Podcaster
Episoden
13.04.2026
53 Minuten
„Wenn du deine Basisarbeit nicht exzellent machst, wirst du mit Kulturthemen nie erfolgreich sein.“
Der Traum von der großen Transformation platzt sofort, wenn das operative Fundament nicht hält – und doch verliert sich L&D oft in überdimensionierten Konzepten, statt sich auf das Wesentliche zu fokussieren.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast: Matthias Kempf, Chief People Officer der Knauf Gruppe & Präsident des BPM (Bundesverband der Personalmanager*innen)
Er blickt auf fast vier Jahrzehnte HR-Führungsarbeit zurück und teilt in dieser Folge keine polierten Erfolgsstorys, sondern eine schonungslose, strategische Reflexion über die ungeschönte Realität im People Management.
Wir sprechen über:
– Warum L&D öfter Mut zum simplen „weißen T-Shirt“ braucht, statt sich in überkandidelten Konzepten zu verlieren
– „Betreutes Führen“: Warum HR den Führungskräften die Mitarbeiterentwicklung niemals als Service abnehmen darf
– Die unbequeme Wahrheit gescheiterter Initiativen und warum Transformationen ohne radikales Vorleben des Vorstands völlig wertlos sind
– Wie die HR-Organisation den Spagat zwischen operativem Fundament ("Fix the Basics") und strategischem Anspruch meistert
– Warum die nächste Generation von L&D-Leadern lernen muss, aktiv „voranzuscheitern“ und sich den Sitz am Tisch einfach zu nehmen
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
Der Traum von der großen Transformation platzt sofort, wenn das operative Fundament nicht hält – und doch verliert sich L&D oft in überdimensionierten Konzepten, statt sich auf das Wesentliche zu fokussieren.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast: Matthias Kempf, Chief People Officer der Knauf Gruppe & Präsident des BPM (Bundesverband der Personalmanager*innen)
Er blickt auf fast vier Jahrzehnte HR-Führungsarbeit zurück und teilt in dieser Folge keine polierten Erfolgsstorys, sondern eine schonungslose, strategische Reflexion über die ungeschönte Realität im People Management.
Wir sprechen über:
– Warum L&D öfter Mut zum simplen „weißen T-Shirt“ braucht, statt sich in überkandidelten Konzepten zu verlieren
– „Betreutes Führen“: Warum HR den Führungskräften die Mitarbeiterentwicklung niemals als Service abnehmen darf
– Die unbequeme Wahrheit gescheiterter Initiativen und warum Transformationen ohne radikales Vorleben des Vorstands völlig wertlos sind
– Wie die HR-Organisation den Spagat zwischen operativem Fundament ("Fix the Basics") und strategischem Anspruch meistert
– Warum die nächste Generation von L&D-Leadern lernen muss, aktiv „voranzuscheitern“ und sich den Sitz am Tisch einfach zu nehmen
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
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30.03.2026
28 Minuten
"Wie schaffen wir den Spagat zwischen rasanter KI-Einführung und echter psychologischer Sicherheit für unsere Teams?"
Die Antwort darauf entscheidet, ob wir als L&D-Professionals nur neue Tools über alte Prozesse stülpen oder durch mutige Entbürokratisierung eine echte "AI Mastery" im Unternehmen erreichen.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Anais Fabinger, Senior Vice President Group People Development bei der Deutschen Telekom
Als treibende Kraft der People Development Strategie bei einem Tech-Giganten mit 200.000 Mitarbeitenden prägt sie die HR-Transformation im DACH-Raum – nicht theoretisch, sondern radikal innovativ, "uncorporate" und absolut hands-on.
