In dieser Folge nehmen Denise und Thomas eine Frage auf, die in
vielen Unternehmen für Reibung sorgt: Warum knirscht es so oft
zwischen HR und Führung – und wie wird daraus eine echte
Partnerschaft? Ihr bekommt ein klares Bild davon, was
HR wirklich leistet (Stichwort „Eisberg“), warum
HR-Arbeit so schwer messbar wirkt, und wie beide Seiten mit
Sprache, Erwartungen und People-KPIs auf Augenhöhe kommen.
Die Produktion dieser Episode wurde unterstützt
durch Personio, deiner intelligenten HR-Plattform.
Das Personio-Whitepaper hilft, “HR auf der
Führungsebene zu verankern”.
Hauptthemen-Preview
Warum HR häufig unterschätzt wird – und was „unter der
Wasserlinie“ passiert
HR als Sparringspartner: Recruiting, Feedback, Arbeitsrecht,
Konflikte, Personalentwicklung
Change Management: warum HR früh an den Tisch gehört
Messbarkeit & Übersetzung: von „Kultur“ zu „Zahlen,
Daten, Fakten“
People-KPIs als Brücke: Fluktuation, Engagement, interne
Nachfolgequote, Krankheitsquote
Featured Quote
„HR ist nicht euer Gegner. Die sitzen im selben Boot.“
Weitere Zitate
[00:06:04] „HR Arbeit hört an den Grenzen der
Personalabteilung nicht auf.“
[00:07:13] „HR kann ein wahnsinnig guter Sparrings-Partner
sein.“
[00:10:59] „Wenn Veränderung stattfindet, kann HR nur von
Vorteil sein.“
[00:15:44] „Das Geld, was du in Bildung investierst, kommt
wieder zurück.“
[00:25:28] „Das ist so crazy… (Krankheitsstand ‚wandert‘ mit
der Führungskraft).“
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
[00:01:15] Der „HR-Eisberg“: sichtbare Admin-Themen vs.
strategischer Einfluss
[00:03:28] Warum HR-Leistung oft unsichtbar/„schwer messbar“
wirkt
[00:06:04] Zwei Perspektiven: HR wirkt ins Team hinein –
Führung wirkt bis in HR hinein
[00:07:13] HR als Sparringspartner (Hiring, Gespräche,
arbeitsrechtliche Fragen, schwierige Fälle)
[00:07:55] Change Management: HR nicht außen vor lassen
(menschliche Risiken, Kultur, Retention)
[00:09:11] Change-Kommunikation: Spoiler, Einbindung, saubere
Informationsketten
[00:11:34] Personalentwicklung & Nachfolgeplanung:
wichtig, nicht dringend – bis es brennt
[00:13:50] Weiterbildung & ROI: Warum Lernen ins Wachstum
gehört
[00:15:44] Übersetzung ins Management: HR-Mehrwert so
darstellen, dass Führung es versteht
[00:19:04] HR gehört in Board Meetings: Strategie, Kultur,
Kurswechsel mit Menschen denken
[00:19:57] People-KPIs & Sichtbarkeit: Recruiting,
Fluktuation, Engagement
[00:22:45] KPI-Spotlight: interne Nachfolgequote &
Krankheitsquote als Signalindikator
[00:28:15] Abschlussappell: Gräben schließen – HR als Partner
nutzen
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin,
Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und
viel Praxis aus Coaching & HR.
denise@the-people-leader.de
https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
https://www.instagram.com/the.people.leader/
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/
Ressourcen
Personio-Whitepaper
Kontakt
Um uns zu kontaktieren und insbesoFragen einzureichen, schreibe
uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de
Themen dieser Episode
Zusammenarbeit HR und Führung, HR Business Partner, People KPIs,
HR Analytics, Recruiting KPIs, Fluktuation,
Mitarbeiterengagement, Krankheitsquote, Change Management,
interne Nachfolgequote, Personalentwicklung, Weiterbildung ROI,
Unternehmenskultur, Kommunikation im Change, Board Meetings,
Führungskräfte Sparring
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis
(https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects
Library.
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