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  4. #445 Neue Studien zur GenZ im Bereich Candidate und Employee Journey mit Prof. Dr. Anja Lüthy
Achtung (Werbung in eigener Sache): 

Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna
Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen
(erschienen im Oktober 2025):

Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195

Amazon: https://bit.ly/44aajaP

Thalia:
https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417

Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee
Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und
erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene
Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.

 

Mein Gast: Prof. Dr. Anja Lüthy 

Anja Lüthy ist Dipl.-Psychologin, Dipl.-Kauffrau (FH) und
arbeitet seit 2001 als BWL-Professorin an der TH Brandenburg.
Nebenberuflich ist sie als Speakerin und als Trainerin für
Führungskräfte  und deren Teams bundesweit -
überwiegend  in Kliniken  - tätig.  Ihre
inhaltlichen Schwerpunkte umfassen:  Employer Branding mit
den eigenen Mitarbeiter:innen, Online – Recruiting via Social
Media, Führung der Generationen Y, Z und Alpha, die Anwendung von
Künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess, Frauen - DIE
unterschätze Ressource auf dem Arbeitsmarkt. Im Jahr 2020 hat
Anja das Frauennetzwerk "FemaleHRexcellence" gegründet.

 

Das Thema

Mit Prof. Dr. Anja Lüthy (BWL- Professorin/ Speakerin/ Autorin
/Coach & Trainerin für Führungskräfte/Gründerin von
#FemaleHRexcellence) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 445
wieder wie in 2025 über eine aktuelle GenZ-Studie gesprochen.
Hierzu hat Anja gemeinsam mit ihren Studenten:innen eine Studie
Ende 2025 durchgeführt und die zentralen Ergebnisse habe ich mit
Anja in dieser Folge besprochen. Herzlichen Dank an Anja und ihre
Studenten:innen für die Präsenation der Studienergebnisse und
ganz lieben Dank an Anja, für die vielen guten Tipps zum Thema.
Viel Spaß beim Reinhören! 

 

Was erwartet die GenZ von der Candidate und Employee Journey?

Was ist wichtig ("must have") für Karriereseiten und
Stellenanzeigen - Reihenfolge definiert die Wichtigkeit in
absteigendem Maß (aber: alles wichtig!)

Benefits stehen im Fokus

Worklife-Balance-Angebote (Flexibilisierung der
Arbeitszeiten und Arbeitsort)

Unternehmenskultur (wie "tikt" das Unternehmen?) -
substanzielle Infos, sonst gehen die Menschen nicht mehr
zu den Stellenanzeigen

Standortinfos

Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten

Was ist nicht so wichtig:

Videos/Clips von Mitarbeitenden des Unternehmens

Chatbots (nur 35% der Befragten finden das wichtig) -
aber, der menschliche Kontakt ist sehr, sehr wichtig

Konkrete Angaben bei Stellenanzeigen:

99% wollen ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich
dargestellt bekommen

98% wollen Infos zur Art des Arbeitsvertrages
(Tei-/Vollzeit, befristet/unbefristet) 

welche Skills sind erforderlich

Details zur Vergütung sind wichtig

Darstellung/Nennung des Ansprechpartners im Unternehmen

Infos zur Unternehmenskultur sind hier nicht wichtig!

Pre- und Onboarding:

20% der Auszubildenden treten heute überhaupt nicht mehr
ihren Ausbildungsplatz an (no-shows) oder kündigen
bereits in den ersten beiden Wochen im Onboarding - haben
die Auswahl zwischen 2-3 Arbeitgebern

Was ist wichtig:

festen Ansprechpartner beim Pre-/Onboarding muss
definiert werden (Buddy/Pate)

Kommunikation aufnehmen und aufrechterhalten - erste
Bindung aufbauen - schnelle Rückmeldung auf Fragen
ist elementar wichtig!

Plan/Checkliste fürs Onboarding an die neuen
Mitarbeitenden senden

Sicherheit ist wichtig - alles, was Unsicherheit
reduziert, ist gut!

Was ist nicht so wichtig, kann aber als "nette" Geste
angeboten werden:

an Unternehmens- und Teamevents teilnehmen

die Unternehmenseinrichtungen vorab kennenlernen

Erster Arbeitstag:

Einweisung in die betrieblichen Gepflogenheiten ist
sehr wichtig (wohlfühlen!)

Regelungen und Pflichten verstehen

gut ausgestatteter Arbeitsplatz (Office und
Home-Office)

persönliche Begrüßung durch Vorgesetzten und Kollegen

Erste Wochen:

regelmäßiges Feedback (was lief gut, was kann ich
besser machen?) - mindestens einmal pro Woche

persönliche Betreuung ist wichtig

schnelle Integration in die Arbeitsabläufe

fachliche Integration, danach soziale, dann die
emotionale und dann die kulturelle Integration ist
wichtig

No-Go´s

keine oder verspätete Kommunikation

fehlende Strukturen und Informationen

keine Ansprechperson und unprofessionelle
Organisation 

gebrochene Versprechen (z.B. aus
Bewerbungsgesprächen)

fehlende Wertschätzung

Offboarding - was ist wichtig:

Persönliches Abschlussgespräch mit dem Vorgesetzten
(nicht online!)

Rückkehrangebot des Arbeitgebers nach Ausscheiden (auch
schriftlich)

Checkliste (mit Rückgabeterminen für Equipment, für
Gespräche, etc.)

Sicherheit und Verlässlichkeit in dieser sensiblen
Phase 

Ehrlichkeit und Transparenz (auch im Kündigungsfall)

#GenZ #Stellenanzeigen #Candidatejourney #Employeejourney
#Karriereseite #Genzstudie #Recruiting #Mitarbeiterbindung
#Preboarding #Onboarding #Leadership #GainTalentspodcast

Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Lüthy

LinkedIn      
https://www.linkedin.com/in/prof-dr-anja-l%C3%BCthy/

Website        https://luethy.jimdofree.com/

Für alle, die Interesse an den Studienergebnissen haben, bitte
Anja Lüthy über LinkedIn kontaktieren!

 

Links Hans-Heinz Wisotzky: 

Website: https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog

Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast

Bücher:

Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und
Experience

https://link.springer.com/book/9783662714195

Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience

https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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