HR ist Hass Archiv

Keywords

Recruiting, Quereinsteiger, Kommunikation, Gehalt, Sales, HR, Prozesse, Authentizität, LinkedIn, Empfehlungen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Jana verschiedene Aspekte des Recruitings, einschließlich der Herausforderungen bei der Einstellung von Quereinsteigern, der Bedeutung von Kommunikation und Prozessen im Recruiting sowie der Notwendigkeit von Authentizität in der Interaktion mit Kandidaten. Sie teilen persönliche Erfahrungen und Highlights der Woche, während sie die Wichtigkeit von transparenten Gehaltsstrukturen und Empfehlungsprogrammen betonen. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die nächste Folge und der Aufforderung, einfach mal zu machen.

Takeaways

Die eigene Stimme zu hören, ist immer seltsam.

Feedback zur ersten Folge war durchweg positiv.

Aufreger der Woche: Missverständnisse im Recruiting-Prozess.

Kommunikation ist der Schlüssel im Recruiting.

Prozesse im Recruiting müssen klar definiert sein.

Transparente Gehaltskommunikation ist entscheidend.

Quereinsteiger benötigen besondere Unterstützung.

Empfehlungsprogramme sind eine wertvolle Ressource.

Authentizität ist wichtig im Recruiting und Sales.

LinkedIn ist ein effektives Tool für Recruiting.

Titles

Recruiting-Herausforderungen im Fokus

Die Kunst der Kommunikation im Recruiting

Soundbite

"Einfach mal machen!"

"Das ist mein Spielrahmen!"

"Wir sind alle im Sales-Boot!"

Chapters

00:00 Einführung und Feedback zur ersten Folge

02:58 Aufreger der Woche: Recruiting-Herausforderungen

05:59 Kommunikation im Recruiting-Prozess

08:57 Die Bedeutung von Prozessen im Recruiting

11:56 Highlight der Woche: Erfolgreiche Einstellungen

15:06 Transparente Gehaltskommunikation

17:56 Herausforderungen bei Quereinsteigern

21:04 Empfehlungsprogramme und Inbound-Recruiting

23:58 Authentizität im Recruiting und Sales

26:48 Die Rolle von LinkedIn im Recruiting

30:01 Abschluss und Ausblick auf die nächste Folge

Keywords

HR, Recruiting, Tech-Recruiting, Teilzeit, Homeoffice, Handwerk, Authentizität, Bewerbertrends, Wachstum, Mitarbeitergewinnung

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Jana Kamscher über ihre Erfahrungen im Recruiting, insbesondere im Tech-Bereich. Sie beleuchten die Herausforderungen, die sich im aktuellen Arbeitsmarkt ergeben, und betonen die Bedeutung von Authentizität und Vertrauen im Recruiting-Prozess. Zudem wird die Teilzeitdebatte angesprochen und die Veränderungen, die Homeoffice mit sich bringt. Robin teilt seine Erfahrungen aus der Übernahme eines Handwerksunternehmens und die Strategien zur Mitarbeitergewinnung. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Themen und Episoden.

Takeaways

HR ist oft mit negativen Assoziationen verbunden.

Authentizität ist entscheidend im Recruiting.

Die Teilzeitdebatte ist ein wichtiges Thema.

Homeoffice kann effektiv sein, wenn man es richtig managt.

Recruiting erfordert Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Der Jahresanfang bringt oft eine Welle von Bewerbungen.

Die Kultur eines Unternehmens spielt eine große Rolle bei der Mitarbeiterbindung.

Wachstum im Handwerk erfordert neue Ansätze im Recruiting.

Die Kommunikation im Team ist entscheidend für den Erfolg.

Zukünftige Episoden werden weitere Einblicke in das Recruiting geben.

Soundbite

"HR ist Hass."

"Das ist ein Hebel."

"Das ist so toll."

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung von Jana

03:02 Janas Erfahrungen im Tech-Recruiting

06:02 Der Recruiting-Prozess bei HiRise

08:49 Authentizität im Recruiting

12:01 Jahresanfang im Recruiting

15:08 Teilzeitdebatte und Arbeitsmodelle

16:27 Einführung in die Benefits-Kultur

19:58 Die Bedeutung von Expertise und Leidenschaft

22:06 Herausforderungen im Lebenslauf und Selbstpräsentation

24:58 Homeoffice: Chancen und Herausforderungen

30:19 Vertrauen im Handwerk und neue Arbeitsmodelle

32:58 Vertrauensaufbau im Unternehmen

34:31 Recruiting und Teamentwicklung

36:46 Wachstumsstrategien und Liquiditätsplanung

39:39 Herausforderungen in der Baubranche

41:29 Zukunftsausblick und neue Projekte

gesponsert by: ⁠https://energie-fritzen.de Energiefritzen⁠ - Wärmepumpe & Photovoltaik Berlin

Keywords

Podcast, HR, Recruiting, Jahresrückblick, Transparenz, Teambuilding, Social Media, Personal Branding, Erfolg, Emotionen

Summary

In dieser emotionalen Jahresrückblick-Folge reflektieren Robin und Ika über die letzten 70 Episoden ihres Podcasts 'H.R. ist Hass'. Sie diskutieren ihre Lieblingsgäste, die Erfolge und Learnings, die sie aus dem Podcast gezogen haben, sowie die Herausforderungen und Entwicklungen, die sie während ihrer Zeit als Podcaster erlebt haben. Zudem sprechen sie über die Bedeutung von Transparenz im Recruiting, die Messbarkeit von Erfolgen und die Rolle von Social Media im Personal Branding. Abschließend teilen sie ihre Ziele und Wünsche für das kommende Jahr und blicken optimistisch in die Zukunft.

Takeaways

Wir haben viel gelernt, ich habe viel von dir gelernt.

