Podcaster
Episoden
14.12.2025
51 Minuten
Keywords
Recruiting, HR, Bewerber, Onboarding, Bauwesen, Kommunikation,
Teamaufbau, Herausforderungen, Podcast, Ika Amonath,
Gehaltsvorstellungen, Quereinsteiger, Jobmarkt, Employer
Branding, Bewerberanforderungen, Mitarbeitererwartungen,
Motivation, Verantwortung, Bock auf Bock
Summary
In dieser Episode des Podcasts diskutieren Robin Stabenow und Ika
Amonath die aktuellen Herausforderungen im Recruiting,
insbesondere im Hinblick auf die Suche nach geeigneten Bewerbern
und die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding. Ika teilt ihre
Erfahrungen mit Bewerbungen und kritisiert das Verhalten von
Bewerbern, die sich nicht ausreichend auf die Stellenanzeigen
vorbereiten. Die beiden sprechen auch über die Herausforderungen
im Bauwesen und die Notwendigkeit, klare Erwartungen an Bewerber
zu kommunizieren. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die
Herausforderungen und Erwartungen im Jobmarkt, insbesondere für
Quereinsteiger. Sie reflektieren über Gehaltsvorstellungen, die
Bedeutung von Employer Branding und die Notwendigkeit, die
richtigen Mitarbeiter zu finden, die motiviert sind und
Verantwortung übernehmen. Die beiden betonen die Wichtigkeit von
Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur, um
talentierte Bewerber anzuziehen und zu halten. Am Ende der
Episode blicken sie auf ihre Podcast-Reise zurück und freuen sich
auf zukünftige Folgen.
Takeaways
Die Bedeutung von Teamaufbau und Onboarding ist entscheidend für
den Erfolg.
Bewerber sollten sich besser auf die Stellenanzeigen vorbereiten.
Die Kommunikation zwischen Recruitern und Bewerbern muss klarer
werden.
Es gibt eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Arbeitgeber
und der Realität der Bewerber.
Recruiter sollten ihre Stellenanzeigen klar und ansprechend
gestalten.
Die Nutzung von sozialen Medien ist für Bewerber unerlässlich.
Bewerber sollten ihre Recherchefähigkeiten verbessern.
Die persönliche Ansprache in Bewerbungen ist wichtig.
Recruiter müssen realistische Gehaltsvorstellungen kommunizieren.
Die Dynamik im Recruiting verändert sich ständig.
Gehaltsvorstellungen für Quereinsteiger sind oft unrealistisch.
Der Jobmarkt ist herausfordernd und viele sind verzweifelt.
Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von
Talenten.
Transparenz im Unternehmen zieht Bewerber an.
Bewerber müssen die Anforderungen der Stellenanzeigen ernst
nehmen.
Motivation und Verantwortung sind Schlüssel zu einem
erfolgreichen Team.
Die richtige Unternehmenskultur fördert die
Mitarbeiterzufriedenheit.
Erwartungen an Mitarbeiter sollten klar kommuniziert werden.
Bock auf Bock bedeutet, Freude an der Arbeit zu haben.
Die Podcast-Reise war erfolgreich und wird fortgesetzt.
Titles
Recruiting im Wandel: Herausforderungen und Chancen
Bewerberverhalten im Fokus: Was läuft schief?
Soundbite
"Wir starten hart!"
"Ich bin wirklich grandios!"
"Happy Wochenende!"
Chapters
00:00 Einführung in die aktuelle Episode
02:55 Aktuelle Herausforderungen im Recruiting
06:06 Die Bedeutung von Teamvergrößerung
09:00 Bauprojekte und deren Herausforderungen
12:00 Bewerberverhalten und Erwartungen
15:01 Die Kunst der Bewerbung und Kommunikation
19:59 Die Bedeutung von LinkedIn für Bewerbungen
22:54 Erwartungen an Bewerber und Recherche
25:11 Herausforderungen im Bewerbungsprozess
28:03 Gehaltsvorstellungen und Quereinsteiger
31:39 Der aktuelle Jobmarkt und Bewerberverhalten
34:52 Knockout-Kriterien für Bewerbungen
36:12 Die Bedeutung von Qualifikationen
38:59 Erwartungen an Mitarbeiter und Teamdynamik
42:03 Bock auf Bock: Motivation und Verantwortung
45:57 Erfolg und persönliche Definitionen
49:01 Rückblick und Ausblick auf den Podcast
Mehr
07.12.2025
53 Minuten
Keywords
HR, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Offboarding,
Unternehmenskultur, Spotify Rap, LinkedIn, Kündigungen,
Mitarbeiterbenefits, KPI, StepStone, Recruiting, Handwerk,
TikTok, Mitarbeiterbindung, Umsatzziele, Mahnwesen, Baugewerbe,
Arbeitgeber, Social Media
Summary
In dieser Episode von 'Age Is Hustin' diskutieren Robin und Ika
über ihre persönlichen Erfahrungen im HR-Bereich, die Erfolge des
Podcasts und die Herausforderungen im Recruiting. Sie
reflektieren über Mitarbeiterbindung, Offboarding-Prozesse und
die Bedeutung von Unternehmenskultur. Zudem beleuchten sie die
Rolle von LinkedIn und die Schwierigkeiten, die mit der
Personalbeschaffung verbunden sind, während sie auch über die
Wichtigkeit von KPI im Vertrieb sprechen. In dieser Episode
diskutieren Robin Stabenow und Ika über ihre Erfahrungen mit
StepStone, die Herausforderungen im Handwerksrecruiting und die
Auswirkungen von Social Media auf die Branche. Sie reflektieren
über die Bedeutung von Mitarbeiterbindung, die Schwierigkeiten im
Baugewerbe und die Notwendigkeit eines effektiven Mahnwesens.
