#4 Kultur - Systemische Organisationsentwicklung – Kultur als unsichtbares Betriebssystem

In dieser vierten Folge meiner sechsteiligen Reihe zur
systemischen Organisationsentwicklung geht es um die
Kultur – das unsichtbare Betriebssystem einer
Organisation. Kultur ist mehr als schöne Schlagworte: Sie zeigt
sich in unausgesprochenen Regeln, in Grundannahmen und in dem,
was zwischen den Zeilen geschieht. Ich zeige, warum Kultur über
Vertrauen, Offenheit, Zugehörigkeit und Innovationskraft
entscheidet – und wie sie psychologisch Sicherheit und
Selbstwirksamkeit stiftet. Am Praxisbeispiel wird deutlich:
Kultur ist kein weiches Randthema, sondern die Kraft, die
bestimmt, ob Organisationen wachsen oder stagnieren.





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