Transparenz ist der Schlüssel im Recruiting.

Social Media ist echte Arbeit.

Man muss nicht perfekt sein, um zu starten.

Wir haben nie eine Folge ausgefahren lassen.

Teambuilding funktioniert auch remote.

Wir sind stolz auf unsere kontinuierliche Arbeit.

Erfolge messen ist wichtig für das Wachstum.

Wir wollen mehr über unsere eigenen Erfahrungen im Recruiting teilen.

Das nächste Jahr wird spannend und herausfordernd.

Titles

Jahresrückblick: Emotionen und Erfolge

Lieblingsgäste und besondere Momente

Soundbite

"Wir machen heute einen Jahresrückblick."

"Das ist der Inbegriff von Unternehmertum."

"Das ist ein gutes Ziel."

Chapters

00:00 Jahresrückblick und Emotionen

02:56 Lieblingsgäste und besondere Folgen

06:11 Erfolge und Learnings aus dem Podcast

09:04 Teambuilding und Zusammenarbeit

12:03 Lieblingstitel und persönliche Highlights

12:50 Die Entwicklung des Podcasts

13:48 Erfahrungen und Learnings

14:57 Transparenz im Recruiting

18:02 Erfolg und Misserfolg im Unternehmertum

20:09 Social Media als ernsthafte Arbeit

22:03 Reflexion und Dankbarkeit

25:01 Ausblick auf die Zukunft

27:16 Zukunftsvisionen und Personalplanung

29:56 Erwartungen und Ziele für das nächste Jahr

32:57 Wünsche und persönliche Reflexionen

36:58 Urlaubspläne und persönliche Ziele

Keywords

Recruiting, HR, Bewerber, Onboarding, Bauwesen, Kommunikation, Teamaufbau, Herausforderungen, Podcast, Ika Amonath, Gehaltsvorstellungen, Quereinsteiger, Jobmarkt, Employer Branding, Bewerberanforderungen, Mitarbeitererwartungen, Motivation, Verantwortung, Bock auf Bock

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Ika Amonath die aktuellen Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Suche nach geeigneten Bewerbern und die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding. Ika teilt ihre Erfahrungen mit Bewerbungen und kritisiert das Verhalten von Bewerbern, die sich nicht ausreichend auf die Stellenanzeigen vorbereiten. Die beiden sprechen auch über die Herausforderungen im Bauwesen und die Notwendigkeit, klare Erwartungen an Bewerber zu kommunizieren. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Erwartungen im Jobmarkt, insbesondere für Quereinsteiger. Sie reflektieren über Gehaltsvorstellungen, die Bedeutung von Employer Branding und die Notwendigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die motiviert sind und Verantwortung übernehmen. Die beiden betonen die Wichtigkeit von Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur, um talentierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Am Ende der Episode blicken sie auf ihre Podcast-Reise zurück und freuen sich auf zukünftige Folgen.

Takeaways

Die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding ist entscheidend für den Erfolg.

Bewerber sollten sich besser auf die Stellenanzeigen vorbereiten.

Die Kommunikation zwischen Recruitern und Bewerbern muss klarer werden.

Es gibt eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber und der Realität der Bewerber.

Recruiter sollten ihre Stellenanzeigen klar und ansprechend gestalten.

Die Nutzung von sozialen Medien ist für Bewerber unerlässlich.

Bewerber sollten ihre Recherchefähigkeiten verbessern.

Die persönliche Ansprache in Bewerbungen ist wichtig.

Recruiter müssen realistische Gehaltsvorstellungen kommunizieren.

Die Dynamik im Recruiting verändert sich ständig. Gehaltsvorstellungen für Quereinsteiger sind oft unrealistisch.

Der Jobmarkt ist herausfordernd und viele sind verzweifelt.

Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.

Transparenz im Unternehmen zieht Bewerber an.

Bewerber müssen die Anforderungen der Stellenanzeigen ernst nehmen.

Motivation und Verantwortung sind Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.

Die richtige Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterzufriedenheit.

Erwartungen an Mitarbeiter sollten klar kommuniziert werden.

Bock auf Bock bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben.

Die Podcast-Reise war erfolgreich und wird fortgesetzt.

Titles

Recruiting im Wandel: Herausforderungen und Chancen

Bewerberverhalten im Fokus: Was läuft schief?

Soundbite

"Wir starten hart!"

"Ich bin wirklich grandios!"

"Happy Wochenende!"

Chapters

00:00 Einführung in die aktuelle Episode

02:55 Aktuelle Herausforderungen im Recruiting

06:06 Die Bedeutung von Teamvergrößerung

09:00 Bauprojekte und deren Herausforderungen

12:00 Bewerberverhalten und Erwartungen

15:01 Die Kunst der Bewerbung und Kommunikation

19:59 Die Bedeutung von LinkedIn für Bewerbungen

22:54 Erwartungen an Bewerber und Recherche

25:11 Herausforderungen im Bewerbungsprozess

28:03 Gehaltsvorstellungen und Quereinsteiger

31:39 Der aktuelle Jobmarkt und Bewerberverhalten

34:52 Knockout-Kriterien für Bewerbungen

36:12 Die Bedeutung von Qualifikationen

38:59 Erwartungen an Mitarbeiter und Teamdynamik

42:03 Bock auf Bock: Motivation und Verantwortung

45:57 Erfolg und persönliche Definitionen

49:01 Rückblick und Ausblick auf den Podcast

Keywords

HR, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Offboarding, Unternehmenskultur, Spotify Rap, LinkedIn, Kündigungen, Mitarbeiterbenefits, KPI, StepStone, Recruiting, Handwerk, TikTok, Mitarbeiterbindung, Umsatzziele, Mahnwesen, Baugewerbe, Arbeitgeber, Social Media

