#2 mit Jesko Perrey, Senior Partner McKinsey

In der zweiten Folge von Rethinking Marketing spricht Host Lena
Herrmann mit Jesko Perrey (Senior Partner bei McKinsey) und
Wolfgang Merkle (Markenberater und Mitherausgeber von Rethinking
Marketing) über die Zukunft der Rolle von CMOs und die
strukturellen Probleme moderner Marketingorganisationen. Im
Mittelpunkt steht die Frage, warum Marketing in vielen Unternehmen
an Einfluss verliert – und was sich ändern muss, damit CMOs wieder
zu echten Wachstumstreibern werden. Diskutiert werden unter anderem
die mangelnde Messbarkeit von Marketinginvestitionen, die
Notwendigkeit einer gemeinsamen ökonomischen Sprache auf
Vorstandsebene sowie die wachsende Bedeutung von Tempo, Agilität
und Umsetzungsstärke. Jesko Perrey ordnet aktuelle Ergebnisse aus
dem State of Marketing Report ein und zeigt auf, warum fehlende
Priorisierung von Themen wie Generative und Agentic AI ein
Wettbewerbsrisiko darstellt. Wolfgang Merkle ergänzt, dass
Marketing heute weit über Kommunikation hinausgehen muss – hin zu
einem integrierten Management von Marke, Produkt, Service und
Kundenerlebnis. Die Folge ist ein Plädoyer für ein neues
CMO-Verständnis: weniger „bunte Bilder“, mehr Orchestrierung,
strategische Führung und unternehmerische Verantwortung – getragen
von einer engen Zusammenarbeit mit CEO, CFO und den operativen
Bereichen.