Wie holst du stille Teammitglieder ins Boot – ohne Druck, ohne
„Show-Zwang“ und mit echtem Respekt vor Persönlichkeit und
Stärken? Denise und Thomas teilen konkrete
Gesprächsformulierungen, Moderationsmethoden und
Entwicklungswege: vom 1:1-Heads-up über stilles Ideensammeln bis
zu Rollen im Teammeeting. Plus: Warum „pullen statt pushen“
wirkt, wie du Motivatoren (z. B. mit Moving Motivators) nutzt und
weshalb nicht jeder zum Präsentationsprofi werden muss, um
Wirkung zu entfalten.
Hauptthemen-Preview
Ursachen verstehen: Warum sind Mitarbeitende still?
(Erfahrungen, Rahmen, Persönlichkeit)
1:1-Ansprache mit Heads-up & klarer Erwartung – ohne
Bloßstellen
Meeting-Design für leise Stimmen: schriftliches Ideensammeln,
Clustern, Nachfragen
Entwicklungswege: Präsentations-/Gesprächstraining als Option
– nicht als Muss
„Pullen statt pushen“: Sprache, die öffnet statt unter Druck
setzt
Stärkenorientierung & Rollen im Meeting (Innovator:in vs.
Risikomanager:in)
Motivation klären (z. B. Moving Motivators) und passende
Entwicklungsziele ableiten
Peers als „soziales Geflecht“: Lautere ziehen Leisere mit
Featured Quote
„Nicht pushen, sondern pullen. Zieh die Leute zu dir her – mach
es leicht, dass ihre Ideen gehört werden.“
Weitere Zitate
[00:36] „Gib im 1:1 ein Heads-up – sonst fühlt sich die
Person im Meeting wie im Spotlight überrumpelt.“
[04:32] „Beziehungsarbeit braucht Zeit – so weckst du die
Stillen Schritt für Schritt.“
[07:55] „Es gibt keine falschen Antworten – trainier sichere
Mini-Auftritte, wenn es hilft.“
[16:23] „Vergleiche Max nicht mit Moritz – das lassen wir.“
[17:06] „Du willst keine Kopie – du willst, dass Stärken
wirken.“
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
[00:36] 1:1-Heads-up, explizit einladen, in Meetings gezielt
ansprechen
[02:11] Erst verstehen, warum jemand still ist; Beziehung
aufbauen
[04:55] Lernerfahrungen schaffen: kleine, positive Schritte
statt Schnellkur
[06:10–07:25] Methoden: schriftliches Ideensammeln
(Karten/Board), Moderation & Clustern
[07:25–09:38] Teamsetting vs. 1:1; Unsicherheit im
„Spotlight“; Trainings als Option
[09:38–12:37] Entwicklungsblick: sicher präsentieren lernen –
in kleinen, geschützten Settings
[12:37–13:46] Gamechanger: starke Extrovertierte ziehen Leise
mit
[14:06–15:04] Sprache, die öffnet: „pullen statt pushen“,
klare Ankündigung & Vorbereitung
[16:23–17:06] Keine Vergleiche; Stärkenorientierung statt
Umerziehung
[18:11–19:35] Ziele & Motivatoren klären (z. B. Moving
Motivators)
[21:31–22:09] Passung: Struktur/Ordnung als Stärke; Aufgaben
passend zuschneiden
[22:09–23:32] Meeting-Rollen: Innovator:in vs.
Risikomanager:in – Spannungen produktiv machen
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.
denise@the-people-leader.de
https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
https://www.instagram.com/the.people.leader/
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/
Kontakt
Hast du eine Führungsfrage für die Sprechstunde? Schreib
uns: frage@leadership-sprechstunde.de
Themen dieser Episode
Zurückhaltende Mitarbeitende, introvertierte Teammitglieder,
leise Stimmen aktivieren, Meeting-Moderation, 1:1-Gespräche,
stärkenorientierte Führung, Moving Motivators, Motivation &
Ziele, Präsentationstraining, Rollen im Meeting, psychologische
Sicherheit, Teamdynamik, Feedback, Mitarbeiterentwicklung
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis sowie
aus der Apple Sound Effects Library.
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