Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
Leadership leicht gemacht - Führung lernen mit Katja Schäfer
Podcaster
Episoden
20.11.2025
13 Minuten
„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig
schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle.
In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen
kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale
Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und
Souveränität.
Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und
Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in
anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder
Kund:innen.
Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes
Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als
Führungsinstrument neu zu verstehen.
.............
Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die
Füße?
Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen
kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus
meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge.
Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu
moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften,
die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.
Melde dich unter: katja@katja-schaefer.de
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06.11.2025
14 Minuten
Plötzlich im Chefsessel?!
Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung
befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich,
wenn du einen Rollenswitch hast.
Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen
willst.
In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine
Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle
verbindet: den bewussten Rollenwechsel.
Ob durch die Übernahme eines Familienbetriebs, den Einstieg über
eine externe Bewerbung oder die Beförderung aus dem eigenen Team
heraus – Führungskraft zu werden bedeutet immer, die eigene Rolle
neu zu definieren und klar zu kommunizieren.
Die Episode zeigt, warum Rollenklarheit entscheidend ist, wie du
Erwartungen mit Mitarbeitenden und Stakeholdern offen klärst und
weshalb Beobachten und Verstehen vor dem Verändern stehen
sollten.
Besonders beleuchtet wird der Umgang mit gewachsenen
Unternehmenskulturen, persönlichen Beziehungen und dem
Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsverantwortung.
Wenn du gerade selbst vor einem Rollenwechsel
stehst oder dich fragst, wie du deine Führungsrolle
klar, wirksam und authentisch gestalten kannst, dann hör genau
hin – und nimm dir im Anschluss bewusst Zeit, deine eigene Rolle
zu definieren. Teile die Folge mit Menschen, die gerade in
Führung gehen, und abonniere den Podcast, um keine Impulse für
moderne, reflektierte Führung zu verpassen.
www.katja-schaefer.de
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23.10.2025
20 Minuten
Roadmap für Onboarding und RecruitingDer komplette Leitfaden in
dieser Folge
In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap
für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames
Onboarding.
Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen
Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen
Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften
und Unternehmen.
Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden
Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie
wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen.
Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du
im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten
solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.
Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder
ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest.
So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst
sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.
Für dich:
Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal
professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten
Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches
Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema
in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.
Mein Calendly Link:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
Bei Email an: katja@katja-schaefer.de bekommst du die Roadmap und
Checkliste, die zu deinem Thema passt. Melde dich bei mir
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09.10.2025
13 Minuten
1 Tool - 3 Formate?! Kommunikation auf
Augenhöhe für Meetings, Konflikt- und Mitarbeitergespräch
Meetings, Konflikte, Mitarbeitergespräche – oft starten wir mit
Zahlen, Daten, Fakten. Aber genau da liegt der Fehler!
Mit meinem Kopf-Herz-Ziel-Dreieck zeige ich dir, warum du immer
zuerst Herz und Ziel brauchst, bevor der Kopf ins Spiel kommt –
und wie du dadurch Gespräche führst, die wirklich wirken.
Herz: Menschen ankommen lassen. Check-ins im
Meeting, Rahmen klären im Konflikt, Fragen nach Vorbereitung im
Mitarbeitergespräch.
Ziel: Gemeinsame Richtung bestimmen. Warum sind
wir hier? Was soll der bestmögliche Ausgang sein? Welche Ziele
wollen wir vereinbaren?
Kopf: Fakten, Strategie und Strukturen. Erst
jetzt kommen Zahlen, Tagesordnungspunkte und Roadmaps ins Spiel.
Nice to know: Für Führungskräfte:
Bist du beim Leadership Bootcamp dabei?
Hast du Lust auf Persönlichkeitsentwicklung und
erfolgreich Führen?
Dann melde dich bei mir!
Nice to know: Du hast
Personalverantwortung und möchtest dein Führungsteam fit
machen?
Interne Leadership Ausbildung mit individuellem Konzept
Aufbau einer gelebten, werteorientierten Führungskultur
Spaß am Lernen und gemeinsam wachsen
Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe
... dann kommen wir gerne ins Gespräch.
Die Leadership Akademie baue ich auch intern für Unternehmen und
Behörden mit ganz individuellem Konzept und einer
partnerschaftlichen Zusammenarbeit für gemeinsamen Erfolg und
sehr gut ausgebildete Führungskräfte.
