#251: Innovation, Veränderung und...ja...Achtsamkeit beim Traditionslogistiker (Steffen Obermann, Leiter, zufall lab)

Der familiengeführte, mittelständische Traditionslogistiker ZUFALL
Logistics Group aus Göttingen hat sich die Themen Innovationen,
Nachhaltigkeit und...ja...Achtsamkeit auf die Fahne geschrieben.
Das zufall lab, geleitet von Steffen Obermann, spielt beim
Erreichen dieser Unternehmensziele eine entscheidende Rolle. Mit
unserem Host Boris Felgendreher spricht Steffen in dieser Folge des
BVL Podcasts unter anderem über folgende Themen: Hintergrund: -
Zufall Logistics: Familiengeführt, fast 100 Jahre alt, 2.200
Mitarbeitende, 11 Standorte. - Wandel vom klassischen Spediteur zum
vielseitigen Logistikdienstleister. - Steffen Obermann ist
Quereinsteiger (fünfte Branche), begeistert von der menschlichen
Logistikkultur. Entstehung & Struktur des zufall labs: -
Gründung des Labs 2019 in eigener Immobilie (ehemalige Spedition),
räumlich nah, aber bewusst physisch getrennt. - Ziel: Kombination
aus Innovationsfähigkeit & Veränderungskompetenz. Kulturwandel
& Achtsamkeit: - Einführung von Achtsamkeitsmethoden (z. B.
Meeting-Check-ins). - Ziel: achtsame, nachhaltige Logistik mit
Fokus auf Mensch, Umwelt & Wirtschaftlichkeit. -
Rückenfreundliche Gabelstapler, Körperbelastungstests, inklusive
Arbeitsmodelle (z. B. Kooperation mit Werkstätten).
Strategiewechsel & Lernkurve: - Früher: Technologie-getriebener
Push-Ansatz (Startups finden Idee suchen). - Heute:
Problem-getriebener Pull-Ansatz (Problem im Unternehmen
identifizieren Lösung/Startup suchen). - Wandel durch Feedback
von operativen Mitarbeitenden Finanzierung & Struktur: -
Jahresbudget ≈ 1 Mio. €, getragen über Umlage der
Geschäftsbereiche. - lab ist kein Profitcenter – Fachbereiche
müssen Innovationsprojekte nicht selbst finanzieren. - Ziel:
Risikoarmes Testumfeld schaffen. Erfolgreiche Projekte: - LogiMate:
Fulfillment für Influencer – Female Leadership, hoher Frauenanteil.
- KI-Volumengate: Kooperation mit Fraunhofer &
Kartoffel-KI-Startup für automatisierte Volumenmessung. - Digitaler
Zwilling für Umschlagslager – eigenentwickelt & staatlich
gefördert. - Zukunftstag: Alle zwei Jahre >2.000 Besuchende,
Innovationsstände & Workshops. Misserfolge & Learnings: -
Reifenzähl-App: technisch interessant, aber kein praktischer Nutzen
eingestellt. - Lokales Händlerportal in Göttingen: kaum Resonanz.
- Autonome Fahrzeuge (Yard & Stapler): im eigenen Betrieb
aktuell nicht realisierbar. Zusammenarbeit & Ausblick: - Enge
Partnerschaft mit KRONE (smarte Wechselbrücken). - Erste gemeinsame
Innovationsworkshops mit Kunden gestartet. - Wunsch: Kunden
zukünftig stärker in gemeinsame Innovationsprojekte einbinden.
Hilfreiche Links: zufall lab: https://www.zufall-lab.de/ Steffen
Obermann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/steffen-obermann-750812162/ Boris
Felgendreher auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ BVL:
https://www.bvl.de/