The HR Weekly Archiv

„Es gibt viele Gründe, etwas nicht zu tun, aber die Angst vom Scheitern sollte nicht der Grund sein“, sagt Chanyu Xu. Sie hat mehrere Startups gegründet, ist gescheitert und hat weitergemacht.

Katharina und Xu sprechen darüber, was Scheitern eigentlich ist: für Xu nicht der Misserfolg, sondern der Stillstand. Sie erzählt, wie sich ihr erster Insolvenzantrag angefühlt hat, warum sie das Aufgeben eines Unternehmens mit einer Trennung vergleicht und welche drei Learnings sie aus ihren Gründungen mitgenommen hat.

Danach geht es ganz praktisch um den Start: wie du eine Idee validierst, ohne ein großes Netzwerk zu haben, warum das Geschäftsmodell für sie von Anfang an Pflicht ist, wann VC-Geld Sinn ergibt und wann es Zeit ist, die Reißleine zu ziehen. Zum Schluss erzählt Xu, wie ein Rabattfehler über 13.000 Euro gekostet hat und die verantwortliche Mitarbeiterin am Ende befördert wurde.

Über den Gast: Chanyu Xu ist Serien-Gründerin, Gründerin von Her One und Business Angel.

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Haufe Akademie

Weiterbildung muss zu den Menschen, ihren Zielen und ihrem Arbeitsalltag passen. Bei der Haufe Akademie findet ihr über 3.500 Angebote für die persönliche und fachliche Entwicklung – von Führung und Management über Kommunikation bis hin zu aktuellen KI-Kompetenzen.

Zur Auswahl stehen unterschiedliche Lernformate: Präsenz- und Online-Seminare, digitale Angebote, individuelle Einzeltrainings sowie persönliches Coaching für Fach- und Führungskräfte.

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pxtra

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Wenn Berater auf alles sofort eine Lösung haben, aber das Problem gar nicht verstehen wollen, ist das ein Warnsignal. Marina Ziblis hat sieben Jahre in der Big-Four-Beratung gearbeitet.

Katharina spricht mit Marina darüber, wann sich eine Beratung für Unternehmen wirklich lohnt, wie du Red Flags schon im Kennenlernen erkennst und warum Abhängigkeit entsteht, wenn das Wissen nach dem Projekt nicht im Unternehmen bleibt. Marina stellt ihre Formel für Consulting Value vor und erklärt, warum du die Verantwortung für eine Entscheidung nicht an Externe auslagern kannst.

Außerdem geht es darum, was KI an der Beraterarbeit verändert, warum Beziehungsarbeit dadurch eher wichtiger wird, wie Marina heute mit Konflikten und lauten Kund:innen umgeht und was die Sprachen der Liebe mit Zusammenarbeit im Business zu tun haben.

Über den Gast: Marina Ziblis war sieben Jahre in der Unternehmensberatung der Big Four, unter anderem bei KPMG und PwC, und hat dort vor allem Change- und Transformationsprojekte begleitet. Heute ist sie selbstständig, berät weiterhin und beschäftigt sich als Speakerin mit Leadership und der Zusammenarbeit von Mensch und KI.

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Drei Tage Präsenz, bis zu zwei Tage mobil: Dieses Modell hat Jochen Eckhold als Personalchef bei Hugo Boss eingeführt. Als der CEO mehr Präsenz wollte, hielt er dagegen. Am Ende musste er gehen.

Über ein Jahr lang ging es zwischen Jochen und dem CEO um eine Frage: Brauchen wir mehr als drei Tage im Büro? Jochen hatte Daten, die dagegen sprachen. Von den Führungskräften, die nicht aus der Region kamen, wären die meisten nur mit dem Drei-Tage-Modell nach Metzingen gekommen. Und montags, am typischen Homeoffice-Tag, gab es das höchste digitale Arbeitsaufkommen der Woche. Seine Frage im Vorstand blieb unbeantwortet: Welches Problem wollen wir gerade lösen?

Mit Katharina spricht Jochen darüber, warum HR in solchen Konflikten ungeschützter ist als jeder Betriebsrat, warum er heute stärker auf Unausgesprochenes achten würde und warum sich Vertrauenskapital schneller verspielen als aufbauen lässt.