Persönlicher Termin & Bootcamp:
HIER geht`s zu deinem persönlichen Termin und deiner kostenfreien
Potentialanalyse
katja@katja-schaefer.de
oder einfach anrufen - alle Daten findest du auf
www.katja-schaefer.de
Link zur Anmeldung für das Oktober Leadership Bootcamp: HIER
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25.09.2025
11 Minuten
Stolpersteine Zieldefinition: So machst du’s
besser
Ziele setzen klingt einfach – ist es aber nicht.
In dieser Folge erfährst du, welche typischen Stolpersteine
Führungskräfte bei der Zieldefinition übersehen – und wie du sie
vermeidest.
Von wertesbasierter Zielsetzung über den Identifikations-Check
bis hin zum Bullshit-Bingo der „Man müsste mal…“-Floskeln: Hier
bekommst du praxisnahe Tipps und Tools, mit denen deine Ziele
wirklich tragfähig werden – für dich, dein Team und dein
Unternehmen.
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Mehr zur Folge:
Hier sind die häufigsten Fallstricke – und was du daraus lernen
kannst:
Werte-Check vergessen
Ein Ziel, das gegen zentrale Werte wie Gesundheit, Verantwortung
oder Qualität verstößt, wird nie nachhaltig funktionieren.
Führung heißt, Ziele nicht nur „von oben nach unten
durchzudrücken“, sondern sie im eigenen Werte- und Teamkontext zu
prüfen.
Bullshit-Bingo in der Formulierung
„Man müsste mal…“, „Vielleicht sollten wir…“ – solche Konjunktive
machen aus Zielen Nebelkerzen. Klare, positive und präzise
Formulierungen sind der Schlüssel.
Stakeholder vergessen
Wer früh nicht eingebunden ist, blockiert später. Eine kleine
Stakeholder-Analyse verhindert viel Frust und Verzögerung.
Keine Identifikation
Ziele müssen attraktiv und sinnvoll sein – für dich, dein Team
und das Unternehmen. Ein „Mehrwert-Check“ schützt dich vor
Zeitfressern.
Evaluation ignorieren
Ziele sind keine Einbahnstraße. Nur durch regelmäßige Evaluation
erkennst du, ob du noch auf Kurs bist.
.... und viele mehr...
Teile diese Folge mit denen, für die sie Mehrwert bringt.
Ich freu mich auf unser Kennenlernen!
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Über diesen Podcast
Leadership leicht gemacht – Change souverän gestalten und die
Psychologie hinter Führung verstehen Praxistools für Führungskräfte
- Hintergründe zu Konflikten und Widerständen - Die Roadmap für die
Führungsrolle Führung ist keine trockene Theorie, sondern
Persönlichkeitsentwicklung – und manchmal auch ein Sprung ins kalte
Wasser. Genau deshalb bekommst du hier Praxistools, ehrliche
Impulse und intelligente Denkanstöße, die dich kurz ertappen lassen
… aber garantiert inspirieren. Dieser Podcast ist für neue
Führungskräfte genauso wie für erfahrene, die ihre Rolle
authentisch, wirksam und mit Leichtigkeit gestalten wollen. 👉 Was
dich hier erwartet: • Methoden, die in Meetings,
Mitarbeitergesprächen und Konflikten wirklich funktionieren •
Impulse, die dich weiterbringen – egal ob du gerade startest oder
schon lange führst • Perspektiven, die Change entspannter und
Führung menschlicher machen Über mich Ich bin Katja Schäfer, Coach,
Trainerin und selbst Führungskraft – mit über 10 Jahren Erfahrung
in der Begleitung von Change- und Führungsprozessen. Ich weiß aus
eigener Praxis, wie herausfordernd, aber auch wie erfüllend
Leadership sein kann, wenn man es authentisch lebt. Ich begleite
Führungskräfte und Teams: • im 1:1 Coaching, • in Team- und
Changeprozessen, • bis hin zum Aufbau interner Führungsakademien,
die eine nachhaltige Leadership-Kultur in Organisationen und
Behörden verankern. Leadership leicht gemacht - Toolbox für
Führungskräfte Für echte Leader, die Hintergründe verstehen und
sich persönlich weiter weiterentwickeln wollen - nicht nur in der
Führungsrolle sondern auch als Mensch Hacks für die Führungspraxis
Die Roadmap wie Führung funktioniert Und die Leichtigkeit für
Lösungen auch in stürmischen Zeiten und Konflikten gibt es in
diesem Podcast Persönlicher Kalender für Kennenlernen und
Potentialanalysen für Ihre Führungskräfte oder dich als neue
Führungskraft kostenfrei gibt es hier:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
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