Zudem wird die Authentizität im Handwerk thematisiert und wie
TikTok als Plattform genutzt wird, um neue Talente zu gewinnen.
Die beiden sprechen auch über ihre persönlichen Entwicklungen und
die Veränderungen in ihren beruflichen Rollen.
Takeaways
Das Jahr war das erfolgreichste für den Podcast.
Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Offboarding sollte professionell und respektvoll gestaltet
werden.
Kündigungen sind Teil des Geschäftslebens und sollten gut
kommuniziert werden.
Mitarbeiterbenefits können die Zufriedenheit erhöhen.
LinkedIn ist eine wichtige Plattform, aber auch voller
Herausforderungen.
Recruiting muss effizient und zielgerichtet sein.
KPI sollten sinnvoll und nicht nur quantitativ sein.
Eine positive Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen
HR-Prozessen. Ein Bekannter von mir hatte immer seine Umsatzziele
bei StepStone fertig.
StepStone hat viel Cash, daher keine Notwendigkeit, besser zu
werden.
Schlechte Arbeitgeber können einen motivieren, besser zu
arbeiten.
Die Freiheit im Job ist entscheidend für die
Mitarbeiterzufriedenheit.
TikTok hat das Handwerk erreicht und wird zur Rekrutierung
genutzt.
Authentizität ist der Schlüssel zum Erfolg in sozialen Medien.
Mahnwesen ist im Baugewerbe oft ein großes Problem.
Die letzte Rechnung wird oft nicht bezahlt, obwohl alles in
Ordnung ist.
Berufe bieten viele Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung.
Jobhopper können in jeder Branche erfolgreich sein, wenn sie
bereit sind zu lernen.
Titles
Erfolgreiche HR-Strategien für 2023
Mitarbeiterbindung im Fokus: So geht's!
Soundbite
"Ich würde niemals..."
"Das ist Schwachsinn."
"Das ist Handwerk."
Chapters
00:00 Einführung und persönliche Updates
02:59 Erfolgreiches Jahr und Spotify Rap
05:58 LinkedIn und HR-Themen
08:58 Mitarbeiterbindung und Offboarding
11:57 Kündigungen und Unternehmenskommunikation
14:58 Mitarbeiterbenefits und Unternehmenskultur
17:57 Recruiting und Personalbeschaffung
21:05 KPI und Vertriebsstrategien
25:02 Umsatzziele und Provisionen bei StepStone
26:10 Kritik an StepStone und Mitarbeiterbindung
27:32 Erfahrungen mit schlechten Arbeitgebern
28:55 Der Unterschied zwischen Druck und Freiheit im Job
30:52 Aktuelle Herausforderungen im Handwerksrecruiting
31:43 Der Einfluss von TikTok auf das Handwerk
34:52 Authentizität im Handwerk und Social Media
39:52 Offene Posten und Mahnwesen im Baugewerbe
44:52 Die Herausforderungen des Baugewerbes
51:52 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen
Mehr
30.11.2025
52 Minuten
Summary
In dieser Episode diskutieren Robin und Ika verschiedene Aspekte
des HR-Bereichs, einschließlich der Herausforderungen im
Recruiting, der Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von
Mitarbeiterwertschätzung. Sie reflektieren über persönliche
Erfahrungen im Unternehmertum und die Notwendigkeit, an sich
selbst zu arbeiten, während sie auch die Problematik von
Verträgen und deren Wertschätzung im HR ansprechen. Zudem wird
die Thematik der Unternehmensübernahme und die Herausforderungen,
die damit verbunden sind, behandelt, sowie der demografische
Wandel und dessen Auswirkungen auf die Unternehmenslandschaft in
Deutschland. In dieser Episode diskutieren Ika und Robin über die
Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines
Unternehmens verbunden sind. Sie teilen ihre Erfahrungen mit dem
Aufbau eines neuen Teams, der Schaffung von Vertrauen und der
Kommunikation während des Übernahmeprozesses. Zudem reflektieren
sie über die Bedeutung von Visionen und Zielen für die Zukunft
des Unternehmens und die Notwendigkeit, Mitarbeiter aktiv in den
Veränderungsprozess einzubeziehen. Abschließend sprechen sie über
ihre Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen und die
bevorstehende Veröffentlichung ihres Buches.
