7 Jahre Transformation bei Siemens: Robert Neuhauser über seine Zeit als Global Executive VP, People and Leadership

„Wir sind als HR nicht Diener. [...] Dafür verkaufen wir uns
unter Wert.“


Ein radikaler Weckruf an eine Branche, die oft noch in der
Service-Falle feststeckt – aber wie gelingt der Sprung zum echten
strategischen Partner auf Augenhöhe? Darüber spreche ich in
dieser zeitlosen Folge von GOOD MORNING L&D.


Mein Gast: 


Robert Neuhauser, ehemaliger Global Executive VP, People and
Leadership bei Siemens


Er bringt eine seltene und extrem wertvolle Perspektive mit, da
er den ungeschönten Kulturschock erlebte, als er als knallharter
Business-CEO einer Einheit mit fast 10.000 Mitarbeitenden auf die
oberste HR-Position wechselte.


Wir sprechen über:


– Warum HR und L&D aufhören müssen, auf Zuruf zu liefern, und
wie man sich mit der Kraft des "Nein" den echten Seat at the
Table verdient


– Wieso die Verantwortung für Skill-Building radikal an die
Individuen und die operativen Führungskräfte im Business
zurückgegeben werden muss


– Warum die unvorhersehbare Beschleunigung der Wirtschaft das
Ende der zentral gesteuerten Karriere- und Lernpfade bedeutet


– Wie tiefgreifendes Erlebnislernen (Führung, Teamdynamik) zum
neuen sozialen Klebstoff wird, wenn reines Fachwissen zunehmend
dezentral erworben wird


– Wie L&D mit Business Development verschmilzt und durch nach
außen geöffnete Lernökosysteme "negative Onboarding-Zeiten"
erschafft





Host: Moritz Ettl – Gründer Forever Day One
https://www.linkedin.com/in/moritzettl/





Mehr von GOOD MORNING L&D:


Website: https://foreverday.one/masterclasses/


YouTube: https://www.youtube.com/@4ed1- 


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Distribution: Forever Day One


Redaktion und Produktion: Tanja Kamp