# 43 I Julia Kolb: Hotelführung und Servicequalität in der Gastronomie: Wie Familienbetriebe erfolgreich weiterentwickelt werden
52 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Monaten
In dieser Folge des Restaurant Hero Podcasts, dem Gastronomie
Podcast für moderne Gastronomen und Hoteliers, sprechen wir mit
Julia Kolb über Führung, Servicequalität und Generationenwechsel
in der Hotellerie. Als Direktorin des Hotel RIVA in Konstanz
sowie der 4K Hotels im Allgäu gibt sie tiefe Einblicke in ihren
Arbeitsalltag zwischen operativem Hotelbetrieb,
Mitarbeiterführung und Weiterentwicklung eines familiengeführten
Unternehmens.
Zu Gast im Restaurant Hero Gastronomie Podcast
Julia Kolb ist Hoteldirektorin des Hotel RIVA am Bodensee sowie
der 4K Hotels im Allgäu. Nach Stationen in internationalen
Spitzenhotels, unter anderem in New York, München und Lausanne,
kehrte sie in das Familienunternehmen zurück. Im Restaurant Hero
Podcast spricht sie offen über Verantwortung im Familienbetrieb,
Lernen im Alltag und die Herausforderung, bestehende Strukturen
weiterzuentwickeln, ohne den Charakter des Hauses zu verlieren.
Worum geht es in dieser Podcast Folge?
Diese Podcast Folge beleuchtet moderne Hotelführung im
Spannungsfeld zwischen Tradition und Weiterentwicklung. Julia
Kolb erklärt, warum Präsenz im Betrieb entscheidend ist, wie
Führung im Alltag funktioniert und weshalb Nähe zu Mitarbeitenden
hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen. Es geht um Verantwortung,
Entscheidungsfindung und darum, wie Teams Orientierung im
operativen Alltag bekommen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Servicequalität und Prozessen.
Julia Kolb spricht darüber, wie Abläufe im Hintergrund das
Gästeerlebnis maßgeblich beeinflussen, warum Digitalisierung im
laufenden Betrieb besonders anspruchsvoll ist und wie Systeme
sowohl Back of House als auch Front of House unterstützen müssen.
Ergänzt wird das Gespräch durch Einblicke in Generationenwechsel,
Mitarbeitendenentwicklung, Schulung, Fehlerkultur und
langfristige Positionierung.
Die wichtigsten Learnings aus dieser Folge Präsenz im
Betrieb ist Führungsaufgabe
Mitarbeitende brauchen ansprechbare Führungskräfte, um
Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen zu können.
Servicequalität entsteht durch funktionierende Abläufe
Reibungslose Prozesse im Hintergrund sorgen dafür, dass Gäste
sich entspannen können.
Generationenwechsel braucht Zeit und Vertrauen
Übergaben im Familienunternehmen sind Prozesse, keine Stichtage.
Mitarbeitende entwickeln sich durch Verantwortung
Teams wachsen, wenn sie Aufgaben übernehmen dürfen und dabei
begleitet werden.
Digitalisierung ist Teil des laufenden Betriebs
Systeme müssen kontinuierlich überprüft und angepasst werden, um
Entlastung zu schaffen.
Viele dieser Erkenntnisse lassen sich direkt im Hotel- und
Gastronomiealltag umsetzen.
Für wen ist diese Podcast Folge besonders relevant?
Diese Folge richtet sich an Hoteliers, Gastronomen und
Führungskräfte, die Betriebe operativ führen und
weiterentwickeln. Besonders relevant ist sie für
Familienunternehmen, für Verantwortliche im Generationenwechsel
und für alle, die Servicequalität langfristig sichern möchten.
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unserem Podcast sprechen wir regelmäßig über Führung und Team,
Finanzen, Kennzahlen und Profitabilität, Marketing und
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