Wir sprechen über:
– Warum Empathie der stärkste KI-Enabler ist und echte Adoption erst gelingt, wenn wir Ängsten mit psychologischer Sicherheit begegnen
– Wie der "Growth Hub" die Telekom zur Skill-Based Organization macht und Karrierewege durch Demokratisierung befreit
– Warum wir von "AI Adoption" zu "AI Mastery" kommen müssen, um Workflows und nicht nur Tools signifikant neu zu denken
– Warum HR dringend "Uncorporate" werden muss, um eigene Legacy-Systeme schonungslos zu überwinden
– Wie L&D selbst zum Innovationslabor wird – von KI-Content in 50 Sprachen bis hin zu emotionsbasierten Voice-Over-Mitarbeiterbefragungen
Vernetz dich mit Anais Fabinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-fabinger/
Hörtipp 1 zur Skill-Based Organization: Meine UNLEASH-Folge mit Ilja Bitterling (VP Skills Intelligence & Performance Management).
https://open.spotify.com/episode/4Aem83y8qWyY6xaHcroSzo
Hörtipp 2 zum Einstieg ins Thema: Direkt zu Beginn unserer Folge sprechen wir über den Auftritt von Telekom-Chef Tim Höttges im OMR Podcast („Es ist eine Scheißindustrie: Telekom-Chef über Regulierungswut in Europa & Big Business in den USA“). Schau dir das Video gerne hier an: https://www.youtube.com/watch?v=fax8a36zvUE&t=3027s
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
Die Antwort darauf entscheidet, ob wir als L&D-Professionals nur neue Tools über alte Prozesse stülpen oder durch mutige Entbürokratisierung eine echte "AI Mastery" im Unternehmen erreichen.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Anais Fabinger, Senior Vice President Group People Development bei der Deutschen Telekom
Als treibende Kraft der People Development Strategie bei einem Tech-Giganten mit 200.000 Mitarbeitenden prägt sie die HR-Transformation im DACH-Raum – nicht theoretisch, sondern radikal innovativ, "uncorporate" und absolut hands-on.
Wir sprechen über:
– Warum Empathie der stärkste KI-Enabler ist und echte Adoption erst gelingt, wenn wir Ängsten mit psychologischer Sicherheit begegnen
– Wie der "Growth Hub" die Telekom zur Skill-Based Organization macht und Karrierewege durch Demokratisierung befreit
– Warum wir von "AI Adoption" zu "AI Mastery" kommen müssen, um Workflows und nicht nur Tools signifikant neu zu denken
– Warum HR dringend "Uncorporate" werden muss, um eigene Legacy-Systeme schonungslos zu überwinden
– Wie L&D selbst zum Innovationslabor wird – von KI-Content in 50 Sprachen bis hin zu emotionsbasierten Voice-Over-Mitarbeiterbefragungen
Vernetz dich mit Anais Fabinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-fabinger/
Hörtipp 1 zur Skill-Based Organization: Meine UNLEASH-Folge mit Ilja Bitterling (VP Skills Intelligence & Performance Management).
https://open.spotify.com/episode/4Aem83y8qWyY6xaHcroSzo
Hörtipp 2 zum Einstieg ins Thema: Direkt zu Beginn unserer Folge sprechen wir über den Auftritt von Telekom-Chef Tim Höttges im OMR Podcast („Es ist eine Scheißindustrie: Telekom-Chef über Regulierungswut in Europa & Big Business in den USA“). Schau dir das Video gerne hier an: https://www.youtube.com/watch?v=fax8a36zvUE&t=3027s
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
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Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
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17.03.2026
56 Minuten
„Wir sind als HR nicht Diener. [...] Dafür verkaufen wir uns unter Wert.“
Ein radikaler Weckruf an eine Branche, die oft noch in der Service-Falle feststeckt – aber wie gelingt der Sprung zum echten strategischen Partner auf Augenhöhe? Darüber spreche ich in dieser zeitlosen Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Robert Neuhauser, ehemaliger Global Executive VP, People and Leadership bei Siemens
Er bringt eine seltene und extrem wertvolle Perspektive mit, da er den ungeschönten Kulturschock erlebte, als er als knallharter Business-CEO einer Einheit mit fast 10.000 Mitarbeitenden auf die oberste HR-Position wechselte.
