Sichtwechsel Schichtwechsel | Exklusive Einblicke in die Produktion & Logistik aus Shopfloor-Sicht
Podcaster
Episoden
24.02.2026
19 Minuten
Kommunikation in Krisenzeiten ist kein Nice-to-have, sondern ein
absolutes Sicherheitsthema. Ob Kurzarbeit, Restrukturierung,
Lieferkettenprobleme oder eine globale Pandemie – Krisen treffen
den Shopfloor oft unvorbereitet. Und genau dann entscheidet die
Art der Kommunikation darüber, ob Vertrauen aufgebaut oder
zerstört wird. In dieser Solofolge teile ich meine persönlichen
Erfahrungen und gebe praktische Prinzipien für eine wirkungsvolle
Krisenkommunikation in Produktion und Logistik.
In dieser Solo-Folge erfährst du:
Warum Takt Perfektion schlägt und regelmäßige Kommunikation
wichtiger ist als die perfekte Botschaft
Wie Gerüchte und Flurfunk durch gezielte, schichtgerechte
Information aktiv verhindert werden können
Wann die Kommunikation direkt vom Management kommen sollte
und warum das auf dem Shopfloor einen entscheidenden Unterschied
macht
Wie viel Transparenz sinnvoll ist und wo die Grenze zwischen
Orientierung und Panik liegt
Warum Emotionen als Datenpunkte gesehen werden sollten und
wie Führungskräfte auch in Krisen menschlich bleiben können
Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, wie du dein
Team klar, sicher und menschlich durch Krisenzeiten führst.
Du willst wissen, wie Ford 800 Shopfloor-Mitarbeitende
bei der Neuorientierung unterstützt hat? Dann hör auch
in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit der Ford Motor
Company am 3. März um 11 Uhr.
Zur Anmeldung hier klicken.
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung
auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an
podcast@shift-changers.com.
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10.02.2026
34 Minuten
„Die Leute gehen – und das war früher undenkbar.“ Mit diesen
Worten beschreibt Sven Haarhaus von der VDM Metals Group die
Realität auf dem Shopfloor und den dringenden Handlungsbedarf,
den viele Unternehmen in der Produktion noch unterschätzen. In
dieser ersten Live-Podcast-Folge sprechen wir offen und praxisnah
über das, was klassische Mitarbeiterbefragungen nicht zeigen und
wie echte Veränderung im Alltag aussieht. Gemeinsam mit Sven
Haarhaus, Teamleiter HR Development, Recruiting und Employer
Branding bei VDM, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen
eines Bereichs, der lange unter dem Radar lief: die
Probenfertigung.
Was passiert, wenn man genau hinhört, strukturelle Probleme ernst
nimmt und gemeinsam mit Mitarbeitenden neue Wege geht? Die
Antwort: eine Zufriedenheitssteigerung von über 30 %, ein
deutlich besseres Miteinander und viele Learnings für andere
Produktionsbereiche.
In dieser Folge erfährst du:
Warum klassische Umfragen oft nicht tief genug greifen und
wie VDM den Blick geschärft hat
Welche fünf zentralen Themen über Unzufriedenheit entscheiden
– von Schichtmodell bis Kommunikation
Wie Mitarbeitende aktiv an Lösungen mitgewirkt haben,
inklusive Video-Einblicken aus der Produktion
Welche Maßnahmen konkret umgesetzt wurden und warum kleine
Schritte große Wirkung zeigen
Wie sich Krankenquote und Fluktuation spürbar verbessert
haben
Was Unternehmen aus diesem Beispiel lernen können, gerade mit
Blick auf jüngere Generationen
Also hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie
Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor wirklich entsteht.
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und
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27.01.2026
19 Minuten
Fairness ist kein Ideal – sie ist evolutionär in uns verankert.
Und auf dem Shopfloor ist sie die Voraussetzung dafür, dass
Menschen motiviert bleiben. Ob Pausenregelungen,
Schichtverteilungen oder Weiterbildung – gefühlte Unfairness auf
dem Shopfloor ist einer der häufigsten Gründe für Frust, Zynismus
und inneren Rückzug. In dieser Solo-Folge spreche ich über ein
Thema, das in kaum einer Zufriedenheitsumfrage fehlt und trotzdem
oft unterschätzt wird: Fairness im
Arbeitsalltag. Denn Fairness ist kein „weiches Thema“,
sondern die Basis für psychologische Sicherheit, Vertrauen und
Zusammenarbeit, gerade dort, wo es eng getaktet
zugeht.
