KICKOFF: LEADERSHIP

In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen? Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann. Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Felder-Modell für Empowerment (Klarheit, Guardrails, Vertrauen, Kompetenz & Ressourcen) hier Ordnung reinbringt. Was Guardrails von klassischer Kontrolle unterscheidet – und wie sie Führungskräften helfen, Entscheidungen wirklich nach unten zu verlagern. Woran Sie erkennen, ob in Ihrem Unternehmen echtes Empowerment stattfindet – oder nur Responsibility Dumping mit neuem Etikett. Ein einfaches Verantwortungs-Gespräch, mit dem Sie als Führungskraft den Entscheidungsrahmen, die Rückendeckung und den Ressourcenbedarf sauber mit Ihren Führungskräften klären können. ️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber, rechtssicher? Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat – und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist. Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle übernommen und es geschafft, die Personalkosten innerhalb eines Jahres um rund 50 % zu senken. In dieser Folge lässt er uns in seine Praxis blicken und zeigt, worauf es im Umbau wirklich ankommt. Themen dieser Folge u. a.: Welche Rolle HR in einer Restrukturierung tatsächlich spielen kann – weit über Administration hinaus Wie freiwillige Programme, ehrliche Kommunikation am Shopfloor und klare Werte (Ehrlichkeit, Vertrauen, Verbindlichkeit) zusammenwirken Welche Fehler Unternehmen bei Restrukturierungen auf keinen Fall machen sollten – und welche Erfolgsfaktoren den Unterschied machen Jetzt reinhören und Impulse für den eigenen Umgang mit Krise, Umbau und Führung mitnehmen. ️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen https://pluecom.training/trainerprofil ️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen? Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als besonders widerstandsfähig erweisen? Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Individuum, Team, Organisation) und diskutieren, warum das Thema gerade jetzt in mittelständischen Unternehmen auf den Tisch gehört. Themen dieser Folge u. a.: Was Resilienz im Unternehmenskontext umfasst Wie sich die Ebenen unterscheiden Welche Rolle Führung und Kultur spielen Wie Resilienz auf psychologische Sicherheit und Eigenverantwortung einzahlt - und umgekehrt Womit Unternehmen pragmatisch starten können ️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/

Erste Folge der neuen Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“. Warum Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen – und was das über Führung sagt. Frank Plümer und Nova zeigen, warum Eigenverantwortung kein Mitarbeiterproblem ist, sondern eine Führungsaufgabe – und wie Vertrauen zur Grundlage wirksamer Führung wird. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung – erleben aber das Gegenteil: Mitarbeitende handeln vorsichtig, vermeiden Entscheidungen und sichern sich ab. In dieser Folge zeigen Frank Plümer und Co-Host Nova, warum mangelnde Verantwortungsbereitschaft selten ein Mitarbeiterproblem ist, sondern fast immer ein Führungs- und Systemthema. Sie erfahren, welche strukturellen und kulturellen Faktoren Eigenverantwortung behindern, warum psychologische Sicherheit der wichtigste Hebel für Engagement ist, und wie Führungskräfte den Übergang von Kontrolle zu Vertrauen gestalten können. Ein realistischer Blick auf Führung im Mittelstand – mit klaren Beispielen aus der Praxis und konkreten Impulsen für mehr Verantwortung, Effizienz und Wirksamkeit im Führungsalltag. ️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es im PLÜCOM Briefing für HR & Führung – kurz, klar und praxisnah. https://pluecom.training/newsletter ️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt: https://pluecom.training/checkup ️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website: https://pluecom.training/ ️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer jetzt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/