Was brauchen Change-Projekte, um erfolgreich zu sein? (1/5)

Was brauchen Change-Projekte, um erfolgreich zu
sein?





In Teil 1 unserer neuen Serie „Organisation in
Bewegung“ sprechen Frank Plümer und KI-Co-Host Nova
darüber, warum professionelles Projektmanagement allein noch
keinen erfolgreichen Change garantiert – und welche sechs Stränge
Unternehmen gleichzeitig im Blick behalten sollten.





Warum gerade IT- und ERP-Projekte häufig an der Schnittstelle
zwischen technischer Projektsteuerung und organisationaler
Change-Begleitung ins Stocken geraten






Welche Rolle Führung und Entscheidungen, Information und
Orientierung, Vision und emotionale Mobilisierung, Kompetenz /
Empowerment / Enablement, Beteiligung sowie Koordination und
Steuerung für den Erfolg spielen






Warum diese sechs Stränge nicht nur für IT-Projekte gelten,
sondern ebenso für Reorganisationen, Zusammenschlüsse und
langfristigen Kulturwandel







Tool der Woche: der 6-Stränge-Check – ein
praxisnahes Ampelmodell, mit dem Geschäftsführung, HR und
Projektverantwortliche Lücken erkennen, priorisieren und die
nächsten Schritte koordinieren können






Außerdem gibt es einen Ausblick auf Teil 2 der Serie. Dann
beantworten wir die Frage: Wie gehen Sie souverän mit Widerstand
um?






 Trendstudie Leadership Mittelstand 2026


Die aktuelle Trendstudie Leadership Mittelstand 2026 zeigt:
Psychologische Sicherheit, Eigenverantwortung und
Führungseffizienz gehören zu den wichtigsten Zukunftsthemen
mittelständischer Unternehmen.





Die Studie bietet wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung
Ihrer eigenen Führungskultur - sie steht hier
kostenlos zum Download bereit.





Das PLÜCOM Führungsprogramm


Viele Führungskräfte wünschen sich mehr Eigeninitiative, bessere
Entscheidungen und mehr Verantwortungsübernahme im Team. In der
Praxis fehlen jedoch häufig die Voraussetzungen dafür.





Genau deshalb haben wir das PLÜCOM Führungsprogramm entwickelt.
In vier praxisnahen Leadership-Trainings unterstützen wir
Führungskräfte dabei, psychologische Sicherheit aufzubauen,
Verantwortung wirksam zu übertragen, Konflikte konstruktiv zu
bearbeiten und Führung effizienter zu gestalten.





Mehr Informationen zum Führungsprogramm finden Sie
hier.





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