Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Podcaster
Episoden
26.11.2025
21 Minuten
In dieser Episode ordne ich Führung 1.0–4.0 pragmatisch ein und
zeige, was Führung 4.0 im Alltag bedeutet: Klarheit + Autonomie,
Enablement, Zuverlässigkeit und psychologische Sicherheit. Wir
sprechen über den realen Startpunkt vieler Unternehmen (zwischen
Führung 2.0 und 3.0), die Wichtigkeit von Vertrauen und der
Verantwortungsbereitschaft (siehe auch Folge #14) für das
Führungsupgrade sowie konkrete erste Schritte. Ein kompakter
Leitfaden, um Wirkung zu erhöhen – ohne Menschen zu verlieren.
Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten,
dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
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12.11.2025
24 Minuten
Strategie scheitert oft an der Kultur. In dieser Episode bringe ich
die Essentials auf den Punkt: Kultur ist Verhalten, das vorgelebt,
belohnt, geahndet oder geduldet wird – durch Menschen und Systeme.
Sie erfahren, welche Signale Kultur prägen (Verhalten, Symbole,
Systeme) und wie Sie daraus klare Hebel machen: Vorbildroutinen,
sichtbare Ressourcensignale und System-Anpassungen, die Wirkung
nachhaltig machen. Am Ende erhalten Sie eine 8–12-Wochen-Roadmap,
um Kultur gezielt zu formen. Wenn Sie möchten, begleite ich Sie bei
der aktiven Gestaltung Ihrer Kulturveränderung – fokussiert,
messbar, alltagstauglich. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
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Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
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29.10.2025
21 Minuten
Gesundheit ist mehr als Unfallschutz und Ergonomie – sie ist eine
strategische Führungsaufgabe. In dieser Episode zeige ich, wie Sie
Corporate Health über drei Säulen wirksam verankern: physische
Gesundheit (Ernährung, Bewegung, Erholung), psychische Gesundheit
(Stresskompetenz, emotionale Intelligenz) und Sinn/Purpose mit
echter Vernetzung. Sie erfahren, wer jeweils am stärksten betroffen
ist (Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeitende) und wie Kultur als
Hebel wirkt – von gesunden Kantinenoptionen und Firmensport über
Psychische Gefährdungsbeurteilung (PSU), „Gesund führen“ &
Resilienztrainings bis hin zu Beitrags-Stories,
funktionsübergreifenden Projekten und Vereinsangeboten. Am Ende
erhalten Sie eine 5-Schritte-Roadmap, mit der Sie Kosten senken und
Spitzenleistungen ermöglichen. Wenn Sie möchten, begleite ich Sie
persönlich beim Aufbau einer nachhaltigen Gesundheitsroutine – oder
beim kulturellen Verankern von Corporate Health in Ihrem
Unternehmen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier
erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage:
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15.10.2025
17 Minuten
Viel beschäftigt, wenig bewegt? In dieser Episode zeige ich, wie
Sie mit dem Prinzip **„One Thing“** Tempo und Qualität spürbar
erhöhen – ohne zusätzliche Tools. Wir starten bei der
**persönlichen Arbeitsmethodik**: klarer Tagesfokus, zwei
geschützte **Fokusfenster**, eine ehrliche **Stop-Liste** und kurze
**Wochenreviews**. Anschließend übertragen wir den Ansatz ins
**Führungsteam**: **eine** Team-Priorität statt zehn Baustellen,
gemeinsame Deep-Work-Zeiten, 45-Minuten-Jour-fixe mit klarem
Entscheidungsformat („Ziel – Optionen – Entscheidung – Wer macht
was bis wann?“) und die **Gesamtnutzen-Frage** bei Schnittstellen.
Auf **Organisationsebene** geht es um **WIP-Grenzen**, ein
gestrafftes Portfolio (inkl. Jobs-Beispiel) und den Mut zum
**Nein** – damit Projekte schneller fertig statt nur gestartet
werden. Wenn Sie Ihre Fokusroutinen individuell oder im
Führungsteam schärfen möchten, begleite ich Sie gern – schlank,
messbar, praxisnah. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
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01.10.2025
19 Minuten
Je höher die Position, desto seltener bekommen Führungskräfte
ehrliches Feedback – besonders, wenn sie gleichzeitig Unternehmer
sind. In dieser Folge ordne ich ein, was eine 360°-Analyse ist,
wann sie sich lohnt und wie der Prozess in der Praxis abläuft.
