert werden - was macht das mit mir persönlich - mit meiner Identität
Interkulturelles Training muss im Vorfeld erfolgen
Achtung: die Realität sieht oft anders aus, als das was im Training dargestellt wurde (es geht um Details)
Klassische Themen wie Logistik (Umzug), Visum, etc. müssen gut geplant und organisiert werden
Unternehmen sollten eng an den Expatriates dran bleiben:
regelmäßige Kommunikation (Anrufe, Infos versenden, etc.)
Unterstützung in schwierigen Situationen bieten
#GainTalentsPodcast #InterkulturelleKompetenz #Leadership #InternationalBusiness #NewWork #Auslandseinsaetze #Expatriates #Erwartungsmanagement
Shownotes Links - Annegret Bertsch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annegret-bertsch/
Website: https://www.coaching-because.com/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
38 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Florian Kunze
Professor Florian Kunze zählt zu den führenden HR- und Arbeitswelt-Vordenkern in Deutschland und wurde als einer der „40 führenden HR-Köpfe" ausgezeichnet. Er leitet das Future of Work Lab an der Universität Konstanz sowie die renommierte Konstanzer Homeoffice-Studie und beschäftigt sich intensiv mit den Veränderungen der Arbeitswelt – insbesondere mit den Auswirkungen neuer Arbeitsformen auf Führung, Zusammenarbeit, Produktivität und Unternehmenskultur. Seine Forschung wurde in mehr als 80 wissenschaftlichen Publikationen veröffentlicht und mehrfach mit renommierten Preisen ausgezeichnet. Dabei verbindet er wissenschaftliche Exzellenz mit einem klaren Praxisbezug für Unternehmen und Führungskräfte. In seinen Keynotes, Vorträgen und Workshops gelingt es ihm, neueste Forschungserkenntnisse verständlich und praxisnah aufzubereiten und konkrete Impulse für Führungskräfte und Mitarbeitende abzuleiten.
Das Thema
Prof. Dr. Florian Kunze war wieder mal mein Gast und wir haben in der GainTalents-Podcastfolge 453 über die aktuellen Ergebnisse seiner Konstanzer Homeoffice-Studie gesprochen. Herzlichen Dank an Florian für die vielen spannenden und brandneuen Erkenntnisse zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Konstanzer Homeoffice-Studie - aktuelle Ergebnisse:
befragt werden jedes Jahr in einer repräsentativen Stichprobe Personen in Deutschland
Ein Tag mehr Homeoffice in Deutschland würde nach Hochrechnungen ca. 32 Mio. Liter Benzin einsparen
Befragte wünschen sich im Durchschnitt 3 Tage Homeoffice pro Woche, Arbeitgeber bieten 2 Tage pro Woche (Ansatz für Arbeitgeberattraktivität!)
Fraunhofer-Homeofficestudie nennt einen Produktivitätskipppunkt bei ca. 60% Homeoffice-Anteil (Produktivität wird bei mehr als 60% Homeoffice schlechter)
Führungskräfte haben sich an hybride Arbeitsformen angepasst und beherrschen die Führung in diesem Zusammenhang immer besser
Unternehmen, die die Anzahl von Homeofficetagen wieder reduzieren, riskieren signifikante Einbußen in der Arbeitgeberattraktivität und erzielen keine höheren Produktivitäten
bei ca. 20% der Mitarbeitenden, die wieder zu einer stärkeren Office-Präsenzpflicht aufgefordert worden sind, ist die Stressbelastung deutlich gestiegen
Risiko: mehr Krankheitstage, steigende Fluktuation
Anstieg Stress vs. Produktivität muss sehr kritisch bewertet werden
#GainTalentsPodcast #Homeoffice #remotework #hybridwork #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #mitarbeiterproduktivitaet
Shownotes Links - Prof. Dr. Florian Kunze
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/professorkunze/
Website: https://www.professorkunze.de/
Buch: https://www.professorkunze.de/homeoffice-buch/
Fraunhofer-Homeoffice-Studie: https://www.iao.fraunhofer.de/de/presseservice/aktuelles/homeoffice-steigert-produktivitaet-aber-nur-bis-zu-einem-kipppunkt.html
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Florian Kunze
Professor Florian Kunze zählt zu den führenden HR- und Arbeitswelt-Vordenkern in Deutschland und wurde als einer der „40 führenden HR-Köpfe" ausgezeichnet. Er leitet das Future of Work Lab an der Universität Konstanz sowie die renommierte Konstanzer Homeoffice-Studie und beschäftigt sich intensiv mit den Veränderungen der Arbeitswelt – insbesondere mit den Auswirkungen neuer Arbeitsformen auf Führung, Zusammenarbeit, Produktivität und Unternehmenskultur. Seine Forschung wurde in mehr als 80 wissenschaftlichen Publikationen veröffentlicht und mehrfach mit renommierten Preisen ausgezeichnet. Dabei verbindet er wissenschaftliche Exzellenz mit einem klaren Praxisbezug für Unternehmen und Führungskräfte. In seinen Keynotes, Vorträgen und Workshops gelingt es ihm, neueste Forschungserkenntnisse verständlich und praxisnah aufzubereiten und konkrete Impulse für Führungskräfte und Mitarbeitende abzuleiten.
Das Thema
Prof. Dr. Florian Kunze war wieder mal mein Gast und wir haben in der GainTalents-Podcastfolge 453 über die aktuellen Ergebnisse seiner Konstanzer Homeoffice-Studie gesprochen. Herzlichen Dank an Florian für die vielen spannenden und brandneuen Erkenntnisse zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Konstanzer Homeoffice-Studie - aktuelle Ergebnisse:
befragt werden jedes Jahr in einer repräsentativen Stichprobe Personen in Deutschland
Ein Tag mehr Homeoffice in Deutschland würde nach Hochrechnungen ca. 32 Mio. Liter Benzin einsparen
Befragte wünschen sich im Durchschnitt 3 Tage Homeoffice pro Woche, Arbeitgeber bieten 2 Tage pro Woche (Ansatz für Arbeitgeberattraktivität!)
Fraunhofer-Homeofficestudie nennt einen Produktivitätskipppunkt bei ca. 60% Homeoffice-Anteil (Produktivität wird bei mehr als 60% Homeoffice schlechter)
Führungskräfte haben sich an hybride Arbeitsformen angepasst und beherrschen die Führung in diesem Zusammenhang immer besser
Unternehmen, die die Anzahl von Homeofficetagen wieder reduzieren, riskieren signifikante Einbußen in der Arbeitgeberattraktivität und erzielen keine höheren Produktivitäten
bei ca. 20% der Mitarbeitenden, die wieder zu einer stärkeren Office-Präsenzpflicht aufgefordert worden sind, ist die Stressbelastung deutlich gestiegen
Risiko: mehr Krankheitstage, steigende Fluktuation
Anstieg Stress vs. Produktivität muss sehr kritisch bewertet werden
#GainTalentsPodcast #Homeoffice #remotework #hybridwork #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #mitarbeiterproduktivitaet
Shownotes Links - Prof. Dr. Florian Kunze
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/professorkunze/
Website: https://www.professorkunze.de/
Buch: https://www.professorkunze.de/homeoffice-buch/
Fraunhofer-Homeoffice-Studie: https://www.iao.fraunhofer.de/de/presseservice/aktuelles/homeoffice-steigert-produktivitaet-aber-nur-bis-zu-einem-kipppunkt.html
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
48 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Urte Hotje
Dr. Urte Hotje ist Karrierecoach, Buchautorin und Expertin für berufliche Entwicklung in einer sich wandelnden Arbeitswelt. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Menschen ihre Karriere aktiv gestalten und ihre Stärken in einem zunehmend dynamischen Umfeld gezielt einsetzen können. Sie verbindet fundiertes Wissen aus Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmarkttrends und unterstützt Menschen dabei, Selbstwirksamkeit zu entwickeln, Verantwortung für die eigene Karriere zu übernehmen und neue Wege jenseits klassischer Karrierepfade zu gehen. Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf den Future Skills von Führungskräften und Mitarbeitenden – insbesondere im Spannungsfeld zwischen technologischer Entwicklung, Künstlicher Intelligenz und der zunehmenden Bedeutung von Menschlichkeit, Empathie und individueller Entwicklung.
