Neue Arbeit, Neues Führen

In dieser Folge spreche ich mit Cathrin Niehues, Self-Leadership Coachin, über emotionale Stabilität und Selbstführung als Führungskraft. Wir reden darüber, wie Führungskräfte mit Stress, Unsicherheit und Überforderung umgehen können – und warum echte innere Stärke nichts mit Kontrolle, sondern mit Bewusstheit zu tun hat. Cathrin erklärt, wie emotionale Stabilität entsteht – und was sie von Abgeklärtheit unterscheidet, warum Selbstführung der Schlüssel zu gesunder Führung ist, wie du lernst, deine Emotionen zu erkennen, ohne dich von ihnen treiben zu lassen, und wie du im Alltag kleine, wirkungsvolle Pausen schaffst, um wieder handlungsfähig zu werden. Ein tiefgehendes Gespräch über Achtsamkeit, Verantwortung und die Fähigkeit, in herausfordernden Momenten bei sich selbst zu bleiben. Für mehr Infos zu dem Thema geht es hier zu Cathrins Website: https://realgoodstuff.at/ --- PS: Wenn dich Selbstorganisation, Agilität und New Work interessieren, dann könnte mein Buch "⁠Die Fünf Säulen der Selbstorganisation - Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern⁠" etwas für dich sein.

In dieser Folge von Neue Arbeit, Neues Führen spreche ich mit Basti Koch, Learning Experience Strategist bei der Haufe Akademie, über die Frage, wie Unternehmen eine Growth Culture wirksam etablieren können - also eine Unternehmenskultur, in der kontinuierliches Lernen, Experimentieren und persönliches Wachstum aktiv gefördert werden. Wir reden darüber: Warum Growth Culture weit mehr ist als „lebenslanges Lernen“. Wie sich ein Growth Mindset im Unternehmen aufbauen lässt. Welche Bedingungen es braucht, damit Mitarbeitende in den Flow kommen – und warum das zentral für Produktivität ist. Welche Rolle psychologische Sicherheit, Führungsvorbild und flexible Strukturen für echte Lernkultur spielen. Und wie KI und Personalisierung Lernen auf das nächste Level heben können. Ein Gespräch über die Zukunft von Lernen und Führung – praxisnah, inspirierend und mit vielen Aha-Momenten. --- PS: Wenn dich Selbstorganisation, Agilität und New Work interessieren, dann könnte mein Buch "Die Fünf Säulen der Selbstorganisation - Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern" etwas für dich sein.

Viele Führungskräfte optimieren noch immer nach dem alten Prinzip: Mitarbeitende möglichst voll auslasten. Doch dieses Vorgehen ist ein gefährlicher Trugschluss – es erzeugt Staus, Engpässe und Projekte, die im Status „fast fertig“ versanden. In dieser Folge erkläre ich, warum volle Auslastung nicht gleich volle Produktivität bedeutet, wie Flaschenhälse entstehen – und was Führungskräfte im Mittelstand konkret tun können, um den Arbeitsfluss im Unternehmen zu verbessern. Du erfährst: Warum Auslastungsoptimierung zu Stau und Verlangsamung führt Wie Flaschenhälse in Teams entstehen und Produktivität blockieren Weshalb abgeschlossene Aufgaben wichtiger sind als „Beschäftigung“ Welche vier Hebel dir als Führungskraft helfen: Visualisiere den Fluss von Aufgaben Manage Kapazitäten gezielt Priorisiere wertvolle Arbeitspakete Beobachte und verbessere dein System kontinuierlich Für wen ist die Folge interessant? Für Führungskräfte und Unternehmer:innen im Mittelstand, die merken, dass „viel beschäftigt“ nicht gleich „viel erreicht“ bedeutet – und die echte Produktivität freisetzen wollen.

Veränderung ist nie einfach – weder für Organisationen noch für einzelne Führungskräfte. In dieser Folge spreche ich mit Ömer Atiker, Digitalexperte, Autor und Berater, darüber, wie Führungskräften persönliche Wirksamkeit im Change-Prozess gelingt. Ömer teilt seine Erfahrungen aus vielen Jahren Veränderungsarbeit und gibt praxisnahe Impulse: Warum Change vor allem ein menschliches Thema ist Welche Rolle persönliche Haltung und Klarheit spielen Wie Führungskräfte ihre eigene Wirksamkeit im Wandel stärken können Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewirken als große Ankündigungen Für wen ist die Folge spannend? Für alle Führungskräfte und Unternehmer:innen im Mittelstand, die gerade selbst Veränderungen begleiten – und dabei selbst wirksam bleiben wollen. Mehr zu Ömer findet ihr auf atiker.com.