Summary

In dieser Episode von 'Age Is Hustin' diskutieren Robin und Ika über ihre persönlichen Erfahrungen im HR-Bereich, die Erfolge des Podcasts und die Herausforderungen im Recruiting. Sie reflektieren über Mitarbeiterbindung, Offboarding-Prozesse und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Zudem beleuchten sie die Rolle von LinkedIn und die Schwierigkeiten, die mit der Personalbeschaffung verbunden sind, während sie auch über die Wichtigkeit von KPI im Vertrieb sprechen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika über ihre Erfahrungen mit StepStone, die Herausforderungen im Handwerksrecruiting und die Auswirkungen von Social Media auf die Branche. Sie reflektieren über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, die Schwierigkeiten im Baugewerbe und die Notwendigkeit eines effektiven Mahnwesens. Zudem wird die Authentizität im Handwerk thematisiert und wie TikTok als Plattform genutzt wird, um neue Talente zu gewinnen. Die beiden sprechen auch über ihre persönlichen Entwicklungen und die Veränderungen in ihren beruflichen Rollen.

Takeaways

Das Jahr war das erfolgreichste für den Podcast.

Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Offboarding sollte professionell und respektvoll gestaltet werden.

Kündigungen sind Teil des Geschäftslebens und sollten gut kommuniziert werden.

Mitarbeiterbenefits können die Zufriedenheit erhöhen.

LinkedIn ist eine wichtige Plattform, aber auch voller Herausforderungen.

Recruiting muss effizient und zielgerichtet sein.

KPI sollten sinnvoll und nicht nur quantitativ sein.

Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen HR-Prozessen. Ein Bekannter von mir hatte immer seine Umsatzziele bei StepStone fertig.

StepStone hat viel Cash, daher keine Notwendigkeit, besser zu werden.

Schlechte Arbeitgeber können einen motivieren, besser zu arbeiten.

Die Freiheit im Job ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.

TikTok hat das Handwerk erreicht und wird zur Rekrutierung genutzt.

Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg in sozialen Medien.

Mahnwesen ist im Baugewerbe oft ein großes Problem.

Die letzte Rechnung wird oft nicht bezahlt, obwohl alles in Ordnung ist.

Berufe bieten viele Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung.

Jobhopper können in jeder Branche erfolgreich sein, wenn sie bereit sind zu lernen.

Titles

Erfolgreiche HR-Strategien für 2023

Mitarbeiterbindung im Fokus: So geht's!

Soundbite

"Ich würde niemals..."

"Das ist Schwachsinn."

"Das ist Handwerk."

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Updates

02:59 Erfolgreiches Jahr und Spotify Rap

05:58 LinkedIn und HR-Themen

08:58 Mitarbeiterbindung und Offboarding

11:57 Kündigungen und Unternehmenskommunikation

14:58 Mitarbeiterbenefits und Unternehmenskultur

17:57 Recruiting und Personalbeschaffung

21:05 KPI und Vertriebsstrategien

25:02 Umsatzziele und Provisionen bei StepStone

26:10 Kritik an StepStone und Mitarbeiterbindung

27:32 Erfahrungen mit schlechten Arbeitgebern

28:55 Der Unterschied zwischen Druck und Freiheit im Job

30:52 Aktuelle Herausforderungen im Handwerksrecruiting

31:43 Der Einfluss von TikTok auf das Handwerk

34:52 Authentizität im Handwerk und Social Media

39:52 Offene Posten und Mahnwesen im Baugewerbe

44:52 Die Herausforderungen des Baugewerbes

51:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte des HR-Bereichs, einschließlich der Herausforderungen im Recruiting, der Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen im Unternehmertum und die Notwendigkeit, an sich selbst zu arbeiten, während sie auch die Problematik von Verträgen und deren Wertschätzung im HR ansprechen. Zudem wird die Thematik der Unternehmensübernahme und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, behandelt, sowie der demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft in Deutschland. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Unternehmens verbunden sind. Sie teilen ihre Erfahrungen mit dem Aufbau eines neuen Teams, der Schaffung von Vertrauen und der Kommunikation während des Übernahmeprozesses. Zudem reflektieren sie über die Bedeutung von Visionen und Zielen für die Zukunft des Unternehmens und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Abschließend sprechen sie über ihre Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen und die bevorstehende Veröffentlichung ihres Buches.

Chapters

00:00 Einführung und persönliche Reflexionen

02:57 Die Rolle des Chefs und Teamdynamik

06:05 Wachstum und persönliche Entwicklung im Unternehmertum

08:53 HR Herausforderungen und persönliche Erfahrungen

11:54 Vertragsproblematik und Wertschätzung im HR

17:59 Rekrutierungsprozess und Erwartungen

18:49 Verborgene Herausforderungen im Arbeitsumfeld

20:14 Die Realität von Arbeitsverträgen

22:03 Transparente Kommunikation in Unternehmen

24:26 Übernahme und Integration neuer Unternehmen

27:50 Die Zukunft der Unternehmensnachfolge

30:09 Mitarbeiterbindung und Vertrauen aufbauen

36:26 Entscheidungen und Unsicherheiten im Berufsleben

37:22 Mitarbeiterbindung und Fluktuation

38:39 Einstellung neuer Mitarbeiter und Team-Events

39:47 Herausforderungen des Unternehmertums

40:50 Mut und Erfahrungen im Unternehmertum

42:40 Dankbarkeit und Reflexion über das Jahr

44:23 Buchveröffentlichung und Inhalte

48:40 Prioritäten setzen und persönliche Entwicklung

Takeaways

Ika sieht sich nicht als Chef, sondern als Teamkollege.

Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit wird hervorgehoben.

Wachstum im Unternehmertum erfordert persönliche Entwicklung.

