Podcaster
Episoden
21.07.2026
35 Minuten
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„Wenn das gesamte Vorstandsteam das gleiche Verständnis hat von Kultur, von Werten, von Zusammenarbeit und von der Transformation – dann und nur dann kannst du umsetzungsstark sein."
Was passiert, wenn People & Culture nicht Prozesse verwaltet, sondern eine von drei strategischen Säulen im Vorstand wird? Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Katharina Rath, Chief People Officer bei Voith
Katharina war zuvor CHRO bei Continental Automotive und DB Schenker und versteht sich selbst genauso als Unternehmerin wie als People-Expertin – eine Kombination, die unser Gespräch zu einem der dichtesten der letzten Zeit gemacht hat.
Wir sprechen über:
– Warum Kultur bei Voith zur dritten strategischen Säule wurde – und warum das nur funktioniert, wenn der gesamte Vorstand sie gemeinsam trägt
– Wie Geschwindigkeit vor Perfektion zum Erfolgsfaktor der Transformation wird – ein Learning aus Katharinas Zeit in China
– Warum eine Krise der beste Moment ist, um Prozesse radikal zu hinterfragen – die Marie-Kondo-Übung für Organisationen
– Wie People & Culture vom Prozessverwalter zum strategischen Sparringspartner fürs Business wird
– Warum bewusst definierte „Learning Zones" der Schlüssel zu mehr Mut und Tempo sind – und wo bei Voith bewusst nicht experimentiert wird
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
„Wenn das gesamte Vorstandsteam das gleiche Verständnis hat von Kultur, von Werten, von Zusammenarbeit und von der Transformation – dann und nur dann kannst du umsetzungsstark sein."
Was passiert, wenn People & Culture nicht Prozesse verwaltet, sondern eine von drei strategischen Säulen im Vorstand wird? Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast:
Katharina Rath, Chief People Officer bei Voith
Katharina war zuvor CHRO bei Continental Automotive und DB Schenker und versteht sich selbst genauso als Unternehmerin wie als People-Expertin – eine Kombination, die unser Gespräch zu einem der dichtesten der letzten Zeit gemacht hat.
Wir sprechen über:
– Warum Kultur bei Voith zur dritten strategischen Säule wurde – und warum das nur funktioniert, wenn der gesamte Vorstand sie gemeinsam trägt
– Wie Geschwindigkeit vor Perfektion zum Erfolgsfaktor der Transformation wird – ein Learning aus Katharinas Zeit in China
– Warum eine Krise der beste Moment ist, um Prozesse radikal zu hinterfragen – die Marie-Kondo-Übung für Organisationen
– Wie People & Culture vom Prozessverwalter zum strategischen Sparringspartner fürs Business wird
– Warum bewusst definierte „Learning Zones" der Schlüssel zu mehr Mut und Tempo sind – und wo bei Voith bewusst nicht experimentiert wird
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
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22.06.2026
1 Stunde 4 Minuten
"If you've run a leadership programme and two weeks later nothing has changed, that programme has failed. It wasn't leadership development. It was entertainment."
Dr. Nigel Paine has spent 25 years taking L&D apart like a clock to see what actually makes it tick — and he keeps arriving at the same uncomfortable conclusion: most of our fixes treat the symptom, not the system.
That's what I'm talking about in this episode of GOOD MORNING L&D.
My guest: Dr. Nigel Paine – author, former Head of People Development at the BBC, co-host of Learning Now TV
Nigel is a systems thinker to the core, someone who refuses the quick fix and asks the hard question instead of selling the next five-step framework. One of the sharpest, most influential voices in international L&D: hands-on, not theoretical.
What we talk about:
– Why there is no blueprint — and why real learning only starts in context and in discomfort
– The "organisational brain": why collective intelligence comes from the connections between people, not from brilliant individual heads
– How individual KPIs and bonuses quietly sabotage the very collaboration we say we want to build
– The honest two-week test for any leadership programme — and what an Antarctic expedition reveals about it – From course catalogue to "architect of work": the role of L&D in the age of agentic AI
Nigel Paine's books: https://www.nigelpaine.com/writing/
Nigel on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nigelpaine/
Host: Moritz Ettl – Founder, Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
More from GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/ YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One Editing and production: Tanja Kamp
Dr. Nigel Paine has spent 25 years taking L&D apart like a clock to see what actually makes it tick — and he keeps arriving at the same uncomfortable conclusion: most of our fixes treat the symptom, not the system.
That's what I'm talking about in this episode of GOOD MORNING L&D.
