#43: Warum Top-Performer kündigen – obwohl Sie sie gut bezahlen.

Warum kündigen Top Performer, obwohl die Bezahlung stimmt? In
dieser Episode zeige ich, warum Geld selten der Hauptgrund ist –
und weshalb Leistungsträger häufig gehen, weil sie es leid sind,
Lücken zu stopfen. Sie erfahren, was Leistungsträger auszeichnet
(Zuverlässigkeit, hoher Qualitätsanspruch, Verantwortung,
Lieferfähigkeit unter Druck) und welche Erwartungen sie an ihr
Umfeld haben: Fairness, Klarheit, verlässliche Standards – und
Kolleginnen und Kollegen, die ebenfalls liefern. Dann geht es um
die drei häufigsten Kündigungsgründe aus der Praxis: 1. Leistung
wird „bestraft“: Mehrarbeit, weil Minderleistung toleriert wird. 2.
Inkonsequente Führung: Werte werden proklamiert, aber
Entscheidungen signalisieren das Gegenteil (z. B. Ownership fordern
und Entscheidungen einkassieren). 3. Fehlende Entwicklung:
Stillstand statt Lernkurve – oft hilft hier gerade eine laterale
Entwicklung. Zum Schluss bekommen Sie drei konkrete Hebel:
Leistungskultur statt Heldenkultur, Anerkennung, die Leistung
schützt, und Burnout-Prävention als Bestandteil gesunder
Performance. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier
erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage:
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