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7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d) Archiv

137 Episoden
8 Minuten
In dieser Episode geht es um:

1. Vergütungssysteme im Wandel: Die Rolle des EU AI-Acts

Beim Einsatz von KI für Vergütungsentscheidungen, etwa Performance-Scoring als Grundlage für Bonuszahlungen, treffen die EU-Entgelttransparenzrichtlinie und der EU AI-Act unmittelbar aufeinander. Während Erstere Transparenz und Gleichbehandlung bei der Vergütung verlangt, fordert der AI-Act bei Hochrisiko-KI-Systemen Dokumentation, Nachvollziehbarkeit und menschliche Kontrolle. Black-Box-Modelle werden dadurch schwerer zu rechtfertigen, zumal KI bestehende Datenverzerrungen übernehmen und Ungleichheiten fortschreiben kann. Unternehmen sollten daher auf transparente Vergütungslogik achten und Verantwortlichkeiten zwischen HR, Technologie und Compliance klar regeln.

2. KI-Agenten im Betrieb: Wann ist der Betriebsrat gefragt?

KI-Agenten übernehmen zunehmend eigenständig Aufgaben im Unternehmen. Sie bilden keine eigene Kategorie, sondern unterliegen als „technische Einrichtung" der Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG - entscheidend ist, ob Daten mit Rückschlüssen auf Leistung oder Verhalten von Mitarbeitenden verarbeitet werden. Die KI-Verordnung der EU regelt eigenständig Risikoklassen und Arbeitgeberpflichten, verschafft dem Betriebsrat aber kein zusätzliches Mitbestimmungsrecht. Arbeitgeber sollten den Anwendungsbereich ihrer Agenten daher sauber definieren.

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 12 unserer Podcast-Sonderreihe

Geopolitische Krisen wirken sich zunehmend auf das Verhalten von Beschäftigten aus: Politische Überzeugungen oder Loyalitätskonflikte können zur unsachgemäßen Weitergabe sensibler Daten führen. Werden Unternehmensdaten entzogen, ist schnelles Handeln gefragt - von der Sperrung von Zugängen über die Sicherung von IT-Spuren mittels Legal Hold bis zur Prüfung datenschutzrechtlicher Meldepflichten. Je nach Schwere des Verstoßes kann eine außerordentliche Tat- oder Verdachtskündigung erforderlich sein.

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8 Minuten
In dieser Episode geht es um:

1. Elternteilzeit im Eilverfahren

Lehnt der Arbeitgeber einen Elternteilzeit-Antrag ab, versuchen Beschäftigte mitunter, die Elternteilzeit im einstweiligen Rechtsschutz durchzusetzen. Dafür muss eine besondere Eilbedürftigkeit vorgetragen werden. Die Beschäftigten müssen konkrete Gründe darlegen, weshalb ein Abwarten des regulären Klageverfahrens unzumutbar wäre.

2. Kündigungsschutz bei mehreren Elternzeitabschnitten

Elternzeit kann auf mehrere Zeiträume verteilt werden. Doch wann greift in diesem Fall der besondere Kündigungsschutz? Das Bundesarbeitsgericht hat klargestellt, dass die sogenannte Vorwirkung des Kündigungsschutzes vor jedem einzelnen Elternzeitabschnitt erneut einsetzt. Dies gilt unabhängig davon, ob die Elternzeitabschnitte in einem gemeinsamen Antrag oder in mehreren getrennten Anträgen geltend gemacht wurden. Auch eine laufende Probezeit ändert daran nichts. Arbeitgeber sollten daher sämtliche beantragten Elternzeitabschnitte und die jeweils vorgelagerten Schutzfristen sorgfältig in ihrer Personalplanung berücksichtigen.

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 11 unserer Podcast-Sonderreihe

Ein Cyberangriff ist nicht nur ein technischer Sicherheitsvorfall. Häufig stellen sich im Rahmen der Aufarbeitung des Vorfalls auch Fragen, die die betriebliche Ordnung, die Arbeitsorganisation und den Einsatz technischer Einrichtungen betreffen. Damit sind üblicherweise Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats berührt. Eine Betriebsvereinbarung zur Cyber Incident Response kann Zuständigkeiten, Entscheidungswege und die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber, IT, Datenschutz und Betriebsrat für den Krisenfall verbindlich regeln.