Das Thema
Mit Dr. Urte Hotje habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 452 über Future Skills gesprochen. Worauf müssen Führungskräfte und Mitarbeitende zukünftig unbedingt achten, wenn es um ihre zukünftige Entwicklung geht? Welche Fähig- und Fertigkeiten müssen sie sich aneignen, wenn noch nicht vorhanden? Diese und viele weitere Fragen haben wir erörtert. Herzlichen Dank an Urte für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Zukunftsskills für Führungskräfte und Mitarbeitende
drei Kernbereiche werden zukünftig von besonderer Bedeutung sein:
Technologie (KI, Datenmanagement, Schnittstellen, etc.)
Kognitive Kompetenzen: Growth-Mindset, Problemlösungskompetenz, Systemisches Denken, etc.
Ambiguität - Umgang mit Mehrdeutigkeit, Unsicherheit, etc. und trotzdem handlungsfähig bleiben
KI-know-how ist zukünftig zwingend erforderlich (und zwar in der Anwendung für sich selbst und fürs Unternehmen)
deutlich weniger Routinearbeiten (wird durch KI ersetzt)
mehr Kollaboration wird notwendig (Geschäftsbereiche, IT, Legal, etc.)
Ergebnisse von KI müssen kritisch hinterfragt und reflektiert werden
externe Unterstützung ist notwendig, um ein umfassendes Know-how aufzubauen
Ergebnisoffenheit und Experimentierfreude/Neugier ist wichtig in der Zukunft
Zwingende Grundlage für jede Art von Skillaufbau/-erweiterung ist die Selbstverantwortung und Selbstbestimmtheit und damit einhergehend auch das Thema Resilienz
Mehr Karrieregitter als Karriereleiter:
nur Fachlichkeit und Erfahrung reicht zukünftig nicht mehr aus
vertikale Entwicklung nach oben oder auch nach unten (nur weil Du aktuell Führungskraft bist heißt das nicht, dass das zukünftig auch so sein wird/soll)
laterale Entwicklung (von einem Fachbereich in einen anderen Fachbereich)
diagonale Entwicklung (Funktions- und Hierarchiewechsel gleichzeitig)
Mitarbeitende müssen ihre Führungskräfte zukünftig deutlich mehr fordern, um den eigenen Skillaufbau in die Umsetzung zu bekommen - aber nicht nur darauf verlassen, sondern auch selbst ins Handeln kommen
Empfehlung an Unternehmen:
denkt mehr über Skills für die Zukunft nach, als über zu besetzende Positionen/Rollen
#GainTalentsPodcast #FutureSkills #Leadership #NewWork #Karriereentwicklung #KI #Selbstwirksamkeit
Shownotes Links - Dr. Urte Hotje
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/urtehotje-karrierecoach/
Website: https://urte-hotje.de/
Buch:https://campus.de/beruf-karriere/jobskills-2030/CAM52175
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Urte Hotje
Dr. Urte Hotje ist Karrierecoach, Buchautorin und Expertin für berufliche Entwicklung in einer sich wandelnden Arbeitswelt. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Menschen ihre Karriere aktiv gestalten und ihre Stärken in einem zunehmend dynamischen Umfeld gezielt einsetzen können. Sie verbindet fundiertes Wissen aus Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmarkttrends und unterstützt Menschen dabei, Selbstwirksamkeit zu entwickeln, Verantwortung für die eigene Karriere zu übernehmen und neue Wege jenseits klassischer Karrierepfade zu gehen. Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf den Future Skills von Führungskräften und Mitarbeitenden – insbesondere im Spannungsfeld zwischen technologischer Entwicklung, Künstlicher Intelligenz und der zunehmenden Bedeutung von Menschlichkeit, Empathie und individueller Entwicklung.
Das Thema
Mit Dr. Urte Hotje habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 452 über Future Skills gesprochen. Worauf müssen Führungskräfte und Mitarbeitende zukünftig unbedingt achten, wenn es um ihre zukünftige Entwicklung geht? Welche Fähig- und Fertigkeiten müssen sie sich aneignen, wenn noch nicht vorhanden? Diese und viele weitere Fragen haben wir erörtert. Herzlichen Dank an Urte für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Zukunftsskills für Führungskräfte und Mitarbeitende
drei Kernbereiche werden zukünftig von besonderer Bedeutung sein:
Technologie (KI, Datenmanagement, Schnittstellen, etc.)
Kognitive Kompetenzen: Growth-Mindset, Problemlösungskompetenz, Systemisches Denken, etc.
Ambiguität - Umgang mit Mehrdeutigkeit, Unsicherheit, etc. und trotzdem handlungsfähig bleiben
KI-know-how ist zukünftig zwingend erforderlich (und zwar in der Anwendung für sich selbst und fürs Unternehmen)
deutlich weniger Routinearbeiten (wird durch KI ersetzt)
mehr Kollaboration wird notwendig (Geschäftsbereiche, IT, Legal, etc.)
Ergebnisse von KI müssen kritisch hinterfragt und reflektiert werden
externe Unterstützung ist notwendig, um ein umfassendes Know-how aufzubauen
Ergebnisoffenheit und Experimentierfreude/Neugier ist wichtig in der Zukunft
Zwingende Grundlage für jede Art von Skillaufbau/-erweiterung ist die Selbstverantwortung und Selbstbestimmtheit und damit einhergehend auch das Thema Resilienz
Mehr Karrieregitter als Karriereleiter:
nur Fachlichkeit und Erfahrung reicht zukünftig nicht mehr aus
vertikale Entwicklung nach oben oder auch nach unten (nur weil Du aktuell Führungskraft bist heißt das nicht, dass das zukünftig auch so sein wird/soll)
laterale Entwicklung (von einem Fachbereich in einen anderen Fachbereich)
diagonale Entwicklung (Funktions- und Hierarchiewechsel gleichzeitig)
Mitarbeitende müssen ihre Führungskräfte zukünftig deutlich mehr fordern, um den eigenen Skillaufbau in die Umsetzung zu bekommen - aber nicht nur darauf verlassen, sondern auch selbst ins Handeln kommen
Empfehlung an Unternehmen:
denkt mehr über Skills für die Zukunft nach, als über zu besetzende Positionen/Rollen
#GainTalentsPodcast #FutureSkills #Leadership #NewWork #Karriereentwicklung #KI #Selbstwirksamkeit
Shownotes Links - Dr. Urte Hotje
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/urtehotje-karrierecoach/
Website: https://urte-hotje.de/
Buch:https://campus.de/beruf-karriere/jobskills-2030/CAM52175
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
26 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Thema der Folge:
In den letzten 6 Monaten konnte ich wieder viele spannende Gäste bei mir im Podcast begrüßen und mehr als 30 Folgen produzieren. Die Folgen mit den meisten Hörer:innen / Downloads habe ich Euch in dieser Solofolge nochmals zusammengefasst und ich kann Euch nur empfehlen, da mal reinzuhören, wenn ihr es noch nicht getan habt. Es ging um die Themen KI bei Assessment-Verfahren, das Entgelttransparenz-Gesetz, Digitale Resilienz und Achtsamkeit sowie um die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Auswahl von Führungskräften. Alle meine Key Learnings und wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Gesprächen hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören und beim Wissensaufbau!
Herzlichen Dank an Nicole, Sonja, Juliane und Michael für die sehr guten Podcastgespräche und für die vielen guten Insights zu den Themen.
In der GainTalents-Podcastfolge 434 habe ich mit Michael Paschen (Managing Director bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG) über den aktuellen und zukünftigen Einfluss von KI auf Assessment-Verfahren gesprochen.
Mit Nicole Fromhold (Strategische HR-Partnerin für Mittelstand & Konzerne und Podcast Host "Leading HR") habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 426 darüber gesprochen, wie sich Unternehmen bezüglich dem Thema Entgelt-Transparenz nun langsam aufstellen sollten.
