Ein Bewerber mit 55 Jahren – ein Team mit einem
Altersdurchschnitt unter 40 – und eine Personalabteilung, die zur
Absage rät. Was tun? In dieser Folge beleuchten Denise und Thomas
ein heikles und oft emotional diskutiertes Thema: Alter im
Recruiting und Teamfit. Sie räumen mit Vorurteilen auf, zeigen
klare Entscheidungsprinzipien und geben praxisnahe Strategien für
Führungskräfte, die sich gegen altersbezogene Bias behaupten
wollen. Außerdem teilen sie Beispiele aus realen Unternehmen –
inklusive einer inspirierenden Perspektive auf „Talente in
Rente“.
Hauptthemen-Preview
Warum Alter kein valider Ablehnungsgrund im
Recruiting ist
Wie man echten Teamfit erkennt – jenseits des
Geburtsjahres
Was sich wirklich hinter Aussagen wie „zu alt fürs
Team“ verbirgt
Schnuppertag vs. Probearbeiten: Welcher Ansatz sinnvoller ist
Generationsunterschiede und warum Pauschalisierungen ins
Leere führen
Warum manche Start-ups bewusst Renter:innen einstellen
Praktische Tipps für Führungskräfte bei Konflikten mit HR
Featured Quote
„Das Alter ist irrelevant – entscheidend ist, ob die Person ins
Team passt.“ – Denise (03:02)
Weitere Zitate
„Das Alter kann ja nicht der Grund sein. Was sind denn die
wirklichen Gründe?“ – Thomas (03:34)
„Ich finde diese ganze Altersdebatte schwierig und oft
unnötig.“ – Denise (17:29)
„Der Vibe im Team zeigt sich manchmal schon daran, ob man
gemeinsam Mittagessen geht.“ – Thomas (07:25)
„In aller Regel ist es nicht die Zahl, sondern das, was
Menschen mit dieser Zahl assoziieren.“ – Denise (18:56)
„Wir stellen inzwischen sogar Rentner ein – und es
funktioniert hervorragend.“ – Wortmeldung aus einem HR-Event
(19:18) erzählt von Thomas
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
00:02 – Einstieg & Frage: „Zu alt fürs Team?“
00:59 – Fachlicher Fit vs. Teamfit: Was wirklich zählt
02:30 – Was bedeutet „passt nicht ins Team“ wirklich?
03:17 – Thomas’ Perspektive: Cultural Fit statt
Altersargument
04:41 – Probearbeiten vs. Schnuppertag im Recruiting
07:25 – Das Mittagessen-Indiz: Wie Teams vibe-basiert
entscheiden
10:40 – Altersassoziationen & (falsche)
Zuschreibungen
13:20 – Generationenbilder: Warum Klischees kaum greifen
17:29 – Individuum statt Generation: Der einzig
sinnvolle Blick im Hiring
19:18 – Start-ups, die Rentner:innen einstellen – ein
Praxisbeispiel
20:44 – Empfehlung: „Talente in Rente“ als Plattform
Hosts
Denise Harrison - Leadership Coach, systemische
Coachin & Gründerin der People Leader Academy.
Psychologie-Background und viel Praxiserfahrung aus HR &
Coaching.
denise@the-people-leader.de
https://www.linkedin.com/in/denise-harrison/
https://www.instagram.com/the.people.leader/
Thomas Gericke - Leadership Coach & Management-Berater,
Gründer von Re-Thought Consulting. Über 15 Jahre Erfahrung in
Führung & Organisationsentwicklung.
thomas@re-thought.de
https://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/
https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/
Weiterführendes
Talente in Rente – Jobportal für Berufstätige im
Rentenalter (ungefragt erwähnt, nicht gesponsert)
Kontakt
Hast du eine Führungsfrage für die Leadership Sprechstunde?
Schreib uns eine E-Mail
an frage@leadership-sprechstunde.de
Themen dieser Episode
Altersdiskriminierung im Recruiting, Teamfit, Cultural Fit,
Generationen im Arbeitsmarkt, Gen Z vs. Babyboomer,
Führungskräfte, HR, Bewerbungsprozess, Schnuppertag,
Probearbeiten, Führungskompetenz, Teamkultur, Leadership,
Altersvorurteile, Inclusion & Diversity, Talente in Rente.
Musik
Wir verwenden Musik und Jingles von mobygratis sowie aus der
Apple Sound Effects Library.
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