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Berater als Sündenbock — Ex-Big-Four Beraterin, Marina Ziblis

Berater als Sündenbock — Ex-Big-Four Beraterin, Marina Ziblis

The HR Weekly vor 1 Woche

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Wenn Berater auf alles sofort eine Lösung haben, aber das Problem
gar nicht verstehen wollen, ist das ein Warnsignal. Marina Ziblis
hat sieben Jahre in der Big-Four-Beratung gearbeitet.

Katharina spricht mit Marina darüber, wann sich eine Beratung für
Unternehmen wirklich lohnt, wie du Red Flags schon im
Kennenlernen erkennst und warum Abhängigkeit entsteht, wenn das
Wissen nach dem Projekt nicht im Unternehmen bleibt. Marina
stellt ihre Formel für Consulting Value vor und erklärt, warum du
die Verantwortung für eine Entscheidung nicht an Externe
auslagern kannst.

Außerdem geht es darum, was KI an der Beraterarbeit verändert,
warum Beziehungsarbeit dadurch eher wichtiger wird, wie Marina
heute mit Konflikten und lauten Kund:innen umgeht und was die
Sprachen der Liebe mit Zusammenarbeit im Business zu tun haben.

Über den Gast: Marina Ziblis war sieben Jahre in der
Unternehmensberatung der Big Four, unter anderem bei KPMG und
PwC, und hat dort vor allem Change- und Transformationsprojekte
begleitet. Heute ist sie selbstständig, berät weiterhin und
beschäftigt sich als Speakerin mit Leadership und der
Zusammenarbeit von Mensch und KI.

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