Mit Sonja Kirchvogel (Gründerin von SENTIDA und Expertin für Stressmanagement, digitale Achtsamkeit und moderne Arbeitskultur) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 435 über Digitale Resilienz und Achtsamkeit gesprochen.
In der GainTalents-Podcastfolge 439 habe ich unser Format umgedreht. Mein Gast (Juliane Stork) hat mir in dieser Folge eine ganze Reihe von sehr guten Fragen gestellt. Da ich davon überzeugt bin, dass viele Hörer:innen wahrscheinlich ähnliche Fragen haben, wollte ich das ganze dazu nutzen, meine Antworten in Form eines Podcasts Euch allen zur Verfügung zu stellen.
#GainTalentsPodcast #Assessment #KI #AI #Eignungsdiagnostik #HR #TalentManagement #DigitalHR #PeopleAnalytics #Recruiting #Entgelttransparenz #PayEquity #HRTransformation #FairPay #EmployerBranding #EmployeeExperience #Führung #NewWork #DigitaleAchtsamkeit #Resilienz #Stressmanagement #MentalHealth #Arbeitskultur #NewWork #Executivesearch #Führungskräfteauswahl #LeadershipHiring #Eignungsdiagnostik #LeadershipDevelopment #TalentManagement #GainTalentsPodcast
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Thema der Folge:
In den letzten 6 Monaten konnte ich wieder viele spannende Gäste bei mir im Podcast begrüßen und mehr als 30 Folgen produzieren. Die Folgen mit den meisten Hörer:innen / Downloads habe ich Euch in dieser Solofolge nochmals zusammengefasst und ich kann Euch nur empfehlen, da mal reinzuhören, wenn ihr es noch nicht getan habt. Es ging um die Themen KI bei Assessment-Verfahren, das Entgelttransparenz-Gesetz, Digitale Resilienz und Achtsamkeit sowie um die kritischen Erfolgsfaktoren bei der Auswahl von Führungskräften. Alle meine Key Learnings und wichtigsten Erkenntnisse aus diesen Gesprächen hört ihr in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören und beim Wissensaufbau!
Herzlichen Dank an Nicole, Sonja, Juliane und Michael für die sehr guten Podcastgespräche und für die vielen guten Insights zu den Themen.
In der GainTalents-Podcastfolge 434 habe ich mit Michael Paschen (Managing Director bei Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG) über den aktuellen und zukünftigen Einfluss von KI auf Assessment-Verfahren gesprochen.
Mit Nicole Fromhold (Strategische HR-Partnerin für Mittelstand & Konzerne und Podcast Host "Leading HR") habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 426 darüber gesprochen, wie sich Unternehmen bezüglich dem Thema Entgelt-Transparenz nun langsam aufstellen sollten.
Mit Sonja Kirchvogel (Gründerin von SENTIDA und Expertin für Stressmanagement, digitale Achtsamkeit und moderne Arbeitskultur) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 435 über Digitale Resilienz und Achtsamkeit gesprochen.
In der GainTalents-Podcastfolge 439 habe ich unser Format umgedreht. Mein Gast (Juliane Stork) hat mir in dieser Folge eine ganze Reihe von sehr guten Fragen gestellt. Da ich davon überzeugt bin, dass viele Hörer:innen wahrscheinlich ähnliche Fragen haben, wollte ich das ganze dazu nutzen, meine Antworten in Form eines Podcasts Euch allen zur Verfügung zu stellen.
#GainTalentsPodcast #Assessment #KI #AI #Eignungsdiagnostik #HR #TalentManagement #DigitalHR #PeopleAnalytics #Recruiting #Entgelttransparenz #PayEquity #HRTransformation #FairPay #EmployerBranding #EmployeeExperience #Führung #NewWork #DigitaleAchtsamkeit #Resilienz #Stressmanagement #MentalHealth #Arbeitskultur #NewWork #Executivesearch #Führungskräfteauswahl #LeadershipHiring #Eignungsdiagnostik #LeadershipDevelopment #TalentManagement #GainTalentsPodcast
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
41 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Nicole Staudinger
Nicole Staudinger steht für alles, was stark macht. Sie ist neunfache Bestseller-Autorin, Top-Speakerin, TV-Moderatorin und zertifizierte Trainerin. Auf der Bühne und bei Trainings geht es der vielseitigen Unternehmerin immer nur um eins: gestärktes weibliches Selbstbewusstsein für selbstsicheres Auftreten. Den Grundstein legte die Kölnerin 2014 mit Schlagfertigkeitsseminaren nur für Frauen – damals wie heute einzigartig. Denn getreu ihrem Motto „Ratschläge sind auch Schläge", analysiert sie alltägliche Kommunikationssituationen, markiert Stolperfallen und gibt Handlungsoptionen für ein schlagfertiges und selbstbewusstes Auftreten. Dann traf sie ein Schicksalsschlag. Über Ihren Kampf gegen den Krebs schrieb Nicole Staudinger ihren ersten Bestseller. Seitdem beschäftigt sich die Trainerin intensiv mit Resilienz und bereitet Frauen in Führungspositionen auf den Umgang mit Krisen vor. Mit der Gründung ihrer "Akade me" bündelt sie seit 2020 ihre Angebote und stellt – wie der Name schon verrät – das Ich in den Mittelpunkt. Mitten in der Eifel bietet sie in einem hybriden Konzept zwischen Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppencoaching ein einzigartiges Angebot von Frau für Frauen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 450 konnte ich mit Nicole Staudinger (neunfache Bestseller-Autorin, Top-Speakerin, TV-Moderatorin und zertifizierte Trainerin) über das Thema Kommunikation bei Führungskräften sprechen. Dabei ging es um Wirksamkeit und um eine klare, selbstbewusste und situativ passende Kommunikation. Herzlichen Dank an Nicole für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Wirksame und gute Kommunikation bei Führungskräften - worauf kommt es an?
Erst einmal ist es wichtig, dass Führungskräfte wirklich wissen, was sie wollen!
gute Kommunikation muss sehr spezifisch und an den Bedürfnissen ausgerichtet sein
innere Haltung ist entscheidend
Menschenbild hinterfragen (Menschenfreund sein)
runter vom "hohen Ross" (ich kann schon alles…)
Empathie ist wichtig - den richtigen Hebel finden, um die Agenda nach vorne zu entwickeln (muss trainiert werden - frühzeitig!)
neben einer guten Schlagfertigkeit ist auch "Tacheles" in gewissen Situationen (z.B. Konflikten oder Grenzverletzungen) sehr wichtig
Kommunikationsfehler vermeiden:
Miteinander anstatt übereinander sprechen
starke Orientierung am Leitbild des Unternehmens
keine Verwechslung von Nostalgie mit Haltung ("die gute alte Zeit…")
kein "Jammermodus" (was habe ich als Führungskraft dafür getan, um aus dem Jammertal rauszukommen), lösungsorientiert kommunizieren
offen für neue Ideen, gute Fragen stellen, gut zuhören, reflektieren und dann erst antworten
Selbstbild und Selbstbewusstsein (sich selbst bewusst sein!) sind sehr wichtig für gute Kommunikation - Führungskräfte sollten ehrlich mit sich selbst sein
Selbstzweifel dürfen nicht im Team breitgetreten werden (kann mit einem Coach oder einem/einer guten Bekannten besprochen und analysiert werden - nicht mit dem Team, das geführt wird!)
