Interview mit Anna Kölzer: Eignungsdiagnostik zwischen Wissenschaft & Recruiting-Praxis

Interview-Folge Interview mit Anna Kölzer: Eignungsdiagnostik
zwischen Wissenschaft & Recruiting-Praxis In dieser
Live-Interview-Folge spreche ich mit Dr. Anna Kölzer, promovierte
Eignungsdiagnostikerin, Psychologin und Senior Diagnostik-Expertin
bei PowerCo (Volkswagen Group). Anna bringt tiefes
wissenschaftliches Know-how und langjährige Praxis-Erfahrung
zusammen – u. a. aus der Piloten- und Astronautenauswahl beim DLR
sowie aus der Auswahl von Führungskräften in High-Stakes-Settings.
Gemeinsam sprechen wir über Ziele, Grenzen und Zukunft der
Eignungsdiagnostik – und darüber, wie valide Personalauswahl auch
realistisch, transparent und wertschätzend umgesetzt werden kann.
Darum geht’s in der Folge Viele Unternehmen wollen bessere
Entscheidungen treffen – doch zwischen wissenschaftlichen Standards
und Recruiting-Alltag klafft oft eine große Lücke. In dieser
Episode beleuchten wir: warum Eignungsdiagnostik oft komplizierter
wirkt, als sie ist wo Wissenschaft hilft – und wo Pragmatismus
gefragt ist wie Candidate Experience und valide Diagnostik
zusammengehen In dieser Episode erfährst du: was trimodale
Eignungsdiagnostik bedeutet (Tests, Simulationen, Interview) warum
strukturierte Interviews die Vorhersagequalität deutlich erhöhen
welche zwei gravierenden Fehler Eignungsdiagnostik vermeiden will
weshalb Potenzial wichtiger wird als reine Berufserfahrung warum
kognitive Leistungsfähigkeit ein zentraler Prädiktor ist wie
Transparenz & Feedback die Candidate Experience massiv
verbessern warum Anforderungsprofile offen kommuniziert werden
sollten weshalb viele Persönlichkeitstests nicht wissenschaftlich
fundiert sind warum ca. 70 % der am Markt verfügbaren Tests
kritisch zu betrachten sind was das Forum Assessment ist und woran
dort gearbeitet wird wie groß der Gap zwischen Wissenschaft &
Praxis wirklich ist welche Trends die Eignungsdiagnostik prägen:  –
Professionalisierung  – Digitalisierung  – KI (mit klaren Grenzen)
 – agile Diagnostik-Ansätze warum Typentests, Farbmodelle &
Myers-Briggs keine valide Personalauswahl ermöglichen weshalb
strukturierte Diagnostik kein Luxus, sondern wirtschaftlich
sinnvoll ist – auch für kleine Unternehmen Diese Folge richtet sich
an HR, Recruiter:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, die
Recruiting fundierter, fairer und zukunftssicher gestalten wollen.
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