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7 Minuten
In dieser Episode geht es um:

Was passiert, wenn der Staat auf einmal Zugriff auf Ihre Belegschaft nimmt und wie mobil dürfen Mitarbeiter in Krisenzeiten überhaupt noch aus dem Ausland arbeiten? Zwei Fragen, die Arbeitgeber zunehmend beschäftigen.

1. Die Beschäftigung von Reservisten – Neuerungen durch den Gesetzesentwurf des Reservestärkungsgesetzes

Für die rund 860.000 Reservisten in Deutschland gilt bislang das Prinzip der doppelten Freiwilligkeit. Der Entwurf des Reservestärkungsgesetzes will das ändern und ersetzt die Zustimmungspflicht des Arbeitgebers durch ein bloßes Anhörungsrecht. Wie gut sind Unternehmen darauf vorbereitet, wenn sie den Ausfall zentraler Mitarbeiter durch Einziehung künftig nicht mehr aktiv steuern können?

2. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 10 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5, dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6, Politischen Meinungsäußerungen im Unternehmen in Teil 7, Verdeckten Cyberbedrohungen im internationalen IT-Recruiting in Teil 8 und Verschlechternden Betriebsvereinbarungen in Teil 9 widmen wir uns jetzt dem Thema Mobile Arbeit im Ausland. Beschäftigte haben keinen Anspruch darauf, ihre Tätigkeit aus dem Ausland zu erbringen – Arbeitgeber können mobiles Arbeiten im Ausland aber erlauben. Doch was ist in geopolitischen Krisenzeiten? Wie weit reicht das Direktionsrecht, wenn eine Reisewarnung des Auswärtigen Amtes vorliegt, und was gilt eigentlich lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlich?

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8 Minuten
Die Bundesregierung hat ein umfassendes Reformpaket vorgestellt, das die arbeitsrechtliche Praxis in Unternehmen spürbar verändern könnte. Ziel sind mehr Flexibilität, weniger Bürokratie und ein beweglicherer Arbeitsmarkt. Viele der geplanten Maßnahmen betreffen zentrale Bereiche der Personalarbeit – von Befristungen bis hin zu Trennungsprozessen.

In dieser Sonderfolge im Fokus:

• Deutliche Ausweitung der sachgrundlosen Befristung

• Aufweichung des Kündigungsschutzes für Beschäftigte mit sehr hohen Einkommen

• Neue Ansätze bei Abfindungsregelungen und deren steuerlicher Behandlung

• Steuerliche Änderungen bei Sonn-, Feiertags- und tarifvertraglichen Zuschlägen

• Verschärfte Anforderungen bei Krankmeldungen

• Stärkere Rolle der Bundesagentur für Arbeit in Transformationsprozessen

• Mehr Spielräume durch Tariföffnung

• schnellere Einführung von KI in praktisch jedem Unternehmen

Was sollten Arbeitgeber aus den Reformplänen ableiten? Wir sagen’s Ihnen in unserer aktuellen Podcastfolge.

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8 Minuten
In dieser Episode geht es um:

1. Aufenthaltstitel internationaler Fachkräfte

Internationale Fachkräfte sind für viele Unternehmen unverzichtbar. Trotzdem herrscht oft Unklarheit, welche Pflichten damit einhergehen. Gerade beim Thema Aufenthaltstitel von Drittstaatlern wird es schnell kritisch. Worauf sollten Arbeitgeber unbedingt achten?

2. Globaler Arbeitsmarkt, deutsches Zeugnis: Welche Sprache gilt?

Viele Unternehmen hierzulande arbeiten heute auf Englisch. Muss das Arbeitszeugnis auch auf Englisch ausgestellt werden?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 9 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5, dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6, Politischen Meinungsäußerungen im Unternehmen in Teil 7 und Verdeckten Cyberbedrohungen im internationalen IT-Recruiting in Teil 8 widmen wir uns dem Thema „Verschlechternde Betriebsvereinbarungen“. Energie- und Rohstoffpreise schwanken, Absatzmärkte werden unsicherer, Lieferketten brechen weg. Eine verschlechternde Betriebsvereinbarung kann ein Instrument sein, um Kosten zu senken, ohne sofort über Personalabbau zu sprechen.