#GainTalentsPodcast #Kommunikation #Leadership #Fuehrung #Schlagfertigkeit #Wirksamkeit #Resilienz #Selbstbewusstsein
Shownotes Links - Nicole Staudinger
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-staudinger-535019164/
Website: https://nicolestaudinger.de/
Akademe: www.akademe-staudinger.de
Bücher: https://nicolestaudinger.de/autorin/
Buchtipp: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Nicole Staudinger
Nicole Staudinger steht für alles, was stark macht. Sie ist neunfache Bestseller-Autorin, Top-Speakerin, TV-Moderatorin und zertifizierte Trainerin. Auf der Bühne und bei Trainings geht es der vielseitigen Unternehmerin immer nur um eins: gestärktes weibliches Selbstbewusstsein für selbstsicheres Auftreten. Den Grundstein legte die Kölnerin 2014 mit Schlagfertigkeitsseminaren nur für Frauen – damals wie heute einzigartig. Denn getreu ihrem Motto „Ratschläge sind auch Schläge", analysiert sie alltägliche Kommunikationssituationen, markiert Stolperfallen und gibt Handlungsoptionen für ein schlagfertiges und selbstbewusstes Auftreten. Dann traf sie ein Schicksalsschlag. Über Ihren Kampf gegen den Krebs schrieb Nicole Staudinger ihren ersten Bestseller. Seitdem beschäftigt sich die Trainerin intensiv mit Resilienz und bereitet Frauen in Führungspositionen auf den Umgang mit Krisen vor. Mit der Gründung ihrer "Akade me" bündelt sie seit 2020 ihre Angebote und stellt – wie der Name schon verrät – das Ich in den Mittelpunkt. Mitten in der Eifel bietet sie in einem hybriden Konzept zwischen Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppencoaching ein einzigartiges Angebot von Frau für Frauen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 450 konnte ich mit Nicole Staudinger (neunfache Bestseller-Autorin, Top-Speakerin, TV-Moderatorin und zertifizierte Trainerin) über das Thema Kommunikation bei Führungskräften sprechen. Dabei ging es um Wirksamkeit und um eine klare, selbstbewusste und situativ passende Kommunikation. Herzlichen Dank an Nicole für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Wirksame und gute Kommunikation bei Führungskräften - worauf kommt es an?
Erst einmal ist es wichtig, dass Führungskräfte wirklich wissen, was sie wollen!
gute Kommunikation muss sehr spezifisch und an den Bedürfnissen ausgerichtet sein
innere Haltung ist entscheidend
Menschenbild hinterfragen (Menschenfreund sein)
runter vom "hohen Ross" (ich kann schon alles…)
Empathie ist wichtig - den richtigen Hebel finden, um die Agenda nach vorne zu entwickeln (muss trainiert werden - frühzeitig!)
neben einer guten Schlagfertigkeit ist auch "Tacheles" in gewissen Situationen (z.B. Konflikten oder Grenzverletzungen) sehr wichtig
Kommunikationsfehler vermeiden:
Miteinander anstatt übereinander sprechen
starke Orientierung am Leitbild des Unternehmens
keine Verwechslung von Nostalgie mit Haltung ("die gute alte Zeit…")
kein "Jammermodus" (was habe ich als Führungskraft dafür getan, um aus dem Jammertal rauszukommen), lösungsorientiert kommunizieren
offen für neue Ideen, gute Fragen stellen, gut zuhören, reflektieren und dann erst antworten
Selbstbild und Selbstbewusstsein (sich selbst bewusst sein!) sind sehr wichtig für gute Kommunikation - Führungskräfte sollten ehrlich mit sich selbst sein
Selbstzweifel dürfen nicht im Team breitgetreten werden (kann mit einem Coach oder einem/einer guten Bekannten besprochen und analysiert werden - nicht mit dem Team, das geführt wird!)
#GainTalentsPodcast #Kommunikation #Leadership #Fuehrung #Schlagfertigkeit #Wirksamkeit #Resilienz #Selbstbewusstsein
Shownotes Links - Nicole Staudinger
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-staudinger-535019164/
Website: https://nicolestaudinger.de/
Akademe: www.akademe-staudinger.de
Bücher: https://nicolestaudinger.de/autorin/
Buchtipp: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
53 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Jakob Gillmann
Jakob Gillmann ist Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople, einem HR-Tech-Unternehmen, das sich auf Candidate Screening, von der Lebenslaufanalyse, zum KI Interview und Assessment, bis hin zum Referenz Check spezialisiert hat. In seiner Arbeit beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz ein deutlich präziseres Bild von Kandidat:innen erhalten können – weit über klassische Lebensläufe hinaus. Ziel ist es, Kompetenzen, Potenziale und Passung fundierter zu analysieren und Hiring-Entscheidungen transparenter und valider zu machen. Vor der Gründung von HiPeople war er unter anderem im Bereich Growth und Sales in internationalen Technologieunternehmen tätig und bringt damit sowohl unternehmerische als auch skalierungsorientierte Perspektiven in die Weiterentwicklung moderner Recruitingprozesse ein. Sein Fokus liegt darauf, mithilfe intelligenter Reports und strukturierter Daten bessere Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen zu schaffen und gleichzeitig Candidate Experience sowie die Qualität von Einstellungen nachhaltig zu verbessern.
Das Thema
Mit Jakob Gillmann (Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 449 darüber sprechen, wie Unternehmen mit KI maßgeschneiderte Kandidaten:innen generieren können. Herzlichen Dank an Jakob für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Maßgeschneiderte Kandidaten mit KI
Unternehmen werden zunehmend mit immer mehr Bewerber:innen konfrontiert
Technologisierung von Bewerber:innen hat deutlich zugenommen - mit KI lassen sich sehr viel schneller Bewerbungen auf viele Stellenanzeigen erstellen und verteilen
Kosten pro Bewerbung gehen für die Bewerber:innen gegen Null
Screening von Bewerbungen - Prozess kann mit KI deutlich optimiert und skaliert werden
Kriterien zur Auswahl definieren, aber auch klare Erwartung an die Kritierien
in Kombination mit validen und zuverlässigen Messmethoden
Vorbereitung von strukturierten Interviewleitfaden mit KI
für Recruiter:innen und für Hiring-Manager:innen (Kurzinterviews, Tiefeninterviews, etc.)
HR/Recruiting ist im "Driverseat" für den Prozess und für Inhalte
Ki-gestützte Referenzgespräche
Erstellung von Reference-Checks und Durchführung von Datenanalysen (aber: nicht in der Entscheidung für oder gegen Bewerber:innen!)
vollautomatischer Prozess zur Einholung von Referenzen
Auswahl und Definition der richtigen Assessment-Verfahren
differenziert nach Position, nach Anforderung, etc.
sehr schnell können eine Vielzahl von Referenzchecks gemacht werden
Recruiting-Rollen und -Aufgaben werden sich signifikant verändern in der Zukunft
KI-Technologie wird die Automatisierung von Prozessen, Inhalten, etc. signifikant vorantreiben
KI-Know-how wird elementar wichtig für jeden im Recruiting (nicht nur für LLM´s sondern auch KI-Agenten verstehen)
Orchestrierung von KI-Agenten wird ein wesentlicher Skill sein für Recruiter:innen
#GainTalentsPodcast #KIRecruiting #Eignungsdiagnostik #AIHiring #TalentAnalytics #FutureOfRecruiting
Shownotes Links - Jakob Gillmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakobgillmann/
Infos zu Jakob: https://grokipedia.com/page/Jakob_Gillmann
HiPeople: https://www.hipeople.io/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Jakob Gillmann
Jakob Gillmann ist Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople, einem HR-Tech-Unternehmen, das sich auf Candidate Screening, von der Lebenslaufanalyse, zum KI Interview und Assessment, bis hin zum Referenz Check spezialisiert hat. In seiner Arbeit beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz ein deutlich präziseres Bild von Kandidat:innen erhalten können – weit über klassische Lebensläufe hinaus. Ziel ist es, Kompetenzen, Potenziale und Passung fundierter zu analysieren und Hiring-Entscheidungen transparenter und valider zu machen. Vor der Gründung von HiPeople war er unter anderem im Bereich Growth und Sales in internationalen Technologieunternehmen tätig und bringt damit sowohl unternehmerische als auch skalierungsorientierte Perspektiven in die Weiterentwicklung moderner Recruitingprozesse ein. Sein Fokus liegt darauf, mithilfe intelligenter Reports und strukturierter Daten bessere Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen zu schaffen und gleichzeitig Candidate Experience sowie die Qualität von Einstellungen nachhaltig zu verbessern.
