Real Experts - Transformation in Unternehmen

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stefan Heizmann, CIO der SMS Group, über die Transformation von einer historisch dezentralen IT hin zu einer global aufgestellten, modernen Plattform-IT. Die SMS Group ist ein weltweit tätiger Maschinen- und Anlagenbauer mit rund 15.000 Mitarbeitenden und befindet sich mitten in einem umfassenden organisatorischen und technologischen Wandel.


Wir sprechen darüber, wie aus vielen eigenständigen Unternehmen eine globale Organisation mit einheitlichen Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und gemeinsamen IT-Standards entsteht. Stefan gibt Einblicke in den Aufbau eines globalen Target Operating Models, die Konsolidierung gewachsener Systemlandschaften und die Frage, wie globale Standards mit lokalen und fachlichen Anforderungen verbunden werden können.


Ein Schwerpunkt der Folge liegt auf der Plattformstrategie der SMS Group. Stefan erklärt, warum Plattformen aus seiner Sicht häufig mehr Vorteile bieten als viele einzelne Best-of-Breed-Lösungen und weshalb im Engineering dennoch spezialisierte Systeme notwendig bleiben. Außerdem sprechen wir über durchgängige Prozessketten, Datenplattformen, Enterprise Architecture und die besondere Komplexität eines projekt- und engineering-getriebenen Unternehmens.


Darüber hinaus geht es um Automatisierung, AI und Agents als Treiber der Transformation. Stefan zeigt, wie die SMS Group neue Ideen über ein internationales Accelerator-Team entwickelt, warum sich der Business Case von AI nicht immer im Voraus eindeutig berechnen lässt und weshalb Unternehmen trotzdem eine klare strategische Richtung benötigen.


Key Takeaways:


Globale IT braucht klare Verantwortlichkeiten: Einheitliche Prozesse und Plattformen funktionieren nur, wenn Rollen, Governance und Entscheidungswege global definiert sind. Plattformen reduzieren Komplexität: Gemeinsame Daten, Integrationen, Sicherheitsstandards und Nutzererlebnisse können wichtiger sein als die jeweils beste Einzellösung. Best-of-Breed bleibt in Spezialbereichen relevant: Gerade in einer engineering-getriebenen Organisation lassen sich spezialisierte Anwendungen nicht vollständig durch eine einzige Plattform ersetzen. ️ AI und Automatisierung brauchen Freiräume: Neue Lösungen entstehen nicht nur in langfristigen Großprogrammen, sondern auch durch schnelle Experimente, interdisziplinäre Teams und den Mut, Dinge auszuprobieren. Transformation ist immer auch Change: Kommunikation, Einbindung und nachvollziehbare Gründe für Veränderungen sind entscheidend, damit neue Prozesse und Technologien im Unternehmen akzeptiert werden. IT muss aktiv gestalten: CIOs und IT-Organisationen sollten nicht warten, bis andere Bereiche technologische Themen übernehmen, sondern selbst Verantwortung für Innovation und Veränderung übernehmen.


Warum solltest du reinhören?


Diese Folge ist für alle, die eine gewachsene IT-Landschaft modernisieren, globale Strukturen etablieren oder die Rolle der IT im Unternehmen neu ausrichten wollen. Besonders spannend ist sie für CIOs, IT-Leiter, Enterprise Architects, Transformationsverantwortliche und Entscheider in international aufgestellten Unternehmen.


Stefan gibt einen offenen Einblick in die Chancen und Herausforderungen einer komplexen IT-Transformation. Er zeigt, warum Technologie allein nicht ausreicht und weshalb Plattformstrategie, Prozessdenken, Governance, Kommunikation und eine ausgeprägte Umsetzungsmentalität zusammenspielen müssen.


Jetzt reinhören – es lohnt sich! ------------------- REAL EXPERTS, der Podcast zu Themen der Transformation und Digitalisierung in Unternehmen. In diesem Podcast spricht Christoph Rauhut mit führenden Köpfen und Experten aus Unternehmen über die verschiedensten Themen der Transformation und gibt echte Einblicke und praktische Empfehlungen. Herausgeber und Podcast-Host ist Christoph Rauhut (LinkedIn) Mehr Informationen und Folgen zum Podcast: https://podcast.realexperts.de/ Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung von Bony Stoev: https://bony-stoev.de/ Social Media Betreuung durch Lisa Jordan: https://lisa-jordan.com/

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Matthias Meyer-Pundsack über die Frage, warum AI für Unternehmen weit mehr ist als nur ein neues Tool oder ein weiterer Technologietrend. Matthias bringt viele Jahre Erfahrung im IT-Management und auf CIO-Ebene mit und schaut auf AI aus einer klaren Unternehmens-, Architektur- und Risikoperspektive.