HR sollte in sich selbst investieren, um effektiv zu sein.

Verträge sind wichtig und sollten respektiert werden.

Die Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme sind vielfältig.

Der demografische Wandel wird als ernstes Problem für Unternehmen erkannt.

Mitarbeiterwertschätzung ist entscheidend für die Unternehmensführung.

Die Notwendigkeit, an der eigenen Führungskompetenz zu arbeiten, wird betont.

Unternehmen müssen transparent kommunizieren, um Vertrauen zu schaffen. Unternehmensakquisition kann durch den Kauf von Daten und Personal erfolgen.

Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg nach einer Übernahme.

Vertrauen und Kommunikation sind Schlüssel zur Mitarbeiterbindung.

Die Vision des Unternehmens muss klar kommuniziert werden.

Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen werden.

Teambuilding-Events fördern den Zusammenhalt und die Motivation.

Herausforderungen im Unternehmertum sind vielfältig, aber bewältigbar.

Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen ist wichtig.

Die Veröffentlichung eines Buches kann eine spannende neue Herausforderung sein.

Reflexion über persönliche und berufliche Entwicklung ist entscheidend.

Summary

In diesem Gespräch wird die Bedeutung von Stellenanzeigen und deren emotionaler Einfluss auf die Wahrnehmung von Jobs diskutiert. Es wird betont, dass Stellenanzeigen sowohl transparent als auch ansprechend sein sollten, um potenzielle Bewerber zu erreichen.

Takeaways

Es gibt nur schlechte und transparente Anzeigen.

Stellenanzeigen sollten Emotionen wecken.

Jeder hat eine eigene Vorstellung von einem Job.

Hardfacts sind wichtig, aber Emotionen auch.

Die Vorstellungskraft spielt eine große Rolle.

Gute Anzeigen erzählen eine Geschichte.

Transparenz ist entscheidend für Vertrauen.

Emotionen können die Entscheidung beeinflussen.

Die Wahrnehmung von Jobs ist subjektiv.

Ein gutes Bild des Jobs ist entscheidend.

Keywords

Stellenanzeigen, Emotionen, Wahrnehmung, Job, Transparenz

Soundbite

"Es gibt eigentlich nur schlechte und transparente Anzeigen."

"Wirst du mitgerissen von der Emotion?"

"Jeder macht sich daraus ja eh ein eigenes Bild."

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Georgios Carlos über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere in Krisensituationen. Sie beleuchten den Wandel hin zu einem Arbeitnehmermarkt, die Bedeutung von transparenten Entscheidungsprozessen und die Rolle von HR als proaktives Element in Unternehmen. Zudem wird die Notwendigkeit betont, Mitarbeiter auf die richtigen Positionen zu setzen und Verantwortung klar zu verteilen, um langfristigen Erfolg zu sichern. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die entscheidende Rolle von Vertrauen und Autorität in der Führung, insbesondere in Krisenzeiten. Sie betonen die Bedeutung von Nähe und Distanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Notwendigkeit, Emotionen im Sanierungsprozess zu berücksichtigen. Die Kommunikation wird als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben, wobei Transparenz und die klare Vermittlung von Leistungskennzahlen (ROI) als essenziell angesehen werden. Die Teilnehmer reflektieren auch über die Herausforderungen, die mit schwierigen Entscheidungen verbunden sind, und die Balance zwischen Leistung und Wertschätzung.

Chapters

00:00 Einführung in die Welt der Krisenbewältigung

02:03 Der Wandel im Recruiting-Markt

04:00 Entscheidungsprozesse und ihre Auswirkungen

05:57 Rekrutierung in Krisenzeiten

08:00 Die Bedeutung von Transparenz in der Kommunikation

10:04 Erfahrungen aus der Praxis: Die Wahrheit hinter der Fassade

12:00 Die Rolle von HR in Krisensituationen

13:49 Mitarbeiterbewertung und Krisenprävention

15:48 Der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensführung

18:03 Erfolgsfaktoren für kleine Unternehmen

20:42 Die Herausforderungen der Delegation

23:41 Verantwortung und Management in Unternehmen

26:36 Die Rolle der Führungskraft

30:53 Vertrauen, Autorität und Kompetenz im Management

34:57 Emotionen im Unternehmensumfeld

36:06 Die Rolle von HR in Krisenzeiten

39:00 Schwierige Entscheidungen und ihre emotionalen Auswirkungen

42:10 Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation

46:53 Ergebnisse und deren Bedeutung für Mitarbeiter

Takeaways

Der Markt hat sich zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt.

Unternehmen müssen ihre Recruiting-Prozesse modernisieren.

Lange Entscheidungsprozesse können die Motivation der Mitarbeiter ersticken.

Transparente Kommunikation ist entscheidend für die Rekrutierung.

HR sollte proaktiv auf Mitarbeiter zugehen und nicht nur administrativ arbeiten.

Die Krise beginnt oft intern, nicht extern.

Mitarbeiter müssen auf die richtigen Positionen gesetzt werden.

Verantwortung muss klar verteilt sein, um erfolgreich zu sein.

Führungskräfte sollten die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen.

Wertschätzung ist entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter. Vertrauen ist entscheidend in der Krise.

Die Nähe zur Belegschaft ist wichtig für die Führung.

Emotionen müssen im Sanierungsprozess berücksichtigt werden.

Transparente Kommunikation fördert das Vertrauen.

HR spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmenskommunikation.

Schwierige Entscheidungen sind Teil der Führungsverantwortung.

Mitarbeiter müssen ihren ROI kennen.

Zahlen müssen im Kontext erklärt werden.

Die Balance zwischen Leistung und Wertschätzung ist entscheidend.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Teamerfolg.