Über den Gast: Jochen Eckhold war Personalchef bei Hugo Boss und hat davor unter anderem bei Tchibo und Adidas gearbeitet.

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Unsere Partner in dieser Folge:

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ZP München

Diese Folge wird unterstützt von der Personalmesse München powered by Zukunft Personal.Am 20. und 21. Oktober 2026 trifft sich die HR-Community im MOC München. Im Mittelpunkt stehen Recruiting, Personalmanagement, Mitarbeiterführung, E-Learning, Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement.Freut euch auf aktuelle Trends, inspirierende Vorträge, praxisnahe Lösungen und zahlreiche Möglichkeiten zum Netzwerken.

Für die HR-Weekly Community steht eine begrenzte Anzahl kostenfreier Tickets zur Verfügung: Kostenfreies Ticket sichern: ⁠https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpm26/?ticketshop_id=8&voucher_code=HRW⁠

MOC München 20.–21. Oktober 2026

Mona Ghazi hat mit 14 angefangen zu studieren, mit 16 gegründet und nach einem Burnout Neurohacking für sich entdeckt. Katharina lässt sich von ihr live coachen.

Mona erklärt, warum unser Gehirn ständig zwischen Belohnung und Bedrohung abwägt und weshalb Prokrastination und Perfektionismus dieselbe Angst vor Ablehnung als Ursprung haben. Du hörst, wie du Stress bei dir bemerkst, was Wut dir über deine Grenzen sagt und wie du dein Nervensystem mit Atmung, Massage am Hals, EFT-Tapping oder Schütteln beruhigen kannst.

Mitten in der Folge führt Mona Katharina durch ein Coaching: Ausgangspunkt ist ein hektisch ausgeräumter Geschirrspüler, am Ende steht ein Anker, den sie im Alltag nutzen kann. Dazu gibt es eine Fokus-Übung, die du direkt nachmachen kannst.

Über den Gast: Mona Ghazi ist Founderin von Neuropreneur, TEDx-Keynote-Speakerin, Spiegel-Bestseller-Autorin und promoviert aktuell im Bereich Neurocoaching. Ihr Neurohack-Cheat-Sheet findest du hier: https://neuropreneur.kit.com/

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pxtra

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MOC München 20.–21. Oktober 2026

Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge.

Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work schreiben: viel zu tun haben und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dann fragte er sich, was Menschen dabei eigentlich fehlt, und landete bei Hoffnung. Mit Katharina spricht er darüber, warum Hoffnung ohne Arbeit blind und Arbeit ohne Hoffnung sinnlos ist, warum niemand seine Karriere innerlich gekündigt beginnt und warum du gezielt Leute fragen solltest, die weniger als 100 Tage im Unternehmen sind.

Außerdem geht es um das Superhühner-Experiment und Hans' Modell Eggs and Feathers, das Leistung auf zwei Ebenen betrachtet. Ihr sprecht darüber, warum Nullsummendenken in Krisen zunimmt und wie du über deinen letzten Ärger an deine eigenen Werte kommst. Und du erfährst, warum Hans am Wochenende nur mit Klapphandy unterwegs ist.

Über den Gast: Dr. Hans Rusinek ist Autor, arbeitet mit Organisationen an ihrer Leistungskultur und ist Visiting Researcher an der ESMT in Berlin. Sein neues Buch „Reclaim Work“ erscheint am 30. September.

