077 Krisenkommunikation auf dem Shopfloor: Zwischen Transparenz und Verantwortung

Kommunikation in Krisenzeiten ist kein Nice-to-have, sondern ein
absolutes Sicherheitsthema. Ob Kurzarbeit, Restrukturierung,
Lieferkettenprobleme oder eine globale Pandemie – Krisen treffen
den Shopfloor oft unvorbereitet. Und genau dann entscheidet die
Art der Kommunikation darüber, ob Vertrauen aufgebaut oder
zerstört wird. In dieser Solofolge teile ich meine persönlichen
Erfahrungen und gebe praktische Prinzipien für eine wirkungsvolle
Krisenkommunikation in Produktion und Logistik.



In dieser Solo-Folge erfährst du:


Warum Takt Perfektion schlägt und regelmäßige Kommunikation
wichtiger ist als die perfekte Botschaft

Wie Gerüchte und Flurfunk durch gezielte, schichtgerechte
Information aktiv verhindert werden können

Wann die Kommunikation direkt vom Management kommen sollte
und warum das auf dem Shopfloor einen entscheidenden Unterschied
macht

Wie viel Transparenz sinnvoll ist und wo die Grenze zwischen
Orientierung und Panik liegt

Warum Emotionen als Datenpunkte gesehen werden sollten und
wie Führungskräfte auch in Krisen menschlich bleiben können



Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du dein
Team klar, sicher und menschlich durch Krisenzeiten führst.



Du willst wissen, wie Ford 800 Shopfloor-Mitarbeitende
bei der Neuorientierung unterstützt hat? Dann hör auch
in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit der Ford Motor
Company am 3. März um 11 Uhr.
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Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
https://shift-changers.com/.

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