Keywords

HR, Recruiting, Krisenbewältigung, Unternehmensberatung, Mitarbeiterführung, Entscheidungsprozesse, Transparenz, Kommunikation, Unternehmensstruktur, Verantwortung, Führung, Vertrauen, Autorität, Kommunikation, Krisenmanagement, Emotionen, HR, Leistungsbewertung, Transparenz, Teamarbeit

gesponsert by: ⁠https://energie-fritzen.de Energiefritzen⁠ - Wärmepumpe & Photovoltaik Berlin

Summary

In dieser Episode diskutieren Robin und Ika die Bedeutung von Benefits im Recruiting und wie diese je nach Altersgruppe unterschiedlich wahrgenommen werden. Sie betonen die Wichtigkeit von Transparenz, insbesondere bei Gehaltsangaben, und die Rolle von Personal Branding in der heutigen Arbeitswelt. Zudem wird die Auswirkung von KI auf den Recruiting-Prozess thematisiert und wie Unternehmen ihre Stellenanzeigen optimieren können, um die richtigen Talente anzuziehen.

Takeaways

Transparenz ist entscheidend für das Employer Branding.

Benefits sind nicht gleich Gehalt, sondern zusätzliche Anreize.

Die Prioritäten der Altersgruppen im Jobmarkt variieren stark.

Die Rule of Three hilft, die wichtigsten Benefits zu kommunizieren.

Transparente Gehaltsangaben sind ein Muss in Stellenanzeigen.

Killer-Benefits können Kandidaten abschrecken.

Impressionen auf Social Media können den Umsatz steigern.

Individuelle Benefits sind wichtig für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Die Personal Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.

KI kann sowohl Chancen als auch Risiken im Recruiting mit sich bringen.

Soundbite

"Homeoffice ist kein Benefit."

"Kill your darlings!"

"Redet doch einfach miteinander."

Chapters

00:00 Einführung in den Workshop Teil 2

01:17 Die Bedeutung von Benefits im Recruiting

02:46 Altersgruppen und ihre Prioritäten

04:58 Die Rolle der Unternehmenskultur

06:37 Die Kunst der Stellenanzeige

10:41 Killer-Benefits und ihre Auswirkungen

13:50 Die Bedeutung von transparenten Stellenanzeigen

18:59 Individuelle Benefits für Mitarbeiter

21:56 Mitarbeiter zu Fans machen

27:56 Die Rolle der Personal Branding

29:31 Die Bedeutung von Personal Branding

31:24 Aufmerksamkeit für Bewerber gewinnen

35:08 Impressionen und deren Wert

37:40 Die Rolle von KI im Recruiting

41:58 Herausforderungen und Chancen durch KI

Keywords

Employer Branding, Benefits, Recruiting, Altersgruppen, Transparenz, Gehalt, KI, Personal Branding, Impressionen, Social Media

gesponsert by: ⁠https://energie-fritzen.de Energiefritzen⁠ - Wärmepumpe & Photovoltaik Berlin

Summary

In dieser Sonderfolge diskutieren Robin und Ika die Herausforderungen und Strategien im Recruiting. Sie beleuchten die Rolle von HR, die Notwendigkeit von Veränderungen im Recruiting-Prozess und die Bedeutung von Personal Branding. Zudem teilen sie persönliche Anekdoten und Erfahrungen aus der Recruiting-Welt und geben Einblicke in die Zukunft des Recruitings. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika die Herausforderungen und Strategien der Rekrutierung. Sie betonen die Wichtigkeit der Zielgruppenansprache, Gehaltstransparenz und die Kunst, ansprechende Stellenanzeigen zu erstellen. Die beiden Experten teilen Beispiele erfolgreicher Stellenanzeigen und erläutern, wie Ehrlichkeit und Klarheit im Rekrutierungsprozess entscheidend sind. Zudem wird die Bedeutung von kultureller Passung und Female Coding in Stellenanzeigen hervorgehoben.

Keywords

Recruiting, HR, Fachkräftemangel, Bewerberakquise, Personalmarketing, Karriere, Jobwechsel, Recruiting-Strategien, Personal Branding, Candidate Journey, Rekrutierung, Zielgruppenansprache, Gehaltstransparenz, Scrollstopper, Stellenanzeigen, Ehrlichkeit, Kultur, Female Coding

Takeaways

HR muss sich anpassen und mehr auf die Bedürfnisse der Bewerber eingehen.

Recruiting ist nicht nur eine Frage des Geldes, sondern auch der Attraktivität der Stellenangebote.

Die Candidate Journey ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.

Bewerberakquise erfordert sowohl aktive Ansprache als auch organisches Wachstum.

Fachkräftemangel wird oft als Ausrede verwendet, anstatt die eigenen Prozesse zu hinterfragen.

Die Ansprache von Bewerbern muss spezifisch und zielgerichtet sein.

Veränderungen im Markt erfordern ein Umdenken im Recruiting.

Die Generation Z hat andere Erwartungen an Arbeitgeber.

Recruiting sollte nicht nur auf kurzfristige Lösungen abzielen, sondern langfristige Strategien entwickeln.

Die Sichtbarkeit und Reichweite von Unternehmen sind entscheidend für die Gewinnung von Talenten. Die Ansprache der Zielgruppe ist entscheidend für den Rekrutierungserfolg.

Gehaltstransparenz ist ein Muss in Stellenanzeigen.

Scrollstopper sind wichtig, um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber zu gewinnen.

Ehrlichkeit in Stellenanzeigen zieht die richtigen Kandidaten an.

Die Formulierung von Stellenanzeigen sollte inklusiv und ansprechend sein.

Die Kultur eines Unternehmens sollte in der Stellenanzeige reflektiert werden.

Transparenz im Rekrutierungsprozess fördert das Vertrauen der Bewerber.

