Podcaster
Episoden
24.11.2025
48 Minuten
Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber,
rechtssicher?
Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und
Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der
Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele
Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat –
und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist.
Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle
übernommen und es geschafft, die Personalkosten innerhalb eines
Jahres um rund 50 % zu senken. In dieser Folge lässt er uns in
seine Praxis blicken und zeigt, worauf es im Umbau wirklich
ankommt.
Themen dieser Folge u. a.:
Welche Rolle HR in einer Restrukturierung tatsächlich spielen
kann – weit über Administration hinaus
Wie freiwillige Programme, ehrliche Kommunikation am
Shopfloor und klare Werte (Ehrlichkeit, Vertrauen,
Verbindlichkeit) zusammenwirken
Welche Fehler Unternehmen bei Restrukturierungen auf keinen
Fall machen sollten – und welche Erfolgsfaktoren den
Unterschied machen
Jetzt reinhören und Impulse für den eigenen Umgang mit Krise,
Umbau und Führung mitnehmen.
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Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und
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10.11.2025
50 Minuten
Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige
Unternehmen?
Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und
was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als
besonders widerstandsfähig erweisen?
Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest
eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen
klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Individuum, Team,
Organisation) und diskutieren, warum das Thema gerade jetzt in
mittelständischen Unternehmen auf den Tisch gehört.
Themen dieser Folge u. a.:
Was Resilienz im Unternehmenskontext umfasst
Wie sich die Ebenen unterscheiden
Welche Rolle Führung und Kultur spielen
Wie Resilienz auf psychologische Sicherheit und
Eigenverantwortung einzahlt - und umgekehrt
Womit Unternehmen pragmatisch starten können
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27.10.2025
20 Minuten
Erste Folge der neuen Serie „Von Kontrolle zu
Vertrauen“.
Warum Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen – und was das
über Führung sagt.
Frank Plümer und Nova zeigen, warum Eigenverantwortung kein
Mitarbeiterproblem ist, sondern eine Führungsaufgabe – und wie
Vertrauen zur Grundlage wirksamer Führung wird.
Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung – erleben
aber das Gegenteil: Mitarbeitende handeln vorsichtig, vermeiden
Entscheidungen und sichern sich ab.
In dieser Folge zeigen Frank Plümer und Co-Host Nova, warum
mangelnde Verantwortungsbereitschaft selten ein
Mitarbeiterproblem ist, sondern fast immer ein Führungs- und
Systemthema.
Sie erfahren,
welche strukturellen und kulturellen Faktoren
Eigenverantwortung behindern,
warum psychologische Sicherheit der wichtigste Hebel für
Engagement ist,
und wie Führungskräfte den Übergang von Kontrolle zu
Vertrauen gestalten können.
Ein realistischer Blick auf Führung im Mittelstand – mit klaren
Beispielen aus der Praxis und konkreten Impulsen für mehr
Verantwortung, Effizienz und Wirksamkeit im Führungsalltag.
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13.10.2025
27 Minuten
Wie macht Eigenverantwortung das Gehirn leistungsfähiger?
Warum reagieren Menschen unter Kontrolle und Druck mit Stress,
während sie in Eigenverantwortung aufblühen?
Neurowissenschaftliche Studien zeigen: Das Gehirn ist auf
Selbstbestimmung programmiert. Wer Entscheidungen selbst treffen
darf, bleibt konzentrierter, motivierter und lernfähiger –
während Mikromanagement genau das Gegenteil bewirkt.
Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova machen heute einen Ausflug
in die Welt des Neuro-Leaderships. Sie sprechen darüber, was im
Kopf passiert, wenn Führung zu viel Kontrolle ausübt, und warum
psychologische Sicherheit die Voraussetzung ist, damit
Eigenverantwortung überhaupt wirken kann.
Es geht um Vertrauen statt Druck, um klare Rahmen statt ständige
Kontrolle – und darum, wie moderne Führung mit dem Gehirn
arbeitet, nicht gegen es.
Am Ende steht eine einfache Erkenntnis: Wer Eigenverantwortung
ermöglicht, stärkt Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit
– und schafft die Basis für wirklich lernfähige Organisationen.
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29.09.2025
46 Minuten
„Was macht eigentlich ein People Lead?“
oder: „Wie funktioniert
menschenzentrierte Führung?“
In dieser Episode spricht Frank Plümer mit Harald Müller darüber,
was ein People Lead eigentlich macht – und warum diese Rolle für
moderne Organisationen so spannend ist.
Harald gibt uns einen tiefen, ehrlichen Einblick in seinen
Alltag, seine Haltung und die Erfolgsfaktoren menschenzentrierter
Führung.
Wir sprechen unter anderem über:
Was die Rolle des People Leads von der klassischen
Führungsfunktion unterscheidet
Wie Vertrauen und klare Entscheidungen im Spannungsfeld
zusammengehen
Welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit
menschenzentrierte Führung gelingt
Welche Fehler Unternehmen vermeiden sollten, wenn sie die
Rolle einführen
Am Ende teilen wir wieder die drei wichtigsten Insights der Woche
– kompakt zusammengefasst für Ihre eigene Führungsarbeit.
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Über diesen Podcast
Herzlich willkommen zum KICKOFF: LEADERSHIP Podcast! 🎧 In unserem
Podcast für Vorstände, Geschäftsführer und Personalleiter
mittelständischer Unternehmen dreht sich alles um eine moderne,
wertebasierte Führungskultur und um professionelles
Change-Management. Frank Plümer von PLÜCOM TRAINING
(https://pluecom.training) zeigt Ihnen hier, wie Sie Ihre Kosten
senken, die Produktivität steigern und Ihre Führung stärken.
Abonnieren Sie den KICKOFF: LEADERSHIP Podcast jetzt und erfahren
Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dauerhaft binden und zu
Bestleistungen motivieren. 🎙️✨
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