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Episoden

Klarheit schlägt Empathie: Besser entscheiden in Führungsalltag

18 Minuten
Entscheidungen zu treffen ist eine Kernaufgabe von Führung – daran wirst du gemessen, egal ob im Toplevel eines Großkonzerns, als Teamleiterin in der Verwaltung oder im Ehrenamt. Die Folge zeigt fünf Gründe auf, warum Entscheidungen so wichtig sind: Sie geben Orientierung und Klarheit, schaffen Tempo und Handlungsfähigkeit, bedeuten Verantwortungsübernahme, bauen Vertrauen auf und prägen die Entscheidungskultur deines Teams. Denn: Wer nicht entscheidet, entscheidet trotzdem – nur unbewusst und meist schlechter. Dann geht es um die drei größten Entscheidungskiller aus meiner Coaching-Praxis: 1. Perfektionismus (der perfekte Moment kommt nie) 2. die Angst vor Fehlern (in Kulturen, die Schuldige suchen, verliert jeder die Lust zu entscheiden) 3. Optionsüberflutung (wie beim Netflix-Marathon oder beim Marmeladen-Experiment: Weniger Auswahl heißt mehr Entscheidung). Zum Abschluss die Rettung: drei ungewöhnliche Methoden für sofortige Klarheit. 1. Die 10-10-10-Regel (nach Suzy Welch) nimmt Druck raus: Wie fühlt sich die Entscheidung in 10 Tagen, 10 Monaten, 10 Jahren an? 2. Die 5-Sekunden-Regel (nach Mel Robbins) – 5, 4, 3, 2, 1 und entscheiden – holt das hervor, was du wirklich willst. 3. Und der Münzwurf nutzt die Körperresonanz: Deine Reaktion auf das Ergebnis zeigt dir dein wahres Bedürfnis, Impulse für die Führungspraxis 1. Prüfe dein Entscheidungsverhalten: Wie oft schiebst du Entscheidungen auf? Deine Mannschaft wartet – Nichtentscheiden erzeugt Stillstand, Unsicherheit und Frust. 2. Begründe transparent: Nachvollziehbare, konsistent kommunizierte Entscheidungen bauen Glaubwürdigkeit auf – auch wenn nicht alle einverstanden sind. Klarheit schlägt Empathie. 3. Delegiere Entscheidungen: Wer Mitarbeitende einbezieht und Entscheidungskompetenz abgibt, entwickelt stärkere, selbstständigere Teams. Zitate: „Kennen ist nicht können." „Wer nicht entscheidet, entscheidet faktisch doch – nur dann ist es unbewusst und ganz oft schlechter." „Klarheit schlägt Empathie um Längen." Shownotes Hier kommst du zur Folge, in der es um die Entweder-Oder-Falle geht, bei der Entscheidungen nicht helfen: https://juliapeters.info/243-die-entweder-oder-falle-uberwinden-kreative-losungen-fur-fuhrungskrafte Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured

