Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung

Episoden

#39: Kulturkern statt Wanddeko – so werden Werte zur gelebten Unternehmenskultur - Teil 1
04.02.2026
22 Minuten
Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – und trotzdem bleiben sie wirkungslos. Warum? Weil Werte erst dann Kultur formen, wenn sie Verhalten steuern: vor allem in Situationen ohne klare Regeln. In dieser Episode zeige ich Ihnen einen praxistauglichen Weg, wie Sie Unternehmenswerte so erarbeiten, dass sie nicht als „Paper on the Wall“ enden, sondern zu echter Orientierung im Alltag werden. In dieser Folge erfahren Sie u. a.: • Warum es sich lohnt, Werte ernst zu nehmen: weniger Bürokratie, schnellere Entscheidungen (gerade im Mittelstand), bessere Rekrutierung, höhere Bindung, klarere Prioritäten und eine gemeinsame Basis zur Konfliktlösung. • Der „Litmustest“ für Posterwerte: Wenn niemand die Werte kennt, Entscheidungen keinen Bezug haben und Verstöße folgenlos bleiben. • Ein Workshop-Format, um Werte im Führungsteam (oder mit einem Unternehmens-Querschnitt) zu entwickeln: von persönlichen Arbeitswerten zu gemeinsamen Unternehmenswerten. • Warum „maximal 4 Werte“ entscheidend sind – und wie Sie persönliche Werte sinnvoll unter die Unternehmenswerte „einsortieren“ (inkl. Lösung über einen zusätzlichen Bereichswert, wenn nötig). • Der Schritt von der Worthülse zur Praxis: Werte in beobachtbare Do’s/Don’ts übersetzen und in Systeme verankern (z. B. Recruiting-Fragen, Onboarding, Meetingrituale, Weekly Check-ins). • Warum Sie vor dem Rollout unbedingt im Führungsteam pilotieren sollten – eine Woche pro Wert, Reflexion und Kollegenfeedback inklusive. Wenn Sie Ihre Unternehmenswerte neu aufsetzen oder endlich „zum Leben bringen“ wollen, bekommen Sie in dieser Folge einen klaren, umsetzbaren Prozess – Schritt für Schritt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
#38: Eskalationswege & Vertreterregelungen: Der unterschätzte Kulturhebel
21.01.2026
27 Minuten
Eskalationswege & Vertreterregelungen: Der unterschätzte Kulturhebel In dieser Folge zeige ich, wie klare Eskalationslogik (3 Stufen) und saubere Vertreterregeln (123 mit Entscheidungsrahmen) Autonomie, Tempo und Verlässlichkeit im Alltag erhöhen. Sie erhalten einen 30-Tage-Rollout (Inventur, Sichtbarkeit, Probelauf, Nachschärfen), eine Übergabe-Checkliste (5 Punkte in 5 Minuten) und ein kurzes Entscheidungslog zur Lernkurve. Außerdem bespreche ich typische Stolpersteine (Chef-Shortcut, vage Kriterien, Vertretung als Parkplatz) und wie Führung durch Konsequenz Symbolwirkung entfaltet. Ideal für Mittelstands-Teams, die Verantwortung dorthin bringen wollen, wo die Informationen sind – ohne Mikromanagement. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
#37: Wenn Führung zuhört: Fishbowl als Turbo für Ihre Transformation.
07.01.2026
19 Minuten
Ich stelle in dieser Folge eine einfach moderierbare Intervention vor, die in Kulturveränderungen einen Spiegel vorhält und so schnell Klarheit und Verbindlichkeit schafft: die Fishbowl. Sie erfahren, wie der Innenkreis/ Außenkreis-Mechanismus funktioniert, warum Zuhören vor Reagieren die Gesprächsqualität hebt und wie Sie in drei Phasen zu konkreten nächsten Schritten kommen – inklusive Dos & Don’ts, Follow-up-Logik und einem Praxisbeispiel aus einer Autohaus-Holding (Rollenklarheit, Vertreterregelungen, strategischer Fokus). Ideal, wenn Ihre Transformation oder Kulturveränderung ins Stocken geraten ist oder neuen Schwung braucht. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
#36: Jahresklausur mit Tiefgang: Eine Übung, die Vertrauen im Team verdoppelt.
24.12.2025
20 Minuten
Jahresklausur mit Tiefgang: Die 7/7-Übung für Vertrauen im Führungsteam In dieser Folge stelle ich eine einfache, wirkungsvolle Intervention vor, die ich in meinem Masterstudium bei Prof. Rodney Napier kennengelernt und seitdem vielfach in Off-Sites eingesetzt habe: 7/7 – sieben Stories in sieben Minuten pro Person. Sie erfahren, warum 7/7 Nähe aufbaut (und damit Vertrauen stärkt), wie Sie die Übung sicher moderieren (Setting, Regeln, Reihenfolge, Zeit) und welche Varianten bei wenig Zeit funktionieren – inklusive Transferideen, damit der Effekt nach dem Off-Site im Alltag bleibt. Ideal für Jahresklausuren, Strategietage oder Kulturarbeit. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
#35: Autonomie ohne Vertrauen? Warum das teuer wird.
10.12.2025
22 Minuten
Autonomie ohne Vertrauen? Warum das teuer wird. In dieser Folge erzähle ich von einer Vorstandsdiskussion: Reichen Kennzahlen, um Autonomie zu ermöglichen? Ich zeige, warum reine KPI-Steuerung blinde Flecken erzeugt – weniger Marktfühlung, spätere Risikomeldungen, schwächeres Lernen – und warum Vertrauen der Multiplikator moderner Führung ist. Dazu stelle ich die Trust-Formel nach David Maister vor (Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Nähe / Selbstorientierung) und mache Vertrauen mess- und bearbeitbar. Zum Abschluss erhalten Sie konkrete Ansatzpunkte, mit denen Sie das Vertrauen in Ihrem Verantwortungsbereich stärken – pragmatisch, alltagstauglich und wirksam. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr

Über diesen Podcast

Kennen Sie die folgenden Herausforderungen in Ihrem Unternehmen? - Wie binde ich Leistungsträger an das Unternehmen und verhindere hohe Fluktuation? - Wie bieten wir den notwendigen Service trotz Personalmangel und steigenden Kundenanforderungen? - Wie gestalten wir die Unternehmenskultur so um, dass die Digitalisierung unterstützt und von allem mitgetragen wird? - Machen Sie sich Gedanken, ob Ihre aktuelle Kultur die teuer akquirierten Talente halten kann? - Wäre es nicht schön, wenn Ihr Unternehmen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, intern und extern? - Eine hohe Profitabilität, besser als der Wettbewerb, erreichen und begeistertes Kundenfeedback zum Standard machen? - Ein funktionierendes Führungsteam, das genügend Zeit für strategische Themen ermöglicht und entspannte Urlaube ohne ständige Erreichbarkeit wieder möglich werden? Dann sind Sie hier genau richtig! In dem Corporate Culture Podcast gehen wir diesen Herausforderungen auf den Grund, und Sie erhalten direkt umsetzbare Praxisbeispiele, Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die aktive Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. Wir sprechen über New Work, die VUCA-Welt, Agilität, Merger and Acquisition (M&A) sowie Unternehmensnachfolge und was dies für die Unternehmenskultur bedeutet und was dabei besonders zu beachten ist. Ich zeige Wege auf, wie Sie die Organisationsstruktur so ausrichten, dass diese die gewünschte Unternehmenskultur unterstützt. Hier sind Sie richtig, wenn Sie: Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten möchten. Ihre Führungskräfte zu einem starken Team formen wollen, ohne die typische Silo-Denke. Den Top Job gerade übernommen haben und bemerken, dass die Kultur nicht zu Ihrer Stratgie passt. Übergreifende Veränderungen schneller umsetzen wollen. Die Digitalisierung vorantreiben möchten, auch wenn Widerstände vorhanden sind. Eine harmonische Integration eines neuen Unternehmens(bereichs) in Ihre Kultur suchen (M&A). Der Unternehmensnachfolger oder die Unternehmensnachfolgerin sind und sich Gedanken machen wie Sie die Organisation(skultur) fit für die Zukunft machen können. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer:innen, CEOs, Vorstände:innen sowie Führungskräfte von KMUs und Konzernbereichen, die die Superpower der Unternehmenskulturgestaltung lernen wollen und so aktiv den Kulturwandel in ihren Unternehmen vorantreiben wollen. Hören Sie direkt in die aktuelle Folge rein und entdecken, wie "Kultur als Superpower" Ihr Unternehmen transformieren kann.

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15