#25 Kündigung in der Probezeit - Wie kannst du am besten eine Kündigung aussprechen?

In dieser Episode beantworten Denise und Thomas eine
Hörerfrage: „Ich weiß nach zwei Monaten, dass es mit meiner
neuen Mitarbeiterin nicht passt – wie setze ich eine Kündigung in
der Probezeit am besten um?“ Du erfährst, wie du
Entscheidungen sauber begründest, Überraschungen vermeidest, das
Kündigungsgespräch strukturiert und wertschätzend führst,
rechtliche/organisatorische Punkte klärst (u. a. Freistellung,
Team-Kommunikation) und warum „Empathie + Klarheit“ der Schlüssel
ist.





Hauptthemen-Preview


Entscheidung fundieren: Messbare, vergleichbare Kriterien
statt „Bauchgefühl-only“.

Keine „Kalt-Dusche“: Regelmäßiges Feedback & Check-ins in
der Probezeit.

Kündigungsgespräch führen: kurz zum Punkt – aber menschlich,
vorbereitet und geübt.

Freistellung, Kündigungsfrist & Zuständigkeiten mit
HR/juristisch klären.

Team-Kommunikation: offen, wertschätzend, ohne
Persönlichkeitsrechte zu verletzen.






Featured Quote


„Empathie, aber auch Klarheit – das macht ein gutes
Kündigungsgespräch aus.“ [~17:12]





Weitere Zitate


„Kündigungen sind immer irgendwie scheiße.“ [00:49]

„Zieh’s durch – und im Zweifelsfall lieber eher als zu spät.“
[~01:15–03:00]

„Eine Kündigung sollte nie überraschend kommen.“
[03:00–03:28]

„Mach das nicht kurz und schmerzlos – mach’s
wertschätzend und empathisch.“ [06:44–07:23]

„Klarheit ausstrahlen: sagen, was entschieden ist und was als
Nächstes passiert.“ [~16:30–17:12]






Inhaltsübersicht / Zeitstempel


[00:02] Einstieg & Hörerfrage: „Kündigung in der
Probezeit – wie angehen?“

[00:49] Reality Check: Warum eine gute Entscheidung weh tun
darf.

[01:15] Entscheidung prüfen: Kriterien, Bias & Vergleich
im Team.

[03:00] Sinn der Probezeit & Fairness – Feedback statt
Überraschung.

[04:27] „Horror-Stories“: Beispiel eines schlechten
Kündigungsgesprächs.

[07:23] Vorbereitung: Gespräch üben, Haltung finden,
Gegenüber auffangen.

[12:26] Entscheidungsklarheit: Kritikgespräch vs. Kündigung –
nicht vermischen.

[12:42–13:50] Unterstützung holen: HR, erfahrene
Führungskräfte, Rollen & Rechte.

[13:50–15:05] Freistellung, Ablauf & sozialer Rahmen
(Team-Verabschiedung).

[18:01–19:39] Team-Kommunikation: offen, ehrlich, ohne
Details zu verletzen.






Hosts


Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.


denise@the-people-leader.de

https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/

https://www.instagram.com/the.people.leader/






Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.


thomas@re-thought.de

https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/

https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/






Kontakt


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einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de.





Themen dieser Episode


Probezeitkündigung, Kündigung in der Probezeit,
Kündigungsgespräch führen, Feedbackkultur, Freistellung,
Kündigungsfrist Probezeit, Arbeitsrecht Basics, HR
Zusammenarbeit, Team-Kommunikation, Leadership, Empathie und
Klarheit, Performance & Erwartungen.





Musik


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