My guest: Dr. Nigel Paine – author, former Head of People Development at the BBC, co-host of Learning Now TV
Nigel is a systems thinker to the core, someone who refuses the quick fix and asks the hard question instead of selling the next five-step framework. One of the sharpest, most influential voices in international L&D: hands-on, not theoretical.
What we talk about:
– Why there is no blueprint — and why real learning only starts in context and in discomfort
– The "organisational brain": why collective intelligence comes from the connections between people, not from brilliant individual heads
– How individual KPIs and bonuses quietly sabotage the very collaboration we say we want to build
– The honest two-week test for any leadership programme — and what an Antarctic expedition reveals about it – From course catalogue to "architect of work": the role of L&D in the age of agentic AI
Nigel Paine's books: https://www.nigelpaine.com/writing/
Nigel on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nigelpaine/
Host: Moritz Ettl – Founder, Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
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08.06.2026
48 Minuten
What does it actually mean to make learning a competitive advantage? 80% of learning happens in the flow of work — yet most L&D teams spend 80% of their time on formal programs that cover just 10% of firm-wide learning. That's the inversion that changes everything.
That's what I'm digging into in this episode of GOOD MORNING L&D.
My guest:
Heather Stefanski, Chief Learning Officer & Head of People, Data & Analytics at McKinsey & Company
She leads a global team of 400 learning professionals and has built living proof of what it looks like when L&D moves from the sidelines to the center of business strategy.
We talk about:
– Why the real shift isn't from classroom to digital — it's from training delivery to architecting a development ecosystem
– What agentic learning actually means: how McKinsey uses AI to deliver learning support at the exact moment it's needed, contextualized and situational
– Why apprenticeship only works as culture — measured, embedded in rituals, and valued in the review system
– Why AI literacy and leadership development must be taught as one integrated capability, not two parallel programs
– The puddles approach: how to start small, prove value, and connect wins over time — without waiting for the big transformation
Host: Moritz Ettl – Founder Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Guest: Heather Stefanski https://www.linkedin.com/in/heatherstefanski/
More from GOOD MORNING L&D:
Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1-
Distribution: Forever Day One Editorial & Production: Tanja Kamp
That's what I'm digging into in this episode of GOOD MORNING L&D.
My guest:
Heather Stefanski, Chief Learning Officer & Head of People, Data & Analytics at McKinsey & Company
She leads a global team of 400 learning professionals and has built living proof of what it looks like when L&D moves from the sidelines to the center of business strategy.
We talk about:
– Why the real shift isn't from classroom to digital — it's from training delivery to architecting a development ecosystem
– What agentic learning actually means: how McKinsey uses AI to deliver learning support at the exact moment it's needed, contextualized and situational
– Why apprenticeship only works as culture — measured, embedded in rituals, and valued in the review system
– Why AI literacy and leadership development must be taught as one integrated capability, not two parallel programs
– The puddles approach: how to start small, prove value, and connect wins over time — without waiting for the big transformation
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Guest: Heather Stefanski https://www.linkedin.com/in/heatherstefanski/
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25.05.2026
50 Minuten
„Die KI-Transformation in der Versicherungswirtschaft ist wie der Kohle-Strukturwandel fürs Ruhrgebiet.“
KI trifft Branchen, die jahrzehntelang auf Beständigkeit optimiert waren, mit beispielloser Wucht – und zwingt L&D dazu, aus der reinen Trainingsrolle herauszutreten, um echten strukturellen Change zu treiben.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Meine Gäste:
Jutta Solga, Bereichsleitung Transformation & Development bei AXA Deutschland
Sie zählt zu den prägenden Köpfen für Change und Corporate Learning im DACH-Raum .
Wir sprechen über:
– Warum die generative KI gerade datenintensive Branchen zuerst trifft und was andere Industrien daraus lernen können
– Wie die strukturelle Zusammenlegung von HR und Data-Teams im neuen Ressort „People & Data Experience“ die L&D-Praxis radikal verändert
– Was es mit der „J-Kurve“ auf sich hat und warum wir ehrlich kommunizieren müssen, dass Produktivität durch KI zunächst sinken kann
– Warum pragmatisches Sideskilling in der Realität fast immer besser funktioniert als groß angelegte Reskilling-Kampagnen
– Wie ein klares 4-Ebenen-Modell dabei hilft, das KI-Enablement von der Basisqualifikation bis hin zum hochkomplexen Use-Case nachhaltig in der Fläche zu verankern
Hier geht es zum LinkedIn-Profil von Jutta Solga: https://www.linkedin.com/in/jutta-solga/
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
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KI trifft Branchen, die jahrzehntelang auf Beständigkeit optimiert waren, mit beispielloser Wucht – und zwingt L&D dazu, aus der reinen Trainingsrolle herauszutreten, um echten strukturellen Change zu treiben.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
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Jutta Solga, Bereichsleitung Transformation & Development bei AXA Deutschland
Sie zählt zu den prägenden Köpfen für Change und Corporate Learning im DACH-Raum .
