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Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor

Fake Work, Werte & Führung — Hans Rusinek, Autor

The HR Weekly vor 3 Tagen

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1:22:52

Führungskräfte müssen ihrem Team keine Hoffnung geben. Sie müssen
aufhören, sie ihm zu nehmen, sagt Hans Rusinek. Warum das so ist
und wie du im Team damit anfängst, hörst du in dieser Folge.

Eigentlich wollte Hans ein Buch über Fake Work schreiben: viel zu
tun haben und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dann
fragte er sich, was Menschen dabei eigentlich fehlt, und landete
bei Hoffnung. Mit Katharina spricht er darüber, warum Hoffnung
ohne Arbeit blind und Arbeit ohne Hoffnung sinnlos ist, warum
niemand seine Karriere innerlich gekündigt beginnt und warum du
gezielt Leute fragen solltest, die weniger als 100 Tage im
Unternehmen sind.

Außerdem geht es um das Superhühner-Experiment und Hans' Modell
Eggs and Feathers, das Leistung auf zwei Ebenen betrachtet. Ihr
sprecht darüber, warum Nullsummendenken in Krisen zunimmt und wie
du über deinen letzten Ärger an deine eigenen Werte kommst. Und
du erfährst, warum Hans am Wochenende nur mit Klapphandy
unterwegs ist.

Über den Gast: Dr. Hans Rusinek ist Autor, arbeitet mit
Organisationen an ihrer Leistungskultur und ist Visiting
Researcher an der ESMT in Berlin. Sein neues Buch „Reclaim Work“
erscheint am 30. September.

Mehr HR Weekly:

- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly

- beyobie: https://www.beyobie.com

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