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Haufe AkademieWeiterbildung muss zu den Menschen, ihren Zielen und ihrem Arbeitsalltag passen. Bei der Haufe Akademie findet ihr über 3.500 Angebote für die persönliche und fachliche Entwicklung – von Führung und Management über Kommunikation bis hin zu aktuellen KI-Kompetenzen.Zur Auswahl stehen unterschiedliche Lernformate: Präsenz- und Online-Seminare, digitale Angebote, individuelle Einzeltrainings sowie persönliches Coaching für Fach- und Führungskräfte.Entdeckt jetzt die passende Weiterbildung für euch oder eure Teams: https://www.haufe-akademie.de/persoenliche-weiterbildung?chorid=91110000&em_src=cp&em_cmp=podcast/pds/all/91110000/pds-hr-weekly&akttyp=cp&med=&aktnr=91110000&wnr=91110000&cmp=pds-hr-weekly ZP MünchenDiese Folge wird unterstützt von der Personalmesse München powered by Zukunft Personal.Am 20. und 21. Oktober 2026 trifft sich die HR-Community im MOC München. Im Mittelpunkt stehen Recruiting, Personalmanagement, Mitarbeiterführung, E-Learning, Personalentwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement.Freut euch auf aktuelle Trends, inspirierende Vorträge, praxisnahe Lösungen und zahlreiche Möglichkeiten zum Netzwerken.Für die HR-Weekly Community steht eine begrenzte Anzahl kostenfreier Tickets zur Verfügung: Kostenfreies Ticket sichern: https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpm26/?ticketshop_id=8&voucher_code=HRW MOC München 20.–21. Oktober 2026

Ärztinnen und Ärzte lösten einen Referenzfall zu 34 Prozent richtig. Mit KI dazu waren es 42 Prozent. Die KI allein kam auf 86 Prozent. Nur das Tool macht dich also nicht besser.

Katharina spricht mit Sebastian Winkler darüber, warum KI-Transformation selten an der Technologie scheitert. Laut Bitkom setzen 41 Prozent der Unternehmen KI aktiv ein, ein Jahr zuvor waren es 17. Sebastian interessiert vor allem der Rest: das Drittel, das in ein bis drei Jahren einsteigen will, die, die sich vier bis fünf Jahre Zeit geben, und die Hälfte davon, die sich gar nicht damit beschäftigt.

Er erzählt, warum 16 Prozent der Belegschaft reichen, um eine ganze Organisation zu bewegen, was Skill Flux für die Halbwertszeit deiner Fähigkeiten bedeutet, und wie du selbst anfängst: mit dem einen Prozess, den du jede Woche vor dir herschiebst. Dazu zeigt er seinen eigenen Use Case, vom nervigen Handgriff bis zum fertigen Workflow.

Sebastians Framework-Sammlung dürfen wir teilen, du findest sie hier: https://canva.link/l601y478djd0obs

Über den Gast: Sebastian Winkler hat Informatik studiert und hilft Organisationen dabei, KI-Betriebssysteme zu bauen, also die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine. Er hält Keynotes und sitzt in Beiratsmandaten.

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-- unsere WerbepartnerMasterplanWie lernen Mitarbeitende eigentlich die Skills, über die gerade alle sprechen – von KI bis Zukunftskompetenzen?In dieser Folge stellen wir euch unseren Partner Masterplan vor: eine Corporate Learning Plattform, die Lernen einfach, individuell und wirklich alltagstauglich macht. Mit Kursen in hochwertiger Qualität, einer intuitiven Plattform für HR und Mitarbeitende – und einem KI-Coach, der hilft zu überprüfen, ob Wissen wirklich hängen bleibt.Außerdem laden wir euch zum Lern Geschehen Summit von Masterplan ein: Am 14. und 15. Oktober treffen sich in Berlin über 1.000 Menschen aus PE, L&D und HR für Workshops, Roundtables, spannende Speaker und ehrlichen Austausch.Das HR Weekly ist am 14.10. erstmals mit einem Live-Podcast auf der Hauptbühne dabei.️Mit dem Code HRWEEKLY bekommt ihr für kurze Zeit 50% Rabatt auf euer Ticket.Tickets & Infos: https://lern-geschehen.de/beyobieDatenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon. Sichert euch jetzt hier euer kostenloses Analytics Beratungsgespräch und erfahrt, was ihr aktuell aus euren Daten rausholen könnt, welche Use Cases eure Ziele unterstützen und welche Lösungen zu euch passen. Jetzt buchen und individuelles White Paper mit Schritt-für-Schritt Anleitung sichern ️ Weitere Infos findet ihr unter ⁠https://www.beyobie.com/

Fünf ehemals inhabergeführte Unternehmen, ein gemeinsames Ziel: CEO Nicolas Schwarzpaul erklärt, wie OKRs nach einem Firmenzusammenschluss aus Einzelkämpfern ein Team machen.

