Werktag.

Kaspar und Jakob machen ihren quartalsweisen Check-in: Was ist bei CheckandRent in den letzten drei Monaten passiert – und was kommt als Nächstes? Jakob hat das SEO-Thema so weit getrieben, dass die organischen Zugriffe bald die bezahlten Anzeigen überholen. Kaspar hat sich ins Thema Tankkarten reingekniet, weil die Dieselpreise gerade den kleinen Spediteuren den Gewinn wegfressen. Und mit Jacky – dem WhatsApp-Agenten für Mittelständler – entsteht gerade ein komplett neuer Zugang zum Marktplatz.


Im Gespräch geht es um:


warum SEO bei Check and Rent alle Erwartungen übertroffen hat – und was AI Agents damit zu tun haben wie ein Handwerker mit 16.000 Litern Diesel im Monat durch Tankkarten tausende Euro sparen kann warum gebrauchte Ducatos für 99 € im Leasing der nächste große Deal werden könnten wie KI die Arbeit im Startup verändert hat – vom Programmieren bis zur automatischen Marketingkampagne welche Tools jeder Mittelständler jetzt ausprobieren sollte


Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines Startups, das für den Mittelstand baut – mit konkreten Zahlen, Plänen und Tool-Tipps.


00:00 Intro – Quartals-Check-in: Was ist passiert?


00:54 Jakobs Highlights: SEO-Wachstum, das alle Erwartungen sprengt


03:07 Highlight 2: Automatisierung als Produkt – erste externe Kunden interessiert


04:15 Highlight 3: Jacky – der WhatsApp-Agent für den Mittelstand


05:28 Kaspars Highlights: Tankkarten, Leasing, Podcast & Messe


06:17 Dieselpreise explodieren: Warum Tankkarten gerade überlebenswichtig sind


08:36 So funktioniert der Tankkartenvergleich bei Check and Rent


10:35 Elektro vs. Diesel: Warum der Mittelstand noch lange zweigleisig fährt


13:47 Leasing im Nutzfahrzeugbereich: Ein unterschätztes Produkt


15:05 Gebrauchte Amazon-Ducatos für 99 € im Leasing – geht das?


17:57 5.000 Flottenkunden und warum gute Deals alle anlocken


20:07 KI im Startup: Wie sich die Arbeit in 6 Monaten komplett verändert hat


22:01 Vom Telefonagenten zur Vollautomatisierung aller Workflows


23:02 Der coolste Use Case: Ein Klick löst eine komplette Marketingkampagne aus


25:18 Skepsis ablegen: Warum man alles mit Claude machen sollte


26:34 Effizienzgewinn beim Programmieren: Faktor 10 bis 100


27:25 Tool-Tipps: Super Whisper, Claude für Excel & PowerPoint


31:01 Cloud Code, n8n & warum junge Leute die KI-Transformation treiben


33:30 Wie sich der Marktplatz verändert: Chat statt Klicken


36:51 KI-Potenzial im Mittelstand: Miet-Workflows, Überführung & Disposition


40:10 Ziele fürs nächste Quartal: Leasing, Jacky-Rollout & SEO-Verdopplung


42:13 Kaspars Ziele: Tankkarten-Rahmenvertrag, Ladekarten & dreistellige Kundenzahlen


43:45 Verabschiedung

Sam hat mit seinem Bruder die Supplement-Marke Schumacher aufgebaut – von null auf über 16 Millionen Euro Jahresumsatz, 70 Produkte und 500.000 Kunden. Gestartet mit 40.000 Euro Startkapital und Bambus-Wattestäbchen auf Amazon, heute eine der wachstumsstärksten Gesundheitsmarken Deutschlands. Ohne Investoren, ohne Influencer, dafür mit knallhartem Fokus auf Marktplatz-Strategie und Preisleistung.


Im Gespräch erzählt er:


wie er mit 19 seinen Australien-Flug sausen ließ, um auf Amazon zu verkaufen warum 40 % Umsatzverlust die Firma fast zerstört hätte – und was er daraus gelernt hat welche Supplements wirklich wirken und von welchen man die Finger lassen sollte wie man auf Amazon eine Marke aufbaut, obwohl die Plattform nicht dafür gemacht ist warum Fokus auf eine Marketingstrategie wichtiger ist als drei gleichzeitig


Eine Folge über den Aufbau einer D2C-Marke, die Realität des Amazon-Geschäfts und ehrliche Supplement-Tipps von jemandem, der den Markt von innen kennt.


00:00 Teaser – 40 % Umsatzverlust durch einen einzigen Lieferanten


00:28 Vorstellung: Wer ist Sam und was ist Schumacher?


02:43 Der Supplement-Markt boomt: Was unterscheidet Schumacher von ESN, More & Co.?


05:12 Stress, Schlaf, Darmgesundheit: Die Top-Probleme der Kunden


06:21 Amazon als Wachstumsmotor: Warenkörbe, Pricing & 500.000 Kunden


08:52 Markenaufbau auf Amazon: Geht das überhaupt?


11:11 Margen-Profil: Shop vs. Amazon vs. Online-Apotheken


13:06 Fokus statt Verzetteln: Warum sie nur eine Marketingstrategie fahren


13:37 Marktüberblick: ESN, More, Sunday Natural, Naturtreu & die Milliarden-Frage


17:27 Braucht man Investoren? Warum viele Deals auch privat motiviert sind


20:11 Gründerstory: Vom Fitnessstudio-Gespräch zum Unternehmer mit 19


24:12 Die Anfänge: Wattestäbchen, Sattelschutz, Eckenschutz – und dann Supplements


29:04 Logistik & Produktion: FBA, deutsche Hersteller und der Weg zur Eigenmarke


31:29 Von Amazon-Produkten zu echten Supplements: Spirulina als Gamechanger


32:56 Supplement-Tipps: Ashwagandha, Quercetin, Probiotika, Taurin & was wirklich hilft


40:44 Ernährungs-Hacks und warum Convenience unterschätzt wird


42:16 Profitabilität: 20–30 % Dividende im Markt – und wo Schumacher steht


44:14 Vision: Die „Apotheken-Marke" des Internets werden


48:04 Der größte Fuck-up: Ein Lieferant, der nicht liefert – und fast alles zerstört


51:49 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mit Gandhi."