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7 Minuten
Unsere Themen in dieser Episode:

1. Späte Anstoßzeiten und Auswirkungen auf den Arbeitsalltag

Die Spiele der Fußball-WM in den USA, Kanada und Mexiko finden aus deutscher Sicht überwiegend am späten Abend oder nachts statt. Damit kollidieren sie zwar meist nicht unmittelbar mit der klassischen Arbeitszeit – können aber am nächsten Arbeitstag Folgen haben. Was gilt, wenn Beschäftigte nach langen Fußballnächten übermüdet oder weniger leistungsfähig zur Arbeit erscheinen?

2. Urlaub, Überstundenabbau und Arbeitszeit während der WM

Auch während eines sportlichen Großereignisses gelten keine arbeitsrechtlichen Sonderregeln. Urlaub und Überstundenabbau müssen weiterhin beantragt und genehmigt werden. Was passiert, wenn Arbeitnehmer trotz abgelehnten Urlaubs fehlen, früher gehen oder sich strategisch krankmelden?

3. Fußball am Arbeitsplatz, Fanbekleidung und Alkohol

Livestream, Liveticker, Trikot oder Feierlaune: Die WM bringt viele praktische Fragen in den Betrieb. Wann ist Fußballschauen während der Arbeitszeit erlaubt? Welche Vorgaben dürfen Arbeitgeber zur Außendarstellung machen? Und welche arbeitsrechtlichen Konsequenzen drohen, wenn Alkohol die Arbeitsleistung beeinträchtigt?

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9 Minuten
Unsere Themen in dieser Episode:

1. Zulässigkeit und Risiken von Background-Checks

Wer einen Bewerber einstellen will, möchte Risiken möglichst vermeiden. Sogenannte Background-Checks gehören daher in vielen Unternehmen inzwischen zum Standard. Aber wie weit dürfen Arbeitgeber dabei gehen? Wo verläuft die rechtliche Grenze?

2. Strategien zur Verringerung des Annahmeverzugsrisikos

Annahmeverzug ist kein Schicksal. Wer früh handelt, sauber dokumentiert und dranbleibt, kann das Nachzahlungsrisiko deutlich senken. Wie lauten die konkreten Empfehlungen für Arbeitgeber?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 8 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5, dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6 und Politischen Meinungsäußerungen im Unternehmen in Teil 7 geht es dieses Mal um „Verdeckte Cyberbedrohungen im internationalen IT-Recruiting“. Welche Risiken gehen Sie ein, wenn Sie Arbeitnehmer oder IT-Freelancer aus dem Ausland einstellen, die ihre Dienstleistungen günstiger anbieten als hiesige Mitbewerber? Wie können Sie sich absichern?

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8 Minuten
In dieser Folge Thema:

1. Kinderarbeit bei Influencern

Viele Unternehmen nutzen Kinder für normales Influencer-Marketing. Aber die Debatte nimmt aktuell an Fahrt auf — in Podcasts, Talkshows, im Bundestag. Im Fokus stehen meist die Eltern oder die Plattformen. Doch welche Verantwortung tragen die Unternehmen hinter den Kampagnen?

2. Ende des Einwurf-Einschreibens

Sie kündigen einem Mitarbeiter und schicken die Kündigung per Einwurf-Einschreiben. Der Mitarbeiter bestreitet später, den Brief je erhalten zu haben. Nun müssen Sie vor Gericht beweisen, wann Sie die Kündigung zugestellt haben. Das Einwurf-Einschreiben hilft Ihnen dabei nicht mehr. Was stattdessen?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 7 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4, Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5 und dem Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen in Teil 6 sprechen wir über „Politische Meinungsäußerungen im Unternehmen“. Denn geopolitische Krisen wirken nicht mehr nur auf Lieferketten, Energiepreise oder Absatzmärkte. Politische Debatten, internationale Konflikte und Kriege können polarisieren und den Betriebsfrieden belasten. Wann darf – und muss – der Arbeitgeber reagieren?

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9 Minuten
In unserer aktuellen Folge stehen diese beiden Themen im Mittelpunkt:

1. Entgelttransparenzrichtlinie ohne Umsetzungsgesetz: Was gilt ab dem 7. Juni 2026?

Deutschland hat zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die am 6. Juni 2026 in Kraft tritt, kein Umsetzungsgesetz verabschiedet. Nun lehnen sich viele Unternehmen hierzulande entspannt zurück. Sie glauben: Ohne nationales Gesetz ändert sich erstmal nichts. Aber: Dieses Szenario könnte das größte Personalkostenrisiko der jüngeren Vergangenheit auslösen. Denn die ETRL wirkt sehr wohl. Was müssen Arbeitgeber jetzt wissen und tun?

2. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 6 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3, Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4 und Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit in Teil 5 widmen wir uns in dieser Folge dem „Dachgesetz zur Stärkung der physischen Resilienz kritischer Anlagen“. Was gilt für Unternehmen aus versorgungsrelevanten Sektoren wie Energie, Verkehr, Finanzwesen, Gesundheit, Wasser, Ernährung, IT und Telekommunikation?

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In unserer aktuellen Folge geben wir Antworten auf:

1. Feiertage einfach verschieben?

Darf ein Arbeitnehmer an einem gesetzlichen Feiertag arbeiten und dafür an einem anderen Tag frei nehmen? Grundsätzlich nein. Aber warum stellt sich diese Frage immer häufiger? Wie ist die Rechtslage?

2. Formalien rund ums Arbeitszeugnis

Das Arbeitszeugnis klingt nach Routine: Ein paar Seiten Text, wohlwollend formuliert, und fertig. Doch das Zeugnis scheitert oft nicht am Inhalt, sondern an den Formalien. Welche sind unbedingt zu beachten?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 5 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2, Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3 und Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben in Teil 4 geht es nun um den „Personalabbau trotz oder nach Kurzarbeit“. Kurzarbeit schafft schnell Entlastung und sichert Beschäftigung. Aber was passiert, wenn aus der vorübergehenden Krise ein strukturelles Problem wird?

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Unsere Fokusthemen in dieser Woche:

1. Tarifzuständigkeit bei Mischbetrieben

Für DGB-Gewerkschaften gilt das Prinzip „ein Betrieb – eine Gewerkschaft“. Doch wie ist das bei sogenannten Mischbetrieben, bei denen eine Zuständigkeit mehrerer Gewerkschaften in Betracht kommt? Können die Gewerkschaften selbst entscheiden, wer gegenüber dem Arbeitgeber die Zuständigkeit in Anspruch nimmt? Und muss sich der Arbeitgeber hierauf einlassen?

2. Kein erforderlicher Mindestabstand zwischen höchster tariflicher und geringster außertariflicher Vergütung

Tarifliche Vergütungssysteme sind meist fein abgestuft, mit klaren Gehaltssprüngen zwischen den Entgeltgruppen. Aber gilt dieses Prinzip auch beim Übergang in den außertariflichen Bereich? Kommt es auf die Systematik an oder auf den Tarif-Wortlaut?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 4 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1, Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2 und Vergütungsrechtlichen Stellschrauben in Teil 3 geht es dieses Mal um die „Kostensenkung durch Vermeidung tariflicher Vorgaben“. Welche Optionen gibt es?

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In unserer aktuellen Folge geht es um:

1. Neues zur Flexi-Rente

Demographischer Wandel und Fachkräftemangel stellen viele Arbeitgeber vor ein echtes Problem: Rentennahe Arbeitnehmer mit wichtigem Fachwissen lassen sich teils nur schwer ersetzen. Das Gesetz hat hierfür seit 2017 eine Lösung: § 41 SGB VI ermöglicht die befristete Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses über die Regelaltersgrenze hinaus. Die Regelung hatte allerdings lange Zeit einen entscheidenden Haken. Was bringt die Neuregelung?

2. Diskriminierungsschutz bei Befristung auf Regelaltersgrenze

In Deutschland ist das unbefristete Arbeitsverhältnis der Normalfall. Viele Arbeitsverhältnisse enden aufgrund einer Klausel im Arbeitsvertrag aber automatisch, wenn der Arbeitnehmer die gesetzliche Regelaltersgrenze erreicht. Bleibt dieser Mitarbeiter danach weiter im Unternehmen tätig, ist er dann ein befristet Beschäftigter, der vom Diskriminierungsverbot des § 4 Abs. 2 TzBfG geschützt wird?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 3 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Mitarbeiterscreening in Teil 1 und Alternativen zur Kurzarbeit in Teil 2 widmen wir uns dieses Mal dem Thema „Vergütungsrechtliche Stellschrauben“. Welche Ansätze und Möglichkeiten gibt es bei krisenbedingten Kostensteigerungen?

