Corporate Culture Podcast - Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Podcaster
Episoden
04.02.2026
22 Minuten
Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – und trotzdem bleiben
sie wirkungslos. Warum? Weil Werte erst dann Kultur formen, wenn
sie Verhalten steuern: vor allem in Situationen ohne klare Regeln.
In dieser Episode zeige ich Ihnen einen praxistauglichen Weg, wie
Sie Unternehmenswerte so erarbeiten, dass sie nicht als „Paper on
the Wall“ enden, sondern zu echter Orientierung im Alltag werden.
In dieser Folge erfahren Sie u. a.: • Warum es sich lohnt, Werte
ernst zu nehmen: weniger Bürokratie, schnellere Entscheidungen
(gerade im Mittelstand), bessere Rekrutierung, höhere Bindung,
klarere Prioritäten und eine gemeinsame Basis zur Konfliktlösung. •
Der „Litmustest“ für Posterwerte: Wenn niemand die Werte kennt,
Entscheidungen keinen Bezug haben und Verstöße folgenlos bleiben. •
Ein Workshop-Format, um Werte im Führungsteam (oder mit einem
Unternehmens-Querschnitt) zu entwickeln: von persönlichen
Arbeitswerten zu gemeinsamen Unternehmenswerten. • Warum „maximal 4
Werte“ entscheidend sind – und wie Sie persönliche Werte sinnvoll
unter die Unternehmenswerte „einsortieren“ (inkl. Lösung über einen
zusätzlichen Bereichswert, wenn nötig). • Der Schritt von der
Worthülse zur Praxis: Werte in beobachtbare Do’s/Don’ts übersetzen
und in Systeme verankern (z. B. Recruiting-Fragen, Onboarding,
Meetingrituale, Weekly Check-ins). • Warum Sie vor dem Rollout
unbedingt im Führungsteam pilotieren sollten – eine Woche pro Wert,
Reflexion und Kollegenfeedback inklusive. Wenn Sie Ihre
Unternehmenswerte neu aufsetzen oder endlich „zum Leben bringen“
wollen, bekommen Sie in dieser Folge einen klaren, umsetzbaren
Prozess – Schritt für Schritt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen
Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
21.01.2026
27 Minuten
Eskalationswege & Vertreterregelungen: Der unterschätzte
Kulturhebel In dieser Folge zeige ich, wie klare Eskalationslogik
(3 Stufen) und saubere Vertreterregeln (123 mit
Entscheidungsrahmen) Autonomie, Tempo und Verlässlichkeit im Alltag
erhöhen. Sie erhalten einen 30-Tage-Rollout (Inventur,
Sichtbarkeit, Probelauf, Nachschärfen), eine Übergabe-Checkliste (5
Punkte in 5 Minuten) und ein kurzes Entscheidungslog zur Lernkurve.
Außerdem bespreche ich typische Stolpersteine (Chef-Shortcut, vage
Kriterien, Vertretung als Parkplatz) und wie Führung durch
Konsequenz Symbolwirkung entfaltet. Ideal für Mittelstands-Teams,
die Verantwortung dorthin bringen wollen, wo die Informationen sind
– ohne Mikromanagement. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen
Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
07.01.2026
19 Minuten
Ich stelle in dieser Folge eine einfach moderierbare Intervention
vor, die in Kulturveränderungen einen Spiegel vorhält und so
schnell Klarheit und Verbindlichkeit schafft: die Fishbowl. Sie
erfahren, wie der Innenkreis/ Außenkreis-Mechanismus funktioniert,
warum Zuhören vor Reagieren die Gesprächsqualität hebt und wie Sie
in drei Phasen zu konkreten nächsten Schritten kommen – inklusive
Dos & Don’ts, Follow-up-Logik und einem Praxisbeispiel aus
einer Autohaus-Holding (Rollenklarheit, Vertreterregelungen,
strategischer Fokus). Ideal, wenn Ihre Transformation oder
Kulturveränderung ins Stocken geraten ist oder neuen Schwung
braucht. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren
möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
24.12.2025
20 Minuten
Jahresklausur mit Tiefgang: Die 7/7-Übung für Vertrauen im
Führungsteam In dieser Folge stelle ich eine einfache,
wirkungsvolle Intervention vor, die ich in meinem Masterstudium bei
Prof. Rodney Napier kennengelernt und seitdem vielfach in Off-Sites
eingesetzt habe: 7/7 – sieben Stories in sieben Minuten pro Person.