Im Gespräch mit Katharina erzählt Nicolas, warum ein fehlender gemeinsamer Nordstern dazu führt, dass sich Mitarbeitende mental aus einer neuen Firma ausloggen, und wie sein Management-Team mit vier Company Objectives eine ambitionierte Wachstumsvision – einer der drei am schnellsten wachsenden HR-Tech-Player in Deutschland zu werden – für jedes Team greifbar macht.

Du erfährst, wie der Quartalszyklus aus Planning Week, wöchentlichen Check-ins und Retro Week funktioniert, warum die Team Objectives komplett ohne das Management entstehen, und warum ein Ziel wie eine verzehnfachte Instagram-Reichweite in drei Monaten trotzdem Sinn ergibt.

Über den Gast: Nicolas Schwarzpaul ist CEO von Humera, einem aus fünf ehemals inhabergeführten Unternehmen entstandenen HR-Tech-Player mit mehr als 250 Mitarbeitenden.

Erwähnt in der Folge:John Doerr – Measure What MattersHumera OKR-Board – Übersicht: https://canva.link/wez0jglse35ot3tHumera OKR-Board – Die vier Company-OKRs: https://canva.link/ay5vgaybu8ny5e1Humera OKR-Board – Beispiel Marketing-Team: https://canva.link/7z1sjp3wopbr199

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Change ist der Teil, den du planen kannst. Transformation nicht. Svenja Hofert erklärt, warum die meisten Veränderungsprozesse genau an dieser Verwechslung scheitern.

In dieser Folge spricht Katharina mit Svenja Hofert über den Moment, den in Change-Modellen alle überspringen wollen: den Zwischenraum zwischen dem Alten und dem Neuen. Die Einsicht sei bei Führungskräften fast immer da, sagt Hofert, nur eben rein kognitiv. Gefühlt ist sie es nicht, und deshalb ändert sich im Verhalten nichts.

Es geht darum, warum Strategie vor Struktur kommt, warum Widerstand kein Problem, sondern ein Signal ist, und was du konkret tun kannst: Teams von Gruppen unterscheiden, Kommunikationslinien aufmalen, Meetings streichen und neu aufbauen, und dir die eine Frage stellen, die Hofert immer wieder stellt, nämlich welche Funktion es eigentlich hat, dass alles so bleibt, wie es ist.

Über den Gast: Svenja Hofert hat rund 30 Bücher darüber geschrieben, was Veränderung mit Menschen und Organisationen macht. Heute bildet sie in ihrer Akademie der Veränderung selbst Veränderungsbegleiter aus.

Mehr von Svenja Hofert:

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- Akademie der Veränderung: https://akademie.svenja-hofert.de/

- Weiterdenken, Newsletter und Podcast: https://svenjahofert.substack.com/

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenjahofert/

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Datenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon. Sichert euch jetzt hier euer kostenloses Analytics Beratungsgespräch und erfahrt, was ihr aktuell aus euren Daten rausholen könnt, welche Use Cases eure Ziele unterstützen und welche Lösungen zu euch passen. Jetzt buchen und individuelles White Paper mit Schritt-für-Schritt Anleitung sichern ️ Weitere Infos findet ihr unter https://www.beyobie.com/

Drei Marketing-Teams, drei gewachsene Arbeitsweisen. Anja Steinkönig sollte daraus ein Team machen.

Anja ist Group CMO der Bikeleasing-Gruppe. Nach der Übernahme von Probonio standen drei Teams nebeneinander, die völlig unterschiedlich gearbeitet haben — das eine mit etablierten Prozessen und Ticketsystem, das andere im Self-Service-Modus, dazu ein drittes im neu aufgebauten Refurbish-Geschäft. Anja erzählt, wie sie das über ein gutes Jahr aufgelöst hat: erst Aufklärung und eine gemeinsame Vision, dann das Leadership-Team auf Gruppenebene, dann die Frage, wer auf einer Marke bleibt und wer auf beiden arbeitet.