In dieser Solo-Folge erfährst du:
Warum Fairness auf dem Shopfloor oft fehlt und was das mit
unserer Biologie zu tun hat
Wie sich gefühlte Ungleichbehandlung konkret äußert, von
Zusatzschichten bis Weiterbildung
Welche 4 strukturellen Ursachen für Fairnesskonflikte
besonders häufig sind
Wie Beteiligung, Transparenz und Teamregeln mehr
Gerechtigkeit schaffen
Warum Führung immer auch eine Fairnessfrage ist und wie
Führungskräfte dabei unterstützt werden können
Was Unternehmen tun können, wenn die Stimmung kippt: Von
Befragung bis Team-Workshop
Also hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie echte Fairness
auf dem Shopfloor entsteht und warum sie der Schlüssel für
Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit ist.
Du willst wissen, wie echte Motivation entsteht?
Dann hör auch in die nächste Folge rein – eine Live-Episode mit
Sven Haarhaus von VDM am 3. Februar um 11 Uhr.
Anmeldung hier: http://bit.ly/49xaek7
Du möchtest mehr über Psychologische Sicherheit erfahren? Dann
hör dir gerne Folge 16 an:
https://sichtwechsel-schichtwechsel.letscast.fm/episode/016-wie-entwickelt-man-hochleistungsteams-auf-dem-shopfloor
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13.01.2026
18 Minuten
In der ersten Folge des neuen Jahres spreche ich darüber, wie
echte Zielklarheit die Produktivität auf dem Shopfloor stärkt und
was Führungskräfte, HR und Teams tun können, um nicht in alten
Muster stecken zu bleiben. Denn egal ob persönliche Entwicklung,
Teamspirit oder betriebliche Kennzahlen: Ziele funktionieren nur
dann, wenn sie realistisch, gemeinsam entwickelt und regelmäßig
reflektiert werden.
In dieser Solo-Folge erfährst du:
Warum viele Shopfloor-Teams kaum Klarheit über ihre Ziele
haben und was das mit Produktivität zu tun hat
Was gute Teamziele ausmacht und warum sie individuelle Ziele
nicht ersetzen, sondern ergänzen
Wie du große Unternehmensziele in greifbare Teamprojekte
übersetzt
Warum „Null Fehler“ oder „kein Unfall“ nicht immer
motivierende Zielbilder sind
Wie Sicherheit und Qualität auch ohne Demotivation im Fokus
bleiben können
Warum Ziele nur wirken, wenn man sie regelmäßig überprüft und
ihre Erfolge auch feiert
Wie Unternehmen mit einfachen Routinen die Zielarbeit
nachhaltig verbessern können
Also hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie Ziele auf dem
Shopfloor nicht nur gesetzt, sondern auch erreicht werden können
– im Alltag und mit Wirkung.
Bleib auf dem Laufenden und erfahre mehr über unsere baldigen
neuen Podcast-Formate wie Live-Folgen mit
Q&A sowie den Shift Changers
Newsletter – mit Impulsen, Events und Ideen rund um
Empowerment und Entwicklung auf dem Shopfloor.
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02.12.2025
18 Minuten
In der letzten Solo-Folge des Jahres geht es um ein Thema, das
mir besonders am Herzen liegt und das im Zentrum fast aller
Shopfloor-Herausforderungen steht: unser Bild von gewerblichen
Mitarbeitenden. Zu oft gelten sie noch als „nicht
entwicklungsfähig“, „veränderungsresistent“ oder „nicht
intelligent genug“ und das völlig zu Unrecht. Ich räume mit den
gängigen Vorurteilen auf und erzähle anhand realer
Erfahrungsberichte, was die wahren Ursachen für Demotivation,
Weiterbildungsstau oder Change-Blockaden sind und was das mit
unserem Menschenbild zu tun hat.
In dieser Folge erfährst du:
Warum gewerbliche Mitarbeitende häufig unterschätzt und
systemisch benachteiligt werden
Welche unsichtbaren Barrieren Entwicklung und Mitgestaltung
auf dem Shopfloor ausbremsen
Wie Aussagen wie „du landest sonst an der Supermarktkasse“
unser Denken über Arbeit prägen
Warum Führungskräfte nicht immer führen wollen und was das
mit fehlenden Alternativen zu tun hat
Welche Potenziale in den Nebenjobs von
Shopfloor-Mitarbeitenden sichtbar werden
Was es braucht, damit wir als Unternehmen nicht an einem
„Produktivitätsproblem“ scheitern
Wie du selbst zu einem positiveren Menschenbild beitragen
kannst – als Führungskraft, HR oder Organisation
Also hör jetzt rein, wenn du das Jahr mit einem ehrlichen Blick
auf blinde Flecken und einer Vision für echte Veränderung beenden
willst.
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Über diesen Podcast
Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in
der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall
reinhören! In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten
des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und
Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und
bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an
der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen
lernen. Daher teilen aktuelle und ehemalige
Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise
und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft.
Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr
als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla,
von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung
gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor
Mensch. Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast
begleiten: 1) Was muss sich kulturell,
technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes
Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden,
Führungskräften und Technologie entsteht? 2) Wie
können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen
Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten?
Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo
alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang
ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig
machen. Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks,
mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und
Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
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