Wir sprechen über:
– Warum HR und L&D aufhören müssen, auf Zuruf zu liefern, und wie man sich mit der Kraft des "Nein" den echten Seat at the Table verdient
– Wieso die Verantwortung für Skill-Building radikal an die Individuen und die operativen Führungskräfte im Business zurückgegeben werden muss
– Warum die unvorhersehbare Beschleunigung der Wirtschaft das Ende der zentral gesteuerten Karriere- und Lernpfade bedeutet
– Wie tiefgreifendes Erlebnislernen (Führung, Teamdynamik) zum neuen sozialen Klebstoff wird, wenn reines Fachwissen zunehmend dezentral erworben wird
– Wie L&D mit Business Development verschmilzt und durch nach außen geöffnete Lernökosysteme "negative Onboarding-Zeiten" erschafft
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/good-morning-l-d/id1880328727
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
Ein radikaler Weckruf an eine Branche, die oft noch in der Service-Falle feststeckt – aber wie gelingt der Sprung zum echten strategischen Partner auf Augenhöhe? Darüber spreche ich in dieser zeitlosen Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Robert Neuhauser, ehemaliger Global Executive VP, People and Leadership bei Siemens
Er bringt eine seltene und extrem wertvolle Perspektive mit, da er den ungeschönten Kulturschock erlebte, als er als knallharter Business-CEO einer Einheit mit fast 10.000 Mitarbeitenden auf die oberste HR-Position wechselte.
Wir sprechen über:
– Warum HR und L&D aufhören müssen, auf Zuruf zu liefern, und wie man sich mit der Kraft des "Nein" den echten Seat at the Table verdient
– Wieso die Verantwortung für Skill-Building radikal an die Individuen und die operativen Führungskräfte im Business zurückgegeben werden muss
– Warum die unvorhersehbare Beschleunigung der Wirtschaft das Ende der zentral gesteuerten Karriere- und Lernpfade bedeutet
– Wie tiefgreifendes Erlebnislernen (Führung, Teamdynamik) zum neuen sozialen Klebstoff wird, wenn reines Fachwissen zunehmend dezentral erworben wird
– Wie L&D mit Business Development verschmilzt und durch nach außen geöffnete Lernökosysteme "negative Onboarding-Zeiten" erschafft
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
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Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
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03.03.2026
44 Minuten
“74% of companies are not effectively building the skills and capabilities needed to support their business strategy - despite billions invested in corporate learning annually.”
This massive gap between astronomical investments and a lack of progress shows us relentlessly: We must radically rethink L&D and move beyond the era of being mere "content factories."
That is exactly what I discuss in this episode of GOOD MORNING L&D.
My Guests:
Anne-Sophie van Dalen, Senior Learning Expert at the Josh Bersin Company
Martin Hess, CLO at Boehringer Ingelheim
Together, they bridge the gap between world-class research and real-world practice: Anne-Sophie shares the latest global data from the Josh Bersin Company, while Martin provides an honest look at the AI-driven transformation within a global pharmaceutical leader.
We discuss:
Why 76% of organizations are stuck in low maturity levels and how to make the leap to the next stage. Why we must stop producing training "on stock" and how AI empowers subject matter experts to share knowledge in real-time. How AI and Augmented Reality are finally making the 20-year-old dream of on-the-job learning a reality for frontline workers. How L&D evolves from a cost factor to a strategic investment through Performance Consulting. Why AI fluency, data literacy, and an experimental mindset are now mandatory for our own profession.
Find the mentioned Josh Bersin Company study here
Host: Moritz Ettl – Founder Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
More from GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: www.youtube.com/@GML1D Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/good-morning-l-d/id1880328727
Distribution: Forever Day One
Editing and Production: Tanja Kamp
This massive gap between astronomical investments and a lack of progress shows us relentlessly: We must radically rethink L&D and move beyond the era of being mere "content factories."
That is exactly what I discuss in this episode of GOOD MORNING L&D.
My Guests:
Anne-Sophie van Dalen, Senior Learning Expert at the Josh Bersin Company
Martin Hess, CLO at Boehringer Ingelheim
Together, they bridge the gap between world-class research and real-world practice: Anne-Sophie shares the latest global data from the Josh Bersin Company, while Martin provides an honest look at the AI-driven transformation within a global pharmaceutical leader.
