#2 Struktur - Systemische Organisationsentwicklung – Struktur als Fundament der Zusammenarbeit

In dieser zweiten Folge meiner sechsteiligen Reihe zur
systemischen Organisationsentwicklung geht es um die
Struktur – das Fundament, auf dem Zusammenarbeit
gelingt. Ich zeige, warum klare Strukturen nicht starre Käfige
sind, sondern Halt geben, Orientierung schaffen und gleichzeitig
Beweglichkeit ermöglichen. Wir sprechen darüber, wie formale und
informale Strukturen ineinandergreifen, wie sie aus Strategie und
Kultur entstehen und warum Menschen psychologisch Sicherheit und
Klarheit in ihren Rollen brauchen. Am Beispiel eines
IT-Dienstleisters wird deutlich: Wenn Struktur gelingt, entsteht
Ordnung, Effizienz, Vertrauen – und eine Organisation, die stabil
und gleichzeitig anpassungsfähig ist.





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