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Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser Folge spreche ich mit Guido Fiolka – Founder des
Coaching Centers Berlin, ehemaliger CTO und CEO, und Autor des
Buches „Die lebendige Organisation".
Guido bringt einen einzigartigen Blick mit: Er verbindet
IT-Architektur, Systemtheorie und Organisationsentwicklung zu
einem ganzheitlichen Transformationsansatz.
Worum geht es?Unsere Organisationsstrukturen
stammen aus dem Militär und der frühen Industriezeit – und wurden
im Kern nie wirklich verändert. Während die Technologie sich in
30 Jahren von Mainframe-Rechnern zum dezentralen Internet
entwickelt hat, stecken viele Unternehmen noch immer in
hierarchischen Strukturen von vor 100 Jahren fest. Guido zeigt,
was eine „lebendige Organisation" auszeichnet und wie der Weg
dorthin aussieht.
Das lernst du in dieser Folge:
Was „lebendige Systeme" von bloß intelligenten Systemen
unterscheidet – und was das mit Unternehmen zu tun hat
Warum Hierarchien für 70 % Kreativarbeit strukturell
ungeeignet sind
Das 4-Dimensionen-Modell der Transformation: Struktur,
Kultur, Mensch, Wertschöpfung
Was holonische Strukturen, Service Teams, Cluster und Domains
in der Praxis bedeuten
Warum mehr Führung stattfindet, wenn es keine Führungskräfte
mehr gibt
Welche Mythen rund um Selbstorganisation schlicht nicht
stimmen (Chaos, langsame Entscheidungen, höhere Kosten)
Wie Gehaltsentwicklung ohne Titel und Hierarchie
funktionieren kann
Was SERAIA AI Living Systems ist – eine KI-Plattform, die
Coaching-Wissen, Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung
zusammenbringt
Links & Kontakt:
Living Organization Framework:
https://www.living-organisation.com/
SERAIA AI: https://living-organisation.org/seraia-ai/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guido-fiolka-57b6771a/
Buch: „Die lebendige Organisation"
https://www.amazon.de/Die-lebendige-Organisation-Living-Playbook/dp/386980792X
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