#46: Gesunde Führung: Warum Gesundheit zur strategischen Kulturaufgabe wird

Gesunde Führung wird häufig missverstanden. Es geht nicht um
Obstkörbe, Gesundheitstage oder eine Wohlfühlkultur, in der
Leistung keine Rolle mehr spielt. Es geht um etwas deutlich
Grundsätzlicheres: Wie können Unternehmer, Geschäftsführer und
Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der Menschen dauerhaft
leistungsfähig bleiben, ohne sich langfristig zu verschleißen? In
dieser Folge geht es darum, warum Gesundheit nicht nur Privatsache
ist, sondern ein strategischer Faktor für Performance, Führung und
Unternehmenskultur. Krankheitsausfälle sind in Deutschland längst
ein relevantes wirtschaftliches Thema. Gleichzeitig zeigt sich in
der Praxis immer wieder, dass Mitarbeitende, Leistungsträger und
Führungskräfte deutlich vor dem eigentlichen Rentenalter aus
gesundheitlichen Gründen ausfallen. Björn Johannsmeier spricht
darüber, was gesunde Führung wirklich bedeutet – und was nicht.
Führungskräfte sollen keine Ärzte oder Therapeuten werden. Aber sie
sollten lernen, Belastung wahrzunehmen, wertschätzend anzusprechen
und Unterstützung anzubieten, ohne übergriffig zu werden. Ein
besonderer Schwerpunkt liegt auf der eigenen Gesundheitsfürsorge
von Unternehmern und Führungskräften. Denn der Umgang mit Schlaf,
Regeneration, Bewegung, Stress und persönlichen Grenzen ist nicht
nur eine private Frage. Er sendet auch ein starkes kulturelles
Signal in die Organisation. In dieser Folge erfahren Sie: • warum
gesunde Führung kein weiches Zusatzthema ist, • weshalb nachhaltige
Leistung bei der Selbstführung beginnt, • welche kulturellen
Signale Führungskräfte durch ihr eigenes Verhalten senden, • wie
Sie Überlastung bei Mitarbeitenden frühzeitig und wertschätzend
ansprechen können, • warum Gesundheit nicht allein an die
Personalabteilung delegiert werden sollte, • und wie gesunde
Führung zu einer strategischen Kulturkomponente werden kann. Die
zentrale Botschaft: Es geht nicht darum, weniger ambitioniert zu
sein. Es geht darum, Leistung so zu gestalten, dass sie Substanz
hat – für das Unternehmen und für die Menschen, die es tragen.
Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten,
dann besuchen Sie doch seine Hompage:
https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn
Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder
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