Sie spricht auch offen darüber, was nicht funktioniert hat, warum sie sich bei Bewerbungen auf Titel längst nicht mehr verlässt, und warum Weiterentwicklung in ihrem Team fast nie eine Gehaltsfrage ist. Am Ende gibt sie drei konkrete Tipps für alle, die gerade selbst vor so einer Zusammenführung stehen.

Über den Gast: Anja Steinkönig ist Group CMO der Bikeleasing-Gruppe und führt rund 43 Menschen über neun Standorte in Deutschland und Österreich. Ihre erste Führungsrolle hatte sie mit 22 in einer Werbeagentur.

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Mitarbeiter-Benefits einfacher verwalten: So reduziert ihr den Tool-Flickenteppich

90% der Unternehmen verwalten ihre Mitarbeiter-Benefits über mindestens zwei Tools oder manuelle Listen. Die Herausforderung ist dabei oft nicht das Benefit-Angebot selbst, sondern der administrative Aufwand dahinter.

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Masterplan

Wie lernen Mitarbeitende eigentlich die Skills, über die gerade alle sprechen – von KI bis Zukunftskompetenzen?

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Tickets & Infos: https://lern-geschehen.de/

Zukunft Personal Europe

Über die Zukunft von HR liest man viel. Sie einmal komplett an einem Ort zu erleben, ist nochmal etwas anderes – mit den Menschen, Tools und Ideen, die unsere Arbeitswelt gerade neu denken. Unser Partner ZP Europe macht genau das möglich: Europas größte HR-Messe lädt auch in diesem Jahr vom 15.-17. September 2026 nach Köln ein. Über 600 Aussteller, hunderte Vorträge mit Top Speaker*innen auf 20 Bühnen.

Das Motto 2026 „Team Human × AI" stellt nicht KI gegen Mensch, sondern die Frage, wie wir die Veränderung gemeinsam gestalten.

Für unsere HR Weekly Community haben wir eine begrenzte Anzahl an kostenfreien Tickets. Also jetzt direkt zuschlagen und Ticket sichern: https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpe26/?ticketshop_id=7&voucher_code=hrw

Wir sehen uns in Köln!

Männer haben einen 24-Stunden-Rhythmus. Frauen einen 28-Tage-Zyklus. Der Arbeitsalltag ist auf genau einen von beiden gebaut, und das merken die meisten Frauen jeden Monat.

Carolina Spiess hat acht Jahre in der Konzernberatung gearbeitet, bevor sie angefangen hat, mit Frauen an genau diesem Thema zu arbeiten. In dieser Folge geht sie mit Katharina die vier Zyklusphasen durch: was hormonell passiert, was in welcher Phase leichter fällt, und wie du das im Job nutzen kannst. Warum Reflexion und Strategiearbeit in die Periode gehören. Warum Fokusarbeit und Grenzen setzen in der Lutealphase besser klappen. Und warum Lernen, Netzwerken und Bühne eher in Follikel- und Eisprungphase gehören.

Dazu geht es um die Zahlen, die zeigen, wie wenig davon am Arbeitsplatz ankommt: 70 Prozent fehlen trotz starker Beschwerden nie, nur 26 Prozent halten das Arbeitsklima für offen genug, um darüber zu sprechen. Carolina erklärt, was sich an Führung und Leistungsbewertung ändern müsste, wie du ein Gespräch mit deiner Führungskraft vorbereitest, und was die eine Sache ist, die jeder männliche Kollege wissen sollte.

Über den Gast: Carolina Spiess ist somatische Coachin, begleitet Frauen in Programmen über mindestens drei Monate und hält Vorträge in Unternehmen zu zyklusorientiertem Arbeiten.

Mehr von Carolina Spiess:

- Website: https://carolinaspiess.com/

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolinaspiess/

- Instagram: https://www.instagram.com/cycle.coach.caro/

- Kostenlose PMS-Checkliste: https://carolinaspiess.kit.com/pmschecklist

Mehr HR Weekly:

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- beyobie: https://www.beyobie.com

Diese Folge ersetzt keine medizinische Beratung.

