Die Unternehmerin im Boardroom - Wie Katharina Rath die Transformation aus der CPO Rolle treibt

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„Wenn das gesamte Vorstandsteam das gleiche Verständnis
hat von Kultur, von Werten, von Zusammenarbeit und von der
Transformation – dann und nur dann kannst du umsetzungsstark
sein."





Was passiert, wenn People & Culture nicht Prozesse verwaltet,
sondern eine von drei strategischen Säulen im Vorstand wird?
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.


Mein Gast:


Katharina Rath, Chief People Officer bei Voith


Katharina war zuvor CHRO bei Continental Automotive und DB
Schenker und versteht sich selbst genauso als Unternehmerin wie
als People-Expertin – eine Kombination, die unser Gespräch zu
einem der dichtesten der letzten Zeit gemacht hat.


Wir sprechen über:


– Warum Kultur bei Voith zur dritten strategischen Säule wurde –
und warum das nur funktioniert, wenn der gesamte Vorstand sie
gemeinsam trägt


– Wie Geschwindigkeit vor Perfektion zum Erfolgsfaktor der
Transformation wird – ein Learning aus Katharinas Zeit in China


– Warum eine Krise der beste Moment ist, um Prozesse radikal zu
hinterfragen – die Marie-Kondo-Übung für Organisationen


– Wie People & Culture vom Prozessverwalter zum strategischen
Sparringspartner fürs Business wird


– Warum bewusst definierte „Learning Zones" der Schlüssel zu mehr
Mut und Tempo sind – und wo bei Voith bewusst nicht
experimentiert wird


Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/


Mehr von GOOD MORNING L&D: Website:
https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube:
https://www.youtube.com/@4ed1-


Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja
Kamp