Das Thema
Mit Jakob Gillmann (Unternehmer und Co-Founder sowie Managing Director von HiPeople) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 449 darüber sprechen, wie Unternehmen mit KI maßgeschneiderte Kandidaten:innen generieren können. Herzlichen Dank an Jakob für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Maßgeschneiderte Kandidaten mit KI
Unternehmen werden zunehmend mit immer mehr Bewerber:innen konfrontiert
Technologisierung von Bewerber:innen hat deutlich zugenommen - mit KI lassen sich sehr viel schneller Bewerbungen auf viele Stellenanzeigen erstellen und verteilen
Kosten pro Bewerbung gehen für die Bewerber:innen gegen Null
Screening von Bewerbungen - Prozess kann mit KI deutlich optimiert und skaliert werden
Kriterien zur Auswahl definieren, aber auch klare Erwartung an die Kritierien
in Kombination mit validen und zuverlässigen Messmethoden
Vorbereitung von strukturierten Interviewleitfaden mit KI
für Recruiter:innen und für Hiring-Manager:innen (Kurzinterviews, Tiefeninterviews, etc.)
HR/Recruiting ist im "Driverseat" für den Prozess und für Inhalte
Ki-gestützte Referenzgespräche
Erstellung von Reference-Checks und Durchführung von Datenanalysen (aber: nicht in der Entscheidung für oder gegen Bewerber:innen!)
vollautomatischer Prozess zur Einholung von Referenzen
Auswahl und Definition der richtigen Assessment-Verfahren
differenziert nach Position, nach Anforderung, etc.
sehr schnell können eine Vielzahl von Referenzchecks gemacht werden
Recruiting-Rollen und -Aufgaben werden sich signifikant verändern in der Zukunft
KI-Technologie wird die Automatisierung von Prozessen, Inhalten, etc. signifikant vorantreiben
KI-Know-how wird elementar wichtig für jeden im Recruiting (nicht nur für LLM´s sondern auch KI-Agenten verstehen)
Orchestrierung von KI-Agenten wird ein wesentlicher Skill sein für Recruiter:innen
#GainTalentsPodcast #KIRecruiting #Eignungsdiagnostik #AIHiring #TalentAnalytics #FutureOfRecruiting
Shownotes Links - Jakob Gillmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakobgillmann/
Infos zu Jakob: https://grokipedia.com/page/Jakob_Gillmann
HiPeople: https://www.hipeople.io/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
37 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Caroline Heil
Caroline Heil ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU – Internationale Hochschule und Senior Research Fellow am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Sie ist Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung und Mediation und arbeitete als Sozialpädagogische Familienhilfe im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen in der Resilienzentwicklung in unterschiedlichen Sozialisations- und Systemkontexten, dem Kinderschutz sowie in der Zukunftsfähigkeit der Sozialen Arbeit und den damit verbundenen Entwicklungschancen. Im Rahmen der Zukunftspädagogik setzt sie sich intensiv damit auseinander, wie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in allen Gesellschaftskreisen bestmöglich unterstützt werden können. Hierzu gehören auch der berufliche Kontext und die Frage, wie Unternehmen ihre MitarbeiterInnen, durch bspw. die betriebliche Sozialarbeit, bestmöglich fördern können, um in einer zunehmend unsicheren und dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 448 habe ich mit Prof. Dr. Caroline Heil über Zukunftspädagogik im beruflichen Kontext gesprochen. Herzlichen Dank an Caroline für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Zukunftspädagogik - worauf kommt es an, was gibt es zu beachten?
Reflexionsfähigkeit ist wichtig - Fragestellungen zur Reflexion:
was kann bzw. wird in der Zukunft auf uns zukommen?
wie betrifft mich oder das Team das beruflich aber auch individuell?
Umgang mit Unsicherheit ist ein zentraler Skill für die Zukunft
Strukturen schaffen, um sich mit dem Thema zu beschäftigen:
Gesprächsraum schaffen bzw. etablieren
Austausch mit den Mitarbeitenden aus Führungssicht
Mindset für Veränderungen schaffen
Emotionale Distanz als Kompetenz etablieren
Offenheit für neue Formen der Pädagogik muss im Unternehmen gegeben sein
Front-up-Unterricht ist passé - neue Lernumgebungen sind erforderlich
Neue, alternative Lernräume anbieten (virtuelle Umgebungen)
auch der Austausch von Personen untereinander (Wissen und Erläutern) - nicht nur digitale Inhalte konsumieren
Kritische Reflexion von KI-Inhalten
Verknüpfung von Informationen (aus dem Gelernten) und zielführend fragen - auf beiden Seiten (des Beibringenden und des Lernenden)
systemische Fragestellungen erlernen - Blickwinkel auf Themen erweitern
Reines Fachwissen wird in Zukunft nicht mehr ausreichen, sondern auch andere Kompetenzen sind notwendig:
Reflexion der eigenen Situation, aber auch die der Mitarbeitenden
Sozialaspekte der Mitarbeitenden sehen und berücksichtigen
Mehr Miteinander
neues Mindset generieren, das zukunftsgerichtet ist und keine Angst vor Neuem
#GainTalentsPodcast #Zukunftspädagogik #Learning #FutureSkills #Leadership #Weiterbildung
Shownotes Links - Prof. Dr. Caroline Heil
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-caroline-heil-395719201/
Wifu: https://www.wifu.de/mitarbeiter/dr-caroline-heil/
Das Buch "Zukunftspädagogik": https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-48811-6
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Caroline Heil
Caroline Heil ist Professorin für Soziale Arbeit an der IU – Internationale Hochschule und Senior Research Fellow am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Sie ist Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung und Mediation und arbeitete als Sozialpädagogische Familienhilfe im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen in der Resilienzentwicklung in unterschiedlichen Sozialisations- und Systemkontexten, dem Kinderschutz sowie in der Zukunftsfähigkeit der Sozialen Arbeit und den damit verbundenen Entwicklungschancen. Im Rahmen der Zukunftspädagogik setzt sie sich intensiv damit auseinander, wie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in allen Gesellschaftskreisen bestmöglich unterstützt werden können. Hierzu gehören auch der berufliche Kontext und die Frage, wie Unternehmen ihre MitarbeiterInnen, durch bspw. die betriebliche Sozialarbeit, bestmöglich fördern können, um in einer zunehmend unsicheren und dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 448 habe ich mit Prof. Dr. Caroline Heil über Zukunftspädagogik im beruflichen Kontext gesprochen. Herzlichen Dank an Caroline für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Zukunftspädagogik - worauf kommt es an, was gibt es zu beachten?
Reflexionsfähigkeit ist wichtig - Fragestellungen zur Reflexion:
was kann bzw. wird in der Zukunft auf uns zukommen?
wie betrifft mich oder das Team das beruflich aber auch individuell?
Umgang mit Unsicherheit ist ein zentraler Skill für die Zukunft
Strukturen schaffen, um sich mit dem Thema zu beschäftigen:
Gesprächsraum schaffen bzw. etablieren
Austausch mit den Mitarbeitenden aus Führungssicht
Mindset für Veränderungen schaffen
Emotionale Distanz als Kompetenz etablieren
Offenheit für neue Formen der Pädagogik muss im Unternehmen gegeben sein
Front-up-Unterricht ist passé - neue Lernumgebungen sind erforderlich
Neue, alternative Lernräume anbieten (virtuelle Umgebungen)
auch der Austausch von Personen untereinander (Wissen und Erläutern) - nicht nur digitale Inhalte konsumieren
Kritische Reflexion von KI-Inhalten
Verknüpfung von Informationen (aus dem Gelernten) und zielführend fragen - auf beiden Seiten (des Beibringenden und des Lernenden)
systemische Fragestellungen erlernen - Blickwinkel auf Themen erweitern
Reines Fachwissen wird in Zukunft nicht mehr ausreichen, sondern auch andere Kompetenzen sind notwendig:
Reflexion der eigenen Situation, aber auch die der Mitarbeitenden
Sozialaspekte der Mitarbeitenden sehen und berücksichtigen
Mehr Miteinander
neues Mindset generieren, das zukunftsgerichtet ist und keine Angst vor Neuem
#GainTalentsPodcast #Zukunftspädagogik #Learning #FutureSkills #Leadership #Weiterbildung
Shownotes Links - Prof. Dr. Caroline Heil
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-caroline-heil-395719201/
Wifu: https://www.wifu.de/mitarbeiter/dr-caroline-heil/
Das Buch "Zukunftspädagogik": https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-48811-6
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
47 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Marie-Theres Thiell
Dr. Marie-Theres Thiell ist Unternehmerin, Strategin und engagierte Stimme für mehr weibliche Führung und Verantwortung in Unternehmen. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Organisationen strukturell Rahmenbedingungen schaffen können, damit mehr Frauen Führungsverantwortung übernehmen und langfristig erfolgreich gestalten.
Aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn bringt sie umfangreiche Führungserfahrung aus internationalen und stark männerdominierten Branchen mit. Diese Erfahrungen prägen heute ihr Engagement für bessere Rahmenbedingungen, mehr Sichtbarkeit von Frauen in der Wirtschaft und konkrete, praxisnahe Lösungen für Unternehmen.
Die Vernetzung von Frauen in der Wirtschaft liegt ihr besonders am Herzen. So engagiert sie sich im Verband der Unternehmerinnen in Deutschland (VdU) und ist darüber hinaus stellvertretende Vorsitzende von Westfalen e.V., wo sie sich für die wirtschaftliche Stärke der Region einsetzt.
Mit der Initiative FEMALE SUCCESS und dem gleichnamigen Podcast setzt sie sich leidenschaftlich für die Sichtbarkeit und Stärkung von Frauen in Führung und Verantwortung ein und zeigt, wie Unternehmen gezielt Strukturen schaffen können, um mehr Frauen in Leadership-Positionen zu bringen. Und genau darüber sprechen wir heute.
Das Thema
Mit Dr. Marie-Theres Thiell konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 447 darüber sprechen, was Unternehmen tun sollten, um mehr Frauen in Führung und Verantwortung zu bekommen. Herzlichen Dank an Marie-Theres für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
So bekommen Unternehmen mehr Frauen in Führung und Verantwortung
CEO/GF sollte den Prozess treiben und maximal unterstützen
Onboarding-Prozess ist bereits sehr wichtig - externen Sparringspartner benennen/ermöglichen (am besten eine Frau, die in einem ähnlichen Set-up auch schon einmal gestartet ist)
Fachliche "Macht" aufbauen - Expertenpositionierung einem ganz bestimmten Thema
Engagement in funktionsübergreifenden Projekten (Grundlage zur Führung innerhalb von Matrixorganisationen)
Eigene Positionierung und Netzwerk aufbauen (intern und extern)
#GainTalentsPodcast #FemaleLeadership #FrauenInFührung #Leadership #Diversity #Karriereentwicklung #Unternehmenskultur
Shownotes Links - Dr. Marie-Theres Thiell
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marie-theres-thiell/
Female Success: https://femalesuccess.eu/
MTTconnect: https://mttconnect.de/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Dr. Marie-Theres Thiell
Dr. Marie-Theres Thiell ist Unternehmerin, Strategin und engagierte Stimme für mehr weibliche Führung und Verantwortung in Unternehmen. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit der Frage, wie Organisationen strukturell Rahmenbedingungen schaffen können, damit mehr Frauen Führungsverantwortung übernehmen und langfristig erfolgreich gestalten.
Aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn bringt sie umfangreiche Führungserfahrung aus internationalen und stark männerdominierten Branchen mit. Diese Erfahrungen prägen heute ihr Engagement für bessere Rahmenbedingungen, mehr Sichtbarkeit von Frauen in der Wirtschaft und konkrete, praxisnahe Lösungen für Unternehmen.
Die Vernetzung von Frauen in der Wirtschaft liegt ihr besonders am Herzen. So engagiert sie sich im Verband der Unternehmerinnen in Deutschland (VdU) und ist darüber hinaus stellvertretende Vorsitzende von Westfalen e.V., wo sie sich für die wirtschaftliche Stärke der Region einsetzt.
Mit der Initiative FEMALE SUCCESS und dem gleichnamigen Podcast setzt sie sich leidenschaftlich für die Sichtbarkeit und Stärkung von Frauen in Führung und Verantwortung ein und zeigt, wie Unternehmen gezielt Strukturen schaffen können, um mehr Frauen in Leadership-Positionen zu bringen. Und genau darüber sprechen wir heute.
Das Thema
Mit Dr. Marie-Theres Thiell konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 447 darüber sprechen, was Unternehmen tun sollten, um mehr Frauen in Führung und Verantwortung zu bekommen. Herzlichen Dank an Marie-Theres für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
So bekommen Unternehmen mehr Frauen in Führung und Verantwortung
CEO/GF sollte den Prozess treiben und maximal unterstützen
Onboarding-Prozess ist bereits sehr wichtig - externen Sparringspartner benennen/ermöglichen (am besten eine Frau, die in einem ähnlichen Set-up auch schon einmal gestartet ist)
Fachliche "Macht" aufbauen - Expertenpositionierung einem ganz bestimmten Thema
Engagement in funktionsübergreifenden Projekten (Grundlage zur Führung innerhalb von Matrixorganisationen)
Eigene Positionierung und Netzwerk aufbauen (intern und extern)
#GainTalentsPodcast #FemaleLeadership #FrauenInFührung #Leadership #Diversity #Karriereentwicklung #Unternehmenskultur
Shownotes Links - Dr. Marie-Theres Thiell
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-marie-theres-thiell/
Female Success: https://femalesuccess.eu/
MTTconnect: https://mttconnect.de/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
39 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer
Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was ist gesunde Führung?
Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen
systematisch und nicht nur punktuell
Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse)
Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind:
Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren)
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden
Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz
Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…)
Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden
Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.)
Gesunde Selbstführung (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig
wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren
Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.)
Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden)
Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger!
#GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung
Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer
Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/
LinkedIn-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/
Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/
ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer
Publikationen
Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8
Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3
Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer
Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was ist gesunde Führung?
Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen
systematisch und nicht nur punktuell
Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse)
Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind:
Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren)
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden
Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz
Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…)
Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden
Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.)
Gesunde Selbstführung (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig
wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren
Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.)
Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden)
Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger!
#GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung
Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer
Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/
LinkedIn-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/
Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/
ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer
Publikationen
Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8
Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3
Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
54 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Anja Lüthy
Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg. Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für Führungskräfte und deren Teams bundesweit - überwiegend in Kliniken - tätig. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte umfassen: Employer Branding mit den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat Anja das Frauennetzwerk "FemaleHRexcellence" gegründet.
Das Thema
Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445 wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge besprochen. Herzlichen Dank an Anja und ihre Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey?
Was ist wichtig ("must have") für Karriereseiten und Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in absteigendem Maß (aber: alles wichtig!)
Benefits stehen im Fokus
Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Arbeitsort)
Unternehmenskultur (wie "tikt" das Unternehmen?) - substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr zu den Stellenanzeigen
Standortinfos
Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten
Was ist nicht so wichtig:
Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens
Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) - aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig
Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen:
99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich dargestellt bekommen
98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages (Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet)
welche Skills sind erforderlich
Details zur Vergütung sind wichtig
Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen
Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig!
Pre- und Onboarding:
20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern
Was ist wichtig:
festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss definiert werden (Buddy/Pate)
Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen ist elementar wichtig!
Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen Mitarbeitenden senden
Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit reduziert, ist gut!
Was ist nicht so wichtig, kann aber als "nette" Geste angeboten werden:
an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen
die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen
Erster Arbeitstag:
Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist sehr wichtig (wohlfühlen!)