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thevalyoubox

Der erste Arbeitstag ist mehr als Laptop und Logins – er entscheidet mit darüber, ob sich jemand zugehörig fühlt und bleibt. Ganz egal ob remote, hybrid oder vor Ort im Büro. thevalyoubox macht Wertschätzung spürbar: kuratierte Onboarding-Boxen im Design deines Unternehmens. Vom Notizbuch über die Trinkflasche bis zur persönlichen Grußkarte. Automatisiert, DSGVO-konform und komplett gemanagt – bis hin zur Lagerung und Versand eurer Boxen.Das Beste: Du kannst dir vorab kostenfrei eine Demo-Box bestellen und das Unboxing selbst erleben.Trage dich hier ein und erhalte deine exklusive Demo-Box for free: https://experience.thevalyoubox.com/

MASTERPLAN

Wie lernen Mitarbeitende eigentlich die Skills, über die gerade alle sprechen – von KI bis Zukunftskompetenzen?In dieser Folge stellen wir euch unseren Partner Masterplan vor: eine Corporate Learning Plattform, die Lernen einfach, individuell und wirklich alltagstauglich macht. Mit Kursen in hochwertiger Qualität, einer intuitiven Plattform für HR und Mitarbeitende – und einem KI-Coach, der hilft zu überprüfen, ob Wissen wirklich hängen bleibt.Außerdem laden wir euch zum Lern Geschehen Summit von Masterplan ein: Am 14. und 15. Oktober treffen sich in Berlin über 1.000 Menschen aus PE, L&D und HR für Workshops, Roundtables, spannende Speaker und ehrlichen Austausch.Das HR Weekly ist am 14.10. erstmals mit einem Live-Podcast auf der Hauptbühne dabei.️Mit dem Code HRWEEKLY bekommt ihr für kurze Zeit 50% Rabatt auf euer Ticket.Tickets & Infos: https://lern-geschehen.de/

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Datenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon. Sichert euch jetzt hier euer kostenloses Analytics Beratungsgespräch und erfahrt, was ihr aktuell aus euren Daten rausholen könnt, welche Use Cases eure Ziele unterstützen und welche Lösungen zu euch passen. Jetzt buchen und individuelles White Paper mit Schritt-für-Schritt Anleitung sichern ️ Weitere Infos findet ihr unter https://www.beyobie.com/

Kein Raum ist neutral. Er hilft dir beim Arbeiten oder er arbeitet gegen dich — dazwischen gibt es nichts. Urve Liivak hat die ST3AM Coworking Spaces in Berlin gestaltet und erklärt, woran der Unterschied hängt.Katharina spricht mit ihr darüber, warum deutsche Büros oft wie Räume voller Möbel wirken, warum auch die beeindruckenden Designbüros zum konzentrierten Arbeiten nicht taugen, und was Lärm, Licht und sogar Geruch mit deiner Leistungsfähigkeit machen. Urve plant Räume mit Fokus auf sensible und neurodiverse Menschen — und beschreibt, warum davon auch alle anderen profitieren.Außerdem: ihre Antwort auf Führungskräfte, die glauben, ein bisschen Unbehagen halte Teams scharf. Und warum sie die Decken in diesem Space dunkel gestrichen hat.Diese Folge ist auf Englisch aufgenommen.Über den Gast: Urve Liivak kommt aus Estland und hat die ST3AM Coworking Spaces in Berlin gestaltet. Ihr aktuelles Projekt heißt House of Games.Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com

