#1 Strategie - Systemische Organisationsentwicklung – Strategie als Kompass der Organisation

In dieser ersten Folge meiner sechsteiligen Reihe zur
systemischen Organisationsentwicklung geht es um die
Strategie – den Kompass einer Organisation und
die Leitidee, die alles zusammenhält. Ich zeige, warum eine
lebendige Strategie weit mehr ist als ein Papier in der
Schublade: Sie stiftet Sinn, gibt Orientierung und bündelt die
Kräfte einer Organisation in eine gemeinsame Richtung. Wir
sprechen darüber, wie Strategie entsteht, warum sie nie
abgeschlossen ist und wie sie sowohl psychologische Bedürfnisse
nach Sicherheit und Sinn erfüllt als auch systemische
Anschlussfähigkeit schafft. Eine Einladung, Strategie nicht als
Pflichtübung zu sehen, sondern als Quelle von Klarheit, Energie
und Zukunftsfähigkeit.





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