#26 Wie du zurückhaltende Mitarbeiter öffnen und wirkungsvoll ins Team integrieren kannst

Wie holst du stille Teammitglieder ins Boot – ohne Druck, ohne
„Show-Zwang“ und mit echtem Respekt vor Persönlichkeit und
Stärken? Denise und Thomas teilen konkrete
Gesprächsformulierungen, Moderationsmethoden und
Entwicklungswege: vom 1:1-Heads-up über stilles Ideensammeln bis
zu Rollen im Teammeeting. Plus: Warum „pullen statt pushen“
wirkt, wie du Motivatoren (z. B. mit Moving Motivators) nutzt und
weshalb nicht jeder zum Präsentationsprofi werden muss, um
Wirkung zu entfalten.





Hauptthemen-Preview


Ursachen verstehen: Warum sind Mitarbeitende still?
(Erfahrungen, Rahmen, Persönlichkeit)

1:1-Ansprache mit Heads-up & klarer Erwartung – ohne
Bloßstellen

Meeting-Design für leise Stimmen: schriftliches Ideensammeln,
Clustern, Nachfragen

Entwicklungswege: Präsentations-/Gesprächstraining als Option
– nicht als Muss

„Pullen statt pushen“: Sprache, die öffnet statt unter Druck
setzt

Stärkenorientierung & Rollen im Meeting (Innovator:in vs.
Risikomanager:in)

Motivation klären (z. B. Moving Motivators) und passende
Entwicklungsziele ableiten

Peers als „soziales Geflecht“: Lautere ziehen Leisere mit






Featured Quote


„Nicht pushen, sondern pullen. Zieh die Leute zu dir her – mach
es leicht, dass ihre Ideen gehört werden.“





Weitere Zitate


[00:36] „Gib im 1:1 ein Heads-up – sonst fühlt sich die
Person im Meeting wie im Spotlight überrumpelt.“

[04:32] „Beziehungsarbeit braucht Zeit – so weckst du die
Stillen Schritt für Schritt.“

[07:55] „Es gibt keine falschen Antworten – trainier sichere
Mini-Auftritte, wenn es hilft.“

[16:23] „Vergleiche Max nicht mit Moritz – das lassen wir.“

[17:06] „Du willst keine Kopie – du willst, dass Stärken
wirken.“






Inhaltsübersicht / Zeitstempel


[00:36] 1:1-Heads-up, explizit einladen, in Meetings gezielt
ansprechen

[02:11] Erst verstehen, warum jemand still ist; Beziehung
aufbauen

[04:55] Lernerfahrungen schaffen: kleine, positive Schritte
statt Schnellkur

[06:10–07:25] Methoden: schriftliches Ideensammeln
(Karten/Board), Moderation & Clustern

[07:25–09:38] Teamsetting vs. 1:1; Unsicherheit im
„Spotlight“; Trainings als Option

[09:38–12:37] Entwicklungsblick: sicher präsentieren lernen –
in kleinen, geschützten Settings

[12:37–13:46] Gamechanger: starke Extrovertierte ziehen Leise
mit

[14:06–15:04] Sprache, die öffnet: „pullen statt pushen“,
klare Ankündigung & Vorbereitung

[16:23–17:06] Keine Vergleiche; Stärkenorientierung statt
Umerziehung

[18:11–19:35] Ziele & Motivatoren klären (z. B. Moving
Motivators)

[21:31–22:09] Passung: Struktur/Ordnung als Stärke; Aufgaben
passend zuschneiden

[22:09–23:32] Meeting-Rollen: Innovator:in vs.
Risikomanager:in – Spannungen produktiv machen






Hosts


Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.


denise@the-people-leader.de

https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/

https://www.instagram.com/the.people.leader/






Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.


thomas@re-thought.de

https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/

https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/






Kontakt


Hast du eine Führungsfrage für die Sprechstunde? Schreib
uns: frage@leadership-sprechstunde.de





Themen dieser Episode


Zurückhaltende Mitarbeitende, introvertierte Teammitglieder,
leise Stimmen aktivieren, Meeting-Moderation, 1:1-Gespräche,
stärkenorientierte Führung, Moving Motivators, Motivation &
Ziele, Präsentationstraining, Rollen im Meeting, psychologische
Sicherheit, Teamdynamik, Feedback, Mitarbeiterentwicklung





Musik


Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis sowie
aus der Apple Sound Effects Library.