52:44 Verabschiedung


Sponsoren: checkandrent.com ilac-consulting.com

Vincent Hendricks leitet in dritter Generation die Hendricks Group – ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitern, zwölf Standorten und rund 40 Millionen Euro Umsatz. Bevor er ins Familienunternehmen einstieg, war er bei Tesla dabei: erst bei der Übernahme von Grohmann Automation in der Eifel, dann beim Aufbau der Gigafactory in Berlin-Grünheide. Heute verantwortet er das klassische Logistikgeschäft der Gruppe und treibt die Transformation des Familienunternehmens voran.





Im Gespräch erzählt er:





* wie Tesla ein deutsches Familienunternehmen aus der Eifel geschluckt hat – und was dabei passiert ist





* warum er als Nachfolger den Umsatz bewusst gesenkt hat, um profitabler zu werden





* wie 1,5 Millionen Kompletträder pro Jahr just-in-sequence ans Automobilband kommen





* was er in seiner ersten Woche als Geschäftsführer für 10.000 € Lehrgeld bezahlt hat





* warum sich mittelständische Logistiker spezialisieren müssen, um zu überleben





Eine Folge über Nachfolge im Mittelstand, die Realität hinter der Tesla-Fassade und die Frage, wie man als Familienunternehmen in der Logistik noch wachsen kann.





00:00 Teaser – 10.000-Euro-Fehler in der ersten Woche





00:45 Vorstellung: Wer ist Vincent Hendricks?





02:31 Die Hendricks Group im Überblick: Standorte, Mitarbeiter, Umsatz





05:15 Klassische Logistik: Gefahrstoffe, Fulfillment & warum Spezialisierung zählt





07:06 Historie: Vom Kartoffeltransport zur Radlogistik





09:50 Wettbewerb: Warum DHL & Co. jetzt auch um kleine Aufträge kämpfen





11:45 Umsatz runter, Profitabilität rauf: Der mutige Schritt als Nachfolger





17:31 Radlogistik erklärt: Wie ein Komplettrad entsteht und ans Band kommt





22:16 After Sales: Saisonaler Radwechsel & geheime Entwicklungsfahrzeuge





24:29 Tesla & Grohmann: Wie ein Eifel-Mittelständler vom Tech-Riesen übernommen wird





28:30 Vincents Job bei Tesla: Weg vom Fax, rein ins Tesla-Ökosystem





34:27 Gigafactory Berlin: Container, Dixie-Klos und die ersten 200 Mitarbeiter





37:28 Reindustrialisierung: Hat Fertigung in Deutschland noch Zukunft?





39:55 Der Einstieg ins Familienunternehmen: Kein Zwang, sondern ein Impuls beim Karneval





43:07 Erstes Projekt: Zuhören, verstehen, dann erst handeln





44:31 Digitalisierung & WMS: Die größten Baustellen im Betrieb





47:42 Nachfolge planen: Transparenz, Meilensteine & faire Anteile





50:02 Fehler als Geschäftsführer: IT-Projekte & Dienstleister-Fallen





54:12 Persönlicher Ausgleich: Triathlon & um 5 Uhr aufstehen





58:29 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mein Großvater."





59:10 Verabschiedung





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Sponsoren: checkandrent.com ilac-consulting.com

Bernd Recht hat mit 24 Jahren das Familienunternehmen übernommen und daraus über drei Jahrzehnte eine mittelständische Spedition aufgebaut. Nach mehr als 30 Jahren in der Logistik hat er das Unternehmen erfolgreich an einen Nachfolger übergeben – und mit über 50 noch einmal neu gegründet.


Heute baut er ein Unternehmen rund um digitale Weiterbildung, Arbeitssicherheit und KI-Assistenzsysteme für Unternehmen auf.


Im Gespräch erzählt er:


wie er als junger LKW-Fahrer ins Unternehmertum gerutscht ist wie man ein Familienunternehmen erfolgreich übergibt warum Arbeitssicherheit für Unternehmer ein unterschätztes Risiko ist wie aus einem Logistikunternehmer ein KI-Gründer wird


Eine Folge über Unternehmertum im Mittelstand, Verantwortung in der Logistikbranche und die Chancen der Digitalisierung.


00:00 Intro – Vom LKW-Fahrer zum Unternehmer 01:30 Vorstellung: Wer ist Bernd Recht? 03:20 Familienunternehmen übernehmen mit 24 06:50 Die schönsten Jahre als LKW-Fahrer 09:10 Wachstum: Vom kleinen Betrieb zum Mittelständler 12:40 Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb 16:30 Neues Unternehmen nach der Spedition 19:10 Digitalisierung und Arbeitssicherheit im Mittelstand 23:00 Aufbau eines digitalen Geschäftsmodells 26:20 KI-Assistenten für Unternehmen 29:30 Marketing-Learnings eines neuen Unternehmens 33:30 Arbeitssicherheit und Unternehmerhaftung 36:10 Skalierbare Geschäftsmodelle im Mittelstand 39:00 Zukunftspläne als Unternehmer mit 58 41:30 Schnellfragerunde 44:00 Abschluss





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