Regelungen und Pflichten verstehen
gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und Home-Office)
persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen
Erste Wochen:
regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich besser machen?) - mindestens einmal pro Woche
persönliche Betreuung ist wichtig
schnelle Integration in die Arbeitsabläufe
fachliche Integration, danach soziale, dann die emotionale und dann die kulturelle Integration ist wichtig
No-Go´s
keine oder verspätete Kommunikation
fehlende Strukturen und Informationen
keine Ansprechperson und unprofessionelle Organisation
gebrochene Versprechen (z.B. aus Bewerbungsgesprächen)
fehlende Wertschätzung
Offboarding - was ist wichtig:
Persönliches Abschlussgespräch mit dem Vorgesetzten (nicht online!)
Rückkehrangebot des Arbeitgebers nach Ausscheiden (auch schriftlich)
Checkliste (mit Rückgabeterminen für Equipment, für Gespräche, etc.)
Sicherheit und Verlässlichkeit in dieser sensiblen Phase
Ehrlichkeit und Transparenz (auch im Kündigungsfall)
#GenZ #Stellenanzeigen #Candidatejourney #Employeejourney #Karriereseite #Genzstudie #Recruiting #Mitarbeiterbindung #Preboarding #Onboarding #Leadership #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy/
Website https://luethy.jimdofree.com/
Für alle, die Interesse an den Studienergebnissen haben, bitte Anja Lüthy über LinkedIn kontaktieren!
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Prof. Dr. Anja Lüthy
Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg. Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für Führungskräfte und deren Teams bundesweit - überwiegend in Kliniken - tätig. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte umfassen: Employer Branding mit den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat Anja das Frauennetzwerk "FemaleHRexcellence" gegründet.
Das Thema
Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin /Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von #FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445 wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen. Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit Anja in dieser Folge besprochen. Herzlichen Dank an Anja und ihre Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey?
Was ist wichtig ("must have") für Karriereseiten und Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in absteigendem Maß (aber: alles wichtig!)
Benefits stehen im Fokus
Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Arbeitsort)
Unternehmenskultur (wie "tikt" das Unternehmen?) - substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr zu den Stellenanzeigen
Standortinfos
Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten
Was ist nicht so wichtig:
Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens
Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) - aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig
Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen:
99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich dargestellt bekommen
98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages (Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet)
welche Skills sind erforderlich
Details zur Vergütung sind wichtig
Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen
Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig!
Pre- und Onboarding:
20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern
Was ist wichtig:
festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss definiert werden (Buddy/Pate)
Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen ist elementar wichtig!
Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen Mitarbeitenden senden
Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit reduziert, ist gut!
Was ist nicht so wichtig, kann aber als "nette" Geste angeboten werden:
an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen
die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen
Erster Arbeitstag:
Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist sehr wichtig (wohlfühlen!)
Regelungen und Pflichten verstehen
gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und Home-Office)
persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen
Erste Wochen:
regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich besser machen?) - mindestens einmal pro Woche
persönliche Betreuung ist wichtig
schnelle Integration in die Arbeitsabläufe
fachliche Integration, danach soziale, dann die emotionale und dann die kulturelle Integration ist wichtig
No-Go´s
keine oder verspätete Kommunikation
fehlende Strukturen und Informationen
keine Ansprechperson und unprofessionelle Organisation
gebrochene Versprechen (z.B. aus Bewerbungsgesprächen)
fehlende Wertschätzung
Offboarding - was ist wichtig:
Persönliches Abschlussgespräch mit dem Vorgesetzten (nicht online!)
Rückkehrangebot des Arbeitgebers nach Ausscheiden (auch schriftlich)
Checkliste (mit Rückgabeterminen für Equipment, für Gespräche, etc.)
Sicherheit und Verlässlichkeit in dieser sensiblen Phase
Ehrlichkeit und Transparenz (auch im Kündigungsfall)
#GenZ #Stellenanzeigen #Candidatejourney #Employeejourney #Karriereseite #Genzstudie #Recruiting #Mitarbeiterbindung #Preboarding #Onboarding #Leadership #GainTalentspodcast
Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy/
Website https://luethy.jimdofree.com/
Für alle, die Interesse an den Studienergebnissen haben, bitte Anja Lüthy über LinkedIn kontaktieren!
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
36 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Selma Fehrmann
Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin, Autorin, Executive Coach und Gründerin von FLORITIVE. Sie bringt nahezu 20 Jahre Erfahrung als People-&-Culture-Expertin mit und hat in internationalen, dynamischen Organisationen in ganz EMEA gearbeitet. In ihrer Laufbahn war sie sowohl als interne HR Business Partnerin eng an der Seite von Senior Leadership tätig als auch als externe Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist zertifizierter ICF-PCC-Coach sowie Gallup-Coach und arbeitet seit vielen Jahren mit Führungskräften und Führungsteams an wirksamer, gesunder und zukunftsfähiger Führung. Selma ist Autorin der beiden Management-Bücher „Happiness at Work" und „Führung, die prägt!", in denen sie sich intensiv mit Führung, Arbeitsglück und der Gestaltung positiver Arbeitsumfelder auseinandersetzt. Darüber hinaus engagiert sie sich als Botschafterin der International Week of Happiness at Work in Deutschland für eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern wachsen können.
Das Thema
Mit Selma Fehrmann konnte ich In der GainTalents-Podcastfolge 444 über ein eher ungewöhnliches Thema sprechen. Und zwar über Arbeitsglück! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Selma für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Selma für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was bedeutet Arbeitsglück für eine Führungskraft?
Was es bedeutet?
Sinn empfinden
Psychologische Sicherheit haben und schaffen
Soziale Verbindungen ermöglichen
Selbstverwirklichung
sehr individuell (subjektives Wellbeing und persönliche Balance!)
wirksam sein
aktive Gestaltung von Dingen/Themen
Einfluss auf Dinge/Themen haben
erfolgreich sein
Was es nicht bedeutet?
keine Rosarote Brille, immer alles positiv sehen, etc.
Es startet immer mit einer guten Selbstführung
Was treibt mich an, wie wirksam bin ich, welche Haltung habe ich, wie vermittle ich Sinn, wie präge ich Teamwork, etc.?
Was sind meine Treiber und Energiequellen?
Energiequellen bewerten (was hat mir mehr, was hat mir weniger Energie gegeben?)
"Mikromomente" für sich selbst und für andere erzeugen:
Danke sagen und loben (ans Team, aber auch an andere im Unternehmen)
Erfolge feiern (nicht jeden kleinen, aber die wesentlichen Erfolge)
Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten hervorheben (für sich selbst und fürs Team)
Mit dem Team in die Kommunikation gehen und fragen: was ist für Euch Arbeitsglück?
Mikromomente unbedingt "authentisch" leben, sonst wird die Wirksamkeit fehlen
Arbeitsglück sollte im Einklang mit Lebensglück sein
#GainTalentsPodcast #Arbeitsglück #Führungskraft #Selbstführung #PositiveLeadership #PsychologischeSicherheit
Shownotes Links - Selma Fehrmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-fehrmann/
Website: https://www.floritive.com/
Buch "Happiness at Work. Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg." (Haufe, 2024): https://shop.haufe.de/prod/happywork/E14155
Buch "Führung, die prägt! 25 innovative Denkanstöße zur Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung." (2021, Dfv Mediengruppe): https://www.amazon.de/dp/3866413459
Tools Arbeitsglück, u.A. "Selbstreflexion Arbeitsglück-Check": www.floritive.com/toolbox
International Week of Happiness at Work (Jedes Jahr in der letzten Septemberwoche): www.internationalweekofhappinessatwork.de
United Nations World Happiness Day (Jedes Jahr am 20. März): https://www.un.org/en/observances/happiness-day
World Happiness Report: https://www.worldhappiness.report/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Selma Fehrmann
Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin, Autorin, Executive Coach und Gründerin von FLORITIVE. Sie bringt nahezu 20 Jahre Erfahrung als People-&-Culture-Expertin mit und hat in internationalen, dynamischen Organisationen in ganz EMEA gearbeitet. In ihrer Laufbahn war sie sowohl als interne HR Business Partnerin eng an der Seite von Senior Leadership tätig als auch als externe Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist zertifizierter ICF-PCC-Coach sowie Gallup-Coach und arbeitet seit vielen Jahren mit Führungskräften und Führungsteams an wirksamer, gesunder und zukunftsfähiger Führung. Selma ist Autorin der beiden Management-Bücher „Happiness at Work" und „Führung, die prägt!", in denen sie sich intensiv mit Führung, Arbeitsglück und der Gestaltung positiver Arbeitsumfelder auseinandersetzt. Darüber hinaus engagiert sie sich als Botschafterin der International Week of Happiness at Work in Deutschland für eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern wachsen können.