Wichtig: 360° wurde ursprünglich als Entwicklungs-, nicht als
Evaluations-instrument konzipiert – ein Punkt, der heute oft
untergeht. Ich zeige anhand eines Projekts mit einem
geschäftsführenden Gesellschafter, wie aus Feedback konkrete
Verhaltensanker werden und wie dadurch der Schritt aus dem
Tagesgeschäft gelingt. Ergänzend spreche ich über sinnvolle
Zusatzfeatures (z. B. DiSC, Team-Evaluation nach Rod Napier) und
stelle den Führungsdialog als schlanke Alternative vor. Am Ende
wissen Sie, ob eine 360°-Analyse oder ein Führungsdialog für Sie
oder eine Ihrer Führungskräfte der passende nächste Schritt ist –
und wie Sie ihn sauber aufsetzen. Shownotes: Wenn Sie mehr über
Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
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Über diesen Podcast
Kennen Sie die folgenden Herausforderungen in Ihrem Unternehmen? -
Wie binde ich Leistungsträger an das Unternehmen und verhindere
hohe Fluktuation? - Wie bieten wir den notwendigen Service trotz
Personalmangel und steigenden Kundenanforderungen? - Wie gestalten
wir die Unternehmenskultur so um, dass die Digitalisierung
unterstützt und von allem mitgetragen wird? - Machen Sie sich
Gedanken, ob Ihre aktuelle Kultur die teuer akquirierten Talente
halten kann? - Wäre es nicht schön, wenn Ihr Unternehmen, als
attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, intern und extern? -
Eine hohe Profitabilität, besser als der Wettbewerb, erreichen und
begeistertes Kundenfeedback zum Standard machen? - Ein
funktionierendes Führungsteam, das genügend Zeit für strategische
Themen ermöglicht und entspannte Urlaube ohne ständige
Erreichbarkeit wieder möglich werden? Dann sind Sie hier genau
richtig! In dem Corporate Culture Podcast gehen wir diesen
Herausforderungen auf den Grund, und Sie erhalten direkt umsetzbare
Praxisbeispiele, Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die
aktive Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. Wir sprechen über New
Work, die VUCA-Welt, Agilität, Merger and Acquisition (M&A)
sowie Unternehmensnachfolge und was dies für die Unternehmenskultur
bedeutet und was dabei besonders zu beachten ist. Ich zeige Wege
auf, wie Sie die Organisationsstruktur so ausrichten, dass diese
die gewünschte Unternehmenskultur unterstützt. Hier sind Sie
richtig, wenn Sie: Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten
möchten. Ihre Führungskräfte zu einem starken Team formen wollen,
ohne die typische Silo-Denke. Den Top Job gerade übernommen haben
und bemerken, dass die Kultur nicht zu Ihrer Stratgie passt.
Übergreifende Veränderungen schneller umsetzen wollen. Die
Digitalisierung vorantreiben möchten, auch wenn Widerstände
vorhanden sind. Eine harmonische Integration eines neuen
Unternehmens(bereichs) in Ihre Kultur suchen (M&A). Der
Unternehmensnachfolger oder die Unternehmensnachfolgerin sind und
sich Gedanken machen wie Sie die Organisation(skultur) fit für die
Zukunft machen können. Der Podcast richtet sich an
Geschäftsführer:innen, CEOs, Vorstände:innen sowie Führungskräfte
von KMUs und Konzernbereichen, die die Superpower der
Unternehmenskulturgestaltung lernen wollen und so aktiv den
Kulturwandel in ihren Unternehmen vorantreiben wollen. Hören Sie
direkt in die aktuelle Folge rein und entdecken, wie "Kultur als
Superpower" Ihr Unternehmen transformieren kann.
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