Sie erfahren, warum 7/7 Nähe aufbaut (und damit Vertrauen stärkt),
wie Sie die Übung sicher moderieren (Setting, Regeln, Reihenfolge,
Zeit) und welche Varianten bei wenig Zeit funktionieren – inklusive
Transferideen, damit der Effekt nach dem Off-Site im Alltag bleibt.
Ideal für Jahresklausuren, Strategietage oder Kulturarbeit.
Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten,
dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
10.12.2025
22 Minuten
Autonomie ohne Vertrauen? Warum das teuer wird. In dieser Folge
erzähle ich von einer Vorstandsdiskussion: Reichen Kennzahlen, um
Autonomie zu ermöglichen? Ich zeige, warum reine KPI-Steuerung
blinde Flecken erzeugt – weniger Marktfühlung, spätere
Risikomeldungen, schwächeres Lernen – und warum Vertrauen der
Multiplikator moderner Führung ist. Dazu stelle ich die
Trust-Formel nach David Maister vor (Glaubwürdigkeit,
Zuverlässigkeit, Nähe / Selbstorientierung) und mache Vertrauen
mess- und bearbeitbar. Zum Abschluss erhalten Sie konkrete
Ansatzpunkte, mit denen Sie das Vertrauen in Ihrem
Verantwortungsbereich stärken – pragmatisch, alltagstauglich und
wirksam. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren
möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Mehr
Über diesen Podcast
Kennen Sie die folgenden Herausforderungen in Ihrem Unternehmen? -
Wie binde ich Leistungsträger an das Unternehmen und verhindere
hohe Fluktuation? - Wie bieten wir den notwendigen Service trotz
Personalmangel und steigenden Kundenanforderungen? - Wie gestalten
wir die Unternehmenskultur so um, dass die Digitalisierung
unterstützt und von allem mitgetragen wird? - Machen Sie sich
Gedanken, ob Ihre aktuelle Kultur die teuer akquirierten Talente
halten kann? - Wäre es nicht schön, wenn Ihr Unternehmen, als
attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, intern und extern? -
Eine hohe Profitabilität, besser als der Wettbewerb, erreichen und
begeistertes Kundenfeedback zum Standard machen? - Ein
funktionierendes Führungsteam, das genügend Zeit für strategische
Themen ermöglicht und entspannte Urlaube ohne ständige
Erreichbarkeit wieder möglich werden? Dann sind Sie hier genau
richtig! In dem Corporate Culture Podcast gehen wir diesen
Herausforderungen auf den Grund, und Sie erhalten direkt umsetzbare
Praxisbeispiele, Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die
aktive Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. Wir sprechen über New
Work, die VUCA-Welt, Agilität, Merger and Acquisition (M&A)
sowie Unternehmensnachfolge und was dies für die Unternehmenskultur
bedeutet und was dabei besonders zu beachten ist. Ich zeige Wege
auf, wie Sie die Organisationsstruktur so ausrichten, dass diese
die gewünschte Unternehmenskultur unterstützt. Hier sind Sie
richtig, wenn Sie: Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten
möchten. Ihre Führungskräfte zu einem starken Team formen wollen,
ohne die typische Silo-Denke. Den Top Job gerade übernommen haben
und bemerken, dass die Kultur nicht zu Ihrer Stratgie passt.
Übergreifende Veränderungen schneller umsetzen wollen. Die
Digitalisierung vorantreiben möchten, auch wenn Widerstände
vorhanden sind. Eine harmonische Integration eines neuen
Unternehmens(bereichs) in Ihre Kultur suchen (M&A). Der
Unternehmensnachfolger oder die Unternehmensnachfolgerin sind und
sich Gedanken machen wie Sie die Organisation(skultur) fit für die
Zukunft machen können. Der Podcast richtet sich an
Geschäftsführer:innen, CEOs, Vorstände:innen sowie Führungskräfte
von KMUs und Konzernbereichen, die die Superpower der
Unternehmenskulturgestaltung lernen wollen und so aktiv den
Kulturwandel in ihren Unternehmen vorantreiben wollen. Hören Sie
direkt in die aktuelle Folge rein und entdecken, wie "Kultur als
Superpower" Ihr Unternehmen transformieren kann.
Kommentare (0)