Podcaster
Episoden
23.04.2026
8 Minuten
n dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen.
Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden?
Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst.
Du erfährst:
warum Zeitverluste oft hausgemacht sind wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst und wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst
Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst.
Fragen, Anregungen oder einfach Lust, mal auf dein Unternehmen zu schauen - oder deine Abteilung in der Behörde?
Dann melde dich unter:
katja@katja-schaefer.de
Freu mich auf unser Kennenlernen
Über Katja
Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch.
Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet. Folge direkt herunterladen
Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden?
Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalierst – und dadurch nicht nur Fehler reduzierst, sondern auch deine Teams unabhängiger und leistungsfähiger machst.
Du erfährst:
warum Zeitverluste oft hausgemacht sind wie du typische Fehlerquellen im Arbeitsalltag eliminierst wie eine Lernplattform hilft, Wissen nachhaltig zu sichern wie du Abhängigkeiten von Einzelpersonen reduzierst und wie du als Führungskraft eine effiziente Lernkultur etablierst
Diese Folge ist für dich, wenn du Effizienz steigern, Prozesse verbessern und dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen willst.
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katja@katja-schaefer.de
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Über Katja
Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach, und ich begleite Menschen in Verantwortung dabei, ihren eigenen Weg in Führung zu finden – klar, wirksam und authentisch.
Dabei geht es oft um mehr als Strategien: um Haltung, um den Umgang mit Konflikten und darum, eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung wirklich möglich sind. Ich unterstütze dabei, Change aktiv zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Führung so zu leben, dass sie Orientierung gibt und Wirkung entfaltet. Folge direkt herunterladen
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09.04.2026
8 Minuten
„Ja“ klingt erstmal gut – gerade für Führungskräfte.
Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt?
In dieser Folge geht es darum, warum du als Führungskraft bei schnellen „Ja’s“ genauer hinschauen solltest. Du erfährst, wie du zwischen echter Verantwortung und reiner Zustimmung unterscheidest – und warum gesunde Skepsis ein wichtiger Teil wirksamer Führung ist.
Bist du von "Ja- Sagern" umgeben oder performed dein Team schon mit Spaß und stressfrei?
Melde dich gerne bei mir, um mal einen genaueren Blick drauf zu werfen.
Kostet nix :-)
Anmelden unter: www.katja-schaefer.de oder einfach anrufen. Alle Kontaktdaten findest du auf meiner Seite Folge direkt herunterladen
Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt?
In dieser Folge geht es darum, warum du als Führungskraft bei schnellen „Ja’s“ genauer hinschauen solltest. Du erfährst, wie du zwischen echter Verantwortung und reiner Zustimmung unterscheidest – und warum gesunde Skepsis ein wichtiger Teil wirksamer Führung ist.
Bist du von "Ja- Sagern" umgeben oder performed dein Team schon mit Spaß und stressfrei?
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Kostet nix :-)
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20.11.2025
13 Minuten
„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle.
In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und Souveränität.
Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kund:innen.
Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als Führungsinstrument neu zu verstehen.
.............
Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die Füße?
Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge. Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften, die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.
Melde dich unter: katja@katja-schaefer.de Folge direkt herunterladen
In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und Souveränität.
Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kund:innen.
Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als Führungsinstrument neu zu verstehen.
.............
Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die Füße?
Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge. Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften, die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.
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06.11.2025
14 Minuten
Plötzlich im Chefsessel?!
Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich, wenn du einen Rollenswitch hast.
Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen willst.
In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle verbindet: den bewussten Rollenwechsel.
Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle neu zu definieren und klar zu kommunizieren.
Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen sollten.
Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für moderne, reflektierte Führung zu verpassen.
www.katja-schaefer.de
katja@katja-schaefer.de Folge direkt herunterladen
Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich, wenn du einen Rollenswitch hast.
Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen willst.
In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle verbindet: den bewussten Rollenwechsel.
Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle neu zu definieren und klar zu kommunizieren.
Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen sollten.
Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für moderne, reflektierte Führung zu verpassen.
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23.10.2025
20 Minuten
Roadmap für Onboarding und RecruitingDer komplette Leitfaden in dieser Folge
In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames Onboarding.
Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften und Unternehmen.
Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen. Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.
Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest. So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.
Für dich: Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.
Mein Calendly Link:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
Bei Email an: katja@katja-schaefer.de bekommst du die Roadmap und Checkliste, die zu deinem Thema passt. Melde dich bei mir Folge direkt herunterladen
In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames Onboarding.
Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften und Unternehmen.
Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen. Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.
Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest. So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.
Für dich: Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.
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Über diesen Podcast
Leadership leicht gemacht – Change souverän gestalten und die
Psychologie hinter Führung verstehen Praxistools für Führungskräfte
- Hintergründe zu Konflikten und Widerständen - Die Roadmap für die
Führungsrolle Führung ist keine trockene Theorie, sondern
Persönlichkeitsentwicklung – und manchmal auch ein Sprung ins kalte
Wasser. Genau deshalb bekommst du hier Praxistools, ehrliche
Impulse und intelligente Denkanstöße, die dich kurz ertappen lassen
… aber garantiert inspirieren. Dieser Podcast ist für neue
Führungskräfte genauso wie für erfahrene, die ihre Rolle
authentisch, wirksam und mit Leichtigkeit gestalten wollen. 👉 Was
dich hier erwartet: • Methoden, die in Meetings,
Mitarbeitergesprächen und Konflikten wirklich funktionieren •
Impulse, die dich weiterbringen – egal ob du gerade startest oder
schon lange führst • Perspektiven, die Change entspannter und
Führung menschlicher machen Über mich Ich bin Katja Schäfer, Coach,
Trainerin und selbst Führungskraft – mit über 10 Jahren Erfahrung
in der Begleitung von Change- und Führungsprozessen. Ich weiß aus
eigener Praxis, wie herausfordernd, aber auch wie erfüllend
Leadership sein kann, wenn man es authentisch lebt. Ich begleite
Führungskräfte und Teams: • im 1:1 Coaching, • in Team- und
Changeprozessen, • bis hin zum Aufbau interner Führungsakademien,
die eine nachhaltige Leadership-Kultur in Organisationen und
Behörden verankern. Leadership leicht gemacht - Toolbox für
Führungskräfte Für echte Leader, die Hintergründe verstehen und
sich persönlich weiter weiterentwickeln wollen - nicht nur in der
Führungsrolle sondern auch als Mensch Hacks für die Führungspraxis
Die Roadmap wie Führung funktioniert Und die Leichtigkeit für
Lösungen auch in stürmischen Zeiten und Konflikten gibt es in
diesem Podcast Persönlicher Kalender für Kennenlernen und
Potentialanalysen für Ihre Führungskräfte oder dich als neue
Führungskraft kostenfrei gibt es hier:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
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