Hinter den Kulissen von Microsoft, der Learn-it-all Company mit Sven Gerritsen

„Lernen ist der Motor für organisatorische und kulturelle
Veränderungen.“


Wie Microsoft den radikalen Wandel von einer starren
„Know-It-All“- zu einer agilen „Learn-It-All“-Kultur geschafft
hat und warum das Performance Management dabei der entscheidende
Hebel ist.


Darüber spreche ich in dieser Folge von GOOD MORNING L&D.


Mein Gast: Dr. Sven Gerritsen, Head of Employee Learning bei
Microsoft Deutschland


Er hat die historische Transformation unter Satya Nadella live
mitgestaltet und zeigt, wie man Corporate Learning, Growth
Mindset und eine echte Lernkultur bei einem globalen
Tech-Giganten in der Praxis skaliert


Wir sprechen über:


– Warum eine „Learn-It-All“-Mentalität keine HR-Plattitüde,
sondern eine knallharte Geschäftsstrategie ist


– Wie Microsoft sein Performance Management durch ein
Venn-Diagramm radikal umgebaut hat, um echtes Peer-Learning
messbar zu belohnen


– Warum Lernzeit bedingungslos als Arbeitszeit geschützt werden
muss und wie „Learning Days“ den vollen Kalender besiegen


– Wie Teams in der rasanten KI-Ära durch „Dogfooding“ und
Promptathons den besten Wissenstransfer direkt unter Kollegen
organisieren


– Was es braucht, um Führungskräfte zu echten
Entwicklungspartnern zu machen, statt L&D als reines
Training-Output-Center zu betreiben





Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/





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YouTube: https://www.youtube.com/@GML1D





Distribution: Forever Day One


Redaktion und Produktion: Tanja Kamp