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Unser heutiger Partner ist die Union Krankenversicherung.Mit dem Vorsorgetarif erhalten Mitarbeitende bis zu 500 € pro Jahr für Vorsorgeuntersuchungen – darunter Blutbild, Lungenfunktion, Hautkrebsscreening und viele weitere Checks.Besonders praktisch: Einige Untersuchungen, wie das Hautkrebsscreening, können digital und ohne lange Wartezeiten durchgeführt werden.Außerdem gibt es keine Gesundheitsprüfung und keinen umfangreichen Fragenkatalog zu Vorerkrankungen. Auch Mitarbeitende mit Vorerkrankungen können im Kollektiv mitversichert werden.Mehr Informationen findet ihr hier: https://www.ukv.de/v/krankenversicherung/betriebliche-krankenversicherung.htmlbeyobieDatenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon. Sichert euch jetzt hier euer kostenloses Analytics Beratungsgespräch und erfahrt, was ihr aktuell aus euren Daten rausholen könnt, welche Use Cases eure Ziele unterstützen und welche Lösungen zu euch passen. Jetzt buchen und individuelles White Paper mit Schritt-für-Schritt Anleitung sichern ️ Weitere Infos findet ihr unter https://www.beyobie.com/ZP EUROPEÜber die Zukunft von HR liest man viel. Sie einmal komplett an einem Ort zu erleben, ist nochmal etwas anderes – mit den Menschen, Tools und Ideen, die unsere Arbeitswelt gerade neu denken. Unser Partner ZP Europe macht genau das möglich: Europas größte HR-Messe lädt auch in diesem Jahr vom 15.-17. September 2026 nach Köln ein. Über 600 Aussteller, hunderte Vorträge mit Top Speaker*innen auf 20 Bühnen.Das Motto 2026 „Team Human × AI" stellt nicht KI gegen Mensch, sondern die Frage, wie wir die Veränderung gemeinsam gestalten.Für unsere HR Weekly Community haben wir eine begrenzte Anzahl an kostenfreien Tickets. Also jetzt direkt zuschlagen und Ticket sichern: https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpe26/?ticketshop_id=7&voucher_code=hrw Wir sehen uns in Köln!

„Du reagierst nicht auf deine autoritäre Chefin, sondern du versuchst, ein Problem von vor 30 Jahren zu lösen."

Ragnhild Struss über das, was unter unserem Führungsverhalten liegt.Ragnhild ist Executive Coach bei Struss & Claussen Personal Development und arbeitet diagnostisch: vier bis fünf Stunden Testverfahren, bevor sie dich das erste Mal sieht. Im Gespräch mit Katharina geht es darum, wie Glaubenssätze aus der Kindheit heute noch dein Handeln steuern, warum zwei Grad Abweichung vom eigenen Weg über die Jahre zu einer großen Diskrepanz werden und woran du merkst, dass du eine Grenze gar nicht gesetzt hast, sondern nur freundlich gebeten hast.

Dazu drei Emotionen im Detail: Angst als Hinweis darauf, dass du gerade deine Komfortzone verlässt. Wut als Grenzenergie — und warum Ragnhild viele Frauen in hohen Führungspositionen erlebt, die wütend sind und es nie äußern. Und Neid als Wegweiser auf das eigene Entwicklungspotenzial, mit einer Übung, die du direkt anwenden kannst. Am Ende die drei Säulen des Selbstwerts und der schnellste Hebel, um daran zu arbeiten.

Über den Gast: Ragnhild Struss ist Unternehmerin, Executive Coach, Autorin und Podcast-Hostin bei Struss & Claussen Personal Development. Daneben bietet sie die Online-Kurse „Inner Voice, Inner Choice" und Job Crafting an.

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Über die Zukunft von HR liest man viel. Sie einmal komplett an einem Ort zu erleben, ist nochmal etwas anderes – mit den Menschen, Tools und Ideen, die unsere Arbeitswelt gerade neu denken. Unser Partner ZP Europe macht genau das möglich: Europas größte HR-Messe lädt auch in diesem Jahr vom 15.-17. September 2026 nach Köln ein. Über 600 Aussteller, hunderte Vorträge mit Top Speaker*innen auf 20 Bühnen.Das Motto 2026 „Team Human × AI" stellt nicht KI gegen Mensch, sondern die Frage, wie wir die Veränderung gemeinsam gestalten.Für unsere HR Weekly Community haben wir eine begrenzte Anzahl an kostenfreien Tickets. Also jetzt direkt zuschlagen und Ticket sichern: https://www.zukunft-personal.com/de/ticketshop/zpe26/?ticketshop_id=7&voucher_code=hrw

Wir sehen uns in Köln!