Wir sprechen über:
– Warum die generative KI gerade datenintensive Branchen zuerst trifft und was andere Industrien daraus lernen können
– Wie die strukturelle Zusammenlegung von HR und Data-Teams im neuen Ressort „People & Data Experience“ die L&D-Praxis radikal verändert
– Was es mit der „J-Kurve“ auf sich hat und warum wir ehrlich kommunizieren müssen, dass Produktivität durch KI zunächst sinken kann
– Warum pragmatisches Sideskilling in der Realität fast immer besser funktioniert als groß angelegte Reskilling-Kampagnen
– Wie ein klares 4-Ebenen-Modell dabei hilft, das KI-Enablement von der Basisqualifikation bis hin zum hochkomplexen Use-Case nachhaltig in der Fläche zu verankern
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27.04.2026
1 Minute
„Lernen ist der Motor für organisatorische und kulturelle Veränderungen.“
Wie Microsoft den radikalen Wandel von einer starren „Know-It-All“- zu einer agilen „Learn-It-All“-Kultur geschafft hat und warum das Performance Management dabei der entscheidende Hebel ist.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast: Dr. Sven Gerritsen, Head of Employee Learning bei Microsoft Deutschland
Er hat die historische Transformation unter Satya Nadella live mitgestaltet und zeigt, wie man Corporate Learning, Growth Mindset und eine echte Lernkultur bei einem globalen Tech-Giganten in der Praxis skaliert
Wir sprechen über:
– Warum eine „Learn-It-All“-Mentalität keine HR-Plattitüde, sondern eine knallharte Geschäftsstrategie ist
– Wie Microsoft sein Performance Management durch ein Venn-Diagramm radikal umgebaut hat, um echtes Peer-Learning messbar zu belohnen
– Warum Lernzeit bedingungslos als Arbeitszeit geschützt werden muss und wie „Learning Days“ den vollen Kalender besiegen
– Wie Teams in der rasanten KI-Ära durch „Dogfooding“ und Promptathons den besten Wissenstransfer direkt unter Kollegen organisieren
– Was es braucht, um Führungskräfte zu echten Entwicklungspartnern zu machen, statt L&D als reines Training-Output-Center zu betreiben
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
Mehr von GOOD MORNING L&D: Website: https://foreverday.one/masterclasses/
YouTube: https://www.youtube.com/@GML1D
Distribution: Forever Day One
Redaktion und Produktion: Tanja Kamp
Wie Microsoft den radikalen Wandel von einer starren „Know-It-All“- zu einer agilen „Learn-It-All“-Kultur geschafft hat und warum das Performance Management dabei der entscheidende Hebel ist.
Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.
Mein Gast: Dr. Sven Gerritsen, Head of Employee Learning bei Microsoft Deutschland
Er hat die historische Transformation unter Satya Nadella live mitgestaltet und zeigt, wie man Corporate Learning, Growth Mindset und eine echte Lernkultur bei einem globalen Tech-Giganten in der Praxis skaliert
Wir sprechen über:
– Warum eine „Learn-It-All“-Mentalität keine HR-Plattitüde, sondern eine knallharte Geschäftsstrategie ist
– Wie Microsoft sein Performance Management durch ein Venn-Diagramm radikal umgebaut hat, um echtes Peer-Learning messbar zu belohnen
– Warum Lernzeit bedingungslos als Arbeitszeit geschützt werden muss und wie „Learning Days“ den vollen Kalender besiegen
– Wie Teams in der rasanten KI-Ära durch „Dogfooding“ und Promptathons den besten Wissenstransfer direkt unter Kollegen organisieren
– Was es braucht, um Führungskräfte zu echten Entwicklungspartnern zu machen, statt L&D als reines Training-Output-Center zu betreiben
Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One https://www.linkedin.com/in/moritzettl/
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Über diesen Podcast
Good Morning L&D is the wake-up call for anyone who wants to
rethink corporate learning. Moritz Ettl meets the most exciting
frontrunners from business, education and research. He talks to
them about what really matters: How we can finally turn learning
from a compulsory program into a business enabler. How leadership,
culture, and technology must work together so that development is
more than just a training session on the calendar. And how we can
make L&D a real lever for transformation—in a world that is
changing every day.
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GOOD MORNING L&D
Hinter den Kulissen von Microsoft, der Learn-it-all Company mit Sven Gerritsen
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