Female Coding kann die Anzahl der Bewerbungen von Frauen erhöhen.

Die richtige Ansprache kann die Qualität der Bewerbungen verbessern.

Die Generation Z legt großen Wert auf Transparenz und Ehrlichkeit.

Titles

Die Zukunft des Recruitings: Herausforderungen und Chancen

HR im Wandel: Mehr Menschlichkeit im Recruiting

Soundbite

"Wir sind Jobhopser."

"Das ist schrecklich."

"Ehrlichkeit gewinnt."

Chapters

00:00 Einführung in die Sonderfolge

04:51 Die Rolle von HR im Recruiting

10:00 Erfahrungen und Anekdoten aus der Recruiting-Welt

15:01 Bewerberakquise: Strategien und Ansätze

18:25 Herausforderungen im Vertrieb

20:06 Recruiting und Fachkräftemangel

22:12 Veränderungen im Arbeitsmarkt

24:36 Zielgruppenansprache im Recruiting

26:41 Attraktive Stellenanzeigen gestalten

30:37 Ehrlichkeit in Stellenanzeigen

39:26 Erfolgreiche Rekrutierung durch klare Kommunikation

40:47 Viral Recruiting: Erfolgreiche Strategien

46:54 Transparente Stellenanzeigen: Der Schlüssel zum Erfolg

56:21 Female Coding: Diversität in Stellenanzeigen

01:00:15 Abschluss und Ausblick: Fortsetzung der Diskussion

Summary

In dieser Episode diskutieren Ika, Robin und Tobias Jost über die Herausforderungen und Missverständnisse im Bereich HR und Employer Branding. Tobias kritisiert, dass Employer Branding oft als Selbstzweck betrachtet wird und nicht authentisch genug ist. Die Rolle von Social Media wird hervorgehoben, um echte Geschichten zu erzählen und die Identität von Unternehmen zu zeigen. Zudem wird die Diskrepanz zwischen den Erwartungen von Azubis und den Angeboten des Mittelstands thematisiert. Die Bedeutung von Handwerk und Ausbildung wird betont, während die Diskussion auch die Herausforderungen von Jobwechseln und die Verantwortung der Individuen im Berufsleben umfasst. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Bedeutung mutiger Entscheidungen im Leben und in der Karriere. Sie betonen, dass es wichtig ist, Entscheidungen zu treffen, auch wenn man sich unsicher fühlt. Die Rolle von Vorbildern und authentischen Geschichten wird hervorgehoben, um andere zu inspirieren. Zudem wird die Bedeutung von Employer Branding und einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen thematisiert. Der Weg zum Influencer im Recruiting wird ebenfalls beleuchtet, wobei die Teilnehmer die Wichtigkeit von Personal Branding und Klischeebrechung betonen. Abschließend wird die Bedeutung von Beziehungen und der Wunsch, anderen zu helfen, hervorgehoben.

Takeaways

Employer Branding sollte authentisch und produktbezogen sein.

Die Identität eines Unternehmens sollte klar kommuniziert werden.

Azubis suchen nach Stabilität und Struktur.

Handwerksberufe sind wichtig und sollten mehr Wertschätzung erhalten.

Jobwechsel sind einfacher, wenn man weg von etwas will.

Mut und Verantwortung sind entscheidend für beruflichen Erfolg.

Die Erziehung beeinflusst das Risiko- und Entscheidungsverhalten.

Social Media kann helfen, echte Geschichten zu erzählen.

Unternehmen sollten ihre Kultur ehrlich darstellen.

Die Überakademisierung könnte in Zukunft zurückgehen. Mutige Entscheidungen sind entscheidend für persönliches Wachstum.

Jede Entscheidung, die man trifft, ist wertvoll.

Vorbilder können helfen, den eigenen Weg zu finden.

Authentizität in Geschichten zieht Menschen an.

Fehler sollten nicht versteckt, sondern geteilt werden.

Personal Branding ist ein langfristiges Investment.

Dokumentation von Gedanken kann wertvolle Inhalte schaffen.

Echte Beziehungen basieren auf Geben und Nehmen.

Mut ist notwendig, um Veränderungen herbeizuführen.

Jeder hat die Möglichkeit, seine Karriere selbst zu gestalten.

Soundbite

"Wir sind so stark in Abhängigkeiten."

"Leute lieben Hero-Geschichten."

"Fehler sind Teil des Prozesses."

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung des Gastes

05:00 Authentizität im Employer Branding

10:23 Die Kluft zwischen Azubis und Mittelstand

14:54 Zukunft der Ausbildung und Fachkräfte

18:08 Berufswünsche und gesellschaftliche Erwartungen

19:36 Berufswahl und Praktika in der Schule

20:10 Generationenunterschiede und Zukunftsperspektiven

20:37 Traumberufe und persönliche Entwicklung

21:55 Jobwechsel und persönliche Zufriedenheit

23:09 Mut und Risikobereitschaft bei Jobwechseln

24:43 Verantwortung für eigene Entscheidungen

25:55 Herausforderungen des Unternehmertums

27:30 Mut und die Angst vor Entscheidungen

29:25 Inspirierende Geschichten und Role Models

31:41 Ehrlichkeit in der Unternehmenskommunikation

35:03 Die Bedeutung der richtigen Fragen

38:08 Der Weg zum Karriere-Guru

41:08 Personal Branding und Klischees

42:18 Die Rolle der Personal Brand im Employer Branding

48:06 Philosophische Einblicke und Call to Action

Heute mit: Vanessa Reynolds  Dozentin für Personalpsychologie & Gründerin CandidizedKeywords

HR, Recruiting, Eignungsdiagnostik, Haltung, Daten, Anforderungsanalyse, Selbstüberschätzung, Oberflächlichkeit, Personalwesen, Personalberatung

Summary

In dieser Episode des Podcasts "HR ist Hass" diskutieren Robin Stabenow und Vanessa Reynolds die Herausforderungen und Probleme im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting. Sie kritisieren die Verwendung von Buzzwords wie 'Haltung' und die Oberflächlichkeit in der Personalbeschaffung. Vanessa betont die Bedeutung einer fundierten Anforderungsanalyse und die Notwendigkeit, Daten in den Recruiting-Prozess zu integrieren, um bessere Entscheidungen zu treffen. Die Episode beleuchtet auch die Selbstüberschätzung von Recruitern und die Notwendigkeit, sich mit den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens auseinanderzusetzen.

