Vor der Welle Learnings aus der KI-Transformation bei Statista mit Annika in der Beek

„Es ist keine Bitte, es ist eine
Erwartungshaltung."


Wenn Large Language Models über Nacht das Nutzerverhalten deiner
Kundschaft umschreiben, reicht ein bisschen Upskilling nicht mehr
– dann geht es um den Umbau des Geschäftsmodells und um unbequeme
Personalentscheidungen. Darüber spreche ich in dieser Folge von
GOOD MORNING L&D.





Mein Gast:


Annika in der Beek, Chief People Officer bei
Statista
https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek/


Annika hat den Wandel vom Medien-Publisher zum Tech-Unternehmen
(„Data as a Service") HR-seitig gestaltet – mit rund 1.400
Mitarbeitenden, ohne bestehende Talent-Strategie und ohne die
Schmerzpunkte zu beschönigen.





Wir sprechen über:


– Warum Statista sich von Rollen trennen musste, während das
Unternehmen gleichzeitig stark wuchs


– Was „Facilitated Anxieties" bedeutet – und warum Klartext im
Management glaubwürdiger ist als das Versprechen, alles über
Upskilling zu lösen


– Warum ein MVP-Ansatz im Performance Management mehr bringt als
zwei Jahre Konzeptionsphase


– Wie sich Leistungsverständnis verschiebt, wenn Judgment und
kritisches Hinterfragen die neuen Kernkompetenzen sind


– Warum KI-Nutzung bei Statista kein Freifach ist, sondern eine
betriebliche Erwartungshaltung


– Was Unternehmen an Lernräumen liefern müssen – und wo
Eigenverantwortung für Employability anfängt





Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/





Mehr von GOOD MORNING L&D:


Website: https://foreverday.one/masterclasses/


YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-


Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja
Kamp