Wir sprechen darüber, warum viele Organisationen gerade unter hohem Druck stehen, AI schnell einzusetzen 2und warum genau darin auch eine Gefahr liegt. Denn wer AI produktiv nutzen will, muss nicht nur über Effizienz, Automatisierung und neue Use Cases sprechen, sondern vor allem über Datenqualität, Governance, Berechtigungen, Cyber Security und sichere Architekturen.


Ein Schwerpunkt der Folge liegt auf der Frage, warum viele AI-Initiativen nicht an der Technologie scheitern, sondern an fehlender Datenbasis, unklaren Verantwortlichkeiten und nicht ausreichend durchdachten Sicherheitskonzepten. Außerdem sprechen wir über AI-Agenten, den Zugriff auf Unternehmenswissen und darüber, warum sich mit AI der potenzielle Schaden bei Sicherheitslücken deutlich stärker skalieren kann als bei klassischen Technologien.


Key Takeaways:


AI braucht mehr als Tempo: Unternehmen sollten AI nicht nur schnell ausprobieren, sondern von Anfang an strategisch, sicher und verantwortungsvoll denken. Daten sind das Fundament: Ohne saubere Datenqualität, Kontext, Ownership und Governance bleiben viele AI-Piloten im Experimentierstatus stecken. Security muss Teil der Architektur sein: AI verändert den Zugriff auf Wissen, Systeme und Prozesse – deshalb müssen Berechtigungen, Agenten und Schnittstellen von Beginn an mitgedacht werden. AI-Agenten brauchen klare Regeln: Wenn digitale Agenten Aufgaben übernehmen und auf Systeme zugreifen, entstehen neue Anforderungen an Rollen, Rechte, Kontrolle und Verantwortung.


Warum solltest du reinhören?


Diese Folge ist für alle, die AI im Unternehmen nicht nur als Hype oder Produktivitätsthema verstehen wollen, sondern als echte Transformationsaufgabe. Besonders spannend ist sie für CIOs, IT-Leiter, Digitalverantwortliche, Security-Teams und Entscheider, die AI sicher und nachhaltig in ihre Organisation bringen wollen.


Matthias zeigt sehr klar, warum Unternehmen jetzt ihre Hausaufgaben machen müssen: bei Daten, Governance, Architektur und Cyber Security. Denn AI kann enorme Potenziale freisetzen – aber nur dann, wenn Unternehmen die Kontrolle über ihre Daten, Berechtigungen und Systeme behalten.


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------------------- REAL EXPERTS, der Podcast zu Themen der Transformation und Digitalisierung in Unternehmen. In diesem Podcast spricht Christoph Rauhut mit führenden Köpfen und Experten aus Unternehmen über die verschiedensten Themen der Transformation und gibt echte Einblicke und praktische Empfehlungen. Herausgeber und Podcast-Host ist Christoph Rauhut (LinkedIn) Mehr Informationen und Folgen zum Podcast: https://podcast.realexperts.de/ Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung von Bony Stoev: https://bony-stoev.de/ Social Media Betreuung durch Lisa Jordan: https://lisa-jordan.com/

In dieser Folge spreche ich mit Anton Tsuji von der Boutique-Beratung clusterfck über die entscheidende Rolle von Kommunikation in Transformationsprozessen. Anton erklärt, warum Kommunikation viel mehr ist als nur Content-Marketing und wie sie als strategischer Partner Veränderungen wirksam begleiten kann.  Wir tauchen ein in die Herausforderungen großer Organisationen, in denen Kommunikation oft zu spät oder zu oberflächlich eingebunden wird. Außerdem sprechen wir darüber, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wirklich verstehen können – jenseits von Standard-Personas und wie Kommunikationsverantwortliche ihre Rolle selbstbewusst einfordern und gestalten können.


