This is a trap! The CRO is not a glorified title for a Head of Sales: Damien Perillat, CRO Billie

: In this episode, Damien Perillat, CRO at Billie, joins me as a
guest with a deep dive into the evolving landscape of revenue
leadership. We explore the transition from traditional roles like
CMO and CSO to more dynamic positions such as CRO and CCO,
stressing the critical mistake of mistaking these for glorified
sales heads. Damien illustrates the multi-faceted nature of these
roles, emphasizing their pivotal position at the intersection of
product, finance, and customer engagement. Highlighting the
role's unique capacity to integrate market feedback into
corporate strategy, he sheds light on how these positions are
fundamental in steering companies towards profitability and
growth by aligning internal objectives with external realities.
Additionally, we talk about his challenges as a Revenue Leader
and Damiens biggest learnings in this position, in the
twenty-first episode of Beyond Revenue - Narratives of Revenue
Leaders.


: In dieser Folge taucht Damien Perillat, CRO bei Billie, mit mir
in die sich wandelnde Landschaft der Revenue Leadership ein. Wir
untersuchen den Übergang von traditionellen Rollen wie CMO und
CSO zu dynamischeren wie CRO und CCO, wobei wir den kritischen
Fehler hervorheben, diese lediglich als aufgewertete
Vertriebsleiter zu betrachten. Damien beleuchtet die vielseitige
Natur dieser Positionen und betont ihre Schlüsselrolle an der
Schnittstelle von Produkt, Finanzen und Kundeninteraktion. Er
zeigt auf, wie essenziell diese Rollen sind, um Firmen durch die
Anpassung interner Ziele an die Marktrealitäten zu Profitabilität
und Wachstum zu führen. Zusätzlich sprechen wir über seine
Herausforderungen als Revenue Leader und Damians wichtigste
Erkenntnisse in dieser Position, in der einundzwanzigsten Episode
von Beyond Revenue - Narratives of Revenue Leaders.