Sichtbar in der Führung – authentisch und ohne Ego-Show

20 Minuten
In dieser Solo-Folge zeige ich dir, dass Sichtbarkeit keine Ego-Show ist, sondern im Kern eine vertrauensbildende Maßnahme. Erst wer sich zeigt, schafft die Grundlage für Chancen, auch durch Kooperation. Unsichtbarkeit kostet: dem Team und der Gemeinschaft gehen Potenziale verloren. Praktische Impulse für die Führungspraxis 1. Selbstbild klären: Notiere deine Stärken, Werte und das, was dich „zündet" – Selbstbewusstsein ist die Basis jeder Sichtbarkeit. 2. Statusupdates etablieren: Berichte in Regel- und Teammeetings regelmäßig über Arbeitsergebnisse – sachlich, ohne Selbstlob. 3. Expertenwissen teilen: Gib dein Wissen weiter – Sichtbarkeit über Substanz statt Prahlerei. 4. Verbindungen schaffen: Frag dich in jedem Termin: Wen könnte dieser Mensch noch kennen sollten? Vernetze aktiv. 5. Räume öffnen: Lade Menschen zusammen – als Gastgeberin wirst du zum Ermöglicher. 6. LinkedIn-Grundlage: Profil komplettieren (Foto, Titel, CV, E-Mail) – eine 24/7-Online-Visitenkarte. 7. In Persona zeigen: Priorisiere echte Begegnungen; Social Media unterstützt, ersetzt aber nichts. 8. Regelmäßigkeit wählen: Ein authentischer Weg, den du regelmäßig gehst, schlägt sporadische Aktionen. 9. GROW anwenden: Ziel, Realität, Optionen, erster konkreter Schritt – heute, nicht irgendwann. Zitate: „Sichtbarkeit ist für deinen Erfolg viel, viel wichtiger ist, als Du denkst." „Deine Sichtbarkeit und alles, was dazu beiträgt, ist im Kern aus meiner Sicht eine vertrauensbildende Maßnahme. Die Ritter haben früher das Visier hochgeklappt und dann konnte man sich in die Augen schauen." „Wenn Authentizität auf Regelmäßigkeit trifft, dann entsteht auf die Dauer – und da braucht's auch ein bisschen Geduld – eine Sichtbarkeit, die nachhaltig ist." Shownotes Hier kommst du zur Folge, Selbstcoaching mit GROW: Selbstcoaching mit GROW: In 10 Minuten zu mehr Klarheit & Handlungsstärke | Next Level Leadership mit Julia Peters Hier sind die 12 Coachingfragen aus deinem Bild – entlang der GROW-Struktur: ZIEL Was möchtest du erreichen? Stell dir vor, du bist so sichtbar geworden, wie es zu dir passt – wie sieht dein Erfolg aus? Wie fühlt sich dieser Erfolg an? WIRKLICHKEIT 4. Was macht Sichtbarkeit relevant für dich? Wofür willst du sichtbar sein? 5. Welche Annahmen triffst du dabei – bewusst oder unbewusst? Was kannst du gut? Erfolge? Netzwerk? 6. Was – wenn überhaupt – hast du bereits ausprobiert? OPTIONEN 7. Welche Möglichkeiten hast du? Was hindert dich? 8. Was könntest du sonst noch tun? 9. Wenn es keine Einschränkungen gäbe – Geld, Zeit usw. – was würdest du tun? WILLE 10. Welche Optionen auf deiner Liste wirst du tatsächlich verfolgen? 11. Wie geht es einfacher? Wer oder was kann dir helfen? 12. Was ist dein nächster Schritt hin zu mehr Sichtbarkeit? Viel Freude beim Entwickeln deiner eigenen Sichtbarkeit! Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured

Dein Profi-Auftritt in Online-Meetings – mit Markus Tirok

48 Minuten
Führungskräfte führen ihre wichtigsten Gespräche heute online. Viele tun das mit schräger Kamera, dumpfem Ton und chaotischem Hintergrund, bildlich gesprochen aus dem Kopierraum. Deine Zuhörenden registrieren das in den ersten Sekunden und bewerten danach dich und deine Botschaft. Im schlechtesten Fall hören sie dir nicht mehr zu, egal wie gut dein Inhalt ist. Markus zeigt in dieser Folge, wie du online professionell auftrittst und dabei du selbst bleibst. Seine Überzeugung: Wirkung vor der Kamera ist eine Frage von Handwerk und Haltung, keine Begabung. Beides kannst du lernen. Hier kommen 3 Top-Tipps vom Profi für deine Online-Präsenz: 1. Von den Zuhörenden her denken: Frag dich vor jedem Termin, was sie brauchen. Erst danach entscheidest du, was du sagst. 2. Der Silberstandard für jeden Termin: klarer Ton, Kamera auf Augenhöhe, Licht von vorn, ein bewusst gewählter Hintergrund. Diese vier Punkte kosten wenig und verändern sofort, wie du wirkst. 3. Gesicht zeigen: Sprich in die Kamera statt auf den Bildschirm. Beende die Bildschirmfreigabe zwischendurch, damit deine Zuhörenden dich sehen, vor allem zu Beginn. Natürliche Sprache erreicht Menschen besser als demonstrierter Status. In der ganzen Folge erfährst du, mit welchen Handgriffen du deine Wirkung in Online-Meetings schnell und mit wenig Aufwand verbesserst. Für das ganze Interview höre gerne rein in die Folge und finde heraus, was für dich mit geringem Aufwand noch alles in kurzer Zeit möglich wird! Shownotes: Markus Tirok und sein Angebot findest du über seine Webseite: https://www.tirok-training.de In Social Media auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markustirok auf Instagram: instagram.com/markustirok Podcast Interviewhelden von Moderator Markus Tirok: https://www.tirok-training.de/podcast-interviewhelden/ Tool-Tipps aus der Folge: USB-Mikrofon · Laptop-Ständer · kleine Lampe · klappbarer Arbeitstisch · Mini-Webcam mit Stativ · Post-it mit Pfeil/Smiley unter der Kamera · Elgato Stream Deck · Teleprompter --- Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured

Mit Leadership & Keksen mutig die Welt gestalten

27 Minuten
Wie können Führungskräfte – im Rahmen ihrer Arbeit bei knappen Ressourcen wie Zeitmangel und auch Müdigkeit - einen Beitrag zur Stärkung der Demokratie und einer lebenswerten Zukunft leisten und dabei sich und andere stärken? In dieser Folge von Next Level Leadership reflektiert Julia Peters über die Ergebnisse der Wahl in Sachsen-Anhalt und bringt sie zusammen mit deinem Wirken im Leadership. Inspiriert von einem Substack-Artikel von Dr. Katharina Kessel und einem Event von Perspective Daily mit Marina Weisband (Politikerin und Publizistin) lade ich dich en, deine tägliche Arbeit auch als Möglichkeit für politisches Wirken zu begreifen. Darum geht’s: - Warum "Zuschauen" oft nicht mehr reicht: Die aktuelle politische Lage (z. B. der Aufstieg der AfD) erfordert von uns allen – besonders von Führungskräften – ein bewusstes Handeln im Kleinen. - Das Hamsterrad kann durchaus als politisches Instrument gesehen werden: Die klassische Leistungskultur (24/7-Verfügbarkeit, Perfektionismus, Shareholder-Value-Denken) hält uns gefangen – und entzieht uns die Energie für echten Wandel. - Führung als Widerstand begreifen: Echtes Leadership bedeutet, Systeme zu hinterfragen, Grenzen zu setzen und Resilienz (auch körperlich!) zu trainieren – nicht nur für sich selbst, sondern als Vorbild für Teams und Gesellschaft. - Kleine Taten haben oft große Wirkung: Ob "Kekse backen" (im übertragenen Sinne: Raum halten, zuhören, Infrastruktur sichern) oder klare Entscheidungen treffen – Führung beginnt im Alltag. Ich meine: Politik ist Leadership, und Leadership ist politisch. Wer sich selbst respektiert, Teams mit Empathie führt und Energie klug einsetzt, schafft eine Kultur der Inklusion und des Wohlergehens – und wirkt damit direkt auf die Gesellschaft ein Praktische Impulse für die Führungspraxis - Entscheidungen treffen (auch in Unsicherheit): Teams brauchen Leitlinien. - Widerstände aushalten: Change-Prozesse, emotionale Belastungen, unklare Räume. - Systeme hinterfragen: Patriarchale Strukturen, rechte Narrative oder neoliberale Mythen ("Jeder kann alles werden") in Unternehmen benennen. - Kleine politische Taten:Im Meeting nachfragen: "Brauchen wir das wirklich?" - Rassistische Witze oder spaltende Sprache nicht dulden. „Finde ich nicht witzig.“ „Wie meinen Sie das gerade?“ - Selbstoptimierungswahn stoppen (kein weiteres Seminar, kein weiterer Coaching-Trend – sondern Energie in das investieren, was wirklich zählt Zitate: „Politik ist Leadership. Leadership ist politisch. Zuschauen reicht nicht – und dein Handeln beginnt immer im Selbst, in dir innen drin.“ „Die beste Investition, die du als Führungskraft in dich machen kannst, ist nicht das nächste Seminar oder der nächste Coaching-Trend, sondern die Entscheidung, auszusteigen aus dem Hamsterrad und nicht einfach das zu machen, was scheinbar von außen von dir erwartet wird.“ „Veränderung beginnt im ganz Kleinen, wenn du’s bewusst tust. Das beginnt in der Entscheidung, dass du heute vielleicht mal eine Stunde für dich investierst – oder in einem Meeting deine Stimme hebst und fragst: Brauchen wir das wirklich?“ Shownotes: Hierfindest du zu Perspective Daily und dem Angebot für konstruktiven Journalismus: https://perspective-daily.de/article/feed/ Hier findest du die Webseite von Dr. Katharina Kessel: https://www.drkatharinakessel.com/ Der Link zum Artikel von Katharina auf Substack: https://drkatharinakessel.substack.com/p/der-abend-nach-der-wahl?utm_campaign=post-expanded-share&utm_medium=web Podcast Wind und Wurzeln mit Marina Weisband: https://wind-und-wurzeln.podigee.io/ Buch von Vivian Dittmer zum Thema Erfolg und Wohlstand: https://viviandittmar.net/buecher/echter-wohlstand/ Die Webseite vom DCV Deutscher Coaching Verband: https://coachingverband.org/ --- Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured

HR neu denken: Wie Frauen Führung revolutionieren – mit Maike July

55 Minuten
In diesem Interview spreche ich mit Maike July – Beraterin, Coach, Autorin und HR-Leiterin – über die Herausforderungen und Chancen von HR und Frauen in Führungspositionen. Maike teilt ihre Erfahrungen aus Start-ups, Mittelstand und Pharmaindustrie und erklärt, warum HR oft noch als reine "Verwaltung" wahrgenommen wird – und wie es gelingt, strategischer Partner des Managements zu werden. Sie spricht offen über Sichtbarkeit, Authentizität und den "dritten Weg" für Frauen in Führung, der weder Anpassung noch Dominanz bedeutet, sondern eben einen eigenen Führungsstil. Außerdem: Warum Netzwerke für Frauen so wichtig sind, wie man in Start-ups agil und menschlich führt und was Maikes Buchbeitrag "Leadership 4.0 – Authentisch. Souverän. Weiblich." im neuen FAZ-Buch in der Reihe Frauen schaffen Zukunft "Leadership" ausmacht. Ein besonderes Highlight: Maike spricht auch über ihr Ehrenamt bei Inspiring Girls, wo sie Mädchen mit weiblichen Rollenvorbildern aus MINT-Berufen verbindet, um ihnen Mut und Perspektiven zu geben. Hinweis: Von Maike ganz neu erschienen ihr nächstes Buch „Die ersten 100 Tage als Chefin“. Zitate aus dem Podcast: 1. "HR sollte nicht erst gerufen werden, wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist. HR muss von Anfang an am Tisch sitzen – auf Augenhöhe mit dem Topmanagement."– Maike July 2. "Der dritte Weg für Frauen in Führung: Weder die Männer kopieren noch sich unterordnen, sondern authentisch bleiben und den eigenen Führungsstil leben."– Maike July 3. "Moderne Führung ist menschenzentriert: Zuhören, Wertschätzung zeigen und den Menschen als Ganzes sehen – nicht nur die Ergebnisse." – Maike July Shownotes:: Maikes Website: Leadership Consulting und Coaching: https://july-leadership-consulting.de Maike auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maike-july-leadership-consulting Maikes Buch HR im Biotech-Start-up: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-72342-5 Maikes NEUESTES Buch Die ersten 100 Tage als Chefin: https://www.amazon.de/Die-ersten-100-Tage-Chefin/dp/3693170061/ FAZ-Buch Frauen schaffen Zukunft "Leadership" (Erscheinung: September 2026, Frankfurter Buchmesse) Inspiring Girls: https://www.inspiring-girls.de Maikes Tipps für Frauennetzwerke: Business Professional Women: BPW: https://www.bpw-germany.de Ladies Mentoring: https://www.ladiesmentoring.com The Female Network: https://the-female-network.de Generation CEO: https://generation-ceo.com --- Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: - Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast - Bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured
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Über diesen Podcast

Next Level Leadership – Navigating the Future Der Podcast für Menschen in Führung, die mit Sinn, Vertrauen und Gefühl wirksam sein wollen. Alle zwei Wochen bekommst du neue Impulse rund um Persönlichkeitsentwicklung, New Leadership und Wege zu einer enkelfähigen Zukunft. Du erfährst, wie du in deiner Führungsrolle authentisch bleibst, besser entscheidest, mit Belastung umgehst und mehr Freude in den Alltag bringst. Wenn du wissen willst, wie gute Führung auch in Krisenzeiten gelingen und zu echter Veränderung beitragen kann – dann bist du hier richtig. Ein Podcast wie ein Heimathafen – für alle, die mutig und bewusst Zukunft gestalten wollen. Über Julia Peters: Leadership Coach und Trainerin für Führungskräfte und deren Teams. Außerdem Mama von zwei jungen Männern und Vorsitzende in einem Frauennetzwerk – mit Leidenschaft für Purpose und gute Führung. Seit vielen Jahren begleite ich Menschen dabei, ihren eigenen Weg zu gehen und Führung neu zu denken. Weitere Informationen zu mir und meiner Arbeit findest du auf www.juliapeters.info, wo du dich auch gerne für die Next Level News registrieren kannst, um regelmäßig frischen Wind in deine Mailbox zu bekommen. Das geht hier: https://juliapeters.info/newsletter/ Oder folge mir gerne in LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-peters/ oder auch auf Instagram: https://www.instagram.com/juliapeters.coaching/ oder abonniere meinen YouTube Kanal für die Videoversion des Podcasts: https://www.youtube.com/@juliapeterscoachingtraining/featured
Webseite
#neuestärke | Julia Peters Coaching & Training
Urheberangabe
Julia Peters Coaching & Training
Durchschnittliche Länge
Ø 30 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 6 J.
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„Next Level Leadership“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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