Das Thema
Mit Selma Fehrmann konnte ich In der GainTalents-Podcastfolge 444 über ein eher ungewöhnliches Thema sprechen. Und zwar über Arbeitsglück! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Selma für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Selma für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Was bedeutet Arbeitsglück für eine Führungskraft?
Was es bedeutet?
Sinn empfinden
Psychologische Sicherheit haben und schaffen
Soziale Verbindungen ermöglichen
Selbstverwirklichung
sehr individuell (subjektives Wellbeing und persönliche Balance!)
wirksam sein
aktive Gestaltung von Dingen/Themen
Einfluss auf Dinge/Themen haben
erfolgreich sein
Was es nicht bedeutet?
keine Rosarote Brille, immer alles positiv sehen, etc.
Es startet immer mit einer guten Selbstführung
Was treibt mich an, wie wirksam bin ich, welche Haltung habe ich, wie vermittle ich Sinn, wie präge ich Teamwork, etc.?
Was sind meine Treiber und Energiequellen?
Energiequellen bewerten (was hat mir mehr, was hat mir weniger Energie gegeben?)
"Mikromomente" für sich selbst und für andere erzeugen:
Danke sagen und loben (ans Team, aber auch an andere im Unternehmen)
Erfolge feiern (nicht jeden kleinen, aber die wesentlichen Erfolge)
Sinnhaftigkeit der Tätigkeiten hervorheben (für sich selbst und fürs Team)
Mit dem Team in die Kommunikation gehen und fragen: was ist für Euch Arbeitsglück?
Mikromomente unbedingt "authentisch" leben, sonst wird die Wirksamkeit fehlen
Arbeitsglück sollte im Einklang mit Lebensglück sein
#GainTalentsPodcast #Arbeitsglück #Führungskraft #Selbstführung #PositiveLeadership #PsychologischeSicherheit
Shownotes Links - Selma Fehrmann
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selma-fehrmann/
Website: https://www.floritive.com/
Buch "Happiness at Work. Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg." (Haufe, 2024): https://shop.haufe.de/prod/happywork/E14155
Buch "Führung, die prägt! 25 innovative Denkanstöße zur Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung." (2021, Dfv Mediengruppe): https://www.amazon.de/dp/3866413459
Tools Arbeitsglück, u.A. "Selbstreflexion Arbeitsglück-Check": www.floritive.com/toolbox
International Week of Happiness at Work (Jedes Jahr in der letzten Septemberwoche): www.internationalweekofhappinessatwork.de
United Nations World Happiness Day (Jedes Jahr am 20. März): https://www.un.org/en/observances/happiness-day
World Happiness Report: https://www.worldhappiness.report/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
37 Minuten
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Andrea Lehwald
Andrea Lehwald arbeitet seit vielen Jahren mit Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen an einer Frage, die gerade viel entscheidet: Wie gewinnen wir die richtigen Menschen, wenn Zeit, Personal und Nerven knapp sind? Ihr Schwerpunkt liegt auf Recruiting mit KI und Automatisierung, insbesondere im Gesundheitswesen. Und zwar als echtes Entlastungsinstrument für Kliniken, Praxen und Pflegeeinrichtungen. Parallel dazu berät sie Unternehmen strategisch und nutzt LinkedIn als Plattform, um Sichtbarkeit, Reichweite und Recruiting zusammenzudenken. Denn - so sagt Andrea:
"gute Prozesse bringen nichts, wenn niemand weiß, dass es dich gibt".
In ihrem Buch „Recruiting mit KI" zeigt Andrea, wie Organisationen heute Fachkräfte gewinnen können, ohne ihre Teams weiter zu überlasten
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 443 konnte ich mit Andrea Lehwald über den Einsatz von KI im Recruiting im Bereich Gesundheitswesen sprechen. Herzlichen Dank an Andrea für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Warum ist der Einsatz von KI gerade im GEsundheitswesen sinnvoll?
Fachkräfte im Gesundheitswesen benötigen einen schnellen Recruitingprozess und KI kann den Prozess signifikant beschleunigen
bewerben sich bei mehreren potenziellen Arbeitgebern
sind sehr gesucht und daher müssen Unternehmen schnell
KI-basierte Matching-Systeme für Active Sourcing und Bewerber-Management
Plattformen, die Kandidaten:innen und Unternehmen im Gesundheitswesen gemeinsam nutzen können
Einsatz von KI bei Gesprächen mit Kandidaten:innen (virtuelle und vor Ort-Gespräche)
Transkription und Auswertung von Gesprächen
Chatbots für Telefonische Interviews
Achtung beim Einsatz von KI:
Datenschutz (DSGVO und EU-AI-Act) beachten
Mögliche Biases überprüfen
#GainTalentsPodcast #KIimRecruiting #HealthcareRecruiting #Gesundheitswesen #HRTech #FutureOfWork
Shownotes Links - Andrea Lehwald
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-lehwald--a0798a9a/
Webseite: https://www.andrea-lehwald.de
Buch: Recruiting mit KI: https://amzn.eu/d/0fdElUaG
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025):
Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195
Amazon: https://bit.ly/44aajaP
Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417
Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Mein Gast: Andrea Lehwald
Andrea Lehwald arbeitet seit vielen Jahren mit Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen an einer Frage, die gerade viel entscheidet: Wie gewinnen wir die richtigen Menschen, wenn Zeit, Personal und Nerven knapp sind? Ihr Schwerpunkt liegt auf Recruiting mit KI und Automatisierung, insbesondere im Gesundheitswesen. Und zwar als echtes Entlastungsinstrument für Kliniken, Praxen und Pflegeeinrichtungen. Parallel dazu berät sie Unternehmen strategisch und nutzt LinkedIn als Plattform, um Sichtbarkeit, Reichweite und Recruiting zusammenzudenken. Denn - so sagt Andrea:
"gute Prozesse bringen nichts, wenn niemand weiß, dass es dich gibt".
In ihrem Buch „Recruiting mit KI" zeigt Andrea, wie Organisationen heute Fachkräfte gewinnen können, ohne ihre Teams weiter zu überlasten
Das Thema
In der GainTalents-Podcastfolge 443 konnte ich mit Andrea Lehwald über den Einsatz von KI im Recruiting im Bereich Gesundheitswesen sprechen. Herzlichen Dank an Andrea für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!
Warum ist der Einsatz von KI gerade im GEsundheitswesen sinnvoll?
Fachkräfte im Gesundheitswesen benötigen einen schnellen Recruitingprozess und KI kann den Prozess signifikant beschleunigen
bewerben sich bei mehreren potenziellen Arbeitgebern
sind sehr gesucht und daher müssen Unternehmen schnell
KI-basierte Matching-Systeme für Active Sourcing und Bewerber-Management
Plattformen, die Kandidaten:innen und Unternehmen im Gesundheitswesen gemeinsam nutzen können
Einsatz von KI bei Gesprächen mit Kandidaten:innen (virtuelle und vor Ort-Gespräche)
Transkription und Auswertung von Gesprächen
Chatbots für Telefonische Interviews
Achtung beim Einsatz von KI:
Datenschutz (DSGVO und EU-AI-Act) beachten
Mögliche Biases überprüfen
#GainTalentsPodcast #KIimRecruiting #HealthcareRecruiting #Gesundheitswesen #HRTech #FutureOfWork
Shownotes Links - Andrea Lehwald
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-lehwald--a0798a9a/
Webseite: https://www.andrea-lehwald.de
Buch: Recruiting mit KI: https://amzn.eu/d/0fdElUaG
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience
https://link.springer.com/book/9783662714195
Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience
https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents
XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
Facebook https://www.facebook.com/GainTalents
Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
