„Wir haben uns nichts Neues zu erzählen…“ – kommt dir das aus
deinen One-on-Ones bekannt vor? In dieser Episode zeigen Denise
und Thomas, wie du 1:1-Gespräche so gestaltest, dass sie
Beziehung stärken, Blocker aus dem Weg räumen, Entwicklung
ermöglichen – und eben wirken. Du bekommst eine klare
Struktur (zwei Blöcke, klare Rollen), Ideen für sinnvolle
Rotations-Themen über das Jahr, Coaching-Fragen, Timing-Tipps und
ein praxistaugliches Set-up, das psychologische Sicherheit
schafft. Plus: Warum
One-on-Ones nicht Projektstatus-Meetings sind.
Hauptthemen-Preview
One-on-Ones als stärkstes Führungsinstrument – und was
sie nicht sind (kein reines Status-Update).
Struktur: zwei Blöcke (Mitarbeitenden-Teil zuerst, dann
Führungskraft), regelmäßige Check-ins & Delegation
integrieren.
Beziehung & psychologische Sicherheit: Smalltalk bewusst
nutzen, Setting nicht konfrontativ gestalten.
Enablement statt Micromanagement: Coaching-Fragen, Blocker
lösen, Ownership fördern.
Motivation verstehen: „Moving Motivators“ als Tool in 1:1s.
Frequenz realistisch wählen, Führungsspanne bedenken.
Featured Quote
„One-on-ones sind das stärkste Führungsinstrument, das du hast.“
— Denise [00:40]
Weitere Zitate
„Macht euch eine kurze Agenda – 1, 2, 3 Punkte – und
interessiert euch wirklich für den Menschen gegenüber.“
— Thomas [01:45–02:20]
„Ein One-on-One ist nicht das
Projektstatus-Update.“ — Denise [02:49]
„Nutzt 1:1s als Enablement-Raum: Blocker beseitigen, den Weg
ebnen.“ — Thomas [12:04–12:55]
„Stell Fragen, bevor du Antworten gibst – entwickle
Problemlöse-Kompetenz.“ — Denise [13:08–15:10]
„Wenn ihr acht Monate nicht reagiert, ist
das auch Führungssache.“ — Thomas & Denise
[17:24–18:23]
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
[00:02] Auftakt & Frage aus der Community: „Warum
funktionieren unsere One-on-Ones nicht?“
[00:40] Denise’ Liebeserklärung an 1:1s: Purpose &
Mindset
[01:45] Sofort-Tipp: Mini-Agenda & echtes Interesse
zeigen
[02:49] Was 1:1s nicht sind: keine Status-Meetings
[05:19] 1:1 als Beziehungstouchpoint & Start über
Smalltalk
[06:17] Jahresverlauf-Themen & Motivation (u. a. Moving
Motivators)
[08:15] Mitarbeitenden-Block zuerst: Fragen, Wünsche,
Delegations-Checkpoints
[11:44] Enablement: Entwicklung, Entscheidungen, Blocker
klären
[13:08] Coaching-Fragetechnik statt Schnellantworten
[15:58] Führung ohne Micromanagement: Leitplanken & Kurs
halten
[20:05] Realistische Führungsspanne & regelmäßiger Raum
[23:24] Gutes Setting: Lounge/Walk-and-Talk statt
Konfrontation
[25:04] Als neue Führungskraft 1:1-Kultur etablieren
[27:22] Unterschiedliche Vorlieben im Team akzeptieren &
dranbleiben (Langatmige Skeptiker)
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.
denise@the-people-leader.de
https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
https://www.instagram.com/the.people.leader/
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/
Ressourcen
Moving Motivators (Management 3.0 –
Praxisbeschreibung): https://management30.com/practice/moving-motivators/ (Management
3.0)
Moving Motivators – Kartenset
(Shop): https://management30.com/shop/moving-motivators-cards/(Management
3.0)
Kontakt
Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen
einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de.
Themen dieser Episode
One-on-One, One-on-Ones, 1:1, Mitarbeitergespräch,
Coaching-Fragen, Enablement, Delegieren, Psychologische
Sicherheit, Motivation, Moving Motivators, Retention,
Jahresgespräch, Führungsspanne, Leadership, Teamentwicklung.
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis
(https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects
Library.
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