HR ist Hass

Keywords Podcast, HR, Recruiting, Jahresrückblick, Transparenz, Teambuilding, Social Media, Personal Branding, Erfolg, Emotionen Summary In dieser emotionalen Jahresrückblick-Folge reflektieren Robin und Ika über die letzten 70 Episoden ihres Podcasts 'H.R. ist Hass'. Sie diskutieren ihre Lieblingsgäste, die Erfolge und Learnings, die sie aus dem Podcast gezogen haben, sowie die Herausforderungen und Entwicklungen, die sie während ihrer Zeit als Podcaster erlebt haben. Zudem sprechen sie über die Bedeutung von Transparenz im Recruiting, die Messbarkeit von Erfolgen und die Rolle von Social Media im Personal Branding. Abschließend teilen sie ihre Ziele und Wünsche für das kommende Jahr und blicken optimistisch in die Zukunft. Takeaways Wir haben viel gelernt, ich habe viel von dir gelernt. Transparenz ist der Schlüssel im Recruiting. Social Media ist echte Arbeit. Man muss nicht perfekt sein, um zu starten. Wir haben nie eine Folge ausgefahren lassen. Teambuilding funktioniert auch remote. Wir sind stolz auf unsere kontinuierliche Arbeit. Erfolge messen ist wichtig für das Wachstum. Wir wollen mehr über unsere eigenen Erfahrungen im Recruiting teilen. Das nächste Jahr wird spannend und herausfordernd. Titles Jahresrückblick: Emotionen und Erfolge Lieblingsgäste und besondere Momente Soundbite "Wir machen heute einen Jahresrückblick." "Das ist der Inbegriff von Unternehmertum." "Das ist ein gutes Ziel." Chapters 00:00 Jahresrückblick und Emotionen 02:56 Lieblingsgäste und besondere Folgen 06:11 Erfolge und Learnings aus dem Podcast 09:04 Teambuilding und Zusammenarbeit 12:03 Lieblingstitel und persönliche Highlights 12:50 Die Entwicklung des Podcasts 13:48 Erfahrungen und Learnings 14:57 Transparenz im Recruiting 18:02 Erfolg und Misserfolg im Unternehmertum 20:09 Social Media als ernsthafte Arbeit 22:03 Reflexion und Dankbarkeit 25:01 Ausblick auf die Zukunft 27:16 Zukunftsvisionen und Personalplanung 29:56 Erwartungen und Ziele für das nächste Jahr 32:57 Wünsche und persönliche Reflexionen 36:58 Urlaubspläne und persönliche Ziele

Keywords Recruiting, HR, Bewerber, Onboarding, Bauwesen, Kommunikation, Teamaufbau, Herausforderungen, Podcast, Ika Amonath, Gehaltsvorstellungen, Quereinsteiger, Jobmarkt, Employer Branding, Bewerberanforderungen, Mitarbeitererwartungen, Motivation, Verantwortung, Bock auf Bock Summary In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Ika Amonath die aktuellen Herausforderungen im Recruiting, insbesondere im Hinblick auf die Suche nach geeigneten Bewerbern und die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding. Ika teilt ihre Erfahrungen mit Bewerbungen und kritisiert das Verhalten von Bewerbern, die sich nicht ausreichend auf die Stellenanzeigen vorbereiten. Die beiden sprechen auch über die Herausforderungen im Bauwesen und die Notwendigkeit, klare Erwartungen an Bewerber zu kommunizieren. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Erwartungen im Jobmarkt, insbesondere für Quereinsteiger. Sie reflektieren über Gehaltsvorstellungen, die Bedeutung von Employer Branding und die Notwendigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die motiviert sind und Verantwortung übernehmen. Die beiden betonen die Wichtigkeit von Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur, um talentierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Am Ende der Episode blicken sie auf ihre Podcast-Reise zurück und freuen sich auf zukünftige Folgen. Takeaways Die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding ist entscheidend für den Erfolg. Bewerber sollten sich besser auf die Stellenanzeigen vorbereiten. Die Kommunikation zwischen Recruitern und Bewerbern muss klarer werden. Es gibt eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber und der Realität der Bewerber. Recruiter sollten ihre Stellenanzeigen klar und ansprechend gestalten. Die Nutzung von sozialen Medien ist für Bewerber unerlässlich. Bewerber sollten ihre Recherchefähigkeiten verbessern. Die persönliche Ansprache in Bewerbungen ist wichtig. Recruiter müssen realistische Gehaltsvorstellungen kommunizieren. Die Dynamik im Recruiting verändert sich ständig. Gehaltsvorstellungen für Quereinsteiger sind oft unrealistisch. Der Jobmarkt ist herausfordernd und viele sind verzweifelt. Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten. Transparenz im Unternehmen zieht Bewerber an. Bewerber müssen die Anforderungen der Stellenanzeigen ernst nehmen. Motivation und Verantwortung sind Schlüssel zu einem erfolgreichen Team. Die richtige Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterzufriedenheit. Erwartungen an Mitarbeiter sollten klar kommuniziert werden. Bock auf Bock bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben. Die Podcast-Reise war erfolgreich und wird fortgesetzt. Titles Recruiting im Wandel: Herausforderungen und Chancen Bewerberverhalten im Fokus: Was läuft schief? Soundbite "Wir starten hart!" "Ich bin wirklich grandios!" "Happy Wochenende!" Chapters 00:00 Einführung in die aktuelle Episode 02:55 Aktuelle Herausforderungen im Recruiting 06:06 Die Bedeutung von Teamvergrößerung 09:00 Bauprojekte und deren Herausforderungen 12:00 Bewerberverhalten und Erwartungen 15:01 Die Kunst der Bewerbung und Kommunikation 19:59 Die Bedeutung von LinkedIn für Bewerbungen 22:54 Erwartungen an Bewerber und Recherche 25:11 Herausforderungen im Bewerbungsprozess 28:03 Gehaltsvorstellungen und Quereinsteiger 31:39 Der aktuelle Jobmarkt und Bewerberverhalten 34:52 Knockout-Kriterien für Bewerbungen 36:12 Die Bedeutung von Qualifikationen 38:59 Erwartungen an Mitarbeiter und Teamdynamik 42:03 Bock auf Bock: Motivation und Verantwortung 45:57 Erfolg und persönliche Definitionen 49:01 Rückblick und Ausblick auf den Podcast

Keywords HR, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Offboarding, Unternehmenskultur, Spotify Rap, LinkedIn, Kündigungen, Mitarbeiterbenefits, KPI, StepStone, Recruiting, Handwerk, TikTok, Mitarbeiterbindung, Umsatzziele, Mahnwesen, Baugewerbe, Arbeitgeber, Social Media Summary In dieser Episode von 'Age Is Hustin' diskutieren Robin und Ika über ihre persönlichen Erfahrungen im HR-Bereich, die Erfolge des Podcasts und die Herausforderungen im Recruiting. Sie reflektieren über Mitarbeiterbindung, Offboarding-Prozesse und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Zudem beleuchten sie die Rolle von LinkedIn und die Schwierigkeiten, die mit der Personalbeschaffung verbunden sind, während sie auch über die Wichtigkeit von KPI im Vertrieb sprechen. In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Ika über ihre Erfahrungen mit StepStone, die Herausforderungen im Handwerksrecruiting und die Auswirkungen von Social Media auf die Branche. Sie reflektieren über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, die Schwierigkeiten im Baugewerbe und die Notwendigkeit eines effektiven Mahnwesens. Zudem wird die Authentizität im Handwerk thematisiert und wie TikTok als Plattform genutzt wird, um neue Talente zu gewinnen. Die beiden sprechen auch über ihre persönlichen Entwicklungen und die Veränderungen in ihren beruflichen Rollen. Takeaways Das Jahr war das erfolgreichste für den Podcast. Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Offboarding sollte professionell und respektvoll gestaltet werden. Kündigungen sind Teil des Geschäftslebens und sollten gut kommuniziert werden. Mitarbeiterbenefits können die Zufriedenheit erhöhen. LinkedIn ist eine wichtige Plattform, aber auch voller Herausforderungen. Recruiting muss effizient und zielgerichtet sein. KPI sollten sinnvoll und nicht nur quantitativ sein. Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung. Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen HR-Prozessen. Ein Bekannter von mir hatte immer seine Umsatzziele bei StepStone fertig. StepStone hat viel Cash, daher keine Notwendigkeit, besser zu werden. Schlechte Arbeitgeber können einen motivieren, besser zu arbeiten. Die Freiheit im Job ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. TikTok hat das Handwerk erreicht und wird zur Rekrutierung genutzt. Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg in sozialen Medien. Mahnwesen ist im Baugewerbe oft ein großes Problem. Die letzte Rechnung wird oft nicht bezahlt, obwohl alles in Ordnung ist. Berufe bieten viele Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung. Jobhopper können in jeder Branche erfolgreich sein, wenn sie bereit sind zu lernen. Titles Erfolgreiche HR-Strategien für 2023 Mitarbeiterbindung im Fokus: So geht's! Soundbite "Ich würde niemals..." "Das ist Schwachsinn." "Das ist Handwerk." Chapters 00:00 Einführung und persönliche Updates 02:59 Erfolgreiches Jahr und Spotify Rap 05:58 LinkedIn und HR-Themen 08:58 Mitarbeiterbindung und Offboarding 11:57 Kündigungen und Unternehmenskommunikation 14:58 Mitarbeiterbenefits und Unternehmenskultur 17:57 Recruiting und Personalbeschaffung 21:05 KPI und Vertriebsstrategien 25:02 Umsatzziele und Provisionen bei StepStone 26:10 Kritik an StepStone und Mitarbeiterbindung 27:32 Erfahrungen mit schlechten Arbeitgebern 28:55 Der Unterschied zwischen Druck und Freiheit im Job 30:52 Aktuelle Herausforderungen im Handwerksrecruiting 31:43 Der Einfluss von TikTok auf das Handwerk 34:52 Authentizität im Handwerk und Social Media 39:52 Offene Posten und Mahnwesen im Baugewerbe 44:52 Die Herausforderungen des Baugewerbes 51:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

Summary In dieser Episode diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte des HR-Bereichs, einschließlich der Herausforderungen im Recruiting, der Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung. Sie reflektieren über persönliche Erfahrungen im Unternehmertum und die Notwendigkeit, an sich selbst zu arbeiten, während sie auch die Problematik von Verträgen und deren Wertschätzung im HR ansprechen. Zudem wird die Thematik der Unternehmensübernahme und die Herausforderungen, die damit verbunden sind, behandelt, sowie der demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft in Deutschland. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Unternehmens verbunden sind. Sie teilen ihre Erfahrungen mit dem Aufbau eines neuen Teams, der Schaffung von Vertrauen und der Kommunikation während des Übernahmeprozesses. Zudem reflektieren sie über die Bedeutung von Visionen und Zielen für die Zukunft des Unternehmens und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Abschließend sprechen sie über ihre Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen und die bevorstehende Veröffentlichung ihres Buches. Chapters 00:00 Einführung und persönliche Reflexionen 02:57 Die Rolle des Chefs und Teamdynamik 06:05 Wachstum und persönliche Entwicklung im Unternehmertum 08:53 HR Herausforderungen und persönliche Erfahrungen 11:54 Vertragsproblematik und Wertschätzung im HR 17:59 Rekrutierungsprozess und Erwartungen 18:49 Verborgene Herausforderungen im Arbeitsumfeld 20:14 Die Realität von Arbeitsverträgen 22:03 Transparente Kommunikation in Unternehmen 24:26 Übernahme und Integration neuer Unternehmen 27:50 Die Zukunft der Unternehmensnachfolge 30:09 Mitarbeiterbindung und Vertrauen aufbauen 36:26 Entscheidungen und Unsicherheiten im Berufsleben 37:22 Mitarbeiterbindung und Fluktuation 38:39 Einstellung neuer Mitarbeiter und Team-Events 39:47 Herausforderungen des Unternehmertums 40:50 Mut und Erfahrungen im Unternehmertum 42:40 Dankbarkeit und Reflexion über das Jahr 44:23 Buchveröffentlichung und Inhalte 48:40 Prioritäten setzen und persönliche Entwicklung Takeaways Ika sieht sich nicht als Chef, sondern als Teamkollege. Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit wird hervorgehoben. Wachstum im Unternehmertum erfordert persönliche Entwicklung. HR sollte in sich selbst investieren, um effektiv zu sein. Verträge sind wichtig und sollten respektiert werden. Die Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme sind vielfältig. Der demografische Wandel wird als ernstes Problem für Unternehmen erkannt. Mitarbeiterwertschätzung ist entscheidend für die Unternehmensführung. Die Notwendigkeit, an der eigenen Führungskompetenz zu arbeiten, wird betont. Unternehmen müssen transparent kommunizieren, um Vertrauen zu schaffen. Unternehmensakquisition kann durch den Kauf von Daten und Personal erfolgen. Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg nach einer Übernahme. Vertrauen und Kommunikation sind Schlüssel zur Mitarbeiterbindung. Die Vision des Unternehmens muss klar kommuniziert werden. Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen werden. Teambuilding-Events fördern den Zusammenhalt und die Motivation. Herausforderungen im Unternehmertum sind vielfältig, aber bewältigbar. Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen ist wichtig. Die Veröffentlichung eines Buches kann eine spannende neue Herausforderung sein. Reflexion über persönliche und berufliche Entwicklung ist entscheidend.