243 I Führungskompetenz NEIN sagen ohne schlechtes Gewissen heißt souverän führen

„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig
schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle.


In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen
kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale
Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und
Souveränität.


Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und
Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in
anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder
Kund:innen.


Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes
Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als
Führungsinstrument neu zu verstehen.


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Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die
Füße?



Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen
kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus
meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge.
Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu
moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften,
die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.


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