We discuss:
Why 76% of organizations are stuck in low maturity levels and how to make the leap to the next stage. Why we must stop producing training "on stock" and how AI empowers subject matter experts to share knowledge in real-time. How AI and Augmented Reality are finally making the 20-year-old dream of on-the-job learning a reality for frontline workers. How L&D evolves from a cost factor to a strategic investment through Performance Consulting. Why AI fluency, data literacy, and an experimental mindset are now mandatory for our own profession.
Find the mentioned Josh Bersin Company study here
Host: Moritz Ettl – Founder Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
More from GOOD MORNING L&D:
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Distribution: Forever Day One
Editing and Production: Tanja Kamp
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17.02.2026
1 Stunde 2 Minuten
„So sicher wie das Amen in der Kirche wird das kommen: Uns fehlen bis zu sieben Millionen Arbeitskräfte.“
Wachsen ohne zu wachsen – warum „Build“ (Entwickeln) statt „Buy“ (Einstellen) die einzige Überlebensstrategie für Unternehmen ist und Technik allein uns nicht retten wird. Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Meine Gäste:
Inga Dransfeld-Haase, CHRO beim TÜV Nord
Rainer Gröbel, Kanzler der University of Labour
Beide vereinen Wissenschaft, Management und Arbeitnehmerperspektive in ihrem Standardwerk „Recruiting und Retention“ und liefern den strategischen Blueprint für das Personal-Paradoxon.
Wir sprechen über:
– Warum der Arbeitsmarkt leergefegt ist und wir uns vom klassischen „Headcount-Wachstum“ verabschieden müssen
– Weshalb der Betriebsrat kein Bremser, sondern der wichtigste Beschleuniger für L&D-Strategien ist
– Wie Daten vor Tatendrang schützen: Warum Upskilling ohne Analyse verbranntes Geld ist
– „Retention ist das neue Gold“: Warum der Mitarbeitende jetzt König ist (und was ein Abgang wirklich kostet) – Die 1%-Methode: Wie wir Transformation bewältigen, ohne vor dem Berg zu erstarren
Buchtipp zur Folge: Recruiting und Retention https://shop.bund-verlag.de/recruiting-und-retention-978-3-7663-7499-8
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
Wachsen ohne zu wachsen – warum „Build“ (Entwickeln) statt „Buy“ (Einstellen) die einzige Überlebensstrategie für Unternehmen ist und Technik allein uns nicht retten wird. Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Meine Gäste:
Inga Dransfeld-Haase, CHRO beim TÜV Nord
Rainer Gröbel, Kanzler der University of Labour
Beide vereinen Wissenschaft, Management und Arbeitnehmerperspektive in ihrem Standardwerk „Recruiting und Retention“ und liefern den strategischen Blueprint für das Personal-Paradoxon.
Wir sprechen über:
– Warum der Arbeitsmarkt leergefegt ist und wir uns vom klassischen „Headcount-Wachstum“ verabschieden müssen
– Weshalb der Betriebsrat kein Bremser, sondern der wichtigste Beschleuniger für L&D-Strategien ist
– Wie Daten vor Tatendrang schützen: Warum Upskilling ohne Analyse verbranntes Geld ist
– „Retention ist das neue Gold“: Warum der Mitarbeitende jetzt König ist (und was ein Abgang wirklich kostet) – Die 1%-Methode: Wie wir Transformation bewältigen, ohne vor dem Berg zu erstarren
Buchtipp zur Folge: Recruiting und Retention https://shop.bund-verlag.de/recruiting-und-retention-978-3-7663-7499-8
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
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Über diesen Podcast
Good Morning L&D is the wake-up call for anyone who wants to
rethink corporate learning. Moritz Ettl meets the most exciting
frontrunners from business, education and research. He talks to
them about what really matters: How we can finally turn learning
from a compulsory program into a business enabler. How leadership,
culture, and technology must work together so that development is
more than just a training session on the calendar. And how we can
make L&D a real lever for transformation—in a world that is
changing every day.
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