Takeaways

Das Wort 'Haltung' wird oft unkonkret verwendet.

HR muss sich mehr herausfordern und nicht nur Aufträge abnicken.

Oberflächlichkeit im Recruiting führt zu schlechten Entscheidungen.

Datenbasierte Entscheidungen sind entscheidend für den Erfolg im HR.

Eignungsdiagnostik sollte nicht nur auf Tests basieren.

Die Anforderungsanalyse ist der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting.

Interviews sind ein wichtiges Auswahlinstrument.

Selbstüberschätzung im Recruiting ist weit verbreitet.

HR muss sich mit dem Business auseinandersetzen.

Buzzwords im HR-Bereich sollten kritisch hinterfragt werden.

Titles

Die Herausforderungen im HR-Recruiting

Haltung im HR: Buzzword oder Realität?

Soundbite

"Ich kann es nicht mehr lesen."

"Wir brauchen mehr Haltung."

"Lasst die Tests weg."

Chapters

00:00 Einführung in die HR-Diskussion

02:58 Die Problematik des Begriffs 'Haltung' im HR

06:01 Herausforderungen und Mut im HR-Bereich

08:56 Oberflächlichkeit und Selbstüberschätzung im Recruiting

11:53 Die Bedeutung von Eignungsdiagnostik und Interviews

14:58 Die Herausforderungen bei der Erstellung von Stellenanzeigen

17:20 Die Bedeutung von Zielen und Feintuning

17:59 Daten und Psychologie im Recruiting

20:05 Datenbasierte Entscheidungen im Recruiting

23:04 Selbstüberschätzung im Recruiting

24:50 Macht und Verantwortung im Recruiting

28:11 Die Rolle von Daten in der Candidate Journey

29:52 Herausforderungen im Recruiting-Prozess

34:19 Die Relevanz von HR im Unternehmen

35:56 Anforderungsprofile und ihre Bedeutung

39:16 Interviews als wichtigstes Auswahlinstrument

42:14 Optimierung der Anforderungsanalyse

48:41 Eigensdiagnostik und moderne Ansätze im HR

Keywords

HR, Recruiting, LinkedIn, Jobwechsel, Führung, Talentmanagement, Mittelstand, Event, Podcast, Recruiting, Employer Branding, Kommunikation, Arbeitslosigkeit, Prozesse, Feedback, Schattenstellen, Transparenz, Zielgruppen, Informationen

Summary

In dieser Episode des Podcasts diskutieren die Hosts Robin und Ika verschiedene Themen rund um HR und Recruiting. Sie bereiten sich auf ein bevorstehendes Event vor, in dem sie über die Herausforderungen im Recruiting sprechen werden. Die Diskussion umfasst die Wahrnehmung von Jobwechseln, die Rolle von LinkedIn im Recruiting-Prozess, sowie die Bedeutung von Führung und Talentmanagement. Zudem reflektieren sie über persönliche Prioritäten im Leben und die Realität im Mittelstand, wo Veränderungen notwendig sind. In dieser Episode diskutieren Robin und Ika die Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Schwierigkeiten bei der Besetzung von Stellen und die Bedeutung von Employer Branding. Sie beleuchten die Rolle von Kommunikation im Recruiting-Prozess und die Wahrnehmung von Arbeitslosigkeit. Zudem wird die Notwendigkeit betont, Prozesse zu hinterfragen und Feedback zu nutzen, um die Effizienz zu steigern. Die Problematik von Schattenstellen und die Wichtigkeit von Transparenz und Zielgruppenorientierung werden ebenfalls thematisiert. Abschließend wird auf die Notwendigkeit klarer Informationen in Stellenanzeigen eingegangen und ein Ausblick auf zukünftige Themen gegeben.

Takeaways

Der Podcast ist einzigartig in seiner Ehrlichkeit und Offenheit.

Die Hosts bereiten sich auf ein Event vor, um über Recruiting zu sprechen.

Es ist wichtig, alle auf die gleiche Baseline im HR zu bringen.

Jobwechsel werden oft negativ wahrgenommen, obwohl sie normal sind.

LinkedIn spielt eine zentrale Rolle im Recruiting-Prozess.

Führung ist entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Talenten.

Die Wahrnehmung von Geschäftsführern ist oft von Neid und Missgunst geprägt.

Persönliche Prioritäten variieren stark und beeinflussen Entscheidungen.

Mittelständische Unternehmen müssen ihre Realität erkennen und Veränderungen annehmen.

Die Hosts möchten eine spezifische Zielgruppe auf LinkedIn ansprechen. Die Stelle ist schwierig zu finden und zu halten.

Employer Branding hat einen großen Einfluss auf den Recruiting-Prozess.

Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg im Recruiting.

Arbeitslosigkeit wird oft negativ wahrgenommen, kann aber auch positiv sein.

Prozesse sollten regelmäßig hinterfragt und optimiert werden.

Feedback ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden.

Schattenstellen sind ein großes Problem im Recruiting.

Transparenz in Stellenanzeigen ist unerlässlich.

