#66 Führungskräfte müssen mehr strategisch arbeiten

In dieser Solo-Folge spreche ich über eine Führungsaufgabe, die
in Zukunft massiv an Bedeutung gewinnen wird: Strategie. Nicht
nur für das Top-Management – sondern für alle Führungsebenen.


Worum geht es?Viele Führungskräfte im mittleren
Management und auf Teamleitungsebene sind bisher vor allem
koordinativ und operativ unterwegs. Doch zwei Entwicklungen
machen es unvermeidlich, dass sich das ändert: Unternehmen
verlagern Verantwortung nach unten, und die Welt wandelt sich
schneller als je zuvor. Beides führt dazu, dass strategische
Arbeit keine alleinige Aufgabe der oberen Etage mehr sein kann.


Das lernst du in dieser Folge:


Warum der Wandel von der Befehlstaktik zur Auftragstaktik
auch für Unternehmen relevant ist – und was das preußische
Militär unter Generalfeldmarschall von Moltke damit zu tun hat

Weshalb Strategien heute eine immer kürzere Halbwertszeit
haben – und was das für den Zeitaufwand bedeutet

Warum mittlere Führungskräfte zwischen operativem Druck von
unten und strategischen Anforderungen von oben „zermahlen"
werden, wenn sich nichts ändert

Wie das Thermostat-Prinzip als Führungsmodell aussehen kann:
Zielwert setzen, überprüfen, den Rest dem Team überlassen

Was Führungskräfte und Personalentwicklung gemeinsam tun
müssen, damit die Verschiebung Richtung Strategie gelingt