Februar 2026. Das US-KI-Unternehmen Anthropic hatte einen
200-Millionen-Dollar-Vertrag mit dem Pentagon. Zwei rote Linien
waren gesetzt: Keine Massenüberwachung von US-Bürgern, keine
vollautonomen Waffensysteme. Das Pentagon verlangte, diese
Einschränkungen aufzugeben. Anthropic weigerte sich. Die
Reaktion? Verteidigungsminister Hegseth kündigte den Vertrag.
Trump ordnete an, alle Bundesbehörden sollen Anthropic-Produkte
sofort nicht mehr verwenden. Das Pentagon stufte das Unternehmen
als "Lieferkettenrisiko" ein.
Was dann passierte, ist aufschlussreich: Anthropic-Mitarbeitende
äußerten öffentlich ihre Unterstützung. Aber es ging weiter. Auch
Beschäftigte von Google, OpenAI, Amazon und Microsoft verfassten
einen offenen Brief – sie forderten ihre eigenen Unternehmen auf,
sich anzuschließen. OpenAI? Sprang sofort ein, schloss einen
eigenen Vertrag, Stunden nachdem Anthropics aufgelöst wurde.
Erinnern wir uns: Google 2018, Project Maven. KI zur Analyse von
Drohnenaufnahmen. Mitarbeitende protestierten massiv, Google zog
sich zurück, versprach öffentlich, KI nicht für Waffen
einzusetzen. Acht Jahre später hat Google dieses Versprechen
stillschweigend zurückgenommen. Die Schauseite hielt, solange der
wirtschaftliche Druck überschaubar war.
Das Muster: Organisationale Ethik ist kein stabiler Zustand,
sondern ein permanentes Kräftemessen. Zwischen Überzeugungen der
Mitglieder und wirtschaftlichen Zwängen. Zwischen Leitbild und
Marktdruck. Zwischen dem Wunsch, das Richtige zu tun, und der
Angst vor Konsequenzen.
Aber viel interessanter ist der Alltag. Stefan Kühl nennt es
brauchbare Illegalität: Das Pflegeteam, das Dokumentationszeiten
kürzt für mehr Betreuung. Die Verwaltung, die bürokratische
Schlupflöcher findet, um Härten abzumildern. Ohne diese
alltäglichen Regelbrüche würden viele Organisationen nicht
funktionieren. Die Moral versteckt sich in der Lücke zwischen
Vorschrift und Wirklichkeit.
Das Problem: Sich Ethik leisten zu können ist selbst schon ein
Privileg. Anthropic hatte andere Einnahmequellen, massive
öffentliche Unterstützung. Der Pfleger, die Sachbearbeiterin, der
Verein? Haben diesen Luxus nicht.
Ethik in Organisationen ist keine Frage individuellen Muts. Es
ist eine Frage der Strukturen.
Erwähnte Personen: Stefan Kühl
Schreib mir: mail@robin-taylor.de
Mehr Infos: www.robin-taylor.de
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.