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In dieser Woche im Fokus:

1. Update Teilkrankschreibung

Die geplante Teilkrankschreibung würde das bisherige Alles-oder nichts Prinzip der Arbeitsunfähigkeit aufbrechen. Für Arbeitgeber wäre das ein echter Systemwechsel mit mehr Flexibilität, aber auch erheblichen Unsicherheiten, insbesondere bei Organisation, Entgeltfortzahlung und Haftungsfragen.

2. Entlastungsprämie 2026

Mit der Entlastungsprämie 2026 können Arbeitgeber Beschäftigte mit bis zu 1.000 Euro steuer- und sozialabgabenfrei unterstützen. Wir geben einen Überblick über die zentralen Voraussetzungen und die wichtigsten arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen.

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: Teil 2 unserer Podcast-Sonderreihe

Nach dem Auftakt zum Mitarbeiterscreening geht es diesmal um „Alternativen zur Kurzarbeit“. Ein Blick in den arbeitsrechtlichen Werkzeugkasten zeigt: Es gibt flexiblere Ansätze – etwa Personalpartnerschaften, negative Arbeitszeitkonten oder die Ruhendstellung von Arbeitsverhältnissen.

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Unsere drei Themen in dieser Woche: Wie belastbar sind Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen aus dem Internet? Wo verlaufen die Grenzen zulässiger Vergütung von Betriebsratsmitgliedern? Und welche Handlungsmöglichkeiten haben Arbeitgeber in geopolitischen Krisenzeiten?

1. Online-Krankschreibungen

Ein Fragebogen, ein paar Klicks und schon liegt die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vor, ganz ohne Arztkontakt – das kann eine außerordentliche Kündigung nach sich ziehen. Was sollten Arbeitgeber bei digitalen Krankmeldungen prüfen?

2. Dienstwagen für Betriebsratsmitglieder

Ein freigestelltes Betriebsratsmitglied fährt einen schicken Dienstwagen und darf diesen privat nutzen. Ist das noch smarte Vergütungspolitik oder schon eine strafbare Begünstigung?

3. Arbeitsrechtliche Herausforderungen in geopolitischen Krisenzeiten: 1. Teil unserer Podcast-Sonderreihe

Über die nächsten Wochen werden wir Sie jeweils mit einem Beitrag zu arbeitsrechtlichen Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten für Arbeitgeber in geopolitischen Krisenzeiten informieren. Wir starten mit dem Thema: „Mitarbeiterscreening zur Vermeidung von Exportverboten“. Dürfen Arbeitgeber Mitarbeiter auf Staatsangehörigkeiten oder sonstige Verbindungen zu bestimmten Staaten überprüfen? Worauf ist zu achten?

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In dieser Woche widmen wir uns diesen drei Themen:

Die Schutzwirkung des § 78a BetrVG: Grundsätzlich entstehen Arbeitsverhältnisse durch eine gegenseitige Vereinbarung. § 78a BetrVG durchbricht diesen Grundsatz. Er schützt Auszubildende, die Mitglied in einem Betriebsverfassungsorgan sind. Deren Ausbildungsverhältnis kann sich bei Beendigung der Ausbildung automatisch umwandeln in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis. Was, wenn das arbeitgeberseitig gar nicht gewünscht ist?

Lohnpfändung: Steigende Energie- und Lebenshaltungskosten bringen immer mehr Arbeitnehmer in Zahlungsschwierigkeiten. In der Folge nehmen Lohnpfändungen zu und damit auch die Haftungsrisiken für Arbeitgeber, denn Arbeitgeber werden ab Zustellung des Pfändungs- und Überweisungsbeschlusses Drittschuldner. Wie lauten die wichtigsten Verhaltensregeln?

Bonusvereinbarungen nach freiem Ermessen: Variable Vergütungen sind beliebt. Sie schaffen Anreize für Arbeitnehmer und Flexibilität für Arbeitgeber. Aber Bonusklauseln können auch riskant sein, denn: Als AGB unterliegen sie einer gerichtlichen Kontrolle. Unzulässige Gestaltungen können also teuer werden. Wie vermeiden Sie das?

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7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)

7 MIN. Arbeitsrecht für Entscheider (m/w/d)

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