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  4. #453 Aktuelle Ergebnisse der Konstanzer-Homeofficestudie mit Prof. Dr. Florian Kunze
Achtung (Werbung in eigener Sache): 

Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr.
Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience"
(erschienen im Oktober 2025):

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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee
Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und
erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene
Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

 

Mein Gast: Prof. Dr. Florian Kunze 

Professor Florian Kunze zählt zu den führenden HR- und
Arbeitswelt-Vordenkern in Deutschland und wurde als einer der „40
führenden HR-Köpfe" ausgezeichnet. Er leitet das Future of Work
Lab an der Universität Konstanz sowie die renommierte Konstanzer
Homeoffice-Studie und beschäftigt sich intensiv mit den
Veränderungen der Arbeitswelt – insbesondere mit den Auswirkungen
neuer Arbeitsformen auf Führung, Zusammenarbeit, Produktivität
und Unternehmenskultur. Seine Forschung wurde in mehr als 80
wissenschaftlichen Publikationen veröffentlicht und mehrfach mit
renommierten Preisen ausgezeichnet. Dabei verbindet er
wissenschaftliche Exzellenz mit einem klaren Praxisbezug für
Unternehmen und Führungskräfte. In seinen Keynotes, Vorträgen und
Workshops gelingt es ihm, neueste Forschungserkenntnisse
verständlich und praxisnah aufzubereiten und konkrete Impulse für
Führungskräfte und Mitarbeitende abzuleiten.

 

Das Thema

Prof. Dr. Florian Kunze war wieder mal mein Gast und wir haben in
der GainTalents-Podcastfolge 453 über die aktuellen Ergebnisse
seiner Konstanzer Homeoffice-Studie gesprochen. Herzlichen Dank
an Florian für die vielen spannenden und brandneuen Erkenntnisse
zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören! 

 

Konstanzer Homeoffice-Studie - aktuelle
Ergebnisse:

befragt werden jedes Jahr in einer repräsentativen Stichprobe
Personen in Deutschland

Ein Tag mehr Homeoffice in Deutschland würde nach
Hochrechnungen ca. 32 Mio. Liter Benzin einsparen

Befragte wünschen sich im Durchschnitt 3 Tage Homeoffice pro
Woche, Arbeitgeber bieten 2 Tage pro Woche (Ansatz für
Arbeitgeberattraktivität!)

Fraunhofer-Homeofficestudie nennt einen
Produktivitätskipppunkt bei ca. 60% Homeoffice-Anteil
(Produktivität wird bei mehr als 60% Homeoffice schlechter)

Führungskräfte haben sich an hybride Arbeitsformen angepasst
und beherrschen die Führung in diesem Zusammenhang immer
besser

Unternehmen, die die Anzahl von Homeofficetagen wieder
reduzieren, riskieren signifikante Einbußen in der
Arbeitgeberattraktivität und erzielen keine höheren
Produktivitäten

bei ca. 20% der Mitarbeitenden, die wieder zu einer
stärkeren Office-Präsenzpflicht aufgefordert worden sind,
ist die Stressbelastung deutlich gestiegen

Risiko: mehr Krankheitstage, steigende Fluktuation

Anstieg Stress vs. Produktivität muss sehr kritisch
bewertet werden

 

#GainTalentsPodcast #Homeoffice #remotework #hybridwork
#Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding
#mitarbeiterproduktivitaet

 

Shownotes Links - Prof. Dr. Florian Kunze

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/professorkunze/

Website: https://www.professorkunze.de/

Buch: https://www.professorkunze.de/homeoffice-buch/

Fraunhofer-Homeoffice-Studie:
https://www.iao.fraunhofer.de/de/presseservice/aktuelles/homeoffice-steigert-produktivitaet-aber-nur-bis-zu-einem-kipppunkt.html

Links Hans-Heinz Wisotzky: 

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und
Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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