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Beschreibung
vor 6 Monaten
In dieser Fortsetzung der vorherigen Episode nehmen Sven Adomat und
Manfred Stockmann das toxische Arbeitsklima in den Fokus. Der Titel
dieser Folge könnte auch lauten: "Wie erkenne ich destruktive
Dynamiken – und wie komme ich da wieder raus?" Da Uwe Dotzlaff zur
Aufzeichnung der Episoden 5 und 6 verhindert war, setzen Sven
Adomat und Manfred Stockmann zu zweit dasThema fort. Ausgehend von
den letzten Gedanken zur psychologischen Sicherheit geht es diesmal
um Hauen und Stechen, Selbstpositionierung, unterschwellige
Machtspiele – und deren langfristige Wirkung auf Engagement,
Gesundheit und Vertrauen im Team. Wir gehen der Frage nach: Wie
gelingt es, ein toxisches Arbeitsklima zu überwinden und wieder
hinzukommen zu einer gesunden Arbeitskultur? Wir beleuchten, warum
viele Führungskräfte, oft unbewusst, destruktive
Kommunikationsmuster fördern und wie Zeitdruck und Stress alte,
wenig hilfreiche Verhaltensmuster reaktivieren. Besonders spannend:
Die Frage, wie man toxische Strukturen früh erkennt – sei es im
Bewerbungsgespräch oder im Teamalltag. Manfred und Sven zeigen,
warum psychologische Grundbedürfnisse wie Anerkennung,
Zugehörigkeit und Autonomie entscheidend sind – und wie leicht sie
in manchen Unternehmenskulturen mit Füßen getreten werden. Wir
unterstützen ein ehrliches Gespräch über Selbstwert, Selbstzweifel
und verdeutlichen, warum Engagement ohne Vertrauen kaum wachsen
kann. Am Ende wird’s sogar noch kurz techy. und wir werfen dei
Frage auf: "Kann KI wie ChatGPT helfen, Reflexionsprozesse oder
Führungstrainings zu unterstützen?" Fragen an unsere Zuhörer*innen:
- Hast du in deinem Job schon einmal destruktives Verhalten erlebt
– wie bist du damit umgegangen? - Woran erkennst du ein gesundes
vs. toxisches Team? - Könnte dir ein neutraler Reflexionspartner
wie ein KI-Tool in bestimmten Situationen helfen? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen,
der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare
Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Manfred Stockmann das toxische Arbeitsklima in den Fokus. Der Titel
dieser Folge könnte auch lauten: "Wie erkenne ich destruktive
Dynamiken – und wie komme ich da wieder raus?" Da Uwe Dotzlaff zur
Aufzeichnung der Episoden 5 und 6 verhindert war, setzen Sven
Adomat und Manfred Stockmann zu zweit dasThema fort. Ausgehend von
den letzten Gedanken zur psychologischen Sicherheit geht es diesmal
um Hauen und Stechen, Selbstpositionierung, unterschwellige
Machtspiele – und deren langfristige Wirkung auf Engagement,
Gesundheit und Vertrauen im Team. Wir gehen der Frage nach: Wie
gelingt es, ein toxisches Arbeitsklima zu überwinden und wieder
hinzukommen zu einer gesunden Arbeitskultur? Wir beleuchten, warum
viele Führungskräfte, oft unbewusst, destruktive
Kommunikationsmuster fördern und wie Zeitdruck und Stress alte,
wenig hilfreiche Verhaltensmuster reaktivieren. Besonders spannend:
Die Frage, wie man toxische Strukturen früh erkennt – sei es im
Bewerbungsgespräch oder im Teamalltag. Manfred und Sven zeigen,
warum psychologische Grundbedürfnisse wie Anerkennung,
Zugehörigkeit und Autonomie entscheidend sind – und wie leicht sie
in manchen Unternehmenskulturen mit Füßen getreten werden. Wir
unterstützen ein ehrliches Gespräch über Selbstwert, Selbstzweifel
und verdeutlichen, warum Engagement ohne Vertrauen kaum wachsen
kann. Am Ende wird’s sogar noch kurz techy. und wir werfen dei
Frage auf: "Kann KI wie ChatGPT helfen, Reflexionsprozesse oder
Führungstrainings zu unterstützen?" Fragen an unsere Zuhörer*innen:
- Hast du in deinem Job schon einmal destruktives Verhalten erlebt
– wie bist du damit umgegangen? - Woran erkennst du ein gesundes
vs. toxisches Team? - Könnte dir ein neutraler Reflexionspartner
wie ein KI-Tool in bestimmten Situationen helfen? ------ Wer sich
selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen
die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen,
der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach"
die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare
Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen
Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir
diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter
konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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