Chapters
00:00 Einführung und persönliche Reflexionen
02:57 Die Rolle des Chefs und Teamdynamik
06:05 Wachstum und persönliche Entwicklung im Unternehmertum
08:53 HR Herausforderungen und persönliche Erfahrungen
11:54 Vertragsproblematik und Wertschätzung im HR
17:59 Rekrutierungsprozess und Erwartungen
18:49 Verborgene Herausforderungen im Arbeitsumfeld
20:14 Die Realität von Arbeitsverträgen
22:03 Transparente Kommunikation in Unternehmen
24:26 Übernahme und Integration neuer Unternehmen
27:50 Die Zukunft der Unternehmensnachfolge
30:09 Mitarbeiterbindung und Vertrauen aufbauen
36:26 Entscheidungen und Unsicherheiten im Berufsleben
37:22 Mitarbeiterbindung und Fluktuation
38:39 Einstellung neuer Mitarbeiter und Team-Events
39:47 Herausforderungen des Unternehmertums
40:50 Mut und Erfahrungen im Unternehmertum
42:40 Dankbarkeit und Reflexion über das Jahr
44:23 Buchveröffentlichung und Inhalte
48:40 Prioritäten setzen und persönliche Entwicklung
Takeaways
Ika sieht sich nicht als Chef, sondern als Teamkollege.
Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit wird
hervorgehoben.
Wachstum im Unternehmertum erfordert persönliche Entwicklung.
HR sollte in sich selbst investieren, um effektiv zu sein.
Verträge sind wichtig und sollten respektiert werden.
Die Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme sind
vielfältig.
Der demografische Wandel wird als ernstes Problem für Unternehmen
erkannt.
Mitarbeiterwertschätzung ist entscheidend für die
Unternehmensführung.
Die Notwendigkeit, an der eigenen Führungskompetenz zu arbeiten,
wird betont.
Unternehmen müssen transparent kommunizieren, um Vertrauen zu
schaffen. Unternehmensakquisition kann durch den Kauf von Daten
und Personal erfolgen.
Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg nach einer
Übernahme.
Vertrauen und Kommunikation sind Schlüssel zur
Mitarbeiterbindung.
Die Vision des Unternehmens muss klar kommuniziert werden.
Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen
werden.
Teambuilding-Events fördern den Zusammenhalt und die Motivation.
Herausforderungen im Unternehmertum sind vielfältig, aber
bewältigbar.
Dankbarkeit für die bisherigen Erfahrungen ist wichtig.
Die Veröffentlichung eines Buches kann eine spannende neue
Herausforderung sein.
Reflexion über persönliche und berufliche Entwicklung ist
entscheidend.
Mehr
23.11.2025
48 Minuten
Summary
In diesem Gespräch wird die Bedeutung von Stellenanzeigen und
deren emotionaler Einfluss auf die Wahrnehmung von Jobs
diskutiert. Es wird betont, dass Stellenanzeigen sowohl
transparent als auch ansprechend sein sollten, um potenzielle
Bewerber zu erreichen.
Takeaways
Es gibt nur schlechte und transparente Anzeigen.
Stellenanzeigen sollten Emotionen wecken.
Jeder hat eine eigene Vorstellung von einem Job.
Hardfacts sind wichtig, aber Emotionen auch.
Die Vorstellungskraft spielt eine große Rolle.
Gute Anzeigen erzählen eine Geschichte.
Transparenz ist entscheidend für Vertrauen.
Emotionen können die Entscheidung beeinflussen.
Die Wahrnehmung von Jobs ist subjektiv.
Ein gutes Bild des Jobs ist entscheidend.
Keywords
Stellenanzeigen, Emotionen, Wahrnehmung, Job, Transparenz
Soundbite
"Es gibt eigentlich nur schlechte und transparente Anzeigen."
"Wirst du mitgerissen von der Emotion?"
"Jeder macht sich daraus ja eh ein eigenes Bild."
