241 I Roadmap für Onboarding und Recruiting - To Do`s und Not to Do`s
Leadership leicht gemacht mit Katja Schäfer
20 Minuten
Podcast
Podcaster
Leadership leicht gemacht - Führung lernen mit Katja Schäfer
Beschreibung
vor 1 Monat
Roadmap für Onboarding und RecruitingDer komplette Leitfaden in
dieser Folge
In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap
für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames
Onboarding.
Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen
Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen
Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften
und Unternehmen.
Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden
Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie
wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen.
Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du
im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten
solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.
Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder
ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest.
So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst
sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.
Für dich:
Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal
professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten
Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches
Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema
in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.
Mein Calendly Link:
https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
Bei Email an: katja@katja-schaefer.de bekommst du die Roadmap und
Checkliste, die zu deinem Thema passt. Melde dich bei mir
Folge direkt herunterladen
dieser Folge
In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap
für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames
Onboarding.
Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen
Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen
Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften
und Unternehmen.
Du erfährst Schritt für Schritt, wie du deine bestehenden
Prozesse analysierst, optimierst und so anpasst, dass sie
wirklich zu deinem Bereich und deinem Führungsstil passen.
Außerdem bekommst du Klarheit darüber, welche Aufgaben du
im Recruiting und Onboarding unbedingt selbst verantworten
solltest – und was du guten Gewissens delegieren kannst.
Ich zeige dir die größten Stolpersteine, die Teams immer wieder
ausbremsen, und du erfährst, wie du sie zuverlässig vermeidest.
So gewinnst du Sicherheit für deinen eigenen Weg und kannst
sofort konkrete Verbesserungen in der Praxis umsetzen.
Für dich:
Wenn du deine Recruiting- oder Onboarding-Prozesse einmal
professionell durchleuchten möchtest oder vor einer konkreten
Herausforderung stehst, buche dir gerne ein unverbindliches
Orientierungsgespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir dein Thema
in Ruhe an und entwickeln klare nächste Schritte.
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Checkliste, die zu deinem Thema passt. Melde dich bei mir
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