242 I Plötzlich im Chefsessel? Elternbetrieb oder Quereinsteiger - so geht Führung
Rollenswitch vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
14 Minuten
Podcast
Podcaster
Leadership leicht gemacht - Führung lernen mit Katja Schäfer
Beschreibung
vor 1 Monat
Plötzlich im Chefsessel?!
Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung
befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich,
wenn du einen Rollenswitch hast.
Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen
willst.
In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine
Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle
verbindet: den bewussten Rollenwechsel.
Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über
eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team
heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle
neu zu definieren und klar zu kommunizieren.
Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du
Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und
weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen
sollten.
Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen
Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem
Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel
stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle
klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau
hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle
zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in
Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für
moderne, reflektierte Führung zu verpassen.
www.katja-schaefer.de
katja@katja-schaefer.de
Folge direkt herunterladen
Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung
befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich,
wenn du einen Rollenswitch hast.
Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen
willst.
In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine
Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle
verbindet: den bewussten Rollenwechsel.
Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über
eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team
heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle
neu zu definieren und klar zu kommunizieren.
Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du
Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und
weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen
sollten.
Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen
Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem
Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel
stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle
klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau
hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle
zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in
Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für
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