Mehr
16.11.2025
51 Minuten
Summary
In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Georgios Carlos
über die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere in
Krisensituationen. Sie beleuchten den Wandel hin zu einem
Arbeitnehmermarkt, die Bedeutung von transparenten
Entscheidungsprozessen und die Rolle von HR als proaktives
Element in Unternehmen. Zudem wird die Notwendigkeit betont,
Mitarbeiter auf die richtigen Positionen zu setzen und
Verantwortung klar zu verteilen, um langfristigen Erfolg zu
sichern. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die
entscheidende Rolle von Vertrauen und Autorität in der Führung,
insbesondere in Krisenzeiten. Sie betonen die Bedeutung von Nähe
und Distanz zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie die
Notwendigkeit, Emotionen im Sanierungsprozess zu berücksichtigen.
Die Kommunikation wird als Schlüssel zum Erfolg hervorgehoben,
wobei Transparenz und die klare Vermittlung von
Leistungskennzahlen (ROI) als essenziell angesehen werden. Die
Teilnehmer reflektieren auch über die Herausforderungen, die mit
schwierigen Entscheidungen verbunden sind, und die Balance
zwischen Leistung und Wertschätzung.
Chapters
00:00 Einführung in die Welt der Krisenbewältigung
02:03 Der Wandel im Recruiting-Markt
04:00 Entscheidungsprozesse und ihre Auswirkungen
05:57 Rekrutierung in Krisenzeiten
08:00 Die Bedeutung von Transparenz in der Kommunikation
10:04 Erfahrungen aus der Praxis: Die Wahrheit hinter der Fassade
12:00 Die Rolle von HR in Krisensituationen
13:49 Mitarbeiterbewertung und Krisenprävention
15:48 Der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensführung
18:03 Erfolgsfaktoren für kleine Unternehmen
20:42 Die Herausforderungen der Delegation
23:41 Verantwortung und Management in Unternehmen
26:36 Die Rolle der Führungskraft
30:53 Vertrauen, Autorität und Kompetenz im Management
34:57 Emotionen im Unternehmensumfeld
36:06 Die Rolle von HR in Krisenzeiten
39:00 Schwierige Entscheidungen und ihre emotionalen Auswirkungen
42:10 Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation
46:53 Ergebnisse und deren Bedeutung für Mitarbeiter
Takeaways
Der Markt hat sich zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt.
Unternehmen müssen ihre Recruiting-Prozesse modernisieren.
Lange Entscheidungsprozesse können die Motivation der Mitarbeiter
ersticken.
Transparente Kommunikation ist entscheidend für die Rekrutierung.
HR sollte proaktiv auf Mitarbeiter zugehen und nicht nur
administrativ arbeiten.
Die Krise beginnt oft intern, nicht extern.
Mitarbeiter müssen auf die richtigen Positionen gesetzt werden.
Verantwortung muss klar verteilt sein, um erfolgreich zu sein.
Führungskräfte sollten die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter
verstehen.
Wertschätzung ist entscheidend für die Motivation der
Mitarbeiter. Vertrauen ist entscheidend in der Krise.
Die Nähe zur Belegschaft ist wichtig für die Führung.
Emotionen müssen im Sanierungsprozess berücksichtigt werden.
Transparente Kommunikation fördert das Vertrauen.
HR spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmenskommunikation.
Schwierige Entscheidungen sind Teil der Führungsverantwortung.
Mitarbeiter müssen ihren ROI kennen.
Zahlen müssen im Kontext erklärt werden.
Die Balance zwischen Leistung und Wertschätzung ist entscheidend.
Kommunikation ist der Schlüssel zum Teamerfolg.
Keywords
HR, Recruiting, Krisenbewältigung, Unternehmensberatung,
Mitarbeiterführung, Entscheidungsprozesse, Transparenz,
Kommunikation, Unternehmensstruktur, Verantwortung, Führung,
Vertrauen, Autorität, Kommunikation, Krisenmanagement, Emotionen,
HR, Leistungsbewertung, Transparenz, Teamarbeit
Mehr
Über diesen Podcast
- Wissen aus +10.000 Einstellungen - Learnings aus 7-9 Stellige
Marketingausgaben auf Stepstone, LinkedIn, Indeed, Meta und +50
weitere Kanäle - +8 Jahre Recruitingerfahrung = Robin Stabenow +
Ika C. Amonath Was passiert, wenn du eine Herzblut-Headhunterin
und einen Recruitingmarketing-Nerd zusammen in einen Podcast
bringt? = richtig Pain, Gossip und Storys aus dem HR Leben. Das
ist: "HR ist Hass" (eigentlich lieben wir es aber hier können wir
uns mal richtig schön auslassen)
Kommentare (0)