Zielgruppenorientierung ist entscheidend für erfolgreiche Rekrutierung.

Klare Informationen sind notwendig, um die richtigen Kandidaten anzusprechen.

Titles

Der emotionalste HR-Podcast

Vorbereitung auf das Event: Ein Blick hinter die Kulissen

Soundbite

"Ich bin auch einfach nur ein Mensch."

"Das ist ja auch das Ding."

"Ich kann ja auch nicht zaubern."

Chapters

00:00 Einführung in den Podcast und die Hosts

03:00 Vorbereitung auf das Event und Themenbesprechung

05:59 Die Herausforderungen im Recruiting und HR

08:52 Die Rolle von LinkedIn im Recruiting-Prozess

11:51 Umgang mit Kritik und Neid in sozialen Medien

15:07 Führung und Talentmanagement im Recruiting

17:47 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

19:56 Prioritäten im Leben: Job vs. Familie

24:17 Die Rolle von Hunden und Familie in der Lebenspriorität

28:00 Die Herausforderungen im Recruiting-Prozess

34:41 Arbeitslosigkeit und persönliche Auszeiten

36:24 Wert von externen Beratern und Netzwerken

38:09 Herausforderungen im Recruiting-Prozess

40:22 Die Bedeutung von Kommunikation im Recruiting

42:37 Marktsondierung und Schattenstellen

45:42 Transparenz in Stellenanzeigen

50:46 Zielgruppenorientierung im Recruiting

53:47 Die Kunst der Stellenanzeige

Keywords

Podcast, LinkedIn, Insolvenz, Fehlerkultur, Selbstständigkeit, Mitarbeiterentlassungen, Unternehmensführung, Return on Investment, Wertschöpfung, HR, Wirtschaftlichkeit, Menschlichkeit, Verantwortung, Arbeitgeber, Arbeitsplätze, Unternehmensführung, Respekt, Selbstständigkeit, Realität, Personal Branding

Summary

In dieser Episode reflektieren Ika und Robin über die Herausforderungen und Themen, die sie in über 60 Podcast-Folgen behandelt haben. Sie diskutieren die Rolle von LinkedIn als Inspirationsquelle, die Komplexität von Insolvenzfällen, die Notwendigkeit einer offenen Fehlerkultur in Unternehmen und die Realität der Selbstständigkeit, einschließlich der Herausforderungen bei der Preisgestaltung. Zudem wird die Wahrnehmung von Führungskräften bei Mitarbeiterentlassungen thematisiert und die Bedeutung von Return on Investment in Bezug auf Mitarbeiterwertschöpfung hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit in der Arbeitswelt. Sie beleuchten die Verantwortung von Arbeitgebern, die Realität der Arbeitsplätze und die Herausforderungen, die mit der Unternehmensführung einhergehen. Zudem wird der Respekt für unterschiedliche Lebenswege und die Entscheidung zur Selbstständigkeit thematisiert. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die die Hörer dazu anregen, über ihre eigenen beruflichen Entscheidungen nachzudenken.

Takeaways

Die Zeit vergeht schnell, und es gibt immer neue Themen zu besprechen.

LinkedIn ist eine wichtige Inspirationsquelle für Inhalte.

Insolvenzfälle sind komplex und erfordern viel Aufmerksamkeit.

Eine offene Fehlerkultur könnte das Unternehmensklima verbessern.

Preisanpassungen sind notwendig, um wirtschaftlich zu bleiben.

Mitarbeiterentlassungen sind emotional und oft unvermeidlich.

Führungskräfte sollten Verantwortung für Fehlentscheidungen übernehmen.

Return on Investment ist entscheidend für die Bewertung von Mitarbeitern.

Nicht alle Positionen bringen direkt Geld, sind aber dennoch wichtig.

Reinigungskräfte sind essenziell für den Betrieb eines Unternehmens. Wirtschaftlichkeit muss mit Menschlichkeit in Einklang stehen.

Arbeitgeber tragen eine große Verantwortung für ihre Mitarbeiter.

Jeder sollte für seine Leistung angemessen entlohnt werden.

Die Realität der Arbeitsplätze ist oft komplexer als gedacht.

Unternehmensführung erfordert Mut und Verantwortung.

Respektiere die Lebensentscheidungen anderer, egal wie unterschiedlich sie sind.

Der Schritt in die Selbstständigkeit ist herausfordernd, aber lohnend.

Echte Arbeitgeber sind Menschen, die sich um ihre Mitarbeiter kümmern.

Die eigene Personal Branding ist entscheidend für den beruflichen Erfolg.

Harte Arbeit kann viele Formen annehmen, auch im digitalen Raum.

Titles

Die Zeit vergeht: Ein Rückblick auf 60 Folgen

Gossip und LinkedIn: Woher kommen die Ideen?

Sound bites

"Ich verdiene mein Gehalt!"

"Das ist der größte Joke."

"Ich bin nur Ica."

Chapters

00:00 Einleitung und Rückblick auf die Podcast-Reise

02:49 Gossip und LinkedIn: Die Quelle der Inspiration

06:01 Insolvenzfälle und die Herausforderungen für Unternehmen

09:05 Fehlerkultur und Verantwortung in der Unternehmensführung

12:03 Preisanpassungen und die Realität der Selbstständigkeit

14:55 Mitarbeiterentlassungen und die Wahrnehmung von Führungskräften

17:56 Return on Investment und die Wertschöpfung von Mitarbeitern

24:20 Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit

26:22 Die Verantwortung von Arbeitgebern

29:16 Die Realität der Arbeitsplätze

31:38 Die Herausforderungen der Unternehmensführung

35:23 Respekt für unterschiedliche Lebenswege

40:12 Der Schritt zur Selbstständigkeit

46:45 Die Realität als Arbeitgeber