15 operative Einheiten, drei gemeinsame Markenwerte und über ein Jahr Prozess: Dr. Martina Gieg, CHRO bei Heraeus, erzählt, wie ein B2B-Konzern zu einer Arbeitgebermarke kommt.

Als Martina 2022 die CHRO-Rolle übernahm, war der Arbeitsmarkt weltweit aufgeheizt und Heraeus als B2B-Unternehmen kaum bekannt. Statt eine Marke von oben zu setzen, hat sie alle 15 operativen Einheiten an einen Tisch geholt, die meisten davon überzeugt, dass ihr Markt zu speziell für eine gemeinsame Marke ist. Was am Ende überzeugt hat, waren nicht Argumente aus der Gruppenzentrale, sondern die Mitarbeitenden selbst.

Außerdem geht es um ihren Quereinstieg: Martina kam aus Bank und Beratung ins HR und hat den Blick von außen behalten. Warum HR sich schadet, wenn es Führungskräften ihre Aufgaben abnimmt. Warum Unternehmenswerte ohne Proof Points zum Reputationsrisiko werden. Und warum du Employer Branding nicht an- und ausknipsen kannst, wenn die Budgets knapper werden.

Über den Gast: Dr. Martina Gieg ist CHRO bei Heraeus und Mitglied des Group Executive Leadership Teams. Sie kam aus der Finanzdienstleistung und Beratung ins HR, die HR-Organisation umfasst rund 250 Menschen weltweit.

Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com/

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Zukunft Personal Europe

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Wir sehen uns in Köln!

Alle reden davon, dass KI die Einstiegsjobs frisst. Virginia Sondergeld von Indeed schaut in die Daten — und die zeigen etwas anderes.

Die Einstiegsjobs gehen zurück, das stimmt. Aber der Rückgang begann schon im Frühjahr 2022, und in den Daten lässt sich KI bisher nicht als Ursache isolieren. Sobald man Remote-Arbeit mitrechnet, verschwindet der KI-Effekt. Virginia erklärt, warum Unternehmen trotzdem gern "wegen KI" entlassen — und was dieses Signaling mit Angst und Unsicherheit unter Arbeitnehmenden macht.

Dazu geht es um den Mismatch am Arbeitsmarkt (genug Bewerbungen, aber nicht die richtigen), den demografischen Wandel mit drei Millionen Menschen, die bis 2040 aus dem Erwerbsalter ausscheiden, und darum, warum Frauen KI seltener nutzen als Männer — und was das langfristig für ihre Karrieren bedeutet.

Über den Gast: Virginia Sondergeld ist Arbeitsmarktökonomin bei Indeed und arbeitet mit Indeed-Daten zur Zukunft der Arbeit.

Studien und Daten aus der Folge:- Canaries in the Coal Mine (Brynjolfsson u.a.): https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2025/11/CanariesintheCoalMine_Nov25.pdf- The Broken Ladder (Lambert & Schindler): https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=6787638- Indeed Datenportal: https://data.indeed.com/- Frauen und Männer in der KI-Transformation: https://www.hiringlab.org/de/blog/2026/04/21/frauen-und-maenner-in-der-ki-transformation-gleiches-potenzial-ungleiche-nutzung/

Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com

WERBEPARTNER

Unser heutiger Partner ist die Union Krankenversicherung.

Mit dem Vorsorgetarif erhalten Mitarbeitende bis zu 500 € pro Jahr für Vorsorgeuntersuchungen – darunter Blutbild, Lungenfunktion, Hautkrebsscreening und viele weitere Checks.

Besonders praktisch: Einige Untersuchungen, wie das Hautkrebsscreening, können digital und ohne lange Wartezeiten durchgeführt werden.

Außerdem gibt es keine Gesundheitsprüfung und keinen umfangreichen Fragenkatalog zu Vorerkrankungen. Auch Mitarbeitende mit Vorerkrankungen können im Kollektiv mitversichert werden.Mehr Informationen findet ihr hier: https://www.ukv.de/v/krankenversicherung/betriebliche-krankenversicherung.html

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ZP EUROPE

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