Neue Führungsrolle? So gelingt dein Einstieg – mit Elisabeth Vestner

In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um den entscheidenden
Moment im Berufsleben einer Führungskraft: den Einstieg in eine
neue Rolle. Warum sind die ersten 100 Tage so prägend? Elisabeth
Vestner, erfahrene Führungsberaterin und Expertin für
Führungswechsel und New Leadership, erklärt, wie dieser Zeitraum
nicht nur den eigenen Erfolg, sondern auch die Dynamik im Team und
die langfristige Wirksamkeit als Führungskraft bestimmt. Sie zeigt
auf, welche typischen Fallstricke viele Neue übersehen – und wie du
sie gezielt vermeidest, um von Anfang an souverän und authentisch
zu wirken. Ein zentrales Thema: Vertrauen aufbauen – besonders bei
anfangs verhaltenen Teammitgliedern. Wie gelingt es, auch in
unsicheren Phasen eine Atmosphäre zu schaffen, in der offener
Austausch und konstruktive Zusammenarbeit möglich sind? Elisabeth
betont, dass es dabei weniger um schnelle Lösungen geht, sondern um
eine klare Haltung und den Fokus auf das „Wie“ statt nur auf das
„Was“. Denn Führung beginnt im Kopf: Wer sich selbst bewusst in die
neue Rolle „befördert“ und mit Neugier statt mit Vorurteilen an die
Aufgabe herangeht, schafft die Basis für nachhaltige Erfolge.
Praktisch wird es mit konkreten Werkzeugen wie strukturierten
Teamworkshops, strategischem Erwartungsmanagement und der Kunst,
Quick Wins zu nutzen, ohne die langfristige Vertrauensbildung zu
vernachlässigen. Elisabeth teilt ihre Erfahrungen, wie du als
Führungskraft informelle Regeln erkennst, Widerstand konstruktiv
nutzt und sogar scheinbare „Störfaktoren“ in Verbündete
verwandelst. Doch nicht nur die Führungskraft selbst steht im
Fokus: Auch Unternehmen und HR-Abteilungen tragen eine große
Verantwortung. Wie können sie Führungswechsel aktiv begleiten,
statt neue Führungskräfte ins kalte Wasser zu werfen? Elisabeth
plädiert für standardisierte Prozesse, die nicht nur die
Integration erleichtern, sondern auch die Unternehmenskultur
stärken – von der ersten Vorstellung bis zur systematischen
Reflexion nach 100 Tagen. Ob du selbst kurz vor einem
Karrieresprung stehst, als HR-Verantwortliche:r nach besseren
Onboarding-Strategien suchst oder einfach wissen willst, wie
moderne Führung menschenzentriert und gleichzeitig
ergebnisorientiert gelingt – diese Folge liefert praktische
Impulse, wissenschaftliche Erkenntnisse und inspirierende Beispiele
aus der Praxis. Zitate zum Mitnehmen: „Vertrauen ist der Schlüssel
zu allem – ohne Vertrauen gibt es keine wirksame Führung.“ –
Elisabeth Vestner „Befördere dich selbst: Geh aktiv in deine neue
Rolle und vertraue dir.“ „Investiere vor allem zuerst Zeit in dein
Team. Mach deine Teammitglieder zu deinen ersten Verbündeten.“
Timestamps: 00:00 Intro & Vorstellung von Elisabeth Vestner
05:30 Warum Führungswechsel oft unterschätzt werden 12:15 Die
größten Herausforderungen in den ersten 100 Tagen 18:40 Wie du
Erwartungen im Team klärst – ohne Fettnäpfchen 25:50 Der „New
Leadership Assimilation Process“: Ein strukturierter Ansatz 32:30
Teamworkshops: Warum sie sich lohnen (und wie du sie gestaltest)
40:00 Quick Wins vs. langfristige Vertrauensbildung – was hat
Vorrang? 48:20 Die Rolle von HR: Wie Unternehmen den Prozess
unterstützen können 55:00 Elisabeths Botschaft an zukünftige
Führungskräfte und ihre Kinder