Key Takeaways:


Kommunikation ist Transformation: Sie muss von Anfang an strategisch eingebunden sein und darf nicht nur das Sprachrohr der Unternehmensführung sein. ️ Zielgruppenanalyse ist entscheidend: Echte Mitarbeiteranalysen und User Stories helfen, die richtigen Kanäle, Formate und Botschaften zu finden. Kommunikationsteams brauchen Mut und Ownership: Statt auf das Mandat von oben zu warten, sollten sie ihre Verantwortung aktiv übernehmen und mit einem unternehmerischen Mindset agieren.


Warum solltest du reinhören? Diese Folge ist für alle, die Kommunikation als entscheidenden Hebel in Veränderungsprozessen verstehen wollen – ob als Kommunikationsverantwortliche, Transformationsmanager oder Führungskräfte. Anton gibt praxisnahe Einblicke, wie Kommunikationsteams die Transformation aktiv mitgestalten können, anstatt nur als Ausführende zu agieren. Hol dir Inspiration, wie du deine Kommunikation auf ein neues strategisches Level hebst – mit Mut, Zielgruppenverständnis und dem richtigen Mindset.


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------------------- REAL EXPERTS, der Podcast zu Themen der Transformation und Digitalisierung in Unternehmen. In diesem Podcast spricht Christoph Rauhut mit führenden Köpfen und Experten aus Unternehmen über die verschiedensten Themen der Transformation und gibt echte Einblicke und praktische Empfehlungen. Folgt diesem Podcast gerne auf LinkedIn. Herausgeber und Podcast-Host ist Christoph Rauhut (LinkedIn) Mehr Informationen und Folgen zum Podcast: https://podcast.realexperts.de/ Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung von Bony Stoev: https://bony-stoev.de/

Die Wahl der richtigen Software ist oft der erste entscheidende Schritt für eine erfolgreiche digitale Transformation. Doch wie trifft man die richtige Entscheidung? Welche Fallstricke gibt es? Und warum ist Software-Auswahl weit mehr als nur ein technischer Prozess?


In dieser Folge spreche ich mit Dorothee Löser und Torben Franzke von Franzke & Löser darüber, warum Unternehmen in der frühen Phase der Software-Entscheidung oft Fehler machen – und wie man es besser macht.


Wir beleuchten: Warum die Software-Auswahl über den Erfolg oder Misserfolg einer Transformation entscheidet Welche Fehlentscheidungen Unternehmen teuer zu stehen kommen Wie man Stakeholder einbindet und den richtigen Entscheidungsprozess aufsetzt Warum große Marktforschungsberichte wie Gartner & Co. nur die halbe Wahrheit zeigen Welche Kriterien wirklich wichtig sind, wenn mehrere Anbieter gleichauf liegen


Key Takeaways:


Die Wahl der richtigen Software ist keine IT-Frage, sondern ein strategisches Business-Thema Erfolgreiche Software-Entscheidungen basieren auf klar definierten Anforderungen und Zielen Stakeholder müssen frühzeitig eingebunden werden, um Akzeptanz und erfolgreiche Implementierung zu sichern Change Management, Kommunikation und Training sind genauso wichtig wie die Technologie selbst Nicht der Marktführer ist immer die beste Wahl – es zählt, welche Lösung wirklich zum Unternehmen passt


Warum solltest du reinhören?


Du bist in der IT, im Management oder in der Digitalisierung tätig? Dann wirst du aus dieser Folge wertvolle Impulse für die nächste große Software-Entscheidung mitnehmen.


Du willst wissen, warum so viele IT-Projekte scheitern – und wie du das verhindern kannst? Hier erfährst du es.


Du willst keine Millionen für eine falsche Entscheidung verbrennen? Unsere Gäste zeigen dir, worauf es wirklich ankommt.


Diese Folge gibt dir praxisnahe Einblicke, echte Erfahrungen und konkrete Handlungsempfehlungen, die du direkt auf dein Unternehmen übertragen kannst.


Jetzt reinhören – es lohnt sich!


------------------- REAL EXPERTS, der Podcast zu Themen der Transformation und Digitalisierung in Unternehmen. In diesem Podcast spricht Christoph Rauhut mit führenden Köpfen und Experten aus Unternehmen über die verschiedensten Themen der Transformation und gibt echte Einblicke und praktische Empfehlungen. Folgt diesem Podcast gerne auf LinkedIn. Herausgeber und Podcast-Host ist Christoph Rauhut (LinkedIn) Mehr Informationen und Folgen zum Podcast: https://podcast.realexperts.de/ Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung von Bony Stoev: https://bony-stoev.de/