Wertschöpfung und Einsparpotenziale in der Supply Chain: Vier Hebel für Unternehmenserfolg

Wie können Supply Chain-Profis echten Mehrwert schaffen – über
reines Sparen hinaus?In diesem Podcast bekommst du praxisnahe
Impulse, wie du Wertschöpfung in der Lieferkette strategisch
angehen kannst. Vier zentrale Hebel stehen dabei im Fokus:1. Umsatz
steigern – Menge mal PreisWie kannst du neue Kundensegmente
erschließen oder deine Kapazitäten besser nutzen? Welche Rolle
spielen dynamische Preise oder KI-gestützte Pricing-Tools?
Umsatzpotenziale liegen oft näher, als man denkt – wenn sie zur
Strategie passen.2. Effizienz erhöhen & Kosten senkenOb durch
Automatisierung, clevere Verpackung oder smarte
Make-or-Buy-Entscheidungen – hier findest du konkrete Hebel zur
Margenverbesserung. Ein Blick auf Produktionskomplexität,
Steuerpotenziale oder Zolloptimierung lohnt sich ebenfalls.3.
Assets & Bestände optimal nutzenAsset Efficiency ist mehr als
ein Buzzword: Von VMI über Zentrallager bis hin zu optimierten
Zahlungsflüssen – wir schauen auf Tools und Methoden, mit denen du
Kapitalbindung senkst und Prozesse beschleunigst.4. Fähigkeiten
& externe EinflüsseWie fit ist dein Team im Lean Management
oder im Umgang mit digitalen Zwillingen? Wir sprechen über
Resilienzstrategien, Portfoliomanagement und darüber, warum
Modularität und Schulung echte Gamechanger sein können.Methoden
& UmsetzungIdeen entstehen oft in der Breite der Organisation:
Fragebögen, Interviews, Workshops oder Datenanalysen helfen,
Chancen zu erkennen. Danach geht’s an Priorisierung, Business Cases
und Roadmaps – entscheidend ist die Umsetzung.Fazit:Wertschöpfung
braucht Struktur, Mut zur Veränderung und manchmal externe
Perspektiven. Hol dir Inspiration, teile deine Herausforderungen –
und mach mehr aus deiner Lieferkette.Links: Nic Bosshard:
https://www.linkedin.com/in/nicbosshard/️ Kartendecks & Tools:
store.